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為了解國際金融危機對黃石市企業(yè)經(jīng)營(yíng)及職工隊伍的影響，市總工會(huì )于20XX年11月下旬分別召開(kāi)了有10家骨干企業(yè)工會(huì )、7家縣(市)區總工會(huì )、7家非公企業(yè)工會(huì )參加的“全市工會(huì )經(jīng)濟形勢與職工狀況分析座談會(huì )”，并向15家市屬大中型企業(yè)和19家小型非公企業(yè)發(fā)放了企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀調查問(wèn)卷，對我市部分企業(yè)進(jìn)行了調查，現將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1.企業(yè)受沖擊調查顯示，15家市屬大中型企業(yè)中，受到國際金融危機明顯影響的有10家，占66.7%;19家小型非公企業(yè)受到經(jīng)濟危機明顯影響的有17家，占89.5%。在所調查的15家市屬大中型企業(yè)中受影響較大的是大冶有色公司、寶鋼
黃石公司、靈鄉大冶鐵礦、東貝集團、西塞山電廠(chǎng)，其中寶鋼黃石公司利潤總額比上年同期下降262%、靈鄉大冶鐵礦下降160.6%、西塞山電廠(chǎng)下降94%、東貝集團下降24.8%。在19家小型非公企業(yè)中，下陸恒盛化工利潤總額比上年同期下降300%、下陸東升建設下降210.5%、下陸華裕機電下降130%、鐵山福星鋁業(yè)下降20%。調查還顯示，經(jīng)濟危機對有色冶金行業(yè)沖擊非常大，銅價(jià)從6萬(wàn)元下降到目前的3萬(wàn)元，鋼鐵產(chǎn)品也出現跳水式下跌，由于產(chǎn)品降價(jià)直接導致收入減少，下游市場(chǎng)萎縮、消費需求下降，前三個(gè)季度形成的利潤被瞬間的損失所稀釋?zhuān)鲃?dòng)資金也受到較大影響，導致行業(yè)競爭激烈，企業(yè)面臨巨大困難。
2.職工利益受影響
一是收入下降。調查情況顯示，大冶有色公司已經(jīng)開(kāi)始削減職工工資，取消了效益獎，人均每月減少300元，大冶鐵礦處級干部每月減少1500元、科級干部每月減少500元;寶鋼黃石公司10月份職工人均工資比上年同期下降19%，西塞山電廠(chǎng)也下降8%。
二是企業(yè)裁員。東貝集團反映，企業(yè)效益從7月份起逐月下滑，開(kāi)工嚴重不足，職工工資逐步減少，職工流失超過(guò)200人;工礦集團反映，下屬企業(yè)特殊鋼廠(chǎng)，因有電爐停產(chǎn)，可能要裁員30人。
三是加薪計劃難以落實(shí)。從調查的情況看，大冶有色、寶鋼黃石公司、靈鄉大冶鐵礦、新冶鋼、西塞山電廠(chǎng)等企業(yè)都反映2009年給職工漲工資比較困難，其中西塞山電廠(chǎng)反映公司董事會(huì )初步?jīng)Q定2009年降低職工工資10%。
四是職工思想出現波動(dòng)。由于受到經(jīng)濟危機影響，企業(yè)訂單減少，有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，引起許多職工對未來(lái)前途的擔憂(yōu)，主要是對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人崗位、工資收入、社會(huì )保障等產(chǎn)生了較大憂(yōu)慮。特別是大冶有色公司的職工提出，新組建的公司與剝離出來(lái)的公司兩者的工資差距不能過(guò)大。職工對停發(fā)效益工資有不同看法，職工認為在銅價(jià)高漲的時(shí)候并沒(méi)有多發(fā)效益工資，如今在銅價(jià)下降的時(shí)候卻減少工資，讓人接受不了。
二、工會(huì )應對經(jīng)濟危機的主要做法
1.深入調查研究，及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)。國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，市總工會(huì )迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷、深入企業(yè)調研等形式，及時(shí)摸清經(jīng)濟危機對職工的影響，為下一步有針對性地開(kāi)展工作提供決策依據。
2.開(kāi)展思想教育，幫助職工認清當前經(jīng)濟形勢。各級工會(huì )利用工會(huì )陣地，加強對職工的形勢教育，引導職工理性看待當前國際、國內的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)的經(jīng)濟現狀，增強與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3.開(kāi)展增收減支活動(dòng)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。各級工會(huì )引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，做好過(guò)緊日子的準備，組織職工積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，許多企業(yè)號召職工開(kāi)展“六個(gè)一”節約行動(dòng)，即節約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢(qián)，堅持從點(diǎn)滴做起，從今天做起，形成節約光榮、浪費可恥、我為企業(yè)作貢獻的良好氛圍。
4.組織開(kāi)展技能培訓，進(jìn)一步提升職工隊伍素質(zhì)。在加強內部挖潛，做好降本減負的同時(shí)，許多企業(yè)工會(huì )充分利用當前生產(chǎn)形勢不飽和的有利時(shí)機，積極開(kāi)展系列培訓，做到練好內功強素質(zhì)，為下階段生產(chǎn)復蘇打下扎實(shí)基礎。
5.關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，維護職工合法權益。市總工會(huì )要求各級工會(huì )要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān)，同時(shí)對因為企業(yè)效益下滑對困難職工帶來(lái)的影響及時(shí)給予幫扶救助，決不能因為經(jīng)濟危機而加重困難職工的生活困難。
6.做好返鄉農民工的轉移就業(yè)培訓。受經(jīng)濟危機的影響，我市回流返鄉農民工達2.6萬(wàn)，預計年內返鄉人數將會(huì )大幅增加，農民工技能培訓和轉移就業(yè)顯得尤其重要。為此，2008年11月25日，省市兩級工會(huì )聯(lián)合在陽(yáng)新縣成立農村勞動(dòng)力培訓中心，向返鄉農民工提供就業(yè)幫扶，計劃年內進(jìn)行“訂單式”職業(yè)培訓農民工1500人，學(xué)成后直接進(jìn)寶成鞋業(yè)集團就業(yè)。
三、關(guān)于應對經(jīng)濟危機的幾點(diǎn)建議
1.加強形勢教育，把思想和行動(dòng)凝聚到為黃石經(jīng)濟平穩健康發(fā)展上來(lái)。要利用各種輿論宣傳陣地，引導企業(yè)正確處理危機與機遇的關(guān)系，引導職工正確處理挑戰與應戰的關(guān)系，引導企業(yè)從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節抓起，擴大業(yè)務(wù)范圍，增加經(jīng)濟效益。
2.加大扶持力度，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。為積極應對金融危機給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的影響，市政府應該鼓勵金融機構合理擴大貸款規模，幫助中小企業(yè)克服困難，抓住機遇，加快發(fā)展。在當前這個(gè)非常時(shí)期，更需要政府、銀行、企業(yè)密切合作，抱團取暖。金融機構在確保企業(yè)按期支付銀行貸款利息的情況下，不減少貸款規模，保證企業(yè)的資金鏈不斷裂，并且積極幫助金融企業(yè)規避金融風(fēng)險。
3.做好維護職工穩定工作，以職工隊伍的穩定促進(jìn)社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。各級黨委、政府一是要及時(shí)發(fā)現、處置有可能引發(fā)勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況。二是要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān)，建立企業(yè)裁員30人以上報告制度、工資調整協(xié)商制度。三是進(jìn)一步完善幫困送溫暖長(cháng)效機制，幫助生活困難職工、下崗失業(yè)人員、農民工解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。
4.出臺政策、加大投入，做好職工培訓和農民工轉移就業(yè)培訓。建議市財政要安排專(zhuān)項資金，專(zhuān)門(mén)用于中小企業(yè)在職職工崗位技能培訓。要加大公共就業(yè)服務(wù)力度，為失業(yè)人員和返鄉農民工提供免費培訓和生活補貼，并提供創(chuàng )業(yè)貸款和項目推介服務(wù)，鼓勵自主創(chuàng )業(yè)。
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