關(guān)于友情的小學(xué)作文精選

　　煤礦中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì )工作報告科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為構建和諧文明新礦山努力奮斗一、20xx-20xx年的工作回顧

　　公司第一次中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì )于20xx年2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們在上級黨組織的領(lǐng)導下，不斷深化企業(yè)內部制度改革，順利實(shí)現了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標，初步形成了一個(gè)適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求、具有現代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和安全生產(chǎn)中心，不斷加強和改善黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

　　(一)、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力

　　員工轉變思想觀(guān)念。20xx年是公司重組的第一年，也是“十五規劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉變觀(guān)念、穩定隊伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導，著(zhù)力解決新的運作機制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項管理規章制度，規范公司運作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結構和新、老三會(huì )之間的關(guān)系及其協(xié)調運作機制，實(shí)現了工廠(chǎng)制向公司制的轉變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設和制度建設的基礎。

　　科技興企成效顯著(zhù)。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng )業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補欠和傳統產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金2000多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設備和掘進(jìn)機械化作業(yè)，大力推廣應用錨桿支護、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預裂爆破等科技攻關(guān)項目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng )復雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區最高紀錄，通過(guò)了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

　　“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(cháng)遠生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設，歷經(jīng)可研、立項、評價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現已完成投資7000多萬(wàn)元，預計今年底， 5xx風(fēng)井、 660運輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統，為首采面的準備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計投入近7000萬(wàn)元，完善安全監測系統、改造礦井生產(chǎn)系統和通風(fēng)系統，全面恢復安全質(zhì)量標準化建設，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉，重大事故得到有效遏制，從20xx年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，20xx年到20xx年8月止，累計生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從20xx年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到20xx年的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現了安全創(chuàng )水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺階的目標，提前完成了20xx年職代會(huì )提出的五年發(fā)展規劃：即20xx年—20xx年礦井生產(chǎn)原煤達到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。20xx年，公司獲得西南地區唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。

　　(二)、完善加強黨的建設服務(wù)安全生產(chǎn)中心

　　各級班子適應新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、領(lǐng)導干部調查研究等基本制度，著(zhù)力提高各級班子領(lǐng)導能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴格按照規范程序“陽(yáng)光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。

　　繼承與創(chuàng )新并舉，加強黨建工作。在不斷總結完善的基礎上，我們堅持以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“雙先雙�！�、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競賽活動(dòng)為載體，緊密?chē)�繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強黨的建設;堅持正面引導和警示教育相結合，廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、利益觀(guān)等教育活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政責任狀，引導黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)。幾年來(lái)，公司各級班子成員和中層管理干部，沒(méi)有一人因違規違紀受到黨紀政紀處分，形成了廉潔勤政、團結協(xié)作、戰斗力強的領(lǐng)導班子和管理團隊。

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