華南植物園學(xué)生游記作文（通用24篇）
本人xxx，男，漢族，廣東××人，201X年x月出生，
201X年2月入伍，201X年4月入黨，201X年3月調任xxx黨委書(shū)記、政治委員。任期內，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書(shū)記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，
大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩定，有力地促進(jìn)了部隊建設的全面、協(xié)調、持續發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標，以官兵滿(mǎn)不滿(mǎn)意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實(shí)的基礎�，F就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作
(一)轉變觀(guān)念，穩定隊伍，為部隊適應市場(chǎng)經(jīng)濟建設和預防各類(lèi)經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到xxx上任后，我通過(guò)觀(guān)察認識到，由于長(cháng)期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統的、封閉的保障觀(guān)念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀(guān)念過(guò)時(shí)，因循守舊，不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，抓住機遇，迎接挑戰，自覺(jué)運用市場(chǎng)經(jīng)濟理論來(lái)指導全站后勤工作的開(kāi)展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。五年來(lái)，為了加強隊伍建設，提高財務(wù)人員當家理財的能力，針對后勤財務(wù)干部存在“不會(huì )管、不善管和不愿管”的問(wèn)題，采取了有效措施加以解決。
一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想，做到“身在錢(qián)堆不沾錢(qián)，人在物中不貪物”。
二是抓培訓，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據本站基層本資料權屬文秘寫(xiě)作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。、
三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問(wèn)題，把它列入黨委的議事日程來(lái)抓，按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實(shí)，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。
一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應，穩定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問(wèn)題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開(kāi)支，干部生活福利保持了逐年穩步增長(cháng)，目前比201X年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。
二是下大力氣解決了部分干部房改問(wèn)題。201X年，全國實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車(chē)，解除干部的后顧之憂(yōu)，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門(mén)商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現已順利入住。
三是改善了營(yíng)區環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營(yíng)區綠化美化，建設了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫療條件。積極與駐地海軍醫院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫療包干問(wèn)題，并為衛生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線(xiàn)理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用IC卡管理系統，實(shí)行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來(lái)，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現實(shí)，長(cháng)遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到xxx上任之初，我充分認識到xxx部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見(jiàn)，積極加強與總隊有關(guān)部門(mén)的請示報告以及與××市政府各職能部門(mén)的聯(lián)系，努力開(kāi)拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開(kāi)展的三次試點(diǎn)工作，推動(dòng)部隊全面建設不斷邁上新臺階。201X年，投入4多萬(wàn)元加強了硬件設施建設，取得了規范試點(diǎn)的良好效果;201X年，投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò )建設初具規模;201X年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點(diǎn)，向地方政府爭取經(jīng)費3萬(wàn)元進(jìn)行設施建設，投入11萬(wàn)元加強信息網(wǎng)絡(luò )建設和配置營(yíng)房、營(yíng)具。二是爭取地方支持，解決營(yíng)房建設問(wèn)題。通過(guò)五年多的努力，由市政府幫助建設xxx家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，xxx辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區二號樓也已動(dòng)工興建，干部住房問(wèn)題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區建設問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。201X年9月，我站開(kāi)始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力，201X年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。201X年，市政府批準投入xxx萬(wàn)元建設經(jīng)費。目前，新站部營(yíng)區《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內動(dòng)工興建，為xxx的建設發(fā)展鋪就了堅實(shí)的通道。
范文二
我是201X年元月份到師直工兵營(yíng)任現職的，兩年來(lái)，在各級首長(cháng)和直屬隊黨委的正確領(lǐng)導和幫助下，我和營(yíng)黨委班子其它成員一起，按照《基層建設綱要》的要求，認真履行職責，狠抓軍事訓練中心，突出黨委自身建設，出色的完成了上級交給的各項任務(wù)，營(yíng)隊的全面建設基礎得到了進(jìn)一步的鞏固，下面，我將兩年來(lái)個(gè)人的任職情況和所做的工作向首長(cháng)和同志們作一匯報：
一、所做的主要工作和好的方面
(一)、認真抓好了以貫徹落實(shí)訓練大綱為主線(xiàn)的軍事訓練工作，全營(yíng)的整體訓練水平有所提高。去年是武警部隊新一代《軍事訓練與考核大綱》頒布實(shí)施的第一年，任務(wù)的轉換，形勢的變化，給軍事訓練提出了更高的要求，作為營(yíng)主管訓練的負責人，身感責任的重大，因此，兩年來(lái)，自己始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位，不斷強化中心意識。
一是認真學(xué)習訓練大綱，嚴格按綱施訓。大綱頒布后，自己能利用點(diǎn)滴時(shí)間認真地加以學(xué)習，吃透其精神實(shí)質(zhì)，加深對訓練任務(wù)的理解，在此基礎上，根據年度訓練計劃的安排和大綱要求，科學(xué)籌劃訓練計劃，做到科學(xué)合理，操作性強，并能?chē)栏癜从媱�，全面落�?shí)訓練內容，做到不偏訓、漏訓。
二是狠抓訓練規范，努力提高訓練質(zhì)量。重點(diǎn)抓好了教學(xué)準備，訓練實(shí)施和考核三個(gè)環(huán)節，做到教學(xué)準備不充分不開(kāi)訓，訓練動(dòng)作程序不規范不驗收，考核成績(jì)不過(guò)關(guān)不審批，自己也能經(jīng)常深入訓練場(chǎng)檢查督促訓練情況，不僅只是給部屬交任務(wù)、壓擔子，還能利用自己以前在院校學(xué)習及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法，和廣大官兵一起解決訓練中的重難點(diǎn)問(wèn)題。由于狠抓了訓練質(zhì)量，全營(yíng)的整體訓練水平提高明顯。在完成去年師團首長(cháng)機關(guān)帶部分實(shí)兵演習工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊炸藥銷(xiāo)毀現場(chǎng)會(huì )工程保障等重大任務(wù)中，均取得了較好的成績(jì)，多次受到上級首長(cháng)的高度評價(jià)。
(二)、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí)，營(yíng)隊規范化程度有所提高。
能夠按條令和職責要求，規范和監督各級按條令依法管理部隊的意識，平時(shí)能從人員的警容、禮節禮貌、請銷(xiāo)假等小事抓起，規范官兵言行，重點(diǎn)抓好了各級值班值勤的規范意識，同時(shí)下大力抓好了以解決五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題為主要內容的安全管理，針對專(zhuān)業(yè)訓練動(dòng)用爆炸品、有毒危險品、車(chē)輛裝備多的特點(diǎn)，從嚴格制度入手，狠抓制度落實(shí)，連隊的實(shí)爆、實(shí)噴等危險性大的課目，自己都能親自到場(chǎng)組織，增強了安全管理的力度，同時(shí)針對日常管理中存在的一些問(wèn)題，能夠做到不遮不掩，并能認真分析，舉一反三，認真查找原因，時(shí)刻保持清醒頭腦，現在營(yíng)隊的各項秩序正規，制度落實(shí)，無(wú)嚴重不良傾向，規范化管理水平有明顯提高。
(三)、抓好自身素質(zhì)培養，不斷增強事業(yè)心和使命感。
自上任以來(lái)，自己一直有一種深深的責任感和危機感，近幾年，隨著(zhù)部隊正規化建設的不斷深入，部隊建設的標準一年比一年高，前幾年我營(yíng)在上級黨委機關(guān)及各級首長(cháng)的關(guān)心指導下，通過(guò)全營(yíng)幾代官兵的共同努力，營(yíng)隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，而能否保持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢頭，作為營(yíng)隊的一名主官，深感身上責任重大，因此，在平時(shí)的工作和學(xué)習中自己不敢有絲毫的懈怠，一方面注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，能自覺(jué)參加營(yíng)及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習，同時(shí)利用課余時(shí)間認真學(xué)習了武警部隊下發(fā)的《干部培訓教材》、黨的十六大報告輔導讀本、“三個(gè)代表”重要思想、專(zhuān)業(yè)戰術(shù)理論等自學(xué)教材，以不斷提高和豐富自己的理論知識，另一方面十分注意在平時(shí)的工作中，和向身邊同志學(xué)習，不斷學(xué)習工作方法，總結經(jīng)驗教訓，端正工作指導思想，在涉及個(gè)人利益和單位建設時(shí)，能始終把工作放在首位，始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系，平時(shí)能?chē)烙诼梢�，模范帶頭，較好地履行職責，和全營(yíng)官兵一道，扎實(shí)完成上級交給的各項工作任務(wù)，工作中做到謙虛謹慎，并能自我加壓，加強學(xué)習，努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。
二、存在的問(wèn)題及主要原因
縱觀(guān)這兩年來(lái)的工作，通過(guò)反思，也存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是工作不夠艱苦深入，有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時(shí)候，不能做到統籌兼顧，往往只忙于一些事物性的工作，而忽視了對其它工作的考慮，對訓練的指導監督不夠，有些制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等，都沒(méi)有完全落實(shí)，至使專(zhuān)業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體，其主要原因是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性。
二是不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不全面。平時(shí)學(xué)習抓得還不夠緊，對部隊訓練管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作，發(fā)現了問(wèn)題認真分析不夠，缺乏理性思考，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究，個(gè)人的能力素質(zhì)還不夠全面，不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。
三是精力不夠集中，自身標準不高。不能把全部精力投入到營(yíng)隊建設中，平時(shí)考慮個(gè)人、家庭等問(wèn)題，在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力，對營(yíng)隊建設雖有危機感和責任感，但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹(shù)立還不是很牢。
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