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自查自糾報告（一）
安全生產(chǎn)自查自糾工作匯報
安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)行業(yè)發(fā)展和社會(huì )穩定的大局。安全生產(chǎn)是堅持以人為本的內在要求，是構建和諧社會(huì )的重要條件�！翱茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”。堅持把安全生產(chǎn)在第一位，切實(shí)加強安全監管，加強安全知識宣傳教育，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，繼續推進(jìn)依法治安、管理創(chuàng )安、科技興安的工作要求，為此，我公司專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，（管理委員會(huì )組成）
加強治本，加強預防，加強制度建設，加強措施落實(shí)。公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )為了進(jìn)一步落實(shí)《集中安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》和《深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求。結合我公司的實(shí)際情況，對廠(chǎng)區的安全工作進(jìn)行了認真仔細的檢查，并針對生產(chǎn)車(chē)間、庫房、電房、鍋爐房、制冷站開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)組織和責任的落實(shí)情況
我公司專(zhuān)門(mén)成立了安全管理委員會(huì )，管理公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)，并制定了消防應急管理制度、員工行為規范、工作流程操作規范、設備管理制度、車(chē)輛管理制度等。各制度健全，應急預案
完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，公司干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線(xiàn)各主管領(lǐng)導、班組組長(cháng)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》和《消防安全目標責任書(shū)》，各主管領(lǐng)導、班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的.思想，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、加強安全生產(chǎn)防范設施建設，完善公司安全保衛管理制度情況 今年我公司安全生產(chǎn)、內部維穩投入繼續加大。把廠(chǎng)區內安全生產(chǎn)預防及治安管理、消防管理等工作作為首要來(lái)抓。同時(shí)加強技防安全監督，發(fā)揮監控中心安全防患的作用，為公司的生產(chǎn)安全和消防安全提供保證。我公司對一些重點(diǎn)部位如：生產(chǎn)車(chē)間、鍋爐房、制冷站、電房、抽水站和有毒氣體液體庫房等要害部門(mén)都加裝了監控攝像機，防止事故發(fā)生，保證生產(chǎn)的絕對安全。嚴格按照《企事業(yè)內部治安管理制度》對公司安保情況進(jìn)行檢查考評；公司安全防衛實(shí)行“區域性管理”制度，指派業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的保衛人員擔任班長(cháng)，分區域進(jìn)行人員管理、崗位培訓和應急處置，提高了各崗位的管理水平和應急能力、安全管控能力。加強對公司臨時(shí)工作人員和辦事人員的管理，嚴格落實(shí)出入驗證和出入登記制度。
三、消防設備和消防管理培訓情況
把“消防安全無(wú)小事”的安全理念融入了生產(chǎn)管理。公司安全管理委員會(huì )建立一套消防安全工作規章制度，如《領(lǐng)導負責責任制》、《消防工作制度》、《消防安全教育培訓制度》、《消防巡查檢查制度》、《義務(wù)消防隊組織管理制度》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《應急疏散預案演練制度》、《消防安全工作考評獎懲制度》按照公司領(lǐng)導總負責、安全生產(chǎn)管理人具體負責、歸口職能部門(mén)負責實(shí)施的原則，采取自查、互查、抽查等多種形式的檢查，專(zhuān)職消防員對本單位消防檢查每天不少于1次，并填寫(xiě)檢查紀錄。每年組織干部員工進(jìn)行消防知識培訓和滅火實(shí)戰演練，專(zhuān)門(mén)邀請消防部門(mén)專(zhuān)家現場(chǎng)指導，提高干部員工防火滅火基本技能。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )配備專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員，成立義務(wù)消防隊，組成了一個(gè)嚴密的、全方位的消防安全隊伍。始終把消防安全工作納入年度工作目標，通過(guò)簽訂《消防安全目標責任書(shū)》，明確各公司部門(mén)消防安全工作的職責，并把消防安全工作納入到各部門(mén)的年度工作考核和綜合考評之中，明確消防安全管理責任，實(shí)現消防安全管理規范化、制度化。2017年我公司投入（）萬(wàn)元消防專(zhuān)項資金，對廠(chǎng)區內的消防設施進(jìn)行維護管理。審驗滅火器（ ）具、維保和填充、維修消防箱（）個(gè)，更換損壞的消防栓（）個(gè)，更換維修消防水帶（）個(gè)，增加消防水桶（ ）個(gè)。
四、應急預案制定和演練情況
針對各部門(mén)生產(chǎn)工作操作的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和腐蝕性液體氣體泄漏演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的處置能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理干部的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
五、落實(shí)安全責任和隱患整改情況
公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )對廠(chǎng)區的生產(chǎn)設備、高壓管道、水電安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。生產(chǎn)設備、高壓管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象。各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設
置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
鍋爐房、抽水站、制冷站全部實(shí)行24小時(shí)人員工作巡查，并且安排公司領(lǐng)導輪換值班巡查。防止設備超負荷運轉，加強對工作人員的管理，杜絕閑雜人員進(jìn)入工作區域。及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題，并做好處理日志。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了公司安全工作的一些弊端和疏漏。并及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效地控制。但安全工作是一項長(cháng)期工作。我公司將繼續嚴抓安全，夯實(shí)安全管理，使廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高，安全管理工作的各項要求得到較好落實(shí)，為公司各項工作的順利進(jìn)行提供保障。
自查自糾報告（二）
一段時(shí)間的十七大和行風(fēng)建設學(xué)習使我認識到，開(kāi)展民主評議活動(dòng)，是新勢下按照“八榮八恥”要求，加強我們教師隊伍建設的現實(shí)需要，促使教師內在素質(zhì)，外樹(shù)形象的需要，作為個(gè)人我及時(shí)對照評議要求，認真進(jìn)行自查自糾，找準存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評，以便于克服缺點(diǎn)提高自己。
一、存在的主要問(wèn)題
1、理論功底不夠。理性認識源于感性認識，又高于感性認識，是付事物規律性的集中反映。由于理論功底淺，常常只看到現象而看不到本質(zhì)，缺乏入理的分析。如學(xué)生常規差多起來(lái)的現象，感覺(jué)學(xué)生越來(lái)越難教等。再是形勢在變，而頭腦的觀(guān)念和知識卻沒(méi)有大的變化。喜歡現在跟過(guò)去比，現在比過(guò)去好，今年又比去年進(jìn)步了，于是沾沾沾自喜，盲目樂(lè )觀(guān)，以致于工作中難以創(chuàng )新，難以升位，研究起點(diǎn)不高，其實(shí)橫向比較—觀(guān)察才發(fā)現差距越來(lái)越大，年輕教師的.理論水平已超在前列，而自己越來(lái)越怕寫(xiě)文章了。
2、專(zhuān)業(yè)知識缺乏，業(yè)務(wù)水平不高。學(xué)校的后勤涉及到財務(wù)、財產(chǎn)設備、基建維修、食品質(zhì)量、市場(chǎng)經(jīng)濟、價(jià)格變化等等方面，在管理中按程序辦事，是防止腐敗，責任分擔瓣措施，而專(zhuān)業(yè)知識精、業(yè)務(wù)水平高是現行市場(chǎng)經(jīng)濟，信息時(shí)代的社會(huì )特點(diǎn)中，少花錢(qián)，辦好事的重要條件。由于自己專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，就比較重視按程序辦事，有時(shí)對一件事做完了，也難以肯定此事是否最佳方案。
二、對存在問(wèn)題的原因分析
1、政治理論學(xué)習不夠。對黨和國家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠經(jīng)�；�。主觀(guān)上對學(xué)習比較放松。對政治學(xué)習的重要性認識不足，認為政治學(xué)習太死板、太空洞、不實(shí)用，除集中學(xué)習和完成規定要求外，平時(shí)比較強調客觀(guān)原因或忙于工作事務(wù)，而放松對自己的學(xué)習要求。久而久之必將影響素質(zhì)的提高，影響到工作作風(fēng)和處理事情的水平。
2、在工作中有怕得罪人的“老好人”思想，并以嚴于律己，寬宏待人的為人準則思想的影響，在管理事務(wù)中，常常會(huì )為別人著(zhù)想，他這樣做有什么理由，自認為不是什么原則性事，都會(huì )為別人開(kāi)“綠燈”。即使學(xué)生在課堂上，只要他（她）是圍繞課內容而隨便發(fā)言，我也會(huì )為他（她）找理由，而不會(huì )嚴格要求去批評。實(shí)際上，這樣做難勉有失公平，沒(méi)能及時(shí)制止不良現象。
三、整改措施
1、切實(shí)加強政治理論學(xué)習，尤其是馬列主義、毛澤東思想、dxp理論和八榮八恥思想，進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向。澄清頭腦中的模糊認識，深刻認識到只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學(xué)習不只是一般知識的積累，而是世界觀(guān)改造的重大問(wèn)題，認識到理論水平提高了，看問(wèn)題的能力也會(huì )提高，工作能力也同樣會(huì )提高。只有刻苦學(xué)習政治理論，才能樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，學(xué)校的管理，教學(xué)工作任務(wù)都將更為艱巨，對管理水平還是教學(xué)水平的要求也不斷提高。因而必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，首先從實(shí)踐中學(xué)，向廣大的教職工學(xué)習，學(xué)習他們先進(jìn)方法和思想，即使是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同時(shí)勤于從書(shū)上學(xué)，學(xué)習自己主管工作的專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習教育教學(xué)理論，業(yè)精于勤，才使人信服。其次向挫折和教訓學(xué)，不斷加以改進(jìn)和提高，以致完善自我，豐富人生。最全的黨性分析材料，僅供學(xué)習，不得抄襲
3、我會(huì )認真地學(xué)習普通話(huà)，爭取不斷有所進(jìn)步。
自查自糾報告（三）
自參加公司開(kāi)展的自查自糾活動(dòng)以來(lái)，本人認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大、十八屆三中全會(huì )的有關(guān)文件、習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)以及公司下發(fā)的各種文件，并結合自身工作實(shí)際，深入細致地查找自己在學(xué)習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執行力度等方面存在的問(wèn)題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率�，F將本人自查自糾情況報告如下：
一、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲W(xué)習缺乏主動(dòng)性，不夠系統、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識，才能做到實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面，首先對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶(hù)滿(mǎn)意，確保不發(fā)生安全責任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；其次學(xué)習方法欠佳，沒(méi)有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，學(xué)習內容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習政策理論和法律法規及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。
�。ǘ┕ぷ髦鲃�(dòng)性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者
可能只著(zhù)眼于當前面臨的實(shí)際問(wèn)題，而很少利用全局觀(guān)念去思考更為宏觀(guān)的問(wèn)題。而缺乏創(chuàng )造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡(jiǎn)單的“結果導向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權。
二、存在問(wèn)題原因分析
一是自身學(xué)習不夠，思想素質(zhì)、理論教養、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習、理解不夠透徹和深入。沒(méi)能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀(guān)念不強，對照本次自查自糾活動(dòng)的主題“勇于擔當、履職盡責”來(lái)說(shuō)，在依法治企、降本增效、愛(ài)崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無(wú)論是思想意識還是工作上，有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀(guān)念，不講究精益求精。
三、整改措施
對照開(kāi)展自查自糾工作的原則和指導思想，結合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足，自查剖析存在問(wèn)題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的.不足提供思路。 我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。
�。ㄒ唬┛炭鄬W(xué)習，振奮精神．提高工作水平要自覺(jué)把理論學(xué)習作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)．學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習上，學(xué)習黨的基本路線(xiàn)、方針，政策，學(xué)習分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
�。ǘ╅_(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開(kāi)創(chuàng )新局面。著(zhù)力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監督、提升服務(wù)等“六個(gè)勇于擔當”，為實(shí)現“六個(gè)一”目標奠定堅實(shí)的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹(shù)立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實(shí)現“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸�！钡摹八{天夢(mèng)”貢獻出自己的一份綿薄之力。
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