寫(xiě)雨的高中作文
“新常態(tài)”是我國進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期，以國家主席為總書(shū)記的黨中央作出新的科學(xué)判斷，是經(jīng)濟換擋期必然出現的經(jīng)濟形態(tài)。增長(cháng)速度由高速增長(cháng)向中高速轉變，增長(cháng)動(dòng)力由要素驅動(dòng)向提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和創(chuàng )新驅動(dòng)轉變，速度服從質(zhì)量。這些特征決定了現實(shí)社會(huì )中，各發(fā)展細胞都要適應這種新的常態(tài)。那么，在適應新常態(tài)中，我們欠發(fā)達地區應該如何面對呢?通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習，我有以下六點(diǎn)思考：
思考之一：“新常態(tài)”并非速度必然下降。新常態(tài)是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后出現的一種新的經(jīng)濟增長(cháng)狀態(tài)，絕不能錯誤地認為經(jīng)濟增長(cháng)速度都要往下降，那是為自己發(fā)展慢找理由。新常態(tài)所以新，就是更加強調增長(cháng)質(zhì)量，對質(zhì)量的提升更加重視，要求經(jīng)濟運行結構更優(yōu)，效率更高。過(guò)去我們的經(jīng)濟增長(cháng)較多地依賴(lài)投資，靠的是低成本要素的大量投入。新常態(tài)就是要改變這一粗放的增長(cháng)模式，逐步向集約型發(fā)展模式轉變。在轉變過(guò)程中，以結構優(yōu)化和效率提升來(lái)保證經(jīng)濟的一定增速。
思考之二：對欠發(fā)達地區而言發(fā)展依然是主題�？倳�(shū)記指出，我國發(fā)展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰略上的平衡心態(tài)。在戰術(shù)上要高度重視，防范各種風(fēng)險，及時(shí)采取應對措施，盡可能減少負面影響。就經(jīng)濟增長(cháng)而言，全國是有一個(gè)速度的。但這個(gè)速度是一個(gè)平均數，“6”也好“7”也罷，都不同程度地掩蓋著(zhù)不平均這個(gè)矛盾，也就是說(shuō)在經(jīng)濟增速放緩的情況下仍然有快有慢。如果出現“新常態(tài)”前我們在后面，出現“新常態(tài)”后我們仍然在后面，那么欠發(fā)達地區與發(fā)達地區比較差距會(huì )越來(lái)越大。今年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確提出“穩中求進(jìn)”，其中“進(jìn)”依然是總基調�；谶@種考慮，像龍江這樣欠發(fā)達地區，發(fā)展仍然是主題，否則我們會(huì )被發(fā)達地區落得更遠。
思考之三：以創(chuàng )新增強發(fā)展的內生動(dòng)力。過(guò)去我們靠投資，靠資源消耗來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，這種傳統投資和發(fā)展模式顯然適應不了現代經(jīng)濟發(fā)展需要。結構上的問(wèn)題曾經(jīng)促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展，也更讓經(jīng)濟陷入困境。因此，靠科技創(chuàng )新使資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，才能實(shí)現穩增長(cháng)的目標，也才能適應經(jīng)濟增長(cháng)的新常態(tài)。做到這一點(diǎn)自然要靠改革，讓改革成為解除阻礙創(chuàng )新發(fā)展的鑰匙。要大張旗鼓地下放審批權，大力增加科技創(chuàng )新的投入，在全社會(huì )形成創(chuàng )新就是發(fā)展的氛圍。應把一切創(chuàng )新優(yōu)勢和潛力釋放出來(lái)。只有這樣，發(fā)展才有希望。
思考之四：下大力氣調結構。調結構不是一蹴而就的，是一個(gè)相對較長(cháng)的時(shí)期，如果再慢一點(diǎn)，可想而知對經(jīng)濟發(fā)展的負面影響就會(huì )越來(lái)越大。在結構調整上重點(diǎn)還是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構。傳統產(chǎn)業(yè)，如裝備制造業(yè)的改造升級是產(chǎn)業(yè)結構調整的重要著(zhù)力點(diǎn)。讓傳統產(chǎn)業(yè)升級轉型，引導和支持企業(yè)加快設備更新和智能化改造升級，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，提升產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)競爭力。另一方面，全力推動(dòng)食品加工業(yè)的升級改造，向特色、保健、方便食品方面發(fā)展，使食品加工業(yè)成為常態(tài)下的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)決絕是龍江這片凈土的優(yōu)勢。
思考之五：“新常態(tài)”下更加注重生態(tài)保護。大小興安嶺已經(jīng)作為重點(diǎn)生態(tài)功能保護區納入國家規劃當中，生態(tài)功能區建設要突出保護和修復生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)主導型經(jīng)濟、保護好生態(tài)資源。這樣不僅可以構建龍江的生態(tài)文明，更主要的是增強可持續發(fā)展能力。特別是在新常態(tài)下，更要做到這一點(diǎn)，必須堅持科學(xué)開(kāi)發(fā)和利用，避免出現因追求經(jīng)濟發(fā)展速度而破壞生態(tài)的現象。
思考之六：“新常態(tài)”下更要有“精氣神”。在1月12日總書(shū)記接見(jiàn)縣委書(shū)記研修班全體學(xué)員并座談時(shí)，多次使用“意氣風(fēng)發(fā)”、“精氣神”、“奮發(fā)有為”等語(yǔ)言，特別指出“奮發(fā)有為”是事業(yè)成功的主要因素，強調領(lǐng)導干部要有精神狀態(tài)。當前經(jīng)濟增長(cháng)下行壓力較大，各種矛盾突顯，這是考驗各級干部的關(guān)鍵時(shí)期，如果以精神萎靡、頹廢、信心不足來(lái)對待當前的形勢，那么，發(fā)展或走出低谷還從何談起?越是困難時(shí)期，越是問(wèn)題集中時(shí)期，越能考驗干部。用總書(shū)記的話(huà)說(shuō)就是“明知山有虎，偏向虎山行”，干部如果沒(méi)有這樣的決心、意志和信心，群眾何以有狀態(tài)?因此，新常態(tài)下領(lǐng)導干部更要有精氣神，更要敢于擔當，才能有所作為。(作者：鶴崗市南山區委書(shū)記 孫偉濤)
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