雨中的友情作文匯編8篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的公司培訓工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司培訓工作總結 篇1
時(shí)光如梭,歲月如歌,短暫的XX個(gè)月培訓生活在不知不覺(jué)中落下了帷幕。驀然回首,XX個(gè)月之前,當我們帶著(zhù)求知的欲望輕輕的走來(lái)時(shí),那種書(shū)生意氣、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現;XX個(gè)月之后,當我們背著(zhù)精神的食糧,帶著(zhù)真摯的感情滿(mǎn)載而歸時(shí),那種立足崗位、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。XX個(gè)月說(shuō)長(cháng)不長(cháng)、說(shuō)短不短,XX個(gè)月的培訓不僅讓我們在思想上得到了升華,也拓寬了我們的知識層面,同時(shí)更重要的是提升了我們的辯證思維和能力以及團隊協(xié)作、合作共贏(yíng)的能力。在此首先感謝集團公司、總公司及企業(yè)的各位領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)如此難得的學(xué)習機會(huì ),下面我代表第XX組向各位領(lǐng)導就XX個(gè)月的作如下匯報:
一、做好三個(gè)轉變,樹(shù)立終身學(xué)習的理念。
眨眼間離開(kāi)學(xué)校步入工作崗位已近多年,再次重返學(xué)校的第一感覺(jué)就是新鮮和活力,但是長(cháng)時(shí)間從返校園,從返課堂,接受那緊張而富有節奏的生活卻也是一種挑戰。因此當我們來(lái)中央團校的第一天,XX校長(cháng)就語(yǔ)重心長(cháng)的教育我們要及時(shí)做好三個(gè)轉變:干部身份向學(xué)生身份轉變——態(tài)度轉變,工作狀態(tài)向學(xué)習狀態(tài)轉變——思維轉換,家庭生活向集體生活轉變——生活方式轉變。而XX總則意味深遠為我們的培訓生活提出幾點(diǎn)指導思想,那就是珍惜機會(huì )、合理規劃、善于思考、勤于交流、注重細節、注意形象,也許僅是短短二十幾個(gè)字,但卻讓我們深感集團公司領(lǐng)導對廣大青年的關(guān)懷與重視,也倍感我們身上責任的重大。堅持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”這是我們此行的目的,“將學(xué)習作為一種工作方式、一種生活方式”這是我們不斷進(jìn)行個(gè)人持續改進(jìn)實(shí)現自身可持續發(fā)展的根本。在各位領(lǐng)導的正確引導下,XX個(gè)月里,我們飽食精神大餐,從黨團知識到國家行政政要及理論,從西方到現代企業(yè)競爭戰略,從到組織行為與績(jì)效管理,從領(lǐng)導藝術(shù)到,一堂堂精美的課程,無(wú)不令我們震撼。盡管我們之前也深知堅持學(xué)習是個(gè)人發(fā)展的前提,但是深刻領(lǐng)悟學(xué)習無(wú)止境,樹(shù)立終身學(xué)習理念卻是在這XX個(gè)月的培訓中心領(lǐng)神會(huì )的!芭R淵羨魚(yú),不如退而結網(wǎng)”,通過(guò)這XX個(gè)月的學(xué)習我們相信自己在今后工作生活中定會(huì )循序漸進(jìn)、虛心涵泳、切己體察地加強學(xué)習,不斷提升自己各方面的業(yè)務(wù)水平。
二、樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),學(xué)會(huì )做人與做事。
服從組織安排是一名工作者所應具備的最基本的素質(zhì)。沉下身,靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團干部要想擁有良好地群眾基礎,就必須做一個(gè)隨和的人,一個(gè)能夠永遠以配角的心態(tài)做好主角服務(wù)工作的人。無(wú)論是現在還是在今后的日常工作中,我們必須學(xué)會(huì )放低姿態(tài),加強與別人的交流與合作,切勿眼高手低;要學(xué)會(huì )吃虧,不要處處斤斤計較;要學(xué)會(huì )從心理?yè)Q位的角度尊重別人,從而贏(yíng)得別人的`尊重。學(xué)會(huì )做人是根本,學(xué)會(huì )做事就是實(shí)踐。
一個(gè)人將一件小事做好非常容易,但是能夠將千萬(wàn)件小事做好卻實(shí)屬不易?赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈,也可能這些小事會(huì )讓我們產(chǎn)生過(guò)煩悶、應付的心理。但是仔細回想,凡者無(wú)一不是從小事做起。當年XXX總當年帶領(lǐng)7個(gè)半人洗一把茶壺賺2毛錢(qián)時(shí),可謂是小事,但是如果沒(méi)有當初的艱苦奮斗的文化,有何來(lái)今日化工之強盛。也許有些工作從表象看索然無(wú)味,但即便再普通的事情,我們也應去全力以赴、盡職盡責的完成。小任務(wù)的完成往往有利于對大任務(wù)的成功把握。我們只有養成注重細節的行為習慣,不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力。
三、懂得協(xié)作與交流,學(xué)會(huì )在發(fā)展中共贏(yíng)。
團隊是一個(gè)組織存在與發(fā)展的根本,任何組織都必須依靠團隊的力量來(lái)一展風(fēng)采。懂得協(xié)作與交流,形成互惠之勢是成功的關(guān)鍵。在這XX個(gè)月的培訓過(guò)程中,我們一起學(xué)習研討過(guò),一起賽場(chǎng)競技過(guò),也為了同一個(gè)目標一起拼搏奮斗過(guò)。學(xué)習研討中,大家頭腦風(fēng)暴獻智慧,賽場(chǎng)上,大家你追我趕賽英姿。為了保障集團公司第XX次團代會(huì )的順利召開(kāi),學(xué)員們積極籌備,主動(dòng)參與,從頭開(kāi)始,從零學(xué)起。一本本團的工作理論課本的深入學(xué)習,一次次籌備工作會(huì )議的反復交流,大家在不耽誤學(xué)習的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時(shí)間,合理分工,集體協(xié)作,緊抓細節,順利地完成了該項工作,也為下一步各專(zhuān)業(yè)公司和直屬企業(yè)召開(kāi)團代會(huì )奠定了基礎。從這項工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次,只要我們勇挑重擔,敢于面對挑戰,懂得與人合作,善于統籌大局,那么我們必將實(shí)現合作共贏(yíng)的目標。
四、學(xué)會(huì )以終為始,學(xué)懂感恩人生。
XX個(gè)月的培訓即將結束,對我們每個(gè)人而言,這是再深造生涯第一站的終點(diǎn),也是我們事業(yè)新征程上的一個(gè)起點(diǎn)。
無(wú)論XX個(gè)月的收獲有多少,但終將代表過(guò)去。我們應該深刻領(lǐng)會(huì )建明總提到的“高、遠、寬”的深刻含義,沉下身、靜下心的學(xué)習與思考,要韜光養晦,有所作為。當然今天我們有緣得聚于此,分享著(zhù)XX天的學(xué)習快樂(lè ),始終得感謝我們身邊的人。這里有在背后默默支持我們的親人,有給予我們機會(huì ),為我們搭建舞臺的領(lǐng)導。我們只有將自己的所思、所學(xué),更好地回饋給企業(yè),引導廣大青年為服務(wù)企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻,不斷譜寫(xiě)個(gè)人人生價(jià)值的新篇章,才能不辜負他們對我們寄予的期望。
公司培訓工作總結 篇2
非常有幸能夠參加公司第x期青年員工綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習,短短兩天的課程在輕松愉快的氛圍中過(guò)去了,時(shí)間雖短,但我從中受益匪淺。通過(guò)這次學(xué)習,讓我明白了一個(gè)道理,青年員工就要更新觀(guān)念、開(kāi)拓視野、與時(shí)俱進(jìn),也讓我對青年員工所應該具備的綜合素質(zhì)有了更深的理解。
青年員工在不斷地增強自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),一定要努力提高自己的綜合素質(zhì)。作為青年員工應具備的綜合素質(zhì)包括很多內容,其中最主要的有以下幾個(gè)方面:
1、組織能力
如何把性格各異、素質(zhì)不同的人組織成為一個(gè)集體,是考驗一個(gè)組織者是否優(yōu)秀的重要一課。要做到這一點(diǎn),首先要善于思考,要思考如何開(kāi)展工作,怎樣才能把工作干得更好,這樣才能在工作中不斷改進(jìn)和提高自己。
2、溝通協(xié)調能力
良好的溝通協(xié)調能力,如同潤滑劑一樣可使人與人、與組織和群體建立密切的關(guān)系,為開(kāi)展各項工作創(chuàng )造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,擴大視野,開(kāi)拓思路,做好各項工作。
3、決策能力
決策是領(lǐng)導行為的基本功能,領(lǐng)導行為的效果,依賴(lài)于決策的性質(zhì)。青年員工就要積極培養自己的領(lǐng)導決策能力,根據本職崗位工作的實(shí)際情況,找出關(guān)鍵問(wèn)題所在,權衡利弊,及時(shí)作出有效可行的決策。
4、分析判斷能力
我們平時(shí)日常的工作往往紛繁復雜,這需要提高自己分析、判斷各種信息的能力。特別是對當前形勢下員工們存在的各種思想、各種表現和各種行為要明辨是非,沒(méi)有正確的分析和判斷,就沒(méi)有正確的決策,也就沒(méi)有正確的領(lǐng)導行為。
5、創(chuàng )新能力
青年員工作為公司的新鮮血液,在師傅們的教導下,固有模式的工作需要傳承,更需要創(chuàng )新。要因地制宜,能結合本單位、本崗位的特點(diǎn),組織有特色的活動(dòng),開(kāi)展有特色的工作,要敢于超越自我,超越前輩。也就是說(shuō)工作要有新的思路、新的方法、新的'點(diǎn)子、新的突破。
6、交往能力
青年員工要熟悉交往藝術(shù),處理好與同事、與領(lǐng)導之間的關(guān)系,善于同各種類(lèi)型的人交朋友,學(xué)會(huì )與各種群體和組織打交道。只有這樣,青年員工才能和同事以及其他組織和群體建立密切的關(guān)系,各種信息也會(huì )源源不斷地向自己傳來(lái),為自己的工作提供方便,更好的為公司創(chuàng )造效益。
通過(guò)這次培訓,讓我對自己有了清晰準確的認識,發(fā)現在自己在各方面素質(zhì)的不足之處,增強了信念和信心,在今后的工作中,一定改進(jìn)自身形象,懂得付出、樂(lè )于付出,保持積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度,同時(shí)增強團隊意識注重團隊協(xié)作與配合,為團隊貢獻自己最大的力量,取得最優(yōu)成績(jì)。
播種思想,收獲行動(dòng);播種行動(dòng),收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲的是我們的命運。我們要把握生命的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢(mèng),如果不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎么能見(jiàn)彩虹呢?但愿每一名青年員工能早日成為公司的堅實(shí)脊梁,社會(huì )的有用之才,創(chuàng )造屬于自己的輝煌事業(yè).
公司培訓工作總結 篇3
這次我非常榮幸參加了公司組織的20xx年新員工崗前培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會(huì ),作為中國人壽的一員,我十分珍惜這次培訓的機會(huì ),因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。因此我也很認真地對待這十二天的學(xué)習生活,為這次的培訓做了充分的準備,公司對此也非常重視,體現了“使員工更出色,讓公司更卓越”的培訓理念。
通過(guò)這次培訓我了解了,我們公司一直秉承“成己為人,成人達己”的“雙成”理念,把它視為核心文化,是國壽的靈魂,正是在這個(gè)理念的熏陶下,一代又一代的國壽人將理念付諸于實(shí)際,就像司歌中所唱的,把愛(ài)心和真情送給每一個(gè)人,讓人們切身感受到國壽的人情味,同時(shí)也樹(shù)立了在公眾心目中的.美好形象,提升了社會(huì )知名度和美譽(yù)度。雙成文化詮釋了公司內部管理、公司和客戶(hù)關(guān)系、公司和社會(huì )的關(guān)系、公司和競爭對手的關(guān)系,以及公司與其他行業(yè)合作者的關(guān)系。這種雙向的關(guān)系,能讓國壽不斷地得到完善,才能更好地服務(wù)客戶(hù)和社會(huì )。
今天,能成為國壽這個(gè)大家庭中的一份子,我感到非常的榮幸,我為我是一名國壽人而感到自豪,因為雙成文化給了我很深的感觸,從中領(lǐng)悟到很多的道理,增強了我的使命感和責任感。我的崗位是理賠崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環(huán)節中非常重要的一部分,理賠金額的多與少,服務(wù)態(tài)度的好與壞,直接影響著(zhù)客戶(hù)對我們公司的印象,這時(shí)突然明白這個(gè)工作非凡的意義,覺(jué)得自己身上的責任重大。在今后的工作中,我一定牢記“雙成”的核心理念,做到以客戶(hù)為本,用的工作熱情,回報客戶(hù)對我們的信賴(lài)和支持,以的精神面貌和嚴謹的態(tài)度對待我的工作,將雙成文化發(fā)揚光大。
此外我還懂得了保險在我們生活中的重要性,在我們的生存環(huán)境中面臨著(zhù)太多的風(fēng)險,意外、疾病等等,隨時(shí)都有可能威脅著(zhù)生命,保險可能不會(huì )幫我們真的解決什么,但至少可以幫我們保持現有的生活不變。保險,把未來(lái)不確定的風(fēng)險轉化為現在的保費支出,用較少的錢(qián)來(lái)規劃未來(lái)。保險,用一定的經(jīng)濟支付來(lái)?yè)Q取風(fēng)險的轉移和獲得經(jīng)濟補償。最重要的一點(diǎn)認識保險是人類(lèi)經(jīng)濟生命的延伸。
我還明白了團隊協(xié)作的重要性,一個(gè)人不可能脫離群眾而單獨存在。在一個(gè)組織之中,很多時(shí)候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況,要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著(zhù)對于自身團隊的榮譽(yù)感,使命感。必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開(kāi)誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無(wú)保留;要與團隊的每一個(gè)成員緊密合作,直到整個(gè)團體都能緊密合作為止;分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機,研究他們的迫切需要,針對他們的動(dòng)機和需要,集思廣議,多聽(tīng)聽(tīng)別人的建議,不要一意孤行,俗話(huà)說(shuō):“人心齊,泰山移!蓖瑫r(shí),也要有的風(fēng)范,工作上對成員嚴格要求,在生活上也要關(guān)心成員,做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調工作,使整個(gè)團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉。所以,學(xué)會(huì )與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個(gè)大家庭等等,我開(kāi)始感覺(jué)到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿(mǎn)了自信和喜悅?傊,崗前培訓給了我一次人生定位的機會(huì ),賦予了我很深的意義,人生不如意之事常有,有時(shí)會(huì )碰到不如意的事,也有困難打擊的時(shí)候,而每當在這個(gè)時(shí)候,我都會(huì )想起“我相信”這首歌,這樣我都會(huì )讓每一次挫折成為我成長(cháng)的機會(huì )。最后,我想說(shuō),有成就時(shí)不要驕傲,遇到困難挫折時(shí),要對自己說(shuō),相信自己,當這一切過(guò)去,我們將是第一!
公司培訓工作總結 篇4
20xx年xxx公司工程部在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,在部門(mén)全體人員的共同努力下,實(shí)現了部門(mén)全年安全生產(chǎn)的目標;仨20xx年,工程部在培訓工作上作出了不少成績(jì),為分公司的建設和發(fā)展,做出了應有的貢獻,F把工程部20xx年度培訓工作總結如下:
一、培訓計劃情況
工程部于20xx年初,按照分公司要求,及時(shí)制訂并上報了本部門(mén)的年度培訓計劃,做好了培訓工作的前詹性和計劃性。
二、培訓計劃的實(shí)施情況
本部門(mén)年度培訓計劃中,外培6項,其中3項因部門(mén)業(yè)務(wù)調整轉移而取消,實(shí)際完成2項。內部安健環(huán)體系培訓9項,完成9項,完成率為100%,學(xué)員滿(mǎn)意度均為比較滿(mǎn)意。達到了較好的培訓效果,培訓質(zhì)量較高。
三、積極參加公司級的各種教育培訓和演習活動(dòng)
工程部除了按計劃搞好本部門(mén)的培訓工作外,還積極參加分公司舉辦的多種形式的教育、培訓、演練活動(dòng)。參加并以一次性全部通過(guò)了全廠(chǎng)的安規考試、一次安全知識競賽、兩次安健環(huán)知識考試。以及一次防洪演習,一次安全教育警示片觀(guān)看活動(dòng)。通過(guò)這些措施,較大地提升了本部門(mén)員工素質(zhì)。
四、部門(mén)員工參加培訓的總學(xué)時(shí)數達標
據歸口管理部門(mén)的不完全統計,工程部20xx年度全體員工的年度培訓總學(xué)時(shí)數均超過(guò)鉆石安健環(huán)體系標準要求。這對部門(mén)員工安全生產(chǎn)管理、工程建設業(yè)務(wù)管理水平的提升起著(zhù)極大的`推動(dòng)作用。
五、培訓基礎資料整理情況
本部門(mén)已按分公司鉆石安健環(huán)體系的要求,整理了培訓基礎資料,并按規定的時(shí)間向有關(guān)部門(mén)提交。
六、展望
目前,工程部正在著(zhù)手編制下一年度的培訓計劃,力爭在下一年度的培訓工作中,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭取在新一年的培訓工作中取得更大的成績(jì)。
公司培訓工作總結 篇5
很多人都說(shuō)過(guò)保險是個(gè)騙人的行業(yè),那更別說(shuō)是加入保險了,更說(shuō)入職是在給你洗,其實(shí)不是,但你在接觸一個(gè)新的行業(yè)的時(shí)候,企業(yè)必須要給你灌輸一些信息,才能使你對心的工作、環(huán)境有一個(gè)新的認識。短暫的兩天學(xué)習結束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业呐嘤栃牡谩?/p>
回顧這兩天的學(xué)習過(guò)程,真是我人生中的一大轉折。記得培訓的第一天,是3月16日早上,大家準時(shí)相聚在公司的培訓室,以此9:30分整拉開(kāi)了培訓的序幕。雖然培訓人員不到5人,但培訓室里仍充滿(mǎn)朝氣與活力,從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結以及為保險行業(yè)發(fā)展做貢獻的決心,從培訓老師的講話(huà)中,我更加深刻的認識了公司發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jì),更深刻了解了嘉禾人壽美好的前景,從老師的希望和要求中,我們理解了、明白了自己身上的責任及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為公司作出更大的貢獻。
從老師對公司未來(lái)發(fā)展規劃的講解中,我明白了公司的發(fā)展過(guò)程及未來(lái)方向,這些都能使我們更快地融入到公司的工作環(huán)境氛圍;從鄭志強經(jīng)理的講解中,我學(xué)習到了員工職業(yè)發(fā)展路徑及學(xué)習到一些簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售管理知識;從聶磊經(jīng)理的講解中我們更加明確了保險與其他職業(yè)人士的不同,明確了如何從“保險”中盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹(shù)立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心;更從財務(wù)部的全靜老師的講解中,我明白了公司的福利待遇、以及職稱(chēng)評定等與利益息息相關(guān)的事情。通過(guò)老師們的講解使我體會(huì )出了如何在拜訪(fǎng)客戶(hù)前應做好的接觸、說(shuō)明、促成及售后服務(wù)的息息相關(guān)流程工作,這些講解都很重要且必要。更值得一提的還是鄭志強經(jīng)理與大家的分享、新人互動(dòng)及課程中“強調要成功必做的三件事的建議”,讓我們明白了要想成為一名合格優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須“邊學(xué)、邊做、邊總結”樹(shù)立目標,堅持不懈為之道理?傊,此次培訓必要且意義重大。
我決心把這份事業(yè)化為今后工作的動(dòng)力及定位。堅持以“收購別人的.風(fēng)險“結合“永不言敗、永不言累、永不言難、永不滿(mǎn)足“為思想理念,在自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勉奮發(fā),把工作做好做到位,為公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
作為新員工,有幸參與高新個(gè)金部舉辦的保險營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓班。這次培訓機會(huì )難得,王裕堂老師給我們分享了這樣一個(gè)理念:簽訂軍令狀不代表施加壓力,而是一種推人前進(jìn)的動(dòng)力。
這讓我想起身邊的一個(gè)案例,那就是上周我們鐵道支行奮勇拼搏成為首個(gè)完成建信人壽沖刺目標的網(wǎng)點(diǎn),并超額完成170%的良好成績(jì)。取得這樣優(yōu)異的成績(jì),得益于網(wǎng)點(diǎn)上下同心,凝心聚力。我們鐵道支行接到?jīng)_刺目標時(shí),第一時(shí)間開(kāi)展建信保險營(yíng)銷(xiāo)主題晨會(huì ),把握了建信人壽產(chǎn)品的核心要素,鼓勵全員參與,積極開(kāi)口。啟動(dòng)會(huì )結束后,網(wǎng)點(diǎn)上下?tīng)I銷(xiāo)氛圍高漲,整個(gè)鐵道支行上下同欲、團結一致,廳堂與柜臺相互配合,對公、對私條線(xiàn)密切聯(lián)動(dòng),對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行了廣泛營(yíng)銷(xiāo),在完成了客戶(hù)需求的同時(shí)也對建信人壽進(jìn)行了大力推廣。
網(wǎng)點(diǎn)同心協(xié)力的營(yíng)銷(xiāo)氛圍和“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的決勝信心深深感染了我。有心者有所累,無(wú)心者無(wú)所謂,情出自愿,事過(guò)無(wú)悔,這是20屆新員工們共同心聲,今后我不僅需苦練基本技能樹(shù)立在新員工考試中成績(jì)誓取前三的決心,同時(shí)也多與優(yōu)秀的前輩交流,沉淀經(jīng)驗厚積薄發(fā)。
公司培訓工作總結 篇6
我失驕楊君失柳,楊柳輕飏直上重霄九?萏倮蠘(shù)昏鴉,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下,斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。兩句三年得,一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著(zhù)自我完美的期望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自我人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從xx月xx日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的資料十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。經(jīng)過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一、了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜此刻來(lái)之不易的今日,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司此刻的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有熱情而又放松的。有熱情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并歡樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
二、培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,能夠說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的'知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
三、學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有異常是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有貼合公司實(shí)際情景的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改善)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷提高的標尺。
四、學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識
最終一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中,我就深深的體會(huì )到,我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能經(jīng)過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理,并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室,是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應當是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情景,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的,我想從此刻開(kāi)始就應當抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
五、培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求
這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識,比如說(shuō)我自我,就應當多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案資料,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是期望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習,感覺(jué)此刻也慢慢走上正軌了。最終就是期望我們能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自我積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
到此刻為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自我有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習,不斷地提高自我的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自我,爭取做到自我對公司利益的化。
相信自我能行,證明自我真行!為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。大直若屈,大巧若拙,大辯若訥。山氣日夕佳,飛鳥(niǎo)相與還。失之毫厘,謬以千里。民不畏死,奈何以死懼之。
公司培訓工作總結 篇7
在xx個(gè)多月的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實(shí)了工作內容,完成了工作任務(wù),F就這xx個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結。
一、培訓情況
1、組織實(shí)施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實(shí)施了xx期,受教育員工xx人,平均每期參加xx人,入職培訓規章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,重點(diǎn)落在機動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術(shù)培訓;x月至x月各單位培訓實(shí)施場(chǎng),培訓人數為x人,各單位的培訓重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,月組織煉鋼廠(chǎng)考證,人數為人;x月組織動(dòng)力廠(chǎng)考證,人數為xx人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數為x人。與此同時(shí),在領(lǐng)導的指導下,組織實(shí)施了在x月接收人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結束后優(yōu)先錄取了xx人,及時(shí)填補了離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
1、培訓設施管理情況:所有培訓教室使用場(chǎng),培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對各單位的協(xié)調溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;培訓教室的.使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會(huì )議,教室衛生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓設備異,F象。
2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會(huì )及時(shí)催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。
培訓資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來(lái)之后,依據臺賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復審的人員進(jìn)行復審,沒(méi)有因為一人由于通知不及時(shí)導致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門(mén)臺賬每?jì)蓚(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到明年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策
對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。
在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實(shí)監督力,每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓計劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗。
公司培訓工作總結 篇8
轉眼間,20xx年已悄然走來(lái),XX年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作總結向如下:
培訓工作情況:
XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習)
培訓工作分析:
1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的'制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:XX年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
公司培訓工作總結 篇9
20xx年是xx深化改革、穩定發(fā)展的一年,也是xx有限公司迅速發(fā)展壯大的一年。
公司的發(fā)展與員工專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)技能和職業(yè)素養的提高是息息相關(guān)的。公司領(lǐng)導對于培訓工作極為重視,對于培訓工作的作業(yè)方向和作業(yè)內容,給予了非常明確的指示。
20xx年,綜合辦公室按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件《培訓工作作業(yè)指導書(shū)》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實(shí)施員工培訓。主要完成了以下幾個(gè)方面的培訓工作內容:
一、按照員工入職時(shí)間長(cháng)短和不同崗位專(zhuān)業(yè)知識技能掌握程度,制定不同的培訓計劃并組織實(shí)施。
1、對新入職員工,組織實(shí)施入職培訓。培訓內容包括:
1)公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、組織結構、職業(yè)道德、員工手冊、物業(yè)管理基礎知識、溝通技巧、服務(wù)禮儀、物業(yè)實(shí)景參觀(guān),此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進(jìn)行。
2)工程基礎知識、品質(zhì)基礎課程、安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。
入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果?荚嚱Y果和員工在以后工作中表現出來(lái)的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能,證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,160人次。培訓簽到率100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。
2、實(shí)施試用期將滿(mǎn)的員工的強化培訓。
主要內容有:討論工作中的收獲或疑問(wèn)并釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規等。具體培訓內容包括:物業(yè)法規基礎知識、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)、職業(yè)化培訓、品質(zhì)管理基礎知識等方面,由綜合辦培訓講師協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。全年共組織強化培訓5批,165人次。培訓率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。
3、組織實(shí)施在職培訓。
各部門(mén)負責人負責制定本部門(mén)的培訓計劃、課程設計、組織實(shí)施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位服務(wù)技能、員工思想教育。綜合辦對落實(shí)情況進(jìn)行監督。各部門(mén)不定期對本部門(mén)的人員進(jìn)行在職培訓,培訓簽到率75%,培訓考核率80%,培訓合格率80%。
4、外送(聘)培訓等。
培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實(shí),培訓工作有相應培訓資料及記錄,培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,并由綜合辦組織專(zhuān)人對培訓的質(zhì)量、效果作出評價(jià)。包括物業(yè)上崗證的學(xué)習,檔案管理的學(xué)習,消防上崗證的學(xué)習。
20xx年公司派出學(xué)習的人員培訓率為100%,培訓合格率達100%。
5、公司也采。⒄堖M(jìn)來(lái)"的培訓方式,公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件現改版工作已順利完成,為了更好地保證質(zhì)量體系文件的持續有效運行,為公司培養一批具有獨立內審能力資格的內審員,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,請深圳質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)職講師對本公司20名人員進(jìn)行內審員培訓。這20名人員培訓合格率達100%,其中20名人員獲得內審員證書(shū),還有5名人員兼獲得國家注冊?xún)葘弳T證書(shū)。
二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關(guān)培訓。
體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出臺,綜合辦協(xié)同品質(zhì)管理部積極組織相關(guān)管理者與員工參加與其工作內容相關(guān)部分的培訓。培訓內容側重于相關(guān)管理規定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質(zhì)量體系新改版表格的發(fā)放、實(shí)施、建議、修改的工作。培訓率為70.41%,培訓考核率60.15%,培訓合格率60%。
三、根據崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。
知識的直接灌輸、案例分析、互動(dòng)研討、模擬訓練、角色扮演、實(shí)地參觀(guān)等各種不同的授課方式,極大的豐富了授課內容,提高了生動(dòng)性和員工的參與意識。在培訓過(guò)程中,注重實(shí)踐性和操作性。
培訓工作與學(xué)校教育就內容上說(shuō),有本質(zhì)的區別。為公司培養具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導公司企業(yè)文化,是我們的永恒追求。物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè),我們將提高員工實(shí)際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容。
四、建立公司員工個(gè)人培訓檔案。
檔案內容:?jiǎn)T工參加過(guò)的'各種培訓記錄、每次考核成績(jì)。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。公司20xx年度培訓工作統計,人均培訓達8小時(shí)。
六、參觀(guān)優(yōu)秀同行物業(yè)公司
組織公司相關(guān)人員參觀(guān)優(yōu)秀同行物業(yè)公司,有xx等。培訓實(shí)到率達90.33%,使公司人員較好學(xué)習到優(yōu)秀同行物業(yè)公司的管理方式,更好地運用到公司管理模式當中。
七、培訓的不足點(diǎn)
從以上公司20xx年度培訓總結工作分析中可以知道,公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進(jìn)來(lái))培訓合率達100%,實(shí)到率達100%。
但對于部門(mén)的在職培訓、新改版質(zhì)量體系文件的培訓工作都做得不夠,20xx年培訓工作針對以上情況,繼續做好公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進(jìn)來(lái))培訓 ,加大部門(mén)的在職培訓、質(zhì)量體系文件培訓力度,按20xx年度公司培訓計劃進(jìn)行培訓工作的實(shí)施,嚴格按照培訓作業(yè)指導書(shū)的要求對培訓工作進(jìn)行監督、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓。
綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓工作有據可依、有良好的培訓效果。
八、xx年培訓需求
1、對公司內部培訓的授課員工,通過(guò)綜合辦公室培訓、經(jīng)公司領(lǐng)導考核,結果優(yōu)秀者頒發(fā)工誠物業(yè)培訓講師資格榮譽(yù)證書(shū)。
2、對公司相關(guān)培訓課程,各部門(mén)提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議25元/課時(shí)。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,建議50元/課時(shí)。
公司培訓工作總結 篇10
參加了此次公司組織的培訓會(huì )議,自己也是在會(huì )議中學(xué)到很多,很是感激有這么好的一個(gè)機會(huì )讓自己能有進(jìn)步,我也是來(lái)對此次的會(huì )議做好總結。
此次的培訓也是和以往不同,更多的是以交流為主,也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗,也是讓我看到,要做好工作,的確很多的方面都是要具備的,同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的,那就是努力的去做好工作,同時(shí)不斷的反思,積極的去學(xué)習才行的,而此次培訓中,我也是認真的做好筆記,去找到自己一些問(wèn)題,和同事們的交流里也是看到,的確自己工作里頭很多的方面還有待提高,這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)現的,也是覺(jué)得做完了工作就夠了,其實(shí)不是如此的,而是只有自己清楚了自己該做什么,又是有哪些方面是要進(jìn)步的,那么才能真的有提升,而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了,培訓里也是講了很多在工作之中,如何的思考,如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題,讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法,我也是學(xué)到了,很是感慨,的'確一次的培訓讓我也是有了很大的進(jìn)步。
而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的方面,所以才會(huì )如此,如果自己多積極一些,平時(shí)也是和同事的交流更多,而不但是完成了工作的任務(wù),那么就會(huì )很不一樣。培訓中發(fā)現了自己的問(wèn)題,看到了改進(jìn)的方法,同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距,其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗而已,更多的而是如何的去做好工作的方法,以及在工作里頭要懂得思考,懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作,以前的培訓更多的是老師在講,也是更加的理論化一些,但是此次培訓會(huì )議卻是同事們用日常的話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作,我們也是深有體會(huì ),可以說(shuō)真的受益太大了,也是理解更清晰了。找到了問(wèn)題,那么就是要去改變,而自己也是在此次的會(huì )議中分享了一下自己的工作心得,有些也是幫到了其他的同事,的確很多時(shí)候,我們不要老是只忙碌于做好自己的工作,更多的一個(gè)交流,其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的。
培訓會(huì )議雖然結束了,但是收獲有很多,我也是記下了很多的筆記,要慢慢的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己,從而在工作上更加的有效率。
公司培訓工作總結 篇11
20xx年,XXX公司秉承集團公司“培訓提升素質(zhì),素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養理念,堅持以人為本,積極將企業(yè)戰略發(fā)展需要與員工職業(yè)發(fā)展需求有機結合起來(lái),不斷創(chuàng )新和完善人才培養機制,大力提升經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才等“三支隊伍”的綜合素質(zhì)能力,努力企業(yè)又好又快發(fā)展。
為了實(shí)現人才培養戰略目標,公司建立了層次分明、類(lèi)級清楚、師資配套、內容有效的培訓體系,并印制《員工培訓體系執行手冊》,制定并督促實(shí)施年度培訓計劃,指導各單位、扎實(shí)有效開(kāi)展培訓工作。公司在組織實(shí)施培訓時(shí),通過(guò)培訓需求調查確立、培訓策劃設計、培訓組織、具體工作開(kāi)展、培訓效果調查評估這一流程,促使培訓工作步入科學(xué)管理的軌道。通過(guò)培訓體系建立,培訓教師選拔等工作的開(kāi)展,以培養礦山發(fā)展人才,智力支撐礦山科學(xué)發(fā)展為己任,超前關(guān)注礦山人才訴求,注重人才培養,注重一線(xiàn)技術(shù)技能人才培訓,策劃并輔助開(kāi)展多項專(zhuān)業(yè)對口,成效顯著(zhù)、反響熱烈的大型技術(shù)技能培訓,通過(guò)抓好前期培訓需求調查、優(yōu)化培訓方案、強化質(zhì)量監控、注重細節管理,圓滿(mǎn)完成了公司各項培訓任務(wù)。
截至20xx年10月末,完成培訓工作37項,已完成全年培訓計劃的76%。共完成培訓班66期,分類(lèi)分層培訓學(xué)員2415人次,完成遠程培訓1期,培訓5人次,完成各類(lèi)考試1955人次。
一、加大管理人員的培訓力度。
一是加大中層管理人員教育培訓,結合中央和公司對干部提出的有關(guān)要求,公司同XXX高級培訓中心于7月20??27日在XXX共同協(xié)作舉辦“XXX公司班組長(cháng)綜合能力提升(XXX)培訓班”,取得了圓滿(mǎn)成功。通過(guò)培訓的有效開(kāi)展,此次培訓以進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理的基礎工作,提高企業(yè)班組長(cháng)以上管理人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn),并突出中層管理人員的培訓,在內容上以進(jìn)行忠誠度提升、執行力建立、卓越管理技能、領(lǐng)導藝術(shù)、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、高績(jì)效團隊精神的塑造為培訓宗旨。本期培訓班共有80名中層管理人員及在工作中業(yè)績(jì)突出,責任心強的百余名一般管理人員共計191人參加培訓,通過(guò)此次培訓班的舉辦,公司各層次管理人員的政治意識、大局意識、發(fā)展意識得到加強,突出了管理知識的學(xué)習與運用,提高了管理人員的管理能力、執行能力和綜合素質(zhì)。
二是加大區段、班組及一般管理管理人員的培訓力度。與XXX高級培訓中心合作,對區段、班組及一般管理管理人員進(jìn)行培訓,明確區段、班組及一般管理管理人員自身在企業(yè)發(fā)展中所擔負的`責任,提高執行力。通過(guò)對區段、班組及一般管理管理人員的培訓,使他們的系統理論水平有較大提升,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方式方法有所創(chuàng )新,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力有較大改進(jìn),領(lǐng)導藝術(shù)和溝通能力有較大提高,同時(shí)也為企業(yè)中層管理崗位做好人才儲備。
二、深化安全教育,提高全員安全意識和安全技能,努力實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)安全生產(chǎn)法律法規、勞動(dòng)保護佩戴、環(huán)境保護知識、危險源辨識等相關(guān)知識的學(xué)習。全年培訓55次,輪訓人數1993人次,同時(shí)在轉崗、復崗職工中,繼續組織相關(guān)培訓,共組織培訓2次,培訓20人。通過(guò)各項培訓工作的有序開(kāi)展,保證轉崗、復崗人員培訓率100%。
三、做好新員工崗前培訓。
○1針對20xx年度外雇工合同簽訂方式轉換為同勞務(wù)派遣公司簽訂后所出現的新問(wèn)題,公司進(jìn)一步加大對派遣工的崗前培訓力度,保證新員工的崗前培訓率100%,真正做到不培訓不上崗。20xx年共培訓派遣工1240人,培訓合格人數為1240人。于此同時(shí),通過(guò)對參加崗前培訓派遣工人員信息的準確錄入,及時(shí)掌握詳實(shí)的派遣工人員信息,對于掛名、不滿(mǎn)足上崗條件提前上崗等危害安全生產(chǎn)、企業(yè)利益等情況通過(guò)勞動(dòng)監察進(jìn)行有效制止,保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
○2對于新接收的大學(xué)生、軍轉人員,重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預防,員工自我防范與《員工手冊》以及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)內容的培訓。注重個(gè)人價(jià)值取向的引導,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統一。共培訓35人,培訓合格人數為35人
四、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。
20xx年,公司根據上一年度技能員工培訓鑒定工作的開(kāi)展情況,對于部分未通過(guò)初次鑒定的43名員工組織補考。通過(guò)對技術(shù)崗位員工培訓鑒定情況的分析,同XXX高級技工培訓中心進(jìn)行合作,適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓,增加技師、高級技師數量,使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。
公司將技師培訓作為全面提升我公司技能人才隊伍整體素質(zhì)的有效舉措,培養和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到進(jìn)行技師培訓學(xué)習.在此基礎上,公司于10月11日??30日,選拔51名(其中包括20名中層管理人員)學(xué)員參加“XXX公司XXX采礦高級技能人才培訓班”培訓,達到預期效果。
五、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,開(kāi)展以知識更新為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新能力。
○1繼續加大技術(shù)帶頭人的培訓力度,有計劃選派各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、有培養前途的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論培訓,年內選派了11名技術(shù)人員進(jìn)行培訓,從而進(jìn)一步提高了他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平,使其成為本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
○2在進(jìn)一步加大一類(lèi)(地質(zhì)、測量、采礦)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓力度的基礎上,針對現有技術(shù)力量無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)設備更新速度等情況的出現,結合技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),對于機電、安全、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的專(zhuān)項培訓。積極拓寬培訓渠道,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。
六、加強復合型、高層次人才培訓。積極創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
七、做好特種作業(yè)人員的培訓。根據上級主管部門(mén)相關(guān)要求,依照公司生產(chǎn)工作實(shí)際,組織開(kāi)展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、信號工等特種作業(yè)崗位的培訓,通過(guò)培訓工作的有序開(kāi)展,保證特種作業(yè)人員受訓率達到100%,持證上崗率100%。
20xx年共舉辦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓班24期,培訓特種作業(yè)人員共計664人。
1、2月,舉辦特種作業(yè)人員(信號工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數103名。
2、3月,舉辦特種作業(yè)人員(卷?yè)P起重)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數13名。
3、5月,舉辦特種作業(yè)人員(帶式輸送工、電工、主扇工、卷?yè)P工、鉗工、信號工、尾礦工、水泵工、通風(fēng)工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數共計106名。
4、9月,舉辦特種作業(yè)人員(電工、水泵工、通風(fēng)工、電氣焊工、主提升機操作工、卷?yè)P工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數261名。
5、10月,舉辦特種作業(yè)人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術(shù)培訓班,參加人數90名。
以上通過(guò)安全培訓的學(xué)員,經(jīng)上級主管部門(mén)考核,成績(jì)合格,均取得安全操作上崗證,達到持證上崗之目的。其中、信號工123人,卷?yè)P工108人,帶式輸送工25人,電工48人,通風(fēng)工21人,鉗工81人,尾礦工21人,水泵工63人,主提升機操作工84人,司爐工39人,壓力容器操作工51人。
八、其它方面的培訓:
1、3月,協(xié)助組織部對12名組織委員進(jìn)行培訓。
2、4月,協(xié)助宣傳部對43名宣傳報道員進(jìn)行培訓。
3、5月,協(xié)助礦山搶險救護隊對56名搶險隊員進(jìn)行培訓。
人力資源部培訓科
公司培訓工作總結 篇12
時(shí)間急轉流逝,從我成為中國太平洋人壽保險公司大家族的一員到現在已經(jīng)6個(gè)月了,作為一名四級機構的綜合內勤,自己對一些專(zhuān)業(yè)性的知識和技能了解還不是很透徹,所以工作中遇到了不少問(wèn)題。20xx年5月13日我有幸參加了太平洋人壽保險股份有限公司山西分公司“啟航五期“后援條線(xiàn)內勤培訓班的學(xué)習。通過(guò)四天的培訓,我對太平洋人壽有了更進(jìn)一步的了解,對自己的崗位職責也有了更清晰的認識。
培訓的第一天我們很有幸參加到人眾人的素質(zhì)拓展訓練,雖然身體力行都感到疲憊,但卻充滿(mǎn)收獲的喜悅,“團隊、協(xié)作、溝通、勇氣”,這些往常掛到嘴邊的,今天都得到了實(shí)實(shí)在在體現。參加的每一個(gè)游戲,都是小組成員智慧的結晶,從極速60秒到鼓動(dòng)人心,從七巧板到驚險倒計時(shí),每一項都是所有成員決策、分工與決心的努力。
一天半的拓展訓練告訴我們一些道理:
1、團隊的成功,不一定取決于某一個(gè)人,而取決于團隊的向心力和協(xié)作以及相互的鼓勵和加油,否則即便這個(gè)人的能力再高,也會(huì )遭到必然的失敗,每一個(gè)人的個(gè)人成功,并不能代表一個(gè)團體的成功,而團體的失敗,則一定是每一個(gè)人的失敗。
2、在工作和生活中會(huì )遇到很多事情,不要老是去抱怨事情太多,每做一件事情要注意時(shí)間上的銜接,從而有效地提高工作的效率。
3、言勝于行,電視劇《士兵突擊》中團長(cháng)對許三多說(shuō)過(guò)一句話(huà):想到和得到中間還有兩個(gè)字就是做到。
4、在工作和生活中要關(guān)注積極向上的事物,俗話(huà)說(shuō):你的注意力在哪里,你的舞臺就在哪里。在工作和生活中,如果你的關(guān)注點(diǎn)放在積極向上的事情上面,那么你的生活將充滿(mǎn)陽(yáng)光;如果你只會(huì )一味的抱怨,那么你將生活在無(wú)盡的黑暗中,發(fā)現不了任何美的事物。生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現美的眼睛。
第二天的培訓由總經(jīng)理室各條線(xiàn)的分管總對整個(gè)公司的一個(gè)系統講解。通過(guò)學(xué)習,我對整個(gè)公司有了一個(gè)更深更全面的了解,也加深了我作為一個(gè)太保人的榮譽(yù)感。各條線(xiàn)分管總也與我們分享了一些人生感悟,他們的不凡的經(jīng)歷、拼搏奮斗的精神更值得我們努力學(xué)習。我們要以創(chuàng )業(yè)者的激情投入到工作中,為自己開(kāi)辟一番天地。通過(guò)學(xué)習我意識到自己在工作中溝通不到位,人與人之間的溝通是很重要的,在工作中更是這樣。同事之間要溝通、上下級之間也要溝通,許多工作溝通到位的話(huà)會(huì )變得相當簡(jiǎn)單。
我很感謝公司給我這次培訓的'機會(huì ),也十分珍惜這次機會(huì ),因為它不僅是提升我能力與知識的加油站,更是我人生道路上實(shí)現自我價(jià)值的重要一課。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!敝挥袕男睦镎J同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。所以在這極為有限的幾天時(shí)間里我嚴格遵守培訓紀律,謙虛認真地聽(tīng)取各位老師的精講!這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
這次培訓雖然結束了,但我的新的征程才剛剛開(kāi)始。我會(huì )在以后的工作中走好腳下的每一步,努力的學(xué)習和積累,將理論知識進(jìn)行有效的實(shí)踐。讓我們用“揚帆組”的“組呼“來(lái)振臂一呼:乘風(fēng)破浪,揚帆起航!
作為新員工,有幸參與高新個(gè)金部舉辦的保險營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓班。這次培訓機會(huì )難得,王裕堂老師給我們分享了這樣一個(gè)理念:簽訂軍令狀不代表施加壓力,而是一種推人前進(jìn)的動(dòng)力。
這讓我想起身邊的一個(gè)案例,那就是上周我們鐵道支行奮勇拼搏成為首個(gè)完成建信人壽沖刺目標的網(wǎng)點(diǎn),并超額完成170%的良好成績(jì)。取得這樣優(yōu)異的成績(jì),得益于網(wǎng)點(diǎn)上下同心,凝心聚力。我們鐵道支行接到?jīng)_刺目標時(shí),第一時(shí)間開(kāi)展建信保險營(yíng)銷(xiāo)主題晨會(huì ),把握了建信人壽產(chǎn)品的核心要素,鼓勵全員參與,積極開(kāi)口。啟動(dòng)會(huì )結束后,網(wǎng)點(diǎn)上下?tīng)I銷(xiāo)氛圍高漲,整個(gè)鐵道支行上下同欲、團結一致,廳堂與柜臺相互配合,對公、對私條線(xiàn)密切聯(lián)動(dòng),對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行了廣泛營(yíng)銷(xiāo),在完成了客戶(hù)需求的同時(shí)也對建信人壽進(jìn)行了大力推廣。
網(wǎng)點(diǎn)同心協(xié)力的營(yíng)銷(xiāo)氛圍和“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的決勝信心深深感染了我。有心者有所累,無(wú)心者無(wú)所謂,情出自愿,事過(guò)無(wú)悔,這是20屆新員工們共同心聲,今后我不僅需苦練基本技能樹(shù)立在新員工考試中成績(jì)誓取前三的決心,同時(shí)也多與優(yōu)秀的前輩交流,沉淀經(jīng)驗厚積薄發(fā)。
公司培訓工作總結 篇13
9月15日,懷揣著(zhù)一腔熱血和滿(mǎn)心期待的我來(lái)到了重慶職培基地,參加成都局集團公司青年宣傳骨干培訓。不得不說(shuō),對于初來(lái)鐵路大家庭的我,看到設施完好、條件優(yōu)越的職培基地還是很吃驚的,集團公司對職工的培養真的是煞費苦心。
下午2點(diǎn),所有學(xué)員陸陸續續在教室集中,大家都是來(lái)自各地區各單位的優(yōu)秀青年,雖然相貌不一,但是所有人臉上的興奮和激動(dòng)都是一樣的。課程還沒(méi)開(kāi)始,已經(jīng)看到有人躍躍欲試了,有拿單反的,有拿攝影機的,我忍不住在心里說(shuō)一句“不愧是專(zhuān)業(yè)的”。2點(diǎn)30分,5名來(lái)自各單位團委的老師帶著(zhù)所有學(xué)員們開(kāi)始了有趣又有意義的歷奇培訓。首先是找、大風(fēng)吹、一塊五等破冰活動(dòng)。我記憶最深刻的是一塊五活動(dòng):女生是1塊,男生是5毛,老師隨意喊出一個(gè)數,學(xué)員要通過(guò)計算和合作,湊出這個(gè)數。規則聽(tīng)上去簡(jiǎn)單,卻需要大家齊心協(xié)力、通力合作、共同完成。破冰游戲結束后,開(kāi)始了團隊建設,所有學(xué)員分成了六個(gè)小組,分別進(jìn)行小組打造、報紙搭塔活動(dòng),促進(jìn)團隊協(xié)作,培養團隊精神。我所在的“吃雞組”也以出色的表現完成了任務(wù),活動(dòng)結束后大家還一起建微信群,在群里暢所欲言,好不熱鬧!
之后的每一天課程都安排得相當緊湊,課程包括鐵路宣傳視角、黨的十九大精神、團十八大解讀、新媒體運用、攝影技巧、新聞采集及宣傳寫(xiě)作等內容,由集團公司團委、人民日報、新聞宣傳中心、宣傳部的老師們進(jìn)行授課。課程內容豐富,全面多樣,使我頗有感觸。其中使我感觸最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣傳的定位及重要作用”,其中鄧老師講的一個(gè)故事吸引了我:有一個(gè)小漁村,以捕魚(yú)謀生,但是收獲的魚(yú)一靠岸往往就死了一大片,只有一個(gè)漁夫除外,他的漁船總是收獲滿(mǎn)滿(mǎn),哪怕靠岸收獲的魚(yú)也是活蹦亂跳的,人們詢(xún)問(wèn)他秘訣,他只說(shuō)“因為我在魚(yú)群里放了一條大魚(yú),那些魚(yú)因為害怕被大魚(yú)吃掉,所以拼了命地想要逃跑,所以一直都有精神”聽(tīng)完這個(gè)故事,我突然獲得了啟發(fā),現在年輕一代的我們,比起長(cháng)輩或者是前輩們,少了許多拼搏勁,而要想干大事業(yè),必須具備的不怕苦不怕累,勇于挑戰自己的精神,要懂得給自己定目標,只有不斷拼搏才能進(jìn)步不止!
除了日常上課,班級還被分成了6個(gè)小組,組員們要一起完成小組的研討計劃,我們組的關(guān)鍵詞是“幸!。拿到這個(gè)主題之后大家便開(kāi)始紛紛表達出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,要怎么去完成這個(gè)課題。一番激烈的討論之后,我們確定了三個(gè)展示方案:情景小劇、朗誦原創(chuàng )詩(shī)詞、拍攝微電影。我擔當副導演,同樣是來(lái)自重慶電務(wù)段的王俊擔當導演,由我們共同負責拍攝微電影。在拍攝期間除了按照劇本流程,認真拍好戲之外,歡樂(lè )的NG鏡頭,爭執鏡頭,以及組員們之間相互的玩笑和打鬧,都很有意義,大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團隊感。大家不僅僅是一起培訓的`同學(xué),更是一起努力的戰友!自我展示也不僅僅是一個(gè)作業(yè),更是我們對于這五天培訓以來(lái)收獲的體現!自我展示環(huán)節,我們組作為壓軸最后上場(chǎng)。情景小劇、詩(shī)詞朗誦、微電影,都使所有學(xué)員印象深刻,掌聲不絕于耳,獲得了傳媒公司的一致好評,給這五天的培訓畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)且意義非凡的句號。
培訓已經(jīng)結束,但是“自我展示”的時(shí)間還沒(méi)結束,在以后的職業(yè)生涯中,我們會(huì )不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,為成都局集團公司、為鐵路事業(yè),奉獻自己的一份力量。路是腳踏出來(lái)的,歷史是人寫(xiě)出來(lái)的,我們要一步一個(gè)腳印書(shū)寫(xiě)自己的歷史,書(shū)寫(xiě)鐵路人的歷史!
公司培訓工作總結 篇14
入職xx公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
#總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來(lái)理解,但是聽(tīng)了之后,我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問(wèn)題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
#總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂(yōu)患意識),競爭意識,意識,團隊精神和創(chuàng )新。
這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了,根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的`直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節省費用成本。于是,我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節省。
同時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀(guān)念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候,因為工作分不清輕重緩急,沒(méi)有整體的系統性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰(shuí)做事;第2,是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線(xiàn),多思考,多問(wèn)為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時(shí)做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系,F在每天1早上班,我都會(huì )小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經(jīng)驗和教育。
培訓結束了,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
公司培訓工作總結 篇15
光陰似箭,歲月如梭。時(shí)間如曇花一現間轉瞬即逝,帶著(zhù)依依不舍的心情,帶著(zhù)大學(xué)里難忘的回憶,帶著(zhù)青春的幻想,帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬,我們離開(kāi)了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì )的第一班公交車(chē),來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,開(kāi)始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團隊中。
7月15日,我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓,這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)-特有的'企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān);樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉變角色、規范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開(kāi)闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著(zhù)我們的心,英雄們大無(wú)畏的.精神,激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù),譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章,他們用行動(dòng)詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常!罢勚儭钡能娪,一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復,單調而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍,培養了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )!扒トf(wàn)擊還堅勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。
轉眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
公司培訓工作總結 篇16
這次企業(yè)能給我機會(huì )讓我參加這次由領(lǐng)導親自組織的培訓,我倍感榮幸,在這為期三天的培訓里,讓我對自己職業(yè)道路有了新的見(jiàn)解,我仿佛覺(jué)得自己世界里那一團迷霧被撥開(kāi)了。在這短短的三天里,我學(xué)到了太多的東西,各方面的都有所加強,但是最重要是,讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了,讓我有了自己的工作目標,以下就是這段時(shí)候培訓的總結:
一、對待工作就要專(zhuān)注
我們現在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)里也是非常有名氣的,一家好的公司,員工自然是不能差,所以這次培訓職場(chǎng)的前輩也是為我們講了很多,一個(gè)產(chǎn)品的包裝再好看在華麗,里面的東西卻是十分的劣質(zhì),最后還是會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移,逐漸的讓消費者遺忘,所以我們在工作的時(shí)候一定要拿出自己最好的狀態(tài),這樣才能保證我們做出來(lái)的東西也是最好的,切勿驕傲自滿(mǎn),覺(jué)得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了,其實(shí)只要壓一壓自己,就會(huì )發(fā)現原來(lái)自己還有這么大的潛力,可以把工作完成的這么快,這么好。要是公司的每一個(gè)成員都能專(zhuān)心致志的工作,這個(gè)公司想不被世人知曉都難。
二、對待同事就要團結
一個(gè)集體的團結一致是非常重要的,這一點(diǎn)在沒(méi)有聽(tīng)前輩講述,我就知道。這一點(diǎn),在學(xué)校的時(shí)候老師教,在家的時(shí)候爸媽教,但是現在到了公司,大家在一起工作了,又有多少能做到?畢竟這不是一個(gè)的想做到都能做到的,這需要公司的大家心往一處想,勁往一處使。這就必須有領(lǐng)導的`帶領(lǐng)了,但是前提是我們愿意配合,我相信經(jīng)過(guò)這次培訓,這個(gè)效果應該可以得到實(shí)現。這也是一個(gè)公司強大的主要力量,也是公司能夠在市場(chǎng)中站穩腳跟的根本,現在每天倒閉的公司那么多,興起的建立的公司也那么多,為什么有的公司就能屹立不倒,幾十年的歷史,我們也要往這方面去發(fā)展,這就少不了我們大家的團結一致。
三、對待自己就要嚴格
既然進(jìn)入了xx企業(yè),就不要有自己的脾氣和小性子,在這里一定要做到拿公司的規章制度嚴格的要求自己,我自己也能感覺(jué)到正因為我會(huì )時(shí)刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規章制度,這就不知不覺(jué)的讓我養成了很好的工作習慣,對自己越嚴格,自己成長(cháng)的也能越快。
其實(shí)這次培訓我算是收益無(wú)窮的,我本來(lái)在工作中每天只是本分的完成自己分內的工作,日復一日,經(jīng)過(guò)這次培訓,我真的就找到了自己工作的方向,我首先就得跟同事相處好,能夠跟同事無(wú)縫溝通工作上的事,這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率,同時(shí),這次培訓結束,讓我越來(lái)月覺(jué)得這是一家非常好的公司,我沒(méi)有來(lái)錯地方,我相信公司的大家在經(jīng)過(guò)這次培訓之后,都能夠越來(lái)越好,有屬于自己的領(lǐng)悟。
公司培訓工作總結 篇17
培訓是企業(yè)給員工的福利,員工學(xué)習到的知識在自我提升的同時(shí),更幫助員工更好的完成工作,完成自我實(shí)現的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源。
培養更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng )造企業(yè)和員工雙贏(yíng)的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績(jì)還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問(wèn)題及差距。
20xx年3月至12月,全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓達497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓),培訓的數量已超過(guò)年度課時(shí)要求。
下面對各項培訓具體情況進(jìn)行總結及分析:
一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。
新員工培訓的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《OA知識》、《職業(yè)認知》等。
從7月開(kāi)始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以?xún)鹊男“嗯嘤,新員工培訓后的考評方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng )新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。
大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。
今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng )新課題、方式、考評,及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
全年新員工培訓49課時(shí),參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車(chē)間普工及團風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務(wù)多而請假。
而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內工作任務(wù)并不飽滿(mǎn),通過(guò)頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時(shí),人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺相關(guān)規范制度,以致有漏洞可鉆。
故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,2014年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿(mǎn)6個(gè)以上課時(shí)的培訓課程,且修滿(mǎn)課程后需要通過(guò)考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。
二、公開(kāi)課培訓方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀(guān)“市民之家”的培訓。
一場(chǎng)學(xué)習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場(chǎng)內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開(kāi)課培訓不同于各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開(kāi)課,只能盡量滿(mǎn)足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。
全年公開(kāi)課的培訓場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題,員工沒(méi)有學(xué)習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓的頑疾,目前已通過(guò)內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無(wú)法很好的滿(mǎn)足集團公司公開(kāi)課培訓需求。
20xx年公開(kāi)課培訓更多的在形式上創(chuàng )新,擺脫傳統的課題教學(xué),多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓,將專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓,由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng),改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng )新精神。
三、部門(mén)培訓方面,20xx年度全年部門(mén)培訓計劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97。2%,已超過(guò)了年度目標任務(wù),部門(mén)培訓是最貼近員工的培訓,也是更的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓。
在對各單位部門(mén)培訓的監管上,年初開(kāi)始在部門(mén)培訓工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制,將各單位按職能分為4個(gè)小組,相互旁聽(tīng),此舉規范了部門(mén)培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門(mén)培訓的進(jìn)展進(jìn)行把控。
但各單位的部門(mén)培訓質(zhì)量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒(méi)有學(xué)習積極性,內訓師的授課能力,都是部門(mén)培訓的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。
各單位的部門(mén)培訓過(guò)于依賴(lài)集團公司,但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門(mén)培訓需從培訓負責人抓起,提高部門(mén)培訓負責人的培訓管理技能,掌握專(zhuān)業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門(mén)培訓負責人擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門(mén),起協(xié)助、監管的作用。
四、建造師培訓,20xx年度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習及視頻學(xué)習33場(chǎng)。
十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jì)還未公布。
二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現及模擬考試成績(jì)來(lái)看,學(xué)員的學(xué)習成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達到合格線(xiàn)的人不足5人。
一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名140人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學(xué)員的管理也十分嚴格,無(wú)故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進(jìn)行排名公布的`方式。
讓每個(gè)班級有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區進(jìn)行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績(jì)卻不盡人意,110名學(xué)員參考。
通過(guò)全科3人,通過(guò)3科3人,通過(guò)兩科6人,通過(guò)一科17人,全部?jì)H2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。
而其原因有三點(diǎn):
1、部分學(xué)員并非自愿報名參加
2、學(xué)員自身基礎底,對專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法理解
3、學(xué)員未付出學(xué)習成本,不珍惜學(xué)習機會(huì )。
但本年度有一名一建學(xué)員一次通過(guò)了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,2014年度二建報名于日前啟動(dòng)時(shí),報名人數達160余人,但2014年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學(xué)習積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jì)、日常表現均納入績(jì)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評中,以激發(fā)員工學(xué)習激情。
五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個(gè)重要環(huán)節,講師的缺乏給培訓工作帶來(lái)了不少阻力,本年度,通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內訓師培訓。
2場(chǎng)試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓、部門(mén)培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)項課題,但內訓師的培養和選拔是長(cháng)期工作,
因此,20xx年內訓師團隊建設將繼續進(jìn)行,內訓師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報名人數靈活調整)。
同時(shí)制定并完善內訓師管理辦法,規范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓,將內訓師培養課程系統化,分為以下層次:
1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養)
2、內訓師表達能力訓練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導入和收結課堂、語(yǔ)言魅力強化)
3、課程組織和教學(xué)能力訓練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習性解析、精彩點(diǎn)評的原則)
4、培訓課程設計和開(kāi)發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)
本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng )新,更多的提高。
員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時(shí),還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門(mén)負責人的支持。
20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開(kāi)展打下基礎。
公司培訓工作總結 篇18
回顧20xx年企管處培訓工作,我們持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神,企管處共組織了2次大型培訓活動(dòng),組織了20余次各處(室)6S代表培訓,并取得了圓滿(mǎn)的成效,為集團公司管控模式的強力推進(jìn)做好基礎,推動(dòng)集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái)做了以下培訓工作總結:
一、企管處組織的'培訓
在x月13日組織了績(jì)效專(zhuān)管員與6S專(zhuān)管員培訓,共計200人參加了此次培訓。
在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓。
每月進(jìn)行1-2次的6S專(zhuān)管員、6S代表培訓共計20余次,共計培訓160人次。
二、企管處職員參加的培訓
在工作中x月1日3人參加了警示教育培訓;x月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓。
總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓中學(xué)習所獲運用于工作,更會(huì )以這次學(xué)習為契機,強化學(xué)習,扎實(shí)工作,盡職盡責做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應有貢獻。
公司培訓工作總結 篇19
當代企業(yè)如何在歷史長(cháng)河中保持企業(yè)的競爭力,把企業(yè)在包頭、在全區乃至全國做大做強呢?這不是單獨靠某一個(gè)人的力量,而是依靠團隊力量,依靠集體的智慧才可以壯大。這樣的企業(yè)應該有一只團隊、進(jìn)取共同奮斗的隊伍,所以企業(yè)給我們安排了此次包頭企業(yè)培訓。
往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍,除了上大學(xué)之外我們所有人都沒(méi)有住過(guò)這么多人的宿舍,16人,整整比大學(xué)宿舍多了一倍的人,但是我們從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到這里環(huán)境或者是秩序比較亂,反而更多的是通過(guò)這幾天的朝夕相處,增進(jìn)了我們彼此的感情,日常生活中,我們一起打飯、一起打水、一起打掃衛生,拓展訓練場(chǎng)上,我們一起面對困難,一起挑戰,一起突破,一起思考,一起努力,一起前進(jìn),在這我們拋開(kāi)性別之分,丟棄年齡差距,我們都好似三歲的.小孩,用新奇的眼睛看周?chē)l(fā)生的一切,看曾被我們忽略的一切。
當我回憶此次包頭企業(yè)培訓時(shí),最難忘的記憶不是那個(gè)拓展訓練項目,而是破冰環(huán)節和團隊建設,在破冰環(huán)境我們我們了解到什么叫團隊團隊精神,并且充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性。團隊建設的好壞,象征著(zhù)一個(gè)團隊的后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)團隊的團隊凝聚力、戰斗力和執行力的充分體現。我們自愿選出了我們心目中的領(lǐng)導,愿意同他并肩作戰,隊長(cháng)也信任我們每一位成員,放心的把工作分配給每一個(gè)成員,使團隊成員有充分發(fā)揮自已能力的平臺,我們彼此信任并持續做到才會(huì )釋放出我們團隊驚人的力量!
這次包頭企業(yè)培訓我們共同經(jīng)歷了難忘的三天兩夜,我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴,體會(huì )到了不管在一個(gè)團隊還是一個(gè)企業(yè),加強團隊建設,需要各個(gè)部門(mén)積極配合,我們既要注重發(fā)揮個(gè)人才能,又要發(fā)揮團隊凝聚力。正如有句話(huà):大家集合在一起是開(kāi)始,工作在一起是進(jìn)步,凝聚在一起是成功!
公司培訓工作總結 篇20
20xx年第三季度,按照管理處的整體部署,結合我站自身的實(shí)際,在管理處領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,我站進(jìn)一步加強了職工培訓工作力度,有條不紊地開(kāi)展了職工培訓工作,F就本季度培訓工作總結如下:
一、培訓工作概況
截至20xx年xx月xx日,我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓。培訓范圍涉及專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓、政策法規相關(guān)業(yè)務(wù)培訓等多個(gè)方面。
二、培訓工作分析
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1、與上個(gè)季度的培訓工作相比,我站進(jìn)一步加大了培訓力度,提高了各類(lèi)培訓的頻率,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。
2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員積極性問(wèn)題,今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力,建立完善培訓登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,并要求受訓人員將培訓心得寫(xiě)出來(lái),以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題
這次培訓學(xué)員遵守我站培訓學(xué)員的紀律規定,服從管理,認真對待培訓工作,學(xué)員們以一個(gè)學(xué)習、提高的態(tài)度參加培訓工作,
給我院師生留下了深刻的印象,樹(shù)立了好榜樣。但也發(fā)現公路路政執法人員平時(shí)學(xué)習法律知識不夠,執法意識不強,這些問(wèn)題與他們的執法環(huán)境對執法人員在執法過(guò)程中的形象或多或少的影響,要在解決外部執法環(huán)境的同時(shí),執法者依法執法和文明執法思想應牢牢的樹(shù)立起來(lái),確實(shí)要加強執法過(guò)程中的個(gè)人道德培養及相關(guān)法律的學(xué)習,樹(shù)立交通窗口形象,需要經(jīng)常性地對執法人員進(jìn)行執法知識的.再培訓和職業(yè)道德地再培養、再提高。
。ㄈ└倪M(jìn)措施
對于下一季度的職工培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在管理處領(lǐng)導的指導下,在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我站將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓,必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2、通過(guò)思想教育,提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3、通過(guò)培訓教育,促使授課人員授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的檢測人員進(jìn)行講課,促使我站檢測人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
公司培訓工作總結 篇21
人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了XXX公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。
在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。
當我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。
三是從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。
從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。
以上是我在培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì ),在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,我會(huì )將在培訓中學(xué)到的'、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外,我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們同心協(xié)力,為公司更輝煌的明天而奮斗。
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