有意義的春季運動(dòng)會(huì )作文
時(shí) 間：××××年××月××日下午16點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：調度樓二樓會(huì )議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄：×××
會(huì )議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務(wù)，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
一、××××年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件
4、四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設、雙達標”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責任，夯實(shí)安全基礎，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會(huì )議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)實(shí)現。
為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門(mén)和上級公司的銜接，會(huì )議決定對部分分管領(lǐng)導和科室職能進(jìn)行調整：
1、原生產(chǎn)礦長(cháng)×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處�×××全面負責安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統、采掘面技術(shù)參數圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長(cháng)×××分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關(guān)設備管理工作劃歸機電礦長(cháng)×××分管。(安全監測監控人員同時(shí)調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負責。
要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導及科室負責。
安全工作任務(wù)分解
1、集團公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長(cháng)王家勝負責，安監科負責落實(shí)(其中安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標由生產(chǎn)礦長(cháng)×××負責，質(zhì)標辦落實(shí))。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強煤礦區隊建設的意見(jiàn)》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強采掘現場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標準化考核方案，嚴格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(cháng)×××負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質(zhì)標辦落實(shí)。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線(xiàn)”和防治水管理“十條紅線(xiàn)”，認真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風(fēng)科落實(shí)。“摸清水”由×××負責，防治水科落實(shí)。
4、加強頂板管理，嚴格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長(cháng)×××負責，機電科落實(shí)。
6、加強地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構造，做好地質(zhì)預測預報，保證巷道中腰線(xiàn)準確。由地測副總×××負責，地測科落實(shí)。
7、加強安全績(jì)效考核，修訂完善安全績(jì)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和責任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)，××月××日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制
任務(wù)指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。
1、加強產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達標考核方案，嚴格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(cháng)×××負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實(shí)，××月××日前會(huì )審后經(jīng)礦委會(huì )批準執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長(cháng)×××負責，機電科落實(shí)(設計方案××月××日前上報礦長(cháng))。
3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會(huì )批準后執行。
三、提高執行力，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成。
1、嚴格請銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統科長(cháng)以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車(chē))二天內的，必須經(jīng)礦長(cháng)簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(cháng)簽字同意，書(shū)記簽字批準。
2、嚴格執行礦領(lǐng)導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務(wù)清楚、入井人數清楚、執行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問(wèn)題要指導、發(fā)現較大安全隱患要指導、開(kāi)展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(cháng)×××負責，生產(chǎn)調度落實(shí)，安監科監督。
3、加強溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(cháng)王家勝負責，安監科落實(shí)。
4、各分管領(lǐng)導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時(shí)間節點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗收專(zhuān)題會(huì )議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問(wèn)題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿(mǎn)完成，紀檢辦監督落實(shí)。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門(mén)下達的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認真梳理安排落實(shí)�？偨Y計劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務(wù)，形成正式報告，××月××日前經(jīng)礦委會(huì )審核批準后執行，由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。
6、安全生產(chǎn)辦公會(huì )議每月召開(kāi)一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導要進(jìn)行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會(huì )議上確定的事項，必須明確責任人、時(shí)限和措施標準，要形成會(huì )議紀要，進(jìn)行公示，全體職工監督落實(shí)。安全辦公會(huì )議、綜合性會(huì )議由安全礦長(cháng)×××負責，安監科跟蹤監督落實(shí);生產(chǎn)及調度會(huì )議由生產(chǎn)礦長(cháng)×××負責，生產(chǎn)調度跟蹤監督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì )議由分管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。
各相關(guān)科室按照會(huì )議要求及相關(guān)工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進(jìn)行修訂。
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