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秋游福州花海公園的作文

時(shí)間:2025-11-06 09:37:27 游記 我要投稿

秋游福州花海公園的作文

  深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任,嚴明黨的各項紀律,堅持不懈狠抓作風(fēng),下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),供大家參考借鑒。

秋游福州花海公園的作文

  2016年區住建局黨委黨風(fēng)廉政建設工作總體要求是:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,按照區委六屆七次全會(huì )和區紀委六屆五次全會(huì )部署,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任,嚴明黨的各項紀律,堅持不懈狠抓作風(fēng),有效推動(dòng)“廉潔城建”建設再上新臺階,為全面提升產(chǎn)城融合發(fā)展水平提供有力保障。

  一、嚴明黨的政治紀律和政治規矩

  1、要堅決把嚴明政治紀律和政治規矩放在首位,深入開(kāi)展紀律監督和主題教育,促使全局黨員干部時(shí)刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦,以更強的黨性意識、政治覺(jué)悟和組織觀(guān)念要求自己。

  2、嚴明組織紀律和組織原則,堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風(fēng)要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴,強化“四個(gè)服從”,嚴肅查處欺騙組織、對抗組織,上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止等行為,形成嚴格執紀的鐵規矩,堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。

  二、深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任

  1、抓好主體責任分解。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,制定局黨委黨風(fēng)廉政建設主體責任和各班子成員分管責任清單,推進(jìn)班子主體責任、班子成員分管責任和科室(部門(mén))具體責任的落實(shí),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的責任體系。

  2、抓好“一崗雙責”落實(shí)。同步召開(kāi)全局年度工作部署會(huì )議與黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,切實(shí)做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),推動(dòng)班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作,又抓好分管工作范圍內的黨風(fēng)廉政建設。同時(shí),局主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、科室主要負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。

  3、抓好目標管理考核。建立黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核制度,對 “兩個(gè)責任”、“一崗雙責” 落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核和動(dòng)態(tài)管理。檢查考核中發(fā)現履責不到位、工作中存在問(wèn)題的,要限期整改。實(shí)行全局中層干部年終述職述廉制度,評議結果與年終評優(yōu)、推薦先進(jìn)掛鉤。

  三、扎實(shí)開(kāi)展黨員干部黨風(fēng)廉政教育

  1、講授廉政黨課。局黨委理論學(xué)習中心組一年至少安排一次黨風(fēng)廉政專(zhuān)題學(xué)習,局主要領(lǐng)導帶頭講授廉政黨課。局黨委其他班子成員要為分管科室(單位)所在支部或聯(lián)系點(diǎn)支部講授一次廉政黨課。各支部和各科室一年至少安排一次廉政教育。

  2、開(kāi)展警示教育。結合城建系統干部違法犯罪開(kāi)庭,組織全局干部職工到法院參加庭審旁聽(tīng),開(kāi)展警示教育。組織全局干部職工到省市反腐倡廉警示教育基地實(shí)地參觀(guān),確保警鐘長(cháng)鳴。

  3、注重日常提醒。利用局短信、微博、微信群和機關(guān)支部QQ群等平臺,每周一次向全局干部職工發(fā)送廉政信息。

  4、推進(jìn)“廉政文化進(jìn)工地”活動(dòng)。以反腐倡廉為主題,按照“八個(gè)一”標準,扎實(shí)抓好建筑工地“廉政文化進(jìn)工地”活動(dòng),推動(dòng)工程參建單位負責人、管理層不斷增強誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)的意識。

  四、持續抓好干部職工作風(fēng)效能建設

  1、加強和改進(jìn)調查研究。認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和省、市、區委實(shí)施意見(jiàn),圍繞工作重點(diǎn),創(chuàng )新調研方式,改進(jìn)調研作風(fēng),多層次、多方位、多渠道地調查了解情況,形成有深度、有重要價(jià)值的調研報告,并轉化為推動(dòng)工作的實(shí)效。

  2、加強日?记谡埣俟芾。嚴格實(shí)行全局干部職工考勤管理實(shí)施辦法,對無(wú)正當理由遲到、早退、缺勤的,堅持一月通報批評一次;遲到、早退、缺勤次數達到曠工條件的,嚴格按曠工進(jìn)行處理。按照《關(guān)于加強全局干部職工外出審批管理的通知》規定,嚴格請假手續,規范請假制度,加強全局干部職工外出請假的管理。

  3、實(shí)施日常實(shí)績(jì)考核管理辦法。出臺《拱墅區住建局干部日常實(shí)績(jì)考核管理辦法》,依托網(wǎng)絡(luò )日志管理系統,采取干部職工每天記錄日志、領(lǐng)導階段性點(diǎn)評打星、服務(wù)對象意見(jiàn)收集反饋等舉措,督促干部職工圍著(zhù)工作轉、盯著(zhù)工作干。強化考核結果運用,將日志系統評星結果與年度考核評優(yōu)、先進(jìn)典型推薦、干部選拔管理等相結合,提升干部職工干事激情和工作執行力。

  4、狠抓重點(diǎn)工作督查。圍繞全局重點(diǎn)工作,細化和分解工作任務(wù),明確責任科室和完成時(shí)限。建立每周工作進(jìn)度通報和督查制度,對重點(diǎn)工作進(jìn)度明顯滯后預期的,要派出督查組分析原因和查找根源,經(jīng)查實(shí)由主觀(guān)因素造成的,要嚴格進(jìn)行責任追究。

  5、實(shí)行干部談心談話(huà)制度。暢通局領(lǐng)導和干部職工的雙向溝通渠道,嚴格按照局黨委關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工“七必談、七必訪(fǎng)”制度要求,落實(shí)好班子成員與分管科室(部門(mén))中層干部談心談話(huà),科室(部門(mén))負責人與分管科室(部門(mén))工作人員談心談話(huà),了解掌握干部個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)、生活狀況,對談心談話(huà)中發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行勸導、提醒。

  6、開(kāi)展作風(fēng)效能常態(tài)化監督檢查。注重“抓早抓小”,高頻度開(kāi)展作風(fēng)效能常態(tài)化檢查,對上班遲到早退、上網(wǎng)購物、炒股、看視頻、工作推諉扯皮、慢作為、不作為等違規違紀現象及時(shí)查處通報。充分利用喝茶談話(huà)、組織處理等方式,對苗頭性、傾向性問(wèn)題早打招呼早處理,防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題,做到早拉袖子、早拍肩膀。以提能增效為重點(diǎn),深入開(kāi)展“不作為、不擔當”問(wèn)題的專(zhuān)項整治行動(dòng),提振黨員干部精氣神。對頂風(fēng)違紀、情節嚴重、造成惡劣社會(huì )影響的,依紀依法追究當事人責任,同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

  7、厲行節約反對浪費。認真貫徹執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》、《拱墅區行政機關(guān)會(huì )議費管理規定》、《拱墅區區級機關(guān)培訓費管理規定》等一系列制度規定,嚴格落實(shí)“三公”管理、辦公用房管理等一系列制度,規范公務(wù)接待等行為。嚴禁用公款互相宴請、贈送節禮、高檔消費以及購買(mǎi)各種代幣購物券、商業(yè)預付卡,嚴格按規定舉辦評比達標表彰和節慶、論壇活動(dòng)。

  五、有力推進(jìn)行政權力在陽(yáng)光下運行

  1、推進(jìn)建設工程行政審批規范化。進(jìn)一步梳理行政審批事項,制定權力事項清單,做到行政審批事項的申請、受理、審查、審核、決定等各環(huán)節有規可循,各項文書(shū)制作完整準確。結合拱墅實(shí)際,優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化辦事流程,提高行政審批效率。對從事行政審批項目工作人員開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防控,提高干部職工廉政風(fēng)險意識。

  2、推進(jìn)建設工程招投標管理制度化。深入開(kāi)展招投標監管模式的調查研究,創(chuàng )新管理方式,出臺《拱墅區建設工程招標投標管理實(shí)施辦法》。探索分級管理新機制,細化建設工程招投標分類(lèi)管理,建立健全區域內各類(lèi)市場(chǎng)主體誠信評價(jià)體系,防止串標、圍標。完善電子評標軟件系統的升級改造,進(jìn)一步加強信息化技術(shù)在招投標監管中的運用。

  3、推進(jìn)建設工程質(zhì)量監管信息化。完善建設工程管理信息系統,拓展功能,優(yōu)化細節,提高利用率。全區所有政府投資項目工地信息全部接入該系統,通過(guò)該系統監管平臺了解工程進(jìn)度、掌握現場(chǎng)問(wèn)題、提出整改要求、接收整改反饋,提高工程現場(chǎng)監管時(shí)效性、科學(xué)性。

  4、推進(jìn)政務(wù)黨務(wù)信息公開(kāi)化。充分利用局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等平臺,及時(shí)公開(kāi)工程建設領(lǐng)域項目信息、行政許可信息、招投標信息和干部選拔任用、事業(yè)崗位聘任等信息;及時(shí)公布建設系統的法律法規、政策文件、招標中標公告、行政許可決定等信息,主動(dòng)接受社會(huì )和群眾監督。涉密信息除外。

  5、暢通信訪(fǎng)舉報監督渠道。公布信訪(fǎng)舉報電話(huà),開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )投訴郵箱,及時(shí)調查核實(shí)各類(lèi)信訪(fǎng)、投訴,重點(diǎn)抓好“96666”效能投訴件的辦理,對投訴事項查實(shí)的,嚴格進(jìn)行組織處理,做到件件有著(zhù)落,事事有回音,不斷提高群眾滿(mǎn)意度。


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