【必備】同學(xué)友誼作文六篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的電廠(chǎng)培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠(chǎng)培訓總結1
經(jīng)公司決定，潮州發(fā)電公司點(diǎn)檢員委托培養計劃已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。我作為電氣專(zhuān)業(yè)的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進(jìn)行為期一年的點(diǎn)檢員培訓。想要成為一名合格的點(diǎn)檢員，光精通自己專(zhuān)業(yè)的東西是遠遠不夠的，所以根據公司所做出的培訓計劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專(zhuān)業(yè)。自20xx年12月22日至今，在這一個(gè)月的時(shí)間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識和能力�，F我將我的實(shí)習所得總結如下：
首先，我們每個(gè)點(diǎn)檢學(xué)員進(jìn)行了為期一周的安全培訓。在這一周時(shí)間里，我們在安全員周秀林的帶領(lǐng)下每天都認真的解讀安規，并沒(méi)有因為之前學(xué)習過(guò)而有一絲放松。我記得剛來(lái)潮電公司的時(shí)候，安全監察部的老師就給我們所有人都講過(guò)，安規的每一句話(huà)都是一條血的教訓。所以我不敢放松，最后順利通過(guò)了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規程（熱力和機械）》的學(xué)習中，我了解了作為一名電廠(chǎng)工作人員應怎樣預防事故的發(fā)生，進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)應做什么不應做什么。同時(shí)也提高了我的安全意識。例如，該書(shū)總則中提到“實(shí)習人員必須經(jīng)過(guò)安全知識教育后，方可下現場(chǎng)參加指定的工作，且不得單獨工作”；一般安全知識一章中規定“工作人員的工作服不準有可能被轉動(dòng)的機器絞住的部分，工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉和移動(dòng)部分等。經(jīng)過(guò)一周的認真學(xué)習，我順利通過(guò)了公司的安全考核，具備了進(jìn)入現場(chǎng)的基本要求。
20xx年12月31日，我再次來(lái)到了拓奇公司，接著(zhù)就分配到了汽機專(zhuān)業(yè)。由于#3機組正在大修期間，我就跟著(zhù)師傅每天在現場(chǎng)學(xué)習，師傅說(shuō)大修期間好多設備都需要解體，試一次難得的機會(huì )。所以，到現在我每天都會(huì )和師傅去現場(chǎng)干活，學(xué)到了不少實(shí)際操作的經(jīng)驗。雖然說(shuō)一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動(dòng)手中學(xué)到很多�，F在我將這段時(shí)間的工作經(jīng)驗總結如下：
�。ㄒ唬┢麢C專(zhuān)業(yè)調速班的基本概況
1、調速班負責的主要工作范圍
發(fā)電廠(chǎng)的設備主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過(guò)程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時(shí)放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經(jīng)汽輪機時(shí)，通過(guò)噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動(dòng)的速度。這種高速的蒸汽流沖動(dòng)汽輪機轉子上葉片旋轉，并帶動(dòng)同一軸上的發(fā)電機旋轉而發(fā)出電來(lái)。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續加熱，進(jìn)行往復循環(huán)。
汽輪機是發(fā)電廠(chǎng)的主要設備之一，汽機車(chē)間也是發(fā)電廠(chǎng)里的主要車(chē)間，汽機車(chē)間包括本體班、調速班和輔機班。
汽機調速班主要負責汽輪機油系統、調節系統及保護系統等檢查檢修工作。
�。�1）汽輪機油系統
汽輪機油系統是一個(gè)封閉的系統，油貯存在油箱內，自軸驅動(dòng)的軸油泵或由馬達驅動(dòng)的輔助油泵將油供給到各個(gè)使用點(diǎn)，當機組在額定或接近額定轉速舉行時(shí)，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內的注油器聯(lián)合運行，滿(mǎn)足機組供油。系統的主要功能是給汽輪發(fā)電機主軸承、推力軸承和盤(pán)車(chē)裝置提供潤滑油并為調節保安系統提供工作油。
�。�2）汽輪機調節系統
由于電力用戶(hù)對電能的需求是隨時(shí)變化的，而電能又無(wú)法大量存儲。因此汽輪機應該能夠及時(shí)改變它所發(fā)出的功率，以適應用戶(hù)耗電量的變化。因此汽輪機需要一個(gè)有效的調節系統。調節系統的三個(gè)基本任務(wù)：
A、機組獨立運行，當工況發(fā)生變化時(shí)，調節汽輪機轉速，使之保持在一定范圍內。
B、機組并入電網(wǎng)運行時(shí)，當電網(wǎng)頻率變化時(shí)，調整機組負荷，使之保持在一定范圍內。
C、對于帶調節抽汽的汽輪機來(lái)說(shuō)，當汽輪機工況發(fā)生變化時(shí)，調整抽氣壓力在一定范圍之內。
�。�3）汽輪機保護系統
汽輪機保護系統是為了確保汽輪機的運行安全，防止設備損壞事故的發(fā)生，除了要求調節系統動(dòng)作可靠以外，還應具備必要的保護系統。保護參數的作用是對主要運行參數：轉速、軸向位移、使汽輪機減少負荷或者停止運行。保護系統對某些被監視量還有指示作用，對維護汽輪機的正常運行有著(zhù)重要的意義。隨著(zhù)汽輪機自動(dòng)控制水平的不斷提高，保護已不在是一個(gè)獨立的系統，而是和調節系統緊密結合在一起，成了保證汽輪機安全，經(jīng)濟運行的一個(gè)整體。
2、汽機車(chē)間調速班的工作對象
汽機車(chē)間調速班的工作對象主要圍繞油，油是汽輪機油系統、調節系統及保護系統的重要工作介質(zhì)，主要有EH油和潤滑油。
�。�1）EH油是EH供油系統的工作介質(zhì)，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，EH供油系統的功能是提供高壓抗燃油并由它來(lái)驅動(dòng)伺服執行機構。該執行機構響應從電子控制器來(lái)的電指令信號，以調節汽輪機各蒸汽閥開(kāi)度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的`抗燃性能和流體穩定性。EH油的使用非常嚴格，必須認真參閱廠(chǎng)家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說(shuō)明及建議。
�。�2）使用的潤滑油型號為L(cháng)—TSA32汽輪機油，俗稱(chēng)32號防銹汽輪機油。潤滑系統中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會(huì )導致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
�。ǘ┲饕O備及功能
1、主油箱
潤滑油箱是個(gè)大型的碳鋼容器，油泵從油箱里供給所需的油以滿(mǎn)足各種需要，所有的油也均回到油箱。用來(lái)貯存潤滑油，為油中水分雜質(zhì)與油分離提供場(chǎng)所，潤滑油系統的油源
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉子延伸軸上，由汽輪機主軸帶動(dòng)，它的容量大，出口壓力穩定，即揚程—流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機調速系統和和軸瓦穩定供油。在額定轉速或接近額定轉速時(shí)，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱(chēng)射油器，由兩級并聯(lián)注油器組成，它們安裝在潤滑油箱內，當機組在額定轉速或接近額定轉速時(shí)投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤滑油系統用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗，以提高系統經(jīng)濟性。
4、高壓?jiǎn)?dòng)油泵主油泵故障或壓力不夠時(shí)提供保安油系統油壓5、交流潤滑油泵
在啟停機時(shí)主油泵不能提供正常油壓時(shí)，給潤滑油系統提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。
6、直流潤滑油泵
直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的備用泵，廠(chǎng)電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時(shí)提供潤滑油壓，它由電廠(chǎng)蓄電池供電的直流電動(dòng)機驅動(dòng)。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時(shí)，保證合適的軸承進(jìn)油溫度，給潤滑油系統的潤滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過(guò)濾進(jìn)入軸承的潤滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機組在啟動(dòng)盤(pán)車(chē)前，先啟動(dòng)頂軸油泵，主要是利用10—12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05—0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時(shí)可以減少盤(pán)車(chē)的啟動(dòng)力矩，使盤(pán)車(chē)的功率可以減少。
10、排油煙風(fēng)機
排出主油箱內油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內保持稍微負壓利于回油。
11、EH油站
EH供油系統的功能是提供高壓抗燃油并由它來(lái)驅動(dòng)伺服執行機構。該執行機構響應從電子控制器來(lái)的電指令信號，為汽輪機正常運行時(shí)各液壓部件提供動(dòng)力油，以調節汽機各蒸汽閥開(kāi)度。
12、油凈化裝置
在線(xiàn)濾油，清除汽輪機油中的水分和雜質(zhì)
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干汽機檢修，在很多時(shí)候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現場(chǎng)做檢修工作時(shí)，會(huì )用到許多電動(dòng)工具。我剛到現場(chǎng)工作時(shí)，只知道是什么工具，但是不會(huì )用。希望師傅們多講解，讓我們簡(jiǎn)單的學(xué)習一下常用電動(dòng)工具的使用。
總之，這段時(shí)間的培訓讓我在知識和能力方面都有了完善，在接下來(lái)的培訓中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責任與義務(wù)：
1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教，不恥下問(wèn)。在日常工作中要勤學(xué)苦練，
主動(dòng)配合師傅完成培訓計劃；
2、自覺(jué)遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律；
3、嚴格遵守安全操作規程；
4、要主動(dòng)完成師傅所指定的學(xué)習任務(wù)，積極參加崗位技術(shù)培訓，使培訓達到預期要求；
5、要在師傅指導下熟悉設備系統，努力掌握點(diǎn)檢定修崗位的知識技能；
6、要虛心學(xué)習師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗；
7、嚴于律己、團結互助、文明禮貌。
電廠(chǎng)培訓總結2
7月22日，開(kāi)始了進(jìn)入單位的第二階段培訓：檢修中心培訓。這一階段的培訓主要是檢修中心的相關(guān)領(lǐng)導、師傅，向我們講述檢修中心的相關(guān)事宜，介紹了檢修中心的各個(gè)部門(mén)的職責、工作范圍、內容、以及工作流程。
檢修中心共有三個(gè)部門(mén)：管理部、設備部、工程部。
管理部負責檢修中心預算、計劃檢修、技術(shù)（節能）改造、培訓等年度計劃和定期工作、物資計劃的匯總和跟進(jìn)；并負責組織檢修中心定期工作、檢修、培訓等總結的編寫(xiě)匯總。
設備部負責各專(zhuān)業(yè)設備日常巡檢、點(diǎn)檢、檢修臺帳、狀態(tài)壽命評估及劣化趨勢分析等狀態(tài)檢修工作的全責管理實(shí)施，并做好生產(chǎn)設備的日常巡檢記錄、定期狀態(tài)分析、維護總結。設備部也是設備缺陷和點(diǎn)（巡）檢異常處理的責任主體，負責全部由檢修中心負責的設備管理，年度ABCD修理及特種項目。
工程部是一個(gè)集中式的`檢修部門(mén)，根據設備部的計劃負責設備的日常維護，檢修和故障搶修等。同時(shí)負責安全管理，負責ABCD修理消耗品的添置和費用管理控制。
在具體的工作當中，設備部根據年度檢修計劃編制費用計劃交管理部審核，由消缺人員處理日常的簡(jiǎn)單故障，工程部則負責機組的維護檢修。
明確了檢修中心的大致分工，接下來(lái)就是各個(gè)專(zhuān)業(yè)的老師傅給我們講述具體的工作崗位的相關(guān)內容。
焊接是檢修人員工作的一個(gè)重要部分，當管道發(fā)生斷裂或泄漏時(shí)就需要對其進(jìn)行焊接。本廠(chǎng)焊接采用乙炔+氧氣的方式。對于這兩種氣體的處置有很多要求。比如：裝有兩種氣體的瓶子間隔距離應該在10左右，搬運時(shí)都必須豎起放置，切不可講兩種氣瓶混合搬運。
同時(shí)，檢修人員要進(jìn)入現場(chǎng)工作。在電廠(chǎng)這樣一個(gè)高溫、高壓、高轉速的環(huán)境下，必須要遵守必要的規章制度。進(jìn)入現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，衣服的袖口要扣好，禁止帶圍巾，穿拖鞋，女生不允許穿高跟鞋，要帶安全帽并且長(cháng)頭發(fā)的女生要把頭發(fā)盤(pán)進(jìn)安全帽內，不允許露在外面。
進(jìn)入檢修部門(mén)，有的同事可能要去熱工保護部門(mén)工作。熱工保護是機組熱力設備在啟停和運行過(guò)程中發(fā)生危機設備和人身安全的故障時(shí)，自動(dòng)采取保護或聯(lián)鎖措施，防止事故產(chǎn)生和避免事故擴大，從而保證機組的正常啟停和安全運行。
在檢修中心也有可能接觸到高低壓電動(dòng)機等設備。在對電機進(jìn)行檢修時(shí)主要是檢查其內部線(xiàn)圈的絕緣性。清理沉積的灰塵，測試個(gè)機械部分的牢固性等。
如果去到鍋爐檢修，就不可避免的要接觸到鍋爐管閥設備。如：蝶閥、截止閥、逆止閥、球閥、隔膜閥、安全閥等。接觸這些管閥就必須要對其相關(guān)的參數表示要清楚，比如：J63H19.6V(II)為截止閥、手動(dòng)傳動(dòng)（第二單元符號省略）、焊接連接、直通式、不銹鋼密封面、公稱(chēng)壓力為19.6MPa、閥體材料為鉻鉬釩鋼，適用于蒸汽介質(zhì)的截止閥；全稱(chēng)為焊接式截止閥。當我們看到一組銘牌時(shí)就能很清楚的了解閥門(mén)的相關(guān)信息，這對我們的工作是十分必要的。
繼電保護部門(mén)主要是通過(guò)對相關(guān)電磁閥門(mén)的控制來(lái)保護機組在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能安全的運行。比如：比率制動(dòng)部分是為了防止外部短路時(shí)由于不平衡的影響而造成誤動(dòng)作。二次諧波制動(dòng)部分是防止變壓器空載投入時(shí)出現勵磁涌流而造成保護誤動(dòng)作。差動(dòng)電源速斷部分的作用是防止變壓器內部發(fā)生嚴重故障時(shí)，差動(dòng)繼電器拒動(dòng)和加快切除故障。
在熱控部門(mén)要了解相關(guān)的模擬量控制系統（MCS）。MCS功能由5個(gè)XDPS系統的DPU完成，具體功能的分配為：
DPU6------機爐協(xié)調控制，凝結水閉式循環(huán)水壓力調節，給水泵閉式循環(huán)水壓力調節
DPU7------送風(fēng)控制，引風(fēng)控控制，一次風(fēng)機控制，左右側一二次風(fēng)再循環(huán)門(mén)控制，油、煤、輔助風(fēng)、燃料風(fēng)及過(guò)量風(fēng)控制，鍋爐吹灰疏水管溫度控制
DPU8------燃油壓力控制，#1、#2、#3給煤機轉速控制，#1、#2、#3磨冷熱風(fēng)門(mén)控制，一次風(fēng)量計算，總燃料量計算
DPU9------#4、#5、#6給煤機轉速控制，#4、#5、#6磨冷熱風(fēng)門(mén)控制，低壓缸汽封溫度調節，輔助供汽汽封壓力調節，小機汽封溫度調節，#5、#6、#7、#8低加水位控制，#1、#2、#3高加水位控制
DPU10-----輔助蒸汽溫度調節，輔助蒸汽壓力調節，凝氣器水位
調節，除氧器壓力調節，補水箱水位調節，連排流量調節，凝氣器再循環(huán)閥控制，給水控制，除氧器水位控制，過(guò)熱器一級減溫，過(guò)熱器二級減溫，燃燒器擺角控制，再熱器噴水控制。
此外，培訓還就本廠(chǎng)的汽機及小機設備的相關(guān)作用、結構工作原理及其特點(diǎn)、投運方式，以及日常維護作了一定的了解。但由于其具體的內容很多，很復雜一時(shí)間難以全部掌握。在此就不便深入介紹。
本次培訓歷時(shí)三周，通過(guò)這一階段的培訓，使我對檢修中心的工作有了更為全面和細致的了解，對電廠(chǎng)相關(guān)設備也有了更大的認識。這為我以后走上工作崗位打下了一個(gè)理論的基礎。然而，由于時(shí)間有限，想在短時(shí)間內完全掌握全廠(chǎng)上下所有設備的具體內容十分困難。將來(lái)如果有幸能在檢修部門(mén)工作，我定將努力工作刻苦專(zhuān)研，做好自己的本職工作。努力提高自己的能力，做一名合格的檢修員。
電廠(chǎng)培訓總結3
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠(chǎng)日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面，該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法，設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護航
沒(méi)有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專(zhuān)責人為班主任，公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì )；要求每周二召開(kāi)一次班會(huì )，傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫�，�?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對授課情況打分，根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據；另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。
三、控制過(guò)程，確保成效
有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操，就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場(chǎng)進(jìn)行培訓，實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn)，就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后，整理到問(wèn)題庫，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jì)之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創(chuàng )新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園；集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報，設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建了班級qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用；其次是專(zhuān)人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏；最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓熱情�；痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。
10月15日，我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓，這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神；傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)；樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應能力，積極轉變角色、規范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端，已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著(zhù)我們的心，英雄們大無(wú)畏的精神，激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù)，譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章，他們用行動(dòng)詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩；他們的英雄的`事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常�！罢勚儭钡能娪�，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復，單調而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍，培養了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )�！扒トf(wàn)擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
大學(xué)三年，如駒過(guò)隙！教室食堂宿舍三點(diǎn)一線(xiàn)式生活，專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，朋友間杯盞的情懷，都是大學(xué)生活點(diǎn)滴之真實(shí)寫(xiě)照�？菰餆⿶灥母惺苋缦娜罩籽�，畢業(yè)的未來(lái)向往，美好的憧憬與未知的宿命，與焦急的心相碰撞，矛盾不安！我這把新梨將在何處開(kāi)墾？
擁有30多萬(wàn)人口，十幾個(gè)鄉鎮，6個(gè)所的福泉，我有幸與道坪結緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發(fā)達�？墒俏疫x擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權當是一次磨練，一次機遇，不是說(shuō)風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒(méi)有的或崎嶇的地方走出來(lái)的么？而且，經(jīng)過(guò)幾日相處下來(lái)，領(lǐng)導不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。相反對初來(lái)乍道的我，即親切又樂(lè )于幫助指點(diǎn)。師傅們不覺(jué)麻煩，有事時(shí)總會(huì )親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時(shí)，當不熟悉業(yè)務(wù)的我聽(tīng)完任務(wù)的交代，并轉告負責的同事，以及有人來(lái)尋求幫助時(shí)，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺(jué)甜，樂(lè )。沒(méi)有砍過(guò)樹(shù)木，沒(méi)有下過(guò)田的我在摔過(guò)疼過(guò)后發(fā)現生活原來(lái)這般，經(jīng)歷千辛，受過(guò)苦，嘗過(guò)酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴(lài)他人的我開(kāi)始成長(cháng)了。不過(guò)在能勝任大項目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防范工作，安全規程都熟記與心，掌握與胸時(shí)，才是真正工作的開(kāi)端。
多聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗，學(xué)習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護自己，也是愛(ài)崗盡業(yè)的表現，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個(gè)都不能少。負重增加了，而我卻不會(huì )覺(jué)得生命不可承受之輕。安全，維系個(gè)人，家庭，單位，社會(huì )；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風(fēng)華。
服好務(wù)，供好電，收好費，做一個(gè)稱(chēng)職的南網(wǎng)人。培訓不是兩三天，學(xué)習永遠無(wú)止境。希望以后的培訓，工作中能夠學(xué)有所長(cháng)，有所用。感謝培訓給我帶來(lái)的感悟，也讓我學(xué)到許多。
電廠(chǎng)培訓總結4
一、主要檢修工作
機組日常的檢修維護工作；
由于種種原因飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長(cháng)吹運行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實(shí)的基礎；
水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著(zhù)再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過(guò)多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏(yíng)得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評；
質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；
首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設備的.缺陷沒(méi)有引起重視，抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過(guò)程中存在
問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習，加強員工的質(zhì)量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專(zhuān)業(yè)管理
本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習的方向，實(shí)行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì )深刻，成長(cháng)才會(huì )更迅速；提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)。
電廠(chǎng)培訓總結5
XX年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班，培訓學(xué)員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。
1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開(kāi)始:
省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮，明確培訓重點(diǎn)，強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后，針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng )新機制，完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調研，掌控培訓方向:
在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據實(shí)際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學(xué)員近3年參加的.培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。
3、促進(jìn)思考，提升培訓效果:
增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節，培訓前測試，讓學(xué)員了解自身知識結構的不足，提升學(xué)習欲望;培訓后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中，根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果，促進(jìn)思考，更加強交流。
4、加強互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:
風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考，在競爭中增強友情。
XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學(xué)員的認可帶給我們喜悅。
電廠(chǎng)培訓總結6
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；
由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒(méi)有進(jìn)行停機消缺工作，5月初電廠(chǎng)利用出線(xiàn)改造的機會(huì )對2號機組進(jìn)行停機消缺，鍋爐專(zhuān)業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風(fēng)出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長(cháng)吹運行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實(shí)的基礎；
8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發(fā)生爆管，電廠(chǎng)鍋爐專(zhuān)業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點(diǎn)項目包括了2a、2b引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對于項目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠(chǎng)的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對這些問(wèn)題，項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專(zhuān)業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場(chǎng)，重點(diǎn)項目更是由主管班長(cháng)親自帶隊，檢修現場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著(zhù)70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內開(kāi)始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過(guò)多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏(yíng)得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評；
9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；
首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時(shí)，我們在執行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的.維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過(guò)程中存在
問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習，加強員工的質(zhì)量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專(zhuān)業(yè)管理
本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓；2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習的方向，實(shí)行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì )深刻，成長(cháng)才會(huì )更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)；
電廠(chǎng)培訓總結7
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為中國電力投資集團公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月23日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期三周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有軍訓，公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及職場(chǎng)禮儀和溝通，問(wèn)題解決等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)21天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
第一：在6天的軍訓中，我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉、向右轉、步伐變換等這些具體訓練項目和教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得了很多。給予我很多啟示：它不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們有良好的精神面貌，更要求我們擁有團隊作戰的意識。還讓我們更加體會(huì )著(zhù)為一名員工要時(shí)刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時(shí)接受上級下達的命令，以軍人的姿態(tài)去面對一切。
軍訓場(chǎng)上即嚴肅又艱苦，它既考驗我的堅韌力，也考驗我的團隊合作精神。通過(guò)這次軍訓大家都開(kāi)始變得熟悉，今后可以很快融入這個(gè)集體并更有效的去工作。對于電廠(chǎng)運行工作的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對我們的'管理更有效的在工作中更服從命令；另一方面，對于我們內在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對于我自己，通過(guò)這次軍訓我和員工們有了更好的了解，也強化了我的紀律性和執行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎。
這次軍訓是我人生的第二次軍訓，也是意義重大的一次，我將永不會(huì )忘記這次軍訓給我帶來(lái)的意義，我會(huì )在這次軍訓精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個(gè)細節，實(shí)現自己所追求的人生價(jià)值。
第二：了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這么多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。同時(shí)為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。讓我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
第三，培訓使我對企業(yè)及集團業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識 這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。 經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)。學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了
一、保證安全生產(chǎn)；
二、提高工作效率、
三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
第四，在一天的戶(hù)外拓展中，到了最后一個(gè)“畢業(yè)墻”的項目，看到大家積極的挑戰、踴躍的保護，看著(zhù)人梯的堅強，看著(zhù)拉人的同事吃力的表情，沒(méi)有一個(gè)隊員選擇放棄時(shí)我被震撼了，此刻所有的人心中都堅定了同一個(gè)信念，心里有了同一個(gè)目標，大家吶喊著(zhù)、努力著(zhù)，很多隊員都感動(dòng)的留下了淚水，此時(shí)大家的心被感恩和愛(ài)凝聚到了一起，過(guò)程中我們深切的體會(huì )到：感恩企業(yè)給我們提供的平臺，讓我們可以挑戰自我、實(shí)現價(jià)值；感謝父母的關(guān)愛(ài)，感謝領(lǐng)導的提拔，感謝朋友的幫助；同時(shí)我們應該做好自己的本職工作，因為不管別人怎么鼓勵你、支持你、提拔你，如果自己不全力以赴做好自己的本職工作，也只能被掛在半空中。
最后，再接下來(lái)幾天里，我們學(xué)習了職場(chǎng)溝通和禮儀以及問(wèn)題的解決和思考。通過(guò)培訓使我們懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專(zhuān)業(yè)形象，掌握現代社交的通用禮儀熟練運用，提高職業(yè)化素養，從而提升企業(yè)精神面貌，進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規范中。同時(shí)，提升了我們思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在機構老師的“平行思維——六項思考帽方法，高效執行——提升組織績(jì)效，溝通協(xié)作——提升執行的實(shí)力”等等的知識使我們獲益匪淺。
在培訓中學(xué)習到了很多，抱著(zhù)滿(mǎn)腔熱血在公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華，也要從基本的工作做起，虛心向前輩學(xué)習，積累經(jīng)驗，積極參加公司各項活動(dòng)，大膽細心做好本職工作，為中電投公司增添一份力量！
電廠(chǎng)培訓總結8
七月份的尾巴，不僅僅是獅子座，這一天有著(zhù)我們人生中太多的第一次。第一次走進(jìn)黃石供電大樓，第一次做入職自我介紹，第一次有了自己的工作服，第一次開(kāi)始盤(pán)算著(zhù)自己的月工資。我想我們是幸運的，沒(méi)有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘，沒(méi)有四處“搬磚”的艱辛，我們實(shí)現了校園與社會(huì )的無(wú)縫對接，走向一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。從這一天開(kāi)始，“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。
8月4日，周一，暑假中最平凡不過(guò)的一天，也是我們徹底告別學(xué)生時(shí)代，走向社會(huì )，走進(jìn)崗位的第一天。期待，緊張，小興奮，是每一個(gè)新員工略顯局促的心情，而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課，卻如一盆涼水，潑的我們心驚膽戰，潑的我們無(wú)所適從。課程一開(kāi)始，老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識，除了理論講解，還進(jìn)行了實(shí)例的演示。視頻里一個(gè)又一個(gè)血淋淋的案例，深深地震撼了我們，原本竊竊私語(yǔ)的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說(shuō)，“安規里的每一個(gè)字都是用鮮血和生命寫(xiě)成的”，安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實(shí)朝氣蓬勃，但也有著(zhù)沖動(dòng)好勝的致命傷，而我們的行業(yè)，我們的崗位，在與看不見(jiàn)也摸不著(zhù)的高壓電打交道時(shí)，是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程，下午的團課讓我們輕松不少。說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我們入團以來(lái)，參加的第一次團課學(xué)習，既興奮又很期待。整個(gè)團課可以分為三個(gè)階段：微課堂，微分享和微話(huà)題。在微課堂上，我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士，一輛單車(chē)，一個(gè)人，穿行在人群中，與人們分享用電常識，介紹用電業(yè)務(wù)，解答電力困惑，提供電力方案，真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來(lái)，在微分享的環(huán)節，十佳青年代表與我們分享了自己的成長(cháng)經(jīng)驗。從“正視缺點(diǎn)，發(fā)揮長(cháng)處”談到“腳踏實(shí)地，吃苦是�！�，從“厚積薄發(fā)，把握機會(huì )”談到“勇于創(chuàng )新，全面發(fā)展”，為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議，也樹(shù)立了學(xué)習的目標;最后的微話(huà)題，大家各抒己見(jiàn)，討論著(zhù)青春，夢(mèng)想與奮斗，展望著(zhù)那觸手可及的未來(lái)。 接下來(lái)的三天，我們進(jìn)行了六門(mén)課程的學(xué)習。彭工的績(jì)效管理將全班分為六組，我們組取名為“合”，有著(zhù)“精誠合作，團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著(zhù)的小游戲，既是理論知識的'形象化，也是寓教于樂(lè )，讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來(lái)，給我印象最深的是老師口中反復出現的“溝通”二字。成功的20%靠自己，80%靠團隊，因為良好的溝通，在找數字的游戲里，我們組進(jìn)行了合理的分配，每個(gè)人來(lái)找20個(gè)數字，不一會(huì )兒就找到了唯一不存在的數字81�？�(jì)效管理分為自我業(yè)績(jì)管理和企業(yè)業(yè)績(jì)管理，也就是所謂的“知己知彼”，在有效時(shí)間內做正確的事情。接下來(lái)，鄧工為我們簡(jiǎn)單描繪了黃石地區的電網(wǎng)分布，其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐，它與黃石電廠(chǎng)，西塞電廠(chǎng)構成了黃石地區的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門(mén)課都是理論和實(shí)踐相結合，在實(shí)際操作中鍛煉了我們的基本技能，使新學(xué)員們基本實(shí)現了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡(jiǎn)單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門(mén)課讓我意識到了價(jià)值觀(guān)的重要性，“只有把路走得穩，才能走的更長(cháng)久”，“誠信，責任，創(chuàng )新，奉獻”簡(jiǎn)單的八個(gè)字，卻是時(shí)間沉淀的箴言，是我們一切行動(dòng)的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下，我們對黃石電網(wǎng)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了參觀(guān)，前
輩師傅們也為我們做了仔細的講解，當看到實(shí)實(shí)在在的監控設備，變電站，調度室時(shí)，忽然意識到，明天過(guò)后，我們就是一名職業(yè)人了，要有職業(yè)精神，踏實(shí)勇敢的努力工作。
一個(gè)星期的培訓不長(cháng)也不短，一眨眼，八月份的前奏已經(jīng)響起。與過(guò)去告別，向未來(lái)邁進(jìn)，好的時(shí)代，正向我們走來(lái)。忘了我們是大學(xué)生，腳踏實(shí)地，認真做事，向師傅們虛心學(xué)習;記住我們是職業(yè)人，本職工作不容懈怠，把握機會(huì )，一步一個(gè)腳印，走向我們和電網(wǎng)更美好的未來(lái)。
電廠(chǎng)培訓總結9
20xx年2月16日至3月2日，我有幸參加了局組織xx陪訓，在此首先感謝局給我這次培訓的機會(huì )、透過(guò)十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習培訓，我不僅僅更新了知識，提高業(yè)務(wù)技能、開(kāi)拓了視野，還理解了很多先進(jìn)的理念。
在本次參加培訓班之際，校園舉行了開(kāi)學(xué)典禮，培訓校園校長(cháng)并做講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望嚴格的要求，期望員工們刻苦努力學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)技能水平，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )單位。在接下來(lái)的十五天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工務(wù)必掌握的知識一些基本的技能，如兩票、電腦、電力法律法規、合同法、安規規程、緊急救*等等。透過(guò)這十五多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的`提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設備的架設結構注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。
接下來(lái)的幾天是電工基本技能安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做到標準化觸電急救、接線(xiàn)、拉線(xiàn)制作、瓷瓶綁扎、導線(xiàn)插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的狀況，學(xué)會(huì )標準化觸電急救，不僅僅是對自己負責，也是對別人負責。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓，將之前所學(xué)的理論實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前不規范的要領(lǐng)，一些現場(chǎng)注意事項，透過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。
在整個(gè)培訓中，我想更重要的是，在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以后的工作中將會(huì )受益匪淺。培訓眨眼就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)進(jìn)行了認真的總結。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢(qián)，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會(huì )做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標，就是在一到兩年內，不斷地充實(shí)自己的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門(mén)內成為骨干員工。
含抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。透過(guò)這次培訓在此基礎上，自己的不斷努力，再繼續向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現這一切，自己本身的潛力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個(gè)細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標。
最后，我會(huì )學(xué)以致用，做好本職工作，用心與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系工作環(huán)境。并在工作有余力的狀況下，繼續進(jìn)行業(yè)務(wù)知識工作崗位技能的學(xué)習，為工作潛力的可持續增長(cháng)積蓄能量。為實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展，服務(wù)諧社會(huì )的建設，做出我應有的貢獻。
電廠(chǎng)培訓總結10
從公司外出培訓到現在已經(jīng)快四個(gè)月了，在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識，對自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習培訓一一總結下：
首先是大唐林州熱電廠(chǎng)跟班實(shí)習培訓，此電廠(chǎng)是350MW超臨界機組，運行經(jīng)驗豐富。結合培訓時(shí)間、培訓內容、以及我廠(chǎng)處于工程基建期的特殊情況，力求培訓具有針對性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習人員在牢固掌握本計劃學(xué)習內容的同時(shí)，針對自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節和興趣愛(ài)好等有針對性補充學(xué)習，真正做到集控一專(zhuān)多能。
實(shí)習培訓是針對發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對外出實(shí)習培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的實(shí)習培訓計劃，對實(shí)習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學(xué)習考試計劃兩類(lèi)。定期進(jìn)行分類(lèi)考評，副值以上崗位由實(shí)習隊組織考評。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，對于實(shí)習培訓我們采取的形式主要有：自身學(xué)習和跟班現場(chǎng)學(xué)習兩種。利用跟班，和大唐林州電廠(chǎng)的師傅們共同討論問(wèn)題，一起到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)講解，這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)題講解，本次實(shí)習培訓主崗，對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結果進(jìn)進(jìn)上報，以增強大家學(xué)習
的動(dòng)力；對于實(shí)習單位機組運行中曾出現的異常情況，利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現象，明確事故處理的`原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件在我們電廠(chǎng)重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強化運行人員的事故處理水平，實(shí) 習隊定期組織事故預想，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過(guò)2個(gè)月的大唐林州熱電廠(chǎng)外出培訓，實(shí)習隊對電廠(chǎng)收集相關(guān)資料。實(shí)習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習培訓總結出來(lái)：關(guān)鍵在于堅持執行培訓計劃，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。
對濟南黃臺電廠(chǎng)的近2個(gè)月實(shí)習培訓也是頗有收獲，跟班現場(chǎng)實(shí)習，學(xué)習調節參數，運行方式及問(wèn)題探討。仿真機學(xué)習更是如虎添翼，把學(xué)習的理論與實(shí)際相結合，更加得以應手。通過(guò)練習啟停機，事故處理，完全掌握了集控運行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導對我們的關(guān)心和提供這次外出培訓的機會(huì )！
電廠(chǎng)培訓總結11
作為一名全能巡檢，我目前的學(xué)習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這次的仿真機培訓中，我學(xué)到了很多很多——從機組倒送電到滿(mǎn)負荷運行過(guò)程中的一系列操作，使我對機組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開(kāi)始，到鍋爐點(diǎn)火，再到汽輪機沖轉，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿(mǎn)負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行，并且對于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細的講解，使我受益良多。
我廠(chǎng)仿真機目前采用的是蚌埠電廠(chǎng)仿真機系統，相比我廠(chǎng)660MW機組有一定區別，主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實(shí)際機組的操作簡(jiǎn)單方便，就地操作也只需要在計算機上點(diǎn)擊進(jìn)行，而且大家都比較有經(jīng)驗，進(jìn)行得很順利。廠(chǎng)用電送電完畢，就地的各手動(dòng)門(mén)開(kāi)啟完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，投開(kāi)式水系統，投閉式水系統，投入壓縮空氣系統，投運主、小機、EH油、密封油系統，氣體置換，盤(pán)車(chē)運行，投運凝結水系統，除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進(jìn)行風(fēng)煙系統的投入，進(jìn)行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。
當貯水箱有可見(jiàn)水位，且滿(mǎn)足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵，并進(jìn)行開(kāi)式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗，爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節。點(diǎn)火成功后，達到一定條件時(shí)進(jìn)行小機沖轉，鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作，來(lái)保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到?jīng)_轉條件后，進(jìn)行汽輪機沖轉，3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機并網(wǎng)，到干濕態(tài)轉換結束，最后到機組滿(mǎn)負荷運行。雖然操作多而繁雜，但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀(guān)察各項參數，相互間不斷喊話(huà)提醒，團結協(xié)作，絕不給任何失誤提供機會(huì )。 這次仿真機學(xué)習，我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤(pán)的各項操作，在啟動(dòng)初期，通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量，滿(mǎn)足啟動(dòng)初期省
煤器入口流量的`需求。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過(guò)低，會(huì )導致?tīng)t水循環(huán)泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT，因此在此過(guò)程中監視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作：操作時(shí)盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調閥，同時(shí)增大給水量，保證省煤器入口流量無(wú)變化，直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關(guān)，此時(shí)，爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度，觀(guān)察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過(guò)熱度，防止干濕態(tài)來(lái)回切換。
正常運行中，給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現的，有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機。同時(shí)，給水調節的全過(guò)程也是伴隨著(zhù)汽溫、汽壓調節的全過(guò)程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。
這次仿真機的學(xué)習，我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學(xué)與現場(chǎng)實(shí)際相結合，完成理論到實(shí)際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。
魏鵬輝
20xx.2.27
電廠(chǎng)培訓總結12
20xx年度，我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。
�。ㄒ唬�、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定，并按公司相關(guān)規定認真執行。
2、明確職責劃分，進(jìn)一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓內容，培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求，會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
�。ǘ�、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓
8月份外培結束后，車(chē)間結合現場(chǎng)情況，開(kāi)展有針對性的現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制。
化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式，特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習，大部分人
員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號，設備參數等；熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓，對2#爐進(jìn)行烘爐，在調試隊的'帶領(lǐng)下，操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對于發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論培訓學(xué)習，對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習；對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓。
汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著(zhù)手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )
鍋爐專(zhuān)業(yè)，利用調試隊調試的有利時(shí)機，緊跟調試隊，學(xué)習操作、調試知識，并請調試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓，手把手的學(xué)操作知識；汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。
�。ǘ�、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓工作中，我車(chē)間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
電廠(chǎng)培訓總結13
安全是永遠不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日，我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護航，沒(méi)有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程，讓我們從思想上認識到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次，我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結合自身的.情況，為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。
通過(guò)安全知識的學(xué)習，讓我們深刻體會(huì )到華能集團堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹(shù)立了“安全就是信譽(yù)，安全就是效益，安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時(shí)，要認真負責，嚴格執行公司的法律法規和規章制度，嚴格執行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。
我們安全知識的學(xué)習雖然結束了，但是科技在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，我們仍然需要不斷增強自己的安全技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，更應該增強自己的安全知識。只有如此，我們才能夠在工作中得心應手；才能夠開(kāi)開(kāi)心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩步健康的發(fā)展。
電廠(chǎng)培訓總結14
20xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠(chǎng)提高綜合實(shí)力、競爭能力抗風(fēng)險能力，鎖定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益，確�？�持續健康發(fā)展的重要一年。我廠(chǎng)的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰略目標以及對員工崗位要求，建立健全以科技創(chuàng )新為基礎，以企業(yè)發(fā)展為導向的學(xué)習體系，努力營(yíng)造人人學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習氛圍，將企業(yè)建設成學(xué)習制度健全、學(xué)習氛圍濃厚、各類(lèi)人才競相涌現、企業(yè)競爭力不斷增強，具有共同的企業(yè)使命核心價(jià)值觀(guān)，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力快速應變力的員工終身學(xué)習，企業(yè)持續發(fā)展的學(xué)習型企業(yè)。
一、總體目標
�。ㄒ唬�、加強管理人員培訓，提升管理人員準確研判經(jīng)濟發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險、燃料保障風(fēng)險、資金供應風(fēng)險的能力，面臨著(zhù)新的風(fēng)險挑戰，采取有效措施，抓住發(fā)展機遇，利用有利條件，克服不利因素，加快轉變發(fā)展方式，實(shí)現又好又快發(fā)展。
�。ǘ�、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的培訓，提高技術(shù)理論水平專(zhuān)業(yè)技能，增強技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造檢修水平，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
�。ㄈ�、推進(jìn)技能人才隊伍建設，完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，提高高技能型人才所占比例。
�。ㄋ模�、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大，部門(mén)根據新崗位要求，落實(shí)培訓責任人，明確培訓目標，制定詳細計劃措施，確保新人員及時(shí)掌握崗位知識與技能，做好關(guān)鍵崗位人才儲備。
�。ㄎ澹�、按照四個(gè)結合的原則：即：抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合；突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合；抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合；安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。
二、培訓原則
�。ㄒ唬�、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結合我廠(chǎng)發(fā)展的需要員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
�。ǘ�、建立完善有關(guān)培訓激勵機制，加強對部門(mén)級培訓的檢查指導，調動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)的良好氣氛，促進(jìn)員工培訓人才培養工作更上一個(gè)新臺階，不斷提高員工素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能，為公司持續健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
�。ㄈ�、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，聘請高級管理者、生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員、高等院校老師，立足自主培訓搞好基礎培訓常規培訓，通過(guò)外委進(jìn)修學(xué)習、參觀(guān)考察等方式搞好相關(guān)專(zhuān)項培訓。
�。ㄋ模�、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件，開(kāi)展廠(chǎng)+企、廠(chǎng)+校聯(lián)合辦學(xué)的方式在華能系統內部進(jìn)行高級檢修技術(shù)人才的培訓工作，給我廠(chǎng)檢修職工其他兄弟電廠(chǎng)檢修人員搭建一個(gè)面對面技術(shù)交流的平臺。
三、措施及要求
�。ㄒ唬�、創(chuàng )新培訓模式，加大資金投入，提高培訓效果。打破過(guò)去一成不變的`自我封閉的培訓模式，樹(shù)立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別，充分利用社會(huì )資源，選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作，多參加相關(guān)對口業(yè)務(wù)的培訓、考察、交流；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強與兄弟電廠(chǎng)的技術(shù)人員多溝通交流，掌握設備運行中最新信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，實(shí)現優(yōu)勢互補。
�。ǘ�、加快人才培養，整合內部人力資源，實(shí)現培訓資源互補，滿(mǎn)足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求，打破部門(mén)、班組界限，充分利用現有及閑置資源，采取部門(mén)之間相互交叉培訓、相互學(xué)習交流，特別是對主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓，為企業(yè)未來(lái)人員崗位流動(dòng)做準備；班組技術(shù)培訓工作，不能仍停留在技術(shù)問(wèn)答一張紙一張考卷的層面，結合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓技術(shù)練兵方式，多采取聘請同行技術(shù)專(zhuān)家或廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行面對面培訓交流。
�。ㄈ�、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)的內部講師團隊。培訓需求的多元性企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾在我廠(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內的技術(shù)專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。同時(shí)可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源，樹(shù)立我廠(chǎng)作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
�。ㄋ模�、加強過(guò)程管理監控，確保培訓質(zhì)量
健全機構。完善公司教育培訓管理體系，落實(shí)各級管理者在培訓中的職責，確保培訓過(guò)程科學(xué)、規范、合理、有效地進(jìn)行，達到培訓所要求的效果質(zhì)量。
完善制度。對培訓工作進(jìn)行規范化、制度化的管理控制。根據實(shí)際情況，有針對性地采取措施，對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經(jīng)費管理規定》、《職業(yè)技能培訓鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂，提高制度的科學(xué)性可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依，獲得最大的效益。
規范流程。根據內控工作需要，為進(jìn)一步加強培訓管理力度，規范培訓項目實(shí)施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門(mén)績(jì)效考核管理中，加強培訓橫向考核力度，對無(wú)故未按計劃實(shí)施培訓工作的部門(mén)，予以警告。在培訓過(guò)程中，完善培訓臺帳，填寫(xiě)相關(guān)培訓記錄。舉辦培訓班時(shí)，參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字，對無(wú)故缺席者進(jìn)行考核。培訓結束后，對參培效果進(jìn)行有效評估。
電廠(chǎng)培訓總結15
在過(guò)去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門(mén)中心工作，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃，將本階段工作總結如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定，大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習，值班員通過(guò)學(xué)習，了解工作場(chǎng)所存在的'風(fēng)險，掌握控制措施，從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓方面
大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習，并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù)，積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際，按照部門(mén)的要求，每月每人完成一份技
術(shù)問(wèn)答，并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操，認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》，根據機組實(shí)際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調整，總結，本月小指標成績(jì)有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找，及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈，有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn)，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì )兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況，并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向，征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神，按照部門(mén)工作要求，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組
模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
運行一值20xx年4月30日
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