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主持詞要根據活動(dòng)對象的不同去設置不同的主持詞。在當下的中國社會(huì )，主持人參與的事情越來(lái)越多，寫(xiě)主持詞需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的公司述職大會(huì )主持詞，歡迎大家分享。
公司述職大會(huì )主持詞1
敬愛(ài)的同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)公司領(lǐng)導班子副職—xx年聘任期屆中述職會(huì )。明天還將舉行機關(guān)各部門(mén)中層干部述職會(huì )。這兩個(gè)會(huì )議的舉行，是我們遵循“黨管干部”原則，加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設，建立健全聘任考核長(cháng)效機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續發(fā)展具有重要的意義。
xx年是我們這屆領(lǐng)導干部聘任期的上半階段。在全年的工作中，我們兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞企業(yè)既定戰略目標，深入開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內容的爭創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)一步強化思想理論建設、素質(zhì)能力建設、制度機制建設、作風(fēng)形象建設，兩級領(lǐng)導班子和每名領(lǐng)導干部的戰略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強，統籌指揮水平和領(lǐng)導工作藝術(shù)有了可喜的提高。
正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、群眾觀(guān)得以進(jìn)一步樹(shù)立。正是由于兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設的取得的新水平，為我們全面、勝利地完成xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標提供了堅強的保證，和諧企業(yè)構建水平進(jìn)一步提升，企業(yè)進(jìn)入了新的`歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的形勢要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大職工對我們的期望值相比，我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導干部隊伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進(jìn)的空間。因此，在聘任期屆中通過(guò)述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析總結，是非常必要的。既可以聽(tīng)取組織和群眾對自己的意見(jiàn)建議，又可以與同行相互學(xué)習交流，對于完善自我，取長(cháng)補短，干好聘期的后半階段有著(zhù)積極的促進(jìn)意義，希望述職的同志能夠珍惜這次機會(huì )。
根據黨委的通知要求，進(jìn)行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作，分析取得的經(jīng)驗，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。參加評議的各單位、各部門(mén)負責人和員工代表同志們應當認真聽(tīng)取述職內容，給予客觀(guān)評價(jià)。
有一個(gè)情況需要說(shuō)明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職，所以公司副總經(jīng)理xxx和在其主管的鋼結構分公司述職，就不參加今天的述職會(huì )了。
下面，今天的述職會(huì )就正式開(kāi)始。
首先請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職；
第五個(gè)請公司總經(jīng)濟師進(jìn)行述職；
下面請公司總工程師進(jìn)行述職；
最后，讓我們有請我們李總本次會(huì )議做下總結。
今天的會(huì )議到此結束，感謝大家��！
公司述職大會(huì )主持詞2
各位領(lǐng)導，各位同事：
20xx年對于我們優(yōu)擇科技來(lái)講注定是一個(gè)不平凡的一年：公司由創(chuàng )業(yè)初期單一的GPS產(chǎn)品拓展為GPS與平板電腦雙向發(fā)展;由純粹的OEM代工到真正意義的品牌運營(yíng);由單一的渠道銷(xiāo)售發(fā)展到渠道、網(wǎng)絡(luò )、外貿三管齊下的延拓。一年來(lái)優(yōu)擇科技也改頭換面，注入了諸多新鮮的血液，優(yōu)擇品牌也在20xx年逐步提升了知名度。今天，我們在相聚在美麗的，伴著(zhù)輕松愉快的節奏在這里舉行我們優(yōu)擇科技20xx年首屆中層領(lǐng)導述職報告會(huì )，主要目的是為了認真總結20xx年來(lái)各部門(mén)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步強化各部門(mén)管理人員的管理意識以及部門(mén)負責人的責任意識;
同時(shí)不斷總結20xx年一年來(lái)的收獲和部門(mén)存在的不足，為各部門(mén)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒搭建一個(gè)平臺，重新部署20xx年新的規劃，新的征程，為20xx年優(yōu)擇新的發(fā)展提供一個(gè)更高的'風(fēng)向標。
想說(shuō)到這里，我相信在座的各位心中都可能已經(jīng)耐不住壓抑在內心的心情，很許多的話(huà)想要跟大家分享，那么，首先讓我們用熱烈的掌聲有請在生產(chǎn)與采購端辛勤耕耘的葛美勇副總經(jīng)理。
下面，有請負責我們銷(xiāo)售段的龐宗武副總經(jīng)理述職。
接下來(lái)，有請我們的總經(jīng)理助理蘇培培述職。
接下來(lái)，請出負責我們工程段的張建經(jīng)理述職。
接下來(lái)，有我給大家匯報下這一年來(lái)市場(chǎng)部的情況
接下來(lái)，請出我們財務(wù)部及倉庫負責人張紅述職。
接下來(lái)，有請負責財務(wù)的張敏述職
下面，請出負責電子商務(wù)部的王彥斌述職
接下來(lái)，有請負責外貿的吳江山述職
下面，有請負責行政的張亞梅述職
接下來(lái)，有請負責客服與售后的劉亮述職
最后，讓我們有請我們李總本次會(huì )議做下總結。
今天的會(huì )議到此結束，感謝大家!!
公司述職大會(huì )主持詞3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師代表：
大家上午好!
今天我們在這里舉行20xx-20xx學(xué)年度上期處室、單元、中層領(lǐng)導述職考核大會(huì )。每期一次的述職考核大會(huì )是我們加強領(lǐng)導班子和中層管理干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的學(xué)校管理隊伍，促進(jìn)學(xué)校全面可持續發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)述職每一名領(lǐng)導干部的決策能力、管理能力、應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過(guò)述職每一名領(lǐng)導干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力得到提高;通過(guò)述職總結出我們工作中更好的經(jīng)驗、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開(kāi)展今后的工作。
在工作中我們每名領(lǐng)導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，還存在持續改進(jìn)的'空間。因此，通過(guò)述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析總結，是非常必要的。既可以聽(tīng)取領(lǐng)導和員工對自己的意見(jiàn)、建議，又可以相互學(xué)習交流，對于完善自我，取長(cháng)補短，干好今后的工作有著(zhù)積極的促進(jìn)意義。
今天的述職，請各位中層領(lǐng)導要力求言簡(jiǎn)意駭，不夸大成績(jì)，不回避問(wèn)題，不掩飾矛盾，實(shí)事求是，客觀(guān)準確。會(huì )議采用述職，分層考核的辦法進(jìn)行，下面我宣布，述職考核大會(huì )正式開(kāi)始!
第一項：處室述職。按照辦公室(常肖陽(yáng))、信息技術(shù)中心(王春華)、教務(wù)處(賀會(huì )超)、教科室(王惠東)、總務(wù)處(王龍波)、德育處(狄雷紅)、工會(huì )(張戰華)順序進(jìn)行;下面有請……
第二項：由張戰坤校長(cháng)對處室民主評議要求進(jìn)行說(shuō)明，并進(jìn)行分層評議。
第三項：?jiǎn)卧雎�。按照高�?單元(王海波)、高一2單元(燕少權)、高二1單元(楊向忠)、高二2單元(伍戰輝)、高三本校(焦社芒)、高三分校(趙衛強)順序進(jìn)行;下面有請……
第四項：由張戰坤對單元民主評議要求進(jìn)行說(shuō)明, 并進(jìn)行評議。
第五項：由張戰坤校長(cháng)對中層干部評議要求進(jìn)行說(shuō)明，并進(jìn)行分層評議。
最后，讓我們有請我們楊總本次會(huì )議做下總結。
今天的會(huì )議到此結束，感謝大家!!
公司述職大會(huì )主持詞4
們：
今天，我們在這里召開(kāi)公司領(lǐng)導班子副職-xx年聘任期屆中述職會(huì )。明天還將舉行機關(guān)各部門(mén)中層干部述職會(huì )。這兩個(gè)會(huì )議的舉行，是我們遵循“黨管干部”原則，加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設，建立健全聘任考核長(cháng)效機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續發(fā)展具有重要的意義。
xx年是我們這屆領(lǐng)導干部聘任期的上半階段。在全年的工作中，我們兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞企業(yè)既定戰略目標，深入開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內容的爭創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)一步強化思想理論建設、素質(zhì)能力建設、制度機制建設、作風(fēng)形象建設，兩級領(lǐng)導班子和每名領(lǐng)導干部的戰略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強，統籌指揮水平和領(lǐng)導工作藝術(shù)有了可喜的提高。
正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、群眾觀(guān)得以進(jìn)一步樹(shù)立。正是由于兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設的取得的新水平，為我們全面、勝利地完成xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標提供了堅強的保證，和諧企業(yè)構建水平進(jìn)一步提升，企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的形勢要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大職工對我們的期望值相比，我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導干部隊伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進(jìn)的空間。因此，在聘任期屆中通過(guò)述職這種形式，對自己進(jìn)行全面、客觀(guān)的分析總結，是非常必要的。既可以聽(tīng)取組織和群眾對自己的意見(jiàn)建議，又可以與同行相互學(xué)習交流，對于完善自我，取長(cháng)補短，干好聘期的后半階段有著(zhù)積極的促進(jìn)意義，希望述職的.能夠珍惜這次機會(huì )。
根據黨委的通知要求，進(jìn)行述職的應當圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己xx年工作，分析取得的經(jīng)驗，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。參加評議的各單位、各部門(mén)負責人和員工代表們應當認真聽(tīng)取述職內容，給予客觀(guān)評價(jià)。
有一個(gè)情況需要說(shuō)明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職，所以公司副總經(jīng)理和在其主管的鋼結構分公司述職，就不參加今天的述職會(huì )了。
下面，今天的述職會(huì )就正式開(kāi)始。
首先請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理進(jìn)行述職;
第五個(gè)請公司總經(jīng)濟師進(jìn)行述職;
下面請公司總工程師進(jìn)行述職;
最后，讓我們有請我們李總本次會(huì )議做下總結。
今天的會(huì )議到此結束，感謝大家!!
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