雕刻藝術(shù)作文3篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)1
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進(jìn)我進(jìn)步。
我作為制藥廠(chǎng)一名員工,在過(guò)去的一年里,認真履責,積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù):崗位責任概述:
1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點(diǎn),建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近、
3、組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)、
4、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。
5、搞好勞動(dòng)競賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。
20xx年主要工作敘述:
在5年的時(shí)間里,制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量、我們班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實(shí)轉變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識,大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新
的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開(kāi)展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來(lái)主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式。
在生產(chǎn)過(guò)程當中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式,來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線(xiàn)設備保養制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三:嚴格執行生產(chǎn)調度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調度的合理調度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的`工作,能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)
百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四:確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下,通過(guò)不斷的探索、不斷調整,逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制、
五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求。其次,通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì )實(shí)際工作技巧,能更好地運用在實(shí)際中。
總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會(huì )更加美好!
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)2
各位領(lǐng)導同志們:
我現將一年來(lái)的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的 的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎, 也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的`工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:
1、 總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)3
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和GMP的知識,同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。
5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程,試產(chǎn)方案等GMP相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識,也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時(shí)參加了公司的內審員培訓,并取得內審員資格成為車(chē)間內審員,完成了車(chē)間相關(guān)EHS部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng),同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。
在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:
1、雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的'很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3、現場(chǎng)GMP和EHS的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4、專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司,三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成2溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習和成長(cháng)。
20xx年度工作規劃
1、加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。
針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車(chē)間GMP和EHS現場(chǎng)的實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作;同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)4
20xx年即將結束,20xx年在這一年,通過(guò)我自己的努力,我克服了困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持和指導下,我成功地完成了20xx年的工作。今年對我來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一年
20xx年,我的工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。5月前,我在總行車(chē)間擔任技術(shù)員助理,這使我能夠從第一線(xiàn)學(xué)習相關(guān)流程和GMP的知識。同時(shí),作為夜班值班員,我堅持每周4個(gè)夜班的值班工作。完成了基本的響應擔任工藝助理。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習的一個(gè)新的開(kāi)始。我成功地完成了GMP相關(guān)軟件數據的起草,如醋酸可的松的預生產(chǎn)工藝規范和試產(chǎn)方案。同時(shí),作為技術(shù)員,參與det工藝的終止和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。作為試產(chǎn)團隊成員,他參與了醋酸可的松的整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程,并在試產(chǎn)過(guò)程中確定了工藝參數。通過(guò)這個(gè)項目,我熟悉了公司的操作程序和流程,學(xué)習了相關(guān)的p對工藝放大知識有一定的'了解,并與設備選型、設備設計、工藝設計等相關(guān)的工程知識相聯(lián)系,為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎,為今后的發(fā)展指明了方向,同時(shí)參加了公司內部審核員培訓,取得內審員資格,成為車(chē)間內審員,完成車(chē)間相關(guān)EHS文件和現場(chǎng)的起草和管理,積極參與公司體系的建立和完善,組織保存車(chē)間相關(guān)文件,同時(shí)學(xué)習在參與中成長(cháng),并不斷提高他們對公司的意識、觀(guān)念和工作能力。積極參與公司的其他活動(dòng)或項目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設。打算與公司一起發(fā)展和成長(cháng)。在20xx歲時(shí),我在最近的幾年中收獲了很多多年來(lái),我也知道自己的很多缺點(diǎn):
1、雖然精力充沛,但缺乏經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題方面存在很大不足。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、工作中與同事的溝通和討論不夠,很多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導的指導。
3、現場(chǎng)GMP和EHS管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位。
4、專(zhuān)業(yè)能力,特別是在工藝、設備等方面還比較欠缺,需要自己努力補充。在今后的工作和生活中,我們必須更加積極地努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,加強專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習。并對專(zhuān)業(yè)知識和技能制定高標準M自我學(xué)習,不斷學(xué)習,使他們成為優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx是充滿(mǎn)期待的一年,對于公司來(lái)說(shuō),三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設,生活辦公設施不斷建設,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始,醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結束,經(jīng)過(guò)初步的穩定將引進(jìn)能力強、正式生產(chǎn)和全面的人員。為此,工藝驗證人員培訓將是我今年早期20xx年的工作重點(diǎn)。同時(shí),隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投產(chǎn),溶劑回收等一些工藝的穩定性和改進(jìn)也是重要的工作。同時(shí),我個(gè)人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此,我將努力參與公司的其他項目,并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓您在參與中學(xué)習和成長(cháng)
20xx年度工作計劃:
1、加強學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高。對于自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問(wèn)題的能力。
2、盡最大努力完成任務(wù)。20xxu中有許多具有挑戰性和重要的工作,如工藝驗證、員工培訓、車(chē)間GMP和EHS現場(chǎng)實(shí)施等;同時(shí),參與其他項目的自學(xué)和改進(jìn),以及其他項目所需知識的改進(jìn),F在我這只是參與和記錄。我希望在不久的將來(lái)提出建設性的建議。
3、提高自身素質(zhì)。在新的一年里,我們要堅定不移地努力成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤奮學(xué)習、善于思考、善于創(chuàng )新的聰明人。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)5
通過(guò)公司x月份定為質(zhì)量月,通過(guò)各級車(chē)間班組開(kāi)展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì )議,通過(guò)認真深入學(xué)習討論,使我深深的體會(huì )到質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵性和可行性,質(zhì)量問(wèn)題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業(yè)要如何生存,如何發(fā)展,我們那什么去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶(hù),要以誠信獲得市場(chǎng),我們要轉變思想觀(guān)念要有品質(zhì)意思,要有時(shí)間觀(guān)念,不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,作為一名制藥廠(chǎng)工人,我從操作工做到班長(cháng),在以往的工作中總以為自己熟悉了,會(huì )了,憑經(jīng)驗做事,積極性不夠,自己沒(méi)有做好時(shí)總是原諒自己,認為沒(méi)有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經(jīng)過(guò)了去年的質(zhì)量,思想大反思活動(dòng),但是從根本上還沒(méi)有改變思想觀(guān)念。經(jīng)過(guò)這次事件的發(fā)生,以及廠(chǎng)領(lǐng)導的高度重視,使我深刻的體會(huì )到舊觀(guān)念必須要改變,要懷著(zhù)一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經(jīng)過(guò)去,我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng),全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動(dòng)中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務(wù)于制藥二廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)履行我的職責,為制藥二廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量做保證。
作為一名基礎生產(chǎn)班長(cháng),我將在四季度的工作中要以“安全第一,質(zhì)量第一”為目標,圍繞這個(gè)目標我將做到以下幾點(diǎn);
1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時(shí)給予一定的懲罰。
2、嚴格控制好各項工藝指標
、倜擕}崗位:出料時(shí)的溫度、含量、出料時(shí)不能放滿(mǎn)。
、谥泻蛵徫坏嗡釡囟鹊目刂埔欢ㄒ诜秶畠、ph值一定要達標。
、壅{整合成崗位的壓力控制范圍內,溫度不能過(guò)高或過(guò)低,調整含量要在規定的范圍之內。
、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。
、萁Y晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干,以提高收率、產(chǎn)量。
3、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠(chǎng)開(kāi)班前會(huì ),布置當班的生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強巡回檢查,發(fā)現違規、違紀現象及時(shí)糾正,對屢教不改者給予處罰。
5、嚴格執行6s標準。
6、及時(shí)的向班組人員傳達領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及指標。
7、協(xié)助好維修人員維修設備,以及提高開(kāi)車(chē)率。
8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動(dòng)防護用品。
9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時(shí)處理,不能處理的立即通知維修工。
10、認真填寫(xiě)記錄,要做到真實(shí)、及時(shí)。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞,決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的.發(fā)展,更是決定一個(gè)區域的發(fā)展,一個(gè)區域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì )找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去,是不是能夠得到市場(chǎng)的認可。
我只是一個(gè)基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話(huà)我不會(huì )說(shuō),給我更多啟發(fā)的是,產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,而對于一個(gè)人,則是人品,人的品質(zhì)好壞,決定這個(gè)人對于家庭,對于公司的責任。我相信,好的人品對于公司的進(jìn)步也有著(zhù)同樣重要的作用、制藥廠(chǎng)為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”
;撬岙a(chǎn)品主要銷(xiāo)售國際市場(chǎng),那么就要求我們要確!百|(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。
通過(guò)這次反思活動(dòng),我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著(zhù)時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史,應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)6
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。
一、認真學(xué)習,努力提高
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及辦公人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過(guò)程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要。
二、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中,要堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的`關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。
四、腳踏實(shí)地,努力工作
在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)在技術(shù)方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的能力
總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)7
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。
一、 認真學(xué)習,努力提高
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習 行業(yè)的相關(guān)知識,及辦公人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過(guò)程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要。
二、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的'時(shí)間,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中,要堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)8
作為的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!
根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽商、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,固然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人牢牢地圍繞著(zhù)公司“”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,精益求精工作方法,進(jìn)步工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。年過(guò)往了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F將幾方面的工
作情況總結如下:
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)進(jìn)藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。年的廣東全省同一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地往理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心往對待,由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Y06——年的幾個(gè)項目,報錯價(jià)的概率為0%,報價(jià)并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)足度為100%。責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,假如不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可拯救的錯誤,由于涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,實(shí)在數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據往核對,就算完成了,也只是一個(gè)空缺白的結果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽商-------產(chǎn)品部
年的廣東全省同一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰!耙黄穬梢帯,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的`產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共個(gè),其中底價(jià)合作個(gè),配送品種個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進(jìn)步,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)回屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽商品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏;蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪,為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查醫藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉往的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有遠景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)職員,要彌補自己的不足,空缺之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,由于從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。
三、學(xué)術(shù)推廣會(huì )議
年,我司與藥業(yè)策劃召開(kāi)的大型學(xué)術(shù)會(huì )議,會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)?偨Y此次經(jīng)驗,一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前,會(huì )中,會(huì )后的精細安排;要加強策劃職員的溝通,……
年度,我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內的員工進(jìn)步對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家相關(guān)職員的先容,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結年度的各類(lèi)知識講座,本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的:
1、在先容產(chǎn)品本身的同時(shí),應同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風(fēng)及賣(mài)點(diǎn);
2、區別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶(hù)全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶(hù)直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶(hù)大多數是貿易或個(gè)人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對于市場(chǎng)的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會(huì )加強這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識,醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習,加強學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量治理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以,國家頒布了GSP,醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的治理。
質(zhì)管部的工作:對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、回檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類(lèi)精神的藥品購銷(xiāo)存數據上報、熟練千金方物流治理系統等等。
工作總結:對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統,能及時(shí)導出相關(guān)的數據,自如應對藥監局的GSP檢查,飛行檢查,申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監視,做到及時(shí)上傳。
不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,避免重復,增加工作量。對于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據,使他們更了解清楚各自的工作情況。同樣,自己在制表的過(guò)程中,除了更把握ECEL的使用以及技巧外,對品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……
一年,受大環(huán)境的影響醫藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時(shí)學(xué)會(huì )并適應掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節,同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體職員學(xué)習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。
年,對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會(huì )嚴格把關(guān),把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切辦法進(jìn)步工作效率,制定工作目標,及時(shí)進(jìn)行總結與進(jìn)步,公道分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對于年,我信心百倍!
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)9
20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗為一體的精神,繼續打造“xxx“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績(jì)。
現將20xx年的工作總結一下:
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種,x個(gè)批次,同去年相比,增長(cháng)幅度x%左右。銷(xiāo)售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,兩票制影響,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)個(gè)品種,x個(gè)批次;輔料x(chóng)個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種,x個(gè)批次;成品x個(gè)品種,x批次;包裝材料x(chóng)個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn),x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的他、要求來(lái)做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來(lái)越多,檢查越來(lái)越嚴,公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的`凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)x%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會(huì )更加美好。
藥廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文(通用10篇)10
20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,按照20xx年公司的部署,以省局和州局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗、規范為一體的精神,以加工與銷(xiāo)售為主體,繼續打造“XX“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)”工作目標要求,全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設,積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓、資料等一體化的放心工程,杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作,生產(chǎn)有序,安全有效、為公司健康發(fā)展作出了新的成績(jì),F將今年的工作總結和20xx年的工作安排如下:
一、今年的工作總結
1、辦公室
組織員工進(jìn)行了20xx年版的GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況
今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種,XX個(gè)批次,生產(chǎn)成品(飲片)XXKg(XX噸),同去年相比,增長(cháng)幅度不大,為同期的1.3倍。銷(xiāo)售值為XXX元,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。
3、質(zhì)量
質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次;中間產(chǎn)品XX個(gè)品種,XX個(gè)批次;成品XX個(gè)品種,XX的批次;包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規格XX批次;飲用水X個(gè)點(diǎn)X個(gè)項目,XX個(gè)批次的檢測;為去年同期的1.3倍。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的清潔衛生監督XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節,對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
二、20xx年工作安排
1、辦公室
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與州藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、生產(chǎn)
目標:產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)30%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動(dòng)性,調動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個(gè)樣的傳統,對各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jì)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤(方案將在農歷開(kāi)年上班后宣布)。員工要服從車(chē)間管理人員的.安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、質(zhì)量
資料要盡量完善,質(zhì)檢、質(zhì)監與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、銷(xiāo)售
。1)市場(chǎng)拓展:開(kāi)發(fā)州內、州邊的縣、鄉,這需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)、考察工作,以達到網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果,為今后的點(diǎn)面發(fā)展奠定一定的基礎。
。2)市場(chǎng)控制:保證銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放市場(chǎng)開(kāi)拓費用,遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹(shù)立良好的信譽(yù),打造“XX”品牌,穩定市場(chǎng),為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障。
。3)貨款回收:
需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,細致的劃分,貨款及時(shí)回籠,大客戶(hù)每季度結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。小客戶(hù)每月結賬,發(fā)票開(kāi)出后15日內到公司賬戶(hù)。
總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作,為以后的工作打好堅實(shí)基礎,我相信在大家的共同努力下,XX的明天會(huì )更加美好。謝謝大家!
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