童年的游戲優(yōu)秀作文
城管工作總結范文
為進(jìn)一步加強城市管理工作，2014年以來(lái)，我們堅持“建管并重”，牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀(guān)念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng )建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制，把整治市容市貌、規范城區經(jīng)營(yíng)秩序，強化城區道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時(shí)間內城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的持續協(xié)調發(fā)展。
關(guān)于2014年工作
(一)、加強領(lǐng)導，營(yíng)造良好的城市管理氛圍
一是統籌協(xié)調，落實(shí)責任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機，以“創(chuàng )城”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“決心要大，標準要高，行動(dòng)要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長(cháng)期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件，進(jìn)一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實(shí)到23個(gè)責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現的矛盾和問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動(dòng)市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來(lái)，營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規、制度，通過(guò)多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規為群眾所共知，并共同遵守。在區電視臺開(kāi)設了“城市建設管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查，將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區主次干道及周邊社區不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì )氛圍。
(二)、明確責任，突出重點(diǎn)，全面加強城市管理工作力度
結合城管執法工作實(shí)際，在明確工作責任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實(shí)到位。
一是持續加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區劃分，結合門(mén)前“五包”責任制的要求，與臨街業(yè)戶(hù)居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項內容，加強日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過(guò)集中巡查、錯時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監管力度。組織各部門(mén)1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理?yè)p害城區容貌形象的違規行為。違章建筑等亂搭亂建現象一直是城市管理的頑疾，我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米;在工廠(chǎng)或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴格執法,已經(jīng)責令拆除違章建筑22 處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí)，加大對占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次，清除野垃圾場(chǎng)2個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處，清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張，制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178 余次，市容市貌明顯改觀(guān)。
(二)進(jìn)一步加大城區主干道、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區域的嚴管力度。強化措施，規范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規定，堅持服從、服務(wù)于區級重點(diǎn)工程，克服今年城區主要路段改造工程給城市管理帶來(lái)的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場(chǎng)等路段和區域實(shí)行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執勤摩托車(chē)，在每天正常值勤的同時(shí)，堅持在早晨5：30-8：00，中午 12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動(dòng)車(chē)輛8000多車(chē)次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現象;嚴格戶(hù)外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個(gè)路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營(yíng)現象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
(三)抓住群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，全面加強馬路市場(chǎng)的管理。一是對#等馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治。我區原有織布廠(chǎng)、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場(chǎng)。其中，太華市場(chǎng)是依托#臨街而成的馬路市場(chǎng)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場(chǎng)周?chē)h(huán)境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場(chǎng)的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動(dòng)馬路市場(chǎng)整治的切入點(diǎn)，從今年3月開(kāi)始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場(chǎng)67個(gè)業(yè)戶(hù)搬遷到福新市場(chǎng)，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場(chǎng)秩序和衛生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復問(wèn)題，鞏固了整治效果。二是對流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導整治。針對流動(dòng)攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn)，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開(kāi)辟新攤點(diǎn)，在#市場(chǎng)又增建10個(gè)標準化棚亭，在#等地劃線(xiàn)定位，合理設置攤位，引導流動(dòng)攤販進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。根據不同時(shí)期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況，抓住節假日和重大活動(dòng)，加強八小時(shí)以外的巡查管理，對問(wèn)題突出的路段和部位進(jìn)行反復整治。5月以來(lái)，針對瓜果上市量大、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過(guò)錯時(shí)巡查和彈性管理，先后勸導300多進(jìn)城農民入市經(jīng)營(yíng)，沒(méi)收不聽(tīng)勸阻的經(jīng)營(yíng)工具40多件，有效地遏止了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)現象的發(fā)生。
(三)、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進(jìn)一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。
首先，健全制度，嚴格管理。結合《進(jìn)一步規范機關(guān)管理的若干規定》，本著(zhù)科學(xué)化、規范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎上，重點(diǎn)對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執法和錯案追究制等34項制度進(jìn)行規范完善，統一印制了《#區城市管理行政執法制度匯編》，人手一冊，遵照執行。在此基礎上，進(jìn)一步加大監督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績(jì)三方面加強考核，實(shí)現目標量化，責任細化�？记诜矫�，每天上午7：50和下午 1：50前在大隊辦公室統一簽到，其他時(shí)間由各中隊考勤登記;考紀方面，由各中隊根據大隊規章制度和21項禁止行為隨時(shí)對隊員的違紀行為進(jìn)行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執紀情況;考績(jì)方面，按定崗定位路段落實(shí)管理區域，根據城市市容環(huán)境衛生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進(jìn)行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據考核結果實(shí)行獎優(yōu)罰劣，按月兌現，進(jìn)一步規范執法行為，充分調動(dòng)了全體隊員的工作積極性。今年以來(lái)，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無(wú)怨言，樹(shù)立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓，提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，通過(guò)集中學(xué)習、座談?dòng)懻�、外出觀(guān)摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式，引導隊員強化服務(wù)觀(guān)念，淡化權力意識;強化責任觀(guān)念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現黨員干部的先進(jìn)性。同時(shí)，加強執法培訓，切實(shí)提高隊員的執法水平，堅持聘請專(zhuān)家和市支隊領(lǐng)導，持續加大法律、專(zhuān)業(yè)法規和從業(yè)道德規范的培訓力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規培訓班三次，結合工作中的實(shí)際案例析案講法八次，提高了執法人員運用法律解決實(shí)際問(wèn)題的能力。全體隊員依照“執法要嚴、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)，進(jìn)一步樹(shù)立起城市管理法規的權威。
關(guān)于工作中存在的問(wèn)題
(一)執法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊現有在編人員##名協(xié)管員，管理著(zhù)20多平方公里建成區范圍的市容市貌。各中隊管理區域復雜，科室內工作人員都身兼數職，普遍感覺(jué)人力不足。我們感覺(jué)，在我區經(jīng)濟和城市建設快速發(fā)展的新形勢面前，執法力量顯得有些單薄，管理起來(lái)捉襟見(jiàn)肘。隊員的綜合素質(zhì)現狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應。
(二)違法違規現象嚴重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執法不理解、不支持，甚至抵觸，無(wú)形中增加了管理難度。二是市場(chǎng)培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場(chǎng)整治短時(shí)間難以完成。特別春、夏、秋三個(gè)水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動(dòng)經(jīng)營(yíng)增多，管理困難。三是城區道路渣土撒漏問(wèn)題還不能從根本上解決。隨著(zhù)我區城市建設的快速發(fā)展，開(kāi)工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進(jìn)運出，管理困難較大。四是違法建設現象嚴重，歷史遺留問(wèn)題較多，短時(shí)間查處困難很大。
(三)齊抓共管力度不夠。隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調和解決好城市建設和發(fā)展中出現的新問(wèn)題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛生管理、社區物業(yè)管理、城鄉結合部、城中村改造等，已經(jīng)越來(lái)越超出了單純城管部門(mén)能力所及的工作范圍。城市管理還沒(méi)有形成強大的社會(huì )共管合力。今年的城市管理年活動(dòng)雖然把城市管理的責任層層落實(shí)到各級各部門(mén)，但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度，沒(méi)有把城市管理工作象計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)工作那樣納入部門(mén)年度崗位目標責任制考核，實(shí)行一票否決或增加考核權重，導致城市管理工作全社會(huì )參與、齊抓共管合力不強。
三、2015年工作打算
下半年，我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署，圍繞城區道路改造后棚亭規范設置與管理和三路兩街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)退路進(jìn)廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng )新學(xué)習型城管隊伍建設四個(gè)工作重點(diǎn)，全面提高我區城市管理的檔次和水平。
一是持續深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“城市管理年活動(dòng)”為重要載體，針對活動(dòng)中發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步加大整改力度，鞏固活動(dòng)成果。同時(shí)，將先進(jìn)性教育與文明執法教育結合起來(lái)，提高全體黨員干部的黨性意識和執法水平，努力使全體隊員做到執法得當、程序規范、事實(shí)清楚、用法準確。
二是調動(dòng)社會(huì )力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶(hù)維護市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區政府名義簽訂。在此基礎上，加強與其他執法部門(mén)的配套聯(lián)動(dòng)，改變城管隊伍孤軍奮戰的不利狀況。積極爭取社會(huì )各界的支持，引導城區企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護好自己的環(huán)境”。同時(shí)，加大輿論宣傳力度，營(yíng)造濃厚的城管氛圍，引導市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城市管理意識，努力形成全社會(huì )齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執法資源，提高執法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設，進(jìn)一步深化崗位目標責任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng )業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規范執法、文明執法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時(shí)，狠抓大局意識的養成，著(zhù)力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結合城市管理年活動(dòng)，突出“治亂”，著(zhù)力“治差”，突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴管準備和城區出入口以及健身廣場(chǎng)、河濱廣場(chǎng)的重點(diǎn)整治工作。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規律，適時(shí)開(kāi)展對各類(lèi)違章經(jīng)營(yíng)和破壞城市市容和環(huán)境衛生現象的集中整治工作，確保城區經(jīng)營(yíng)秩序文明規范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時(shí)，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執法尺度，保護合法經(jīng)營(yíng)者的合法權益，樹(shù)立誠信的城管形象，為創(chuàng )造我區良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。
城管工作總結范文
2014年度城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng )全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅強拼搏，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務(wù)，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng )文明城區供給堅強保障
1、加強學(xué)習教育，提升隊員素質(zhì)。增強理論學(xué)習，制訂理論學(xué)習安排意見(jiàn)，各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試，規范學(xué)習筆記，建全各類(lèi)記錄，提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育，先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉行第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽，開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì )，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際艱難，調動(dòng)了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取用管理等規定，嚴格落實(shí)逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好集體，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、加強內部管理，打造過(guò)硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng )文明城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規范了管理，提升了素質(zhì);增強社會(huì )治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案，對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案材料規范管理，推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng )文明城區目標實(shí)現
1、圓滿(mǎn)完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，大隊黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書(shū)，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際艱難，細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，力保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”，全年共掃除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門(mén)前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。
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