關(guān)于月亮的詩(shī)歌作文

　　篇一：學(xué)院團委辦公室工作總結

　　回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在院領(lǐng)導的關(guān)心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門(mén)共同努力，團結合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進(jìn)取。為工作計劃的實(shí)現發(fā)揮了作用，但由于干部的一些調整，工作也還有做得不到位的地方�，F將辦公室工作總結如下：

　　一、 加強學(xué)習，提高素質(zhì)，團結協(xié)作，搞好服務(wù)。

　　做好辦公室日常工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須要有較好的政治理論素質(zhì)和分析角解決問(wèn)題的能力，明確了解責任，工作任務(wù)，樹(shù)立高度的服務(wù)意識，熱情，耐心，細致，為其它部門(mén)提供良好的周到服務(wù)，積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展，與此同時(shí)，辦公室與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，互相學(xué)習，借鑒經(jīng)驗，提高了團委辦公室的各方面能力。

　　二、 完善各項管理制度，落實(shí)“科學(xué)管理為主，親懷為輔的科學(xué)理念�！�

　　根據團委的實(shí)際情況，我辦公室在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實(shí)效。

　　1.《辦公室值日制度》

　　2. 《團委例會(huì )制度》

　　3. 《財務(wù)管理制度》

　　認真記錄辦公室的財務(wù)登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。

　　三、 做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類(lèi)、保存，及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計劃，工作總結等。

　　四、 做好后勤的管理，對于辦公用品，為生用品及時(shí)購置發(fā)放，做到工作的正常運轉。

　　五、 由于老干部畢業(yè)，在能促進(jìn)團委邁上一個(gè)新的.臺階，在秋季學(xué)期進(jìn)行了招新工作，讓一些優(yōu)秀的學(xué)生，來(lái)到了團委這個(gè)家。

　　六、 落實(shí)好年度評優(yōu)工作，起到樹(shù)立在團內形成強大的向心力，組織力，戰斗力，凝聚力。

　　七、 為促時(shí)團委各部門(mén)工作的協(xié)調發(fā)展，也加強一其它和各機構的聯(lián)系，并積極的配合學(xué)生會(huì )，廣播臺開(kāi)展學(xué)院的各項活動(dòng)，充分調動(dòng)了干部的積極性，真正發(fā)揮到了學(xué)生干部的作用，做到團、學(xué)、廣不分家。

　　八、 “服務(wù)大局，服務(wù)青年，全心全意為廣大團員青年服務(wù)”是我們團委工作的重心和宗旨。辦公室及時(shí)無(wú)誤的向各支部傳達校團委、院黨委及學(xué)生科的有關(guān)精神。使我們團委的工作有條不紊的開(kāi)展下去。

　　一年來(lái)，辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善，落實(shí)力度，需要進(jìn)一步加大，在學(xué)生科，各部門(mén)的支持下，辦公室的工作也告一段落，在新的學(xué)期來(lái)臨之際，我們辦公室會(huì )進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績(jì)，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰斗力，增強各部門(mén)人員的實(shí)際工作能力，推動(dòng)團總支各項工作的順利進(jìn)行!

　　篇二：辦公室文員工作總結

　　年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(cháng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng )新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導，工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

　　一、20xx年工作回顧。

　　1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

　　例如，在年初一線(xiàn)生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓，協(xié)調技術(shù)科、車(chē)間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。

　　在后勤管理上，也是煞費心思。公司領(lǐng)導人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補貼伙食費 5元/天，并為住宿員工統一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員，按車(chē)間分配了宿舍，專(zhuān)門(mén)召集人員學(xué)習了《宿舍管理規定》，召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評比, 營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。

　　2、做好服務(wù)策劃工作。2014年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

　　3、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠團結、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車(chē)間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調的協(xié)調，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì )議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。

　　4、存在的不足：

　　一是辦公室人員的學(xué)習力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，適應公司未來(lái)的發(fā)展。

　　二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發(fā)展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

　　三是受管理經(jīng)驗和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應手，甚至影響到管理的創(chuàng )新。

　　二、下一步工作打算和建議。

　　一是要不斷學(xué)習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。

　　二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

　　三是根據發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強執行力度。比如，勞動(dòng)紀律的深入貫徹落實(shí)。

　　四是要加大對員工的管理和培訓力度，穩定員工隊伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

　　1、人員的培訓。公司僅在2014年招人員入廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行了培訓、在4月份對員工進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)的培訓。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對員工尤其對一線(xiàn)員工，相關(guān)職能部門(mén)要結合實(shí)際情況做好培訓工作，年初列出切實(shí)可行的培訓方案和培訓辦法，甚至可以“走出去、引進(jìn)來(lái)”，提高員工素質(zhì)和技能水平。

　　2、人員的管理。人是公司發(fā)展的根本，沒(méi)有人就沒(méi)有發(fā)展可言。當然，在人員管理上辦公室有不可推卸的'責任;但是，人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現的員工辭職、對員工的處罰等情況，作為科室和車(chē)間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來(lái)考慮問(wèn)題，分析員工出現問(wèn)題的原因或員工離廠(chǎng)的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來(lái)。

　　五是要通過(guò)薪酬改革，提高員工積極性和主動(dòng)性。當前，公司的工資基本上是按照崗位標準發(fā)放。當然，大多數人員都能夠盡職盡責地完成各自工作，但工作的標準和工作的質(zhì)量不一樣。建議：在相同崗位上，根據各自特點(diǎn)，拉開(kāi)工資檔次;比如，車(chē)間員工的加班費用，夜間班的補貼，以及技術(shù)員的工資，完全可以根據工作經(jīng)驗、工作技能、工作態(tài)度、對公司技術(shù)指導的程度等，做到“能上，也能下”讓工資拉開(kāi)差距;有競爭才能進(jìn)步，進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。

　　六是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在年初就應制定出一套激勵員工的獎勵方案，達到什么樣的標準，就會(huì )得到什么樣的獎勵。通過(guò)公司董事會(huì )討論通過(guò)后年終按章辦事。如果隨意改變獎勵計劃或者方案，違背了市場(chǎng)化原則，讓員工在“迷霧重重”的獎勵機制中工作，不僅難以發(fā)揮激勵的作用，而且難以做到最大限度的公平。所以說(shuō)公司獎勵應該制度化。

　　篇三：最新黨委辦公室20xx年總結

　　機遇與挑戰的來(lái)去間，我們的工作已經(jīng)走過(guò)了201x年一半的歷程，回想這半年的黨委辦工作，有成績(jì)，有不足，但總之各項工作均邁出了扎實(shí)而可喜的一步，上半年的工作開(kāi)展中，黨委辦圍繞公司的大政方針和戰略部署，主要做了以下方面的工作：

　　1、創(chuàng )新黨建工作，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展。公司現有黨員13人，其中今年發(fā)展新黨員1名，分布在公司組織架構的每個(gè)部門(mén)。今年的黨建工作，公司創(chuàng )造性地提出要“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，具體從三個(gè)方面開(kāi)展工作，即利用采購、技術(shù)、行政負責人黨員身份，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策;利用生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班長(cháng)黨員身份，積極開(kāi)展崗位爭先活動(dòng);利用黨員已分布“七部一室”的優(yōu)勢，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設。通過(guò)努力，公司黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速平穩地發(fā)展起了推動(dòng)作用。公司的做法得到xx市非公組織的認可，獲得“基層黨組織先進(jìn)單位”。

　　2、組織專(zhuān)題材料，不斷提升企業(yè)外部形象。在市區兩級政府的關(guān)心和支持下，今年符合公司的專(zhuān)題項目紛至沓來(lái)，辦公室組織編寫(xiě)各種材料x(chóng)x余萬(wàn)字，收到了豐碩的成果： “以草魚(yú)為主的混養魚(yú)膨化飼料的研究與應用”項目通過(guò)省級成果鑒定，并榮獲xx市科技進(jìn)步二等獎;“節能減排”和“重點(diǎn)新產(chǎn)品新工藝”項目得到政府批準，分別享受項目扶持資金xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元;獲得湖北省工商局“守合同重信用”單位稱(chēng)號;獲得湖北省、xx市政府“滿(mǎn)意產(chǎn)品”、“滿(mǎn)意服務(wù)”企業(yè)稱(chēng)號; “圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”黨建材料被區委組織部推薦轉發(fā);“應用科技謀轉型，特色定位促發(fā)展” 發(fā)言材料得到工商聯(lián)與會(huì )代表一致肯定;“扶貧貼息”和“大別山發(fā)展基金”項目仍在待批之中。還有高新技術(shù)企業(yè)材料和湖北省回鄉創(chuàng )業(yè)杰出人才專(zhuān)題材料。通過(guò)這些工作，xx在社會(huì )各界的知名度不斷提高。

　　3.開(kāi)展環(huán)境優(yōu)化工作，及時(shí)植樹(shù)綠化，進(jìn)一步營(yíng)造美麗環(huán)境。公司創(chuàng )立時(shí)曾投資xx萬(wàn)元進(jìn)行綠化建設，廠(chǎng)內有山有水，有花有草，甚至不乏名貴樹(shù)木，環(huán)境基礎很好。但是，兩年之后也有為數不少的樹(shù)木未能存活。今年春天，我們精打細算花費兩萬(wàn)余元，及時(shí)補栽了70多棵松樹(shù)、樟樹(shù)及桂花樹(shù)，現已基本存活。還利用搬運工冬天工余時(shí)間，對10余棵超大死樹(shù)進(jìn)行了挖掘、截枝、清運處理，并配套挖好了新的樹(shù)坑，為明年植樹(shù)做準備。其間，清理了下水道，補充了溝蓋板，新建了排水溝，重描了交通線(xiàn)，更新了指示牌，公司環(huán)境已越來(lái)越美。

　　4、克服招工困難，想方設法進(jìn)行人員招聘。由于公司生產(chǎn)存在超大夜班以及冬季長(cháng)期歇工的特殊性，一線(xiàn)員工很不穩定，流失率達20%，致使生產(chǎn)車(chē)間多次出現用工難。為了解決這一問(wèn)題，辦公室一面到勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行常規招聘，一面主動(dòng)赴xx、河南等地大中專(zhuān)院校，宣傳公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年來(lái)直接從高校招收正式工、暑假工8人，這些人已在崗位上發(fā)揮出重要作用。搬運工則采取定向招聘，先后從四川、云南等地招收12名，經(jīng)過(guò)試用考核，目前確定錄用其中6人，基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。

　　5、傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作。為抓好食堂管理，辦公室從食堂班子入手，堅決調換了食堂管理員，炊事人員也由原來(lái)的4人增至5人。新班子接任后一度因業(yè)務(wù)不熟，品種、質(zhì)量方面差強人意，導致員工牢騷滿(mǎn)腹，甚至出現了倒飯、罵人等極端行為。辦公室及時(shí)對此進(jìn)行疏導，發(fā)放民意調查表20份，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，并將結果張榜公布，存在問(wèn)題一目了然，誰(shuí)好誰(shuí)差毫不隱瞞，給食堂工作人員以莫大的鞭策。同時(shí)組織食堂專(zhuān)題會(huì )議5次，對采購標準及質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛生、崗位分工等方面進(jìn)行研究，對食堂存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，提出炊食人員要有“學(xué)好技能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)私奉獻”的意識，并要求切實(shí)落到實(shí)處，收到了一定的效果。

　　但是，工作中存在的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的：

　　一是行政制度執行乏力，責任考核未到實(shí)處，導致“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”;

　　二是人事制度不夠健全，某些方面存在盲區，一定程度的`靈活處理影響了人事工作的嚴肅性和可性度;

　　三是員工培訓計劃不周，崗位教育缺乏考核，看似熱鬧的職業(yè)培訓沒(méi)有收到實(shí)質(zhì)性效果;

　　四是職能服務(wù)意識不強，工作缺少積極主動(dòng)，遇事還不能設身處地為對方著(zhù)想;

　　五是企業(yè)文化流于表面，奉獻精神亟待加強，員工對個(gè)人利益的欲望遠遠高于對企業(yè)發(fā)展的追求。

　　確切地說(shuō)，這些問(wèn)題不是今年才有的，是公司創(chuàng )建以來(lái)慢慢積累下來(lái)的。這些問(wèn)題不僅是辦公室部門(mén)層面的，也是下階段保證公司發(fā)展必須解決的共性問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，201x年上半年的工作當中，我們抓住了機遇，迎接了挑戰，各項工作指標均能圓滿(mǎn)完成，但是工作中也暴露出了許多新問(wèn)題，在下半年的工作的開(kāi)展過(guò)程中，我們會(huì )根據上半年的工作經(jīng)驗，改進(jìn)不足，改進(jìn)工作，爭取更加圓滿(mǎn)的完成下半年的工作指標。

　　篇四：房地產(chǎn)辦公室主任工作總結范文

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況作工作總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的.提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　篇五：鄉鎮規劃辦公室工作總結

　　201x年規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣規劃局的業(yè)務(wù)指導下，堅持以人為本，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，嚴格履行職能，科學(xué)規劃，加強管理，圓滿(mǎn)完成了各項工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮的持續發(fā)展，現將主要工作情況總結如下：

　　一、審批建房，服務(wù)于百姓。積極樹(shù)立以人為本，群眾利益無(wú)小事的群眾觀(guān)，強化服務(wù)、提高效率、熱情接待、耐心解答，積極為老百姓分憂(yōu)解愁。在今年的農村建房審批工作中我規劃辦秉著(zhù)“決策一班人、規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤(pán)棋、管理一個(gè)法”的原則，貫徹“人民城鎮人民建、人民城鎮人民管、管好城鎮為人民”的方針對本轄區用地規劃實(shí)行規范化管理，嚴格落實(shí)了上級的規定。

　　二、加強監管，防患于未然。進(jìn)一步加強和完善監督管理體系，對我鎮下屬31個(gè)村的村民建房情況進(jìn)行全面監察，積極下村走訪(fǎng)了解情況，遇到因建房引起的矛盾糾紛和信訪(fǎng)案件及時(shí)介入、認真解決，發(fā)現違法違規建設行為及時(shí)制止和處理。對違法建筑舉報，及時(shí)下達處罰整改通知，并把村鎮部分違法建設行為及時(shí)向上級單位反映并協(xié)助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性;妥善處理因建房引起的鄰里糾紛，通過(guò)講解規劃法規等方式把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效的阻止矛盾激化，促進(jìn)了新農村的和諧建設。

　　三、重點(diǎn)整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實(shí)的壁壘，使建設能夠嚴格按照《中華人民共和國城市規劃法》等相關(guān)法律、法規健康有序審批規劃，同時(shí)也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進(jìn)行強制拆,我鎮自從拆除老農貿市場(chǎng)以來(lái)，受到人民群眾的擁護及好評，但仍有在老農貿市場(chǎng)和馬家嘴一帶擺攤設點(diǎn)賣(mài)肉、賣(mài)菜，嚴重影響了鎮區的交通秩序及市容市貌的整潔。針對鎮區內存在的馬路市場(chǎng)頑疾，我鎮組織30多名干部前往鎮區馬家嘴地段進(jìn)行馬路市場(chǎng)整治行動(dòng)。專(zhuān)門(mén)安排執法人員進(jìn)行集中清理，為體現以人為本的執法理念，在充分考慮沿線(xiàn)居民買(mǎi)菜難的實(shí)際情況，采取集中清理和規范市場(chǎng)行為相結合，既維護了市場(chǎng)穩定，又消除了安全隱患，同時(shí)也化解了因集中清理整頓而帶來(lái)的民怨，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進(jìn)一步提升了全鎮文明形象。

　　四、推進(jìn)改造，規劃于大局。為了加強鄉鎮統籌一體化規劃，全面推進(jìn)規劃戰略工作，我辦積極配合鎮國土資源所、縣規劃局對我鎮下屬各村土地的征用工作并獻計獻策，在上級部門(mén)與基層之間的工作中切實(shí)起到了承上啟下的'作用。

　　五、盡職盡責，服從于全局。按照全鎮工作的總體要求,服從于全局，認真完成黨委政府交辦的各項工作任務(wù)，做好包村包片工作，為全鎮實(shí)現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。

　　六、積極謀劃，著(zhù)眼于長(cháng)遠。繼續加強學(xué)習相關(guān)法律、法規及有關(guān)方針政策，在2013年嚴格按規劃方案實(shí)施，作好宅基地的審查上報工作，加大行政執法力度，堅決制止非法亂建、亂占現象發(fā)生，同時(shí)摸清轄區內的土地數量和性質(zhì)，為城中各村建設新民居規劃用地做好參謀，著(zhù)眼于長(cháng)遠，使城中村的面貌得到根本改變，也確實(shí)解決城中村群眾的住需矛盾，維護社會(huì )穩定和諧;全面做好在法律、法規賦予的在權限范圍以?xún)鹊母鞣N土地、宅基地的權屬糾紛問(wèn)題，把糾紛消化在本村、鎮之內，切實(shí)保障我鎮農村建房的健康有序的秩序;認真完成好鎮黨委、政府交辦的臨時(shí)性工作，做好下鄉包村工作。

　　篇六：機關(guān)辦公室年度工作總結

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項科技法律、法規，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗，積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

　　二、分工明確，工作到位

　　1、做好辦會(huì )、辦文和接待工作

　　辦公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文 xxxx多件，紙件報送各類(lèi)匯報材料x(chóng)多件。組織協(xié)調全局各種會(huì )議，會(huì )前認真準備會(huì )場(chǎng)，會(huì )上認真做好記錄，會(huì )后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì )議紀要;xx年較好的接待了國家知識產(chǎn)權局領(lǐng)導及石家莊知識產(chǎn)權局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強交流，促進(jìn)感情。x月x日―x日，接待了留日專(zhuān)家學(xué)者xx服務(wù)團一行x人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為�？谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎。

　　2、做好文件收發(fā)、歸檔等工作

　　對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認真履行保密職責，保管好國家秘密文件。

　　3、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。

　　做好財務(wù)管理工作，保證機關(guān)正常運轉;做好車(chē)輛的調配、使用和管理;做好安全穩定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。

　　三、加強協(xié)調，保證溝通

　　辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協(xié)調上級和局黨領(lǐng)導的`部署在各科室落實(shí)情況;傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

　　四、x場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)xx科技創(chuàng )新能力

　　由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng )新，服務(wù)民生”為主題的�？谑械谒膶每萍蓟顒�(dòng)月。在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市組委會(huì )的精心組織下，通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農村和社區、面向青少年、面向社會(huì )公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開(kāi)展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉、科技咨詢(xún)、農產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動(dòng)x項，x場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx多份，受益人數達到xxxxx多人次，在全社會(huì )營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

　　五、抓機關(guān)效能建設，促工作開(kāi)展

　　(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署，引導機關(guān)干部把思想統一到市委的決策上，增強緊迫感和自覺(jué)性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開(kāi)了機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )，局長(cháng)朱東海就機關(guān)效能建設活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開(kāi)展機關(guān)效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

　　(二)深入查擺，認真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學(xué)習重形式輕過(guò)程，業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏科學(xué)系統性、工作作風(fēng)不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著(zhù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)二次查擺，收集應“加強理論學(xué)習”、“提高服務(wù)意識”等意見(jiàn)建議x 條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手，一項一項進(jìn)行分解，建立責任分解表，明確責任，制定了整改措施，確保問(wèn)題得到解決。

　　(三)結合實(shí)際，充實(shí)和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時(shí)，我們還結合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項制度。先后制訂、修改《一線(xiàn)工作法實(shí)施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規定》、《干部學(xué)習制》、《執法責任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪(fǎng)日制度》等不適合當前情況的制度x項，完成《xx局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》，完善我局信息公開(kāi)制度。

　　六、駐村蹲點(diǎn)，積極做好黨組織結對幫扶工作

　　根據市委的的工作部署，我局成為市黨組織結對對幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過(guò)進(jìn)村調研、摸底排查，局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃，并決定由辦公室帶隊進(jìn)駐xx村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結對幫扶工作。

　　近一個(gè)月來(lái)，幫扶工作隊長(cháng)駐xx村，任勞任怨，幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù)，為xx村村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓，培養科技能人;二是建立xx科技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì )公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設，其中xx投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元，xx設備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設備，xx有限公司參加“xx---xx科技信息示范村”建設，有x家xx場(chǎng)捐助石子xxx立方，石灰粉xxx立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農戶(hù)xxx多戶(hù)，xxx多人;五是為xx村建設兩條道路，總長(cháng)x公里，為災民捐款捐物共計xxxx元人民幣。

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