下雨了作文小學(xué)一年級
一年來(lái)，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅持制度強管理，注重學(xué)習提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強，圓滿(mǎn)完成了全年目標任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷(xiāo)售總額 萬(wàn)元，占年計劃 萬(wàn)元的 %，比去年同期 萬(wàn)元上升 %;銷(xiāo)售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xxxxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷(xiāo)售 只，占年計劃 只的 %。
(一)挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì )有的放矢，避免盲動(dòng)，減少失誤。各公司通過(guò)長(cháng)期的經(jīng)驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時(shí)學(xué)會(huì )了怎樣收集、分析、整理，并通過(guò)信息指導經(jīng)營(yíng)的科學(xué)方法。因此，一年來(lái)，各公司在挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xxx外流，xxxx數量達到歷年最高水平，同時(shí)他們還密切關(guān)注xxx價(jià)格行情，把握市場(chǎng)脈膊，科學(xué)預測價(jià)格變化趨勢，準確判定銷(xiāo)售時(shí)機，實(shí)現了利潤最大化。 xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場(chǎng)面縮小的關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)調整工作思路，把工作的著(zhù)重點(diǎn)轉移到xxxxx，樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營(yíng)方法較快地在xxx打開(kāi)了銷(xiāo)售局面，爭取了客戶(hù)，增加經(jīng)營(yíng)總量。先后與xxxxx達成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無(wú)常的情況下，他們養成了天天上網(wǎng)了解價(jià)格及市場(chǎng)行情的良好習慣。因此，不論市場(chǎng)價(jià)格如何變化，他們都能站在市場(chǎng)的高度，準確把握購進(jìn)和銷(xiāo)售時(shí)機，做好價(jià)格差文章，為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實(shí)的基礎。 xxxx公司改變了傳統xx觀(guān)念，學(xué)會(huì )用信息指導生產(chǎn)和銷(xiāo)售,科學(xué)掌握xx購進(jìn)和銷(xiāo)售的時(shí)機，給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農戶(hù)”的模式，成功啟動(dòng)了100萬(wàn)頭xxx項目和xxxx項目，積極穩妥地推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進(jìn)養殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養殖的力度，千方百計增加科學(xué)飼養的含量，縮短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場(chǎng)風(fēng)險;三是通過(guò)不斷的摸索和學(xué)習，掌握了母豬科學(xué)飼養方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。
(二)規范化管理，創(chuàng )新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業(yè)穩健發(fā)展的基礎。因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業(yè)規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門(mén)加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺(jué)性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見(jiàn)性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無(wú)人管、遇事相互推、出事無(wú)責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規范財務(wù)管理。財務(wù)實(shí)行一只筆審簽制度，貨物購進(jìn)及所有開(kāi)支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導簽字后，再經(jīng)財務(wù)總監審簽方能報賬，避免了財務(wù)混亂給企業(yè)帶來(lái)的損失。五是規范貨款回收。xxx公司加大力度，明確專(zhuān)人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷(xiāo)款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷(xiāo)資金的安全。行政部專(zhuān)人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。
(三) 抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團隊的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設繼續向前發(fā)展。抓教育，強素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習了xx“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過(guò)學(xué)習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會(huì )主義事業(yè)的最好實(shí)踐，從而增強了員工建設中國特色社會(huì )主義的自覺(jué)性。同時(shí)還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習，強化了現代企業(yè)管理知識的學(xué)習，在一定程度上提高了企業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力。抓活動(dòng)，增福利�；顒�(dòng)是教育工作的載體和創(chuàng )新，因此工會(huì )充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，今年成功舉辦了“xxx杯”乒乓球運動(dòng)會(huì )、“十.一”慶國慶文體活動(dòng)，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時(shí)，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時(shí)發(fā)放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實(shí)搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無(wú)怨無(wú)悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xxx集團的發(fā)展甘當無(wú)名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個(gè)文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動(dòng)，堅定黨員的理想信念。共產(chǎn)黨員xxx、xxx等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會(huì )通過(guò)各種活動(dòng)在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和諧發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛(ài)國衛生、計劃生育工作，有力地推動(dòng)了三個(gè)文明建設。一年來(lái)，xxx集團公司經(jīng)過(guò)全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績(jì)，這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)縣委、縣府和社會(huì )各界的關(guān)心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些長(cháng)期積累的突出矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無(wú)法調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現在工作上得過(guò)且過(guò)，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，部分配合不緊密，大局觀(guān)念較差。為此，我們必須增強憂(yōu)患意識，居安思危，高度重視并及時(shí)化解前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 XX年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“xxx”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持xxx集團良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“構建和諧xx，打造知名企業(yè)”為主題，堅持穩中求進(jìn)，保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟增長(cháng)速度;堅持以人為本，繼續抓好三個(gè)文明建設，以嶄新的戰斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX年工作奮斗目標：實(shí)現購進(jìn)、銷(xiāo)售總額分別為xxxx萬(wàn)元、xxxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxxx萬(wàn)元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進(jìn)單位達標，計劃生育無(wú)超生。
XX年工作主要措施：
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強拳頭項目經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，公司已成為以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx經(jīng)營(yíng)為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自?xún)?yōu)勢，堅持需求導向原則，著(zhù)力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，提高自主創(chuàng )新能力，提高企業(yè)核心競爭力，在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)中獨樹(shù)一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。 xxxx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，利用“公司+基地+農戶(hù)”的養殖模式，擴大經(jīng)營(yíng)規模;要刻苦鉆研獸防技術(shù)，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學(xué)養殖技術(shù)，提高科學(xué)養殖水平，盡最大努力規避養殖風(fēng)險。 xxxx公司要轉變經(jīng)營(yíng)方式，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場(chǎng)，抓客源，打好“價(jià)格差”，在確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，盡最大努力擴大市場(chǎng)占有量，保障資金安全。 xxxx公司要認真分析XX年市場(chǎng)行情，充分利用xxxxxx的政策優(yōu)勢，加大與職能部門(mén)的合作力度，規范xxxx力度，嚴厲打擊xxxxxx的不法行為。同時(shí)要繼續做好市場(chǎng)信息的收集、整理和利用工作，把握市場(chǎng)行情和價(jià)格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。物業(yè)管理是一項不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。
二、突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益按照“好字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量”的要求，我們要批判性地繼續過(guò)去的管理制度。加強行政管理，提高工作效率。既要繼續堅持過(guò)去行之有效的管理制度，又要及時(shí)修正不合理、與現實(shí)不相符的規章制度，做到與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)管理制度真正成為適應企業(yè)管理的準繩，違者必究，一視同仁，從而逐步形成xxxxx特色的管理體系。對年初制定的目標，月初制定的計劃要加大督查督辦的力度，實(shí)行問(wèn)責制。要強化人力資源管理工作，特別要加大對中層干部的管理力度，給他們施壓力，挑重擔，把他們培養成為企業(yè)管理的精英和脊梁，為企業(yè)培養一批年富力強、有責任感、事業(yè)心強的管理人才，以增強企業(yè)的核心競爭力。 繼續強化財務(wù)管理，提高資金使用率。要用財務(wù)管理崗位職責制，加強財務(wù)管理;要進(jìn)一步強化財務(wù)監督，加大內部審計力度，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實(shí);要加大貨款的追收力度，加快資金周轉;要學(xué)會(huì )用數據指導管理，提高管理的科學(xué)性和預見(jiàn)性。要繼續做好挖潛促效工作，增收節支。要從建立節約型、管理型企業(yè)出發(fā)，嚴把費用開(kāi)支關(guān)，挖掘產(chǎn)、供、銷(xiāo)環(huán)節的物耗和能耗潛力，降低成本。要充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛力，增加企業(yè)收入。
三、突出人本管理，搞好三個(gè)文明要堅持不懈地強化黨建工作。要圍繞提高建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的本領(lǐng)，強化黨員理論學(xué)習和作風(fēng)建設，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進(jìn)一步構建人力資源管理體系，提高企業(yè)核心競爭力。要建立科學(xué)的崗責體系，引導員工因能擇崗，因長(cháng)擇業(yè)，增強內部人才競爭機制，有效緩解當前人力資源緊張的矛盾。要進(jìn)一步完善考核激勵機制，全面推行中層管理干部工作績(jì)效量化考核。要重視員工的教育培訓，有計劃、有針對性地開(kāi)展分類(lèi)崗位培訓，突出加強綜合性、操作性強、技術(shù)含量高的崗位技能培訓，為員工提供更多的學(xué)習機會(huì )。要積極試行能級管理制度，探索“人盡其能，能崗匹配”的有效途徑，以實(shí)現人力資源的最佳配置，提高企業(yè)整體實(shí)力，打造企業(yè)優(yōu)秀團隊。 要繼續探索思想政治工作新模式，構建和諧企業(yè)。要用“xx大”精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )戰略思想武裝全體員工頭腦，努力推動(dòng)企業(yè)和諧建設。要以學(xué)習貫徹《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機，著(zhù)力改善員工福利待遇，保持企業(yè)和諧。要建立企業(yè)員工工資正常增長(cháng)機制和支付保障機制，繼續搞好員工社會(huì )保險，堅持抓好困難員工的幫扶工作，切實(shí)解決員工的后顧之憂(yōu)。要加大力度，搞好企業(yè)文化建設。要大力宏揚xxx文化，激發(fā)員工“愛(ài)我xx”的熱情。要深入開(kāi)展文化實(shí)踐活動(dòng)，豐富文化建設的平臺和載體;繼續開(kāi)展“我是xxx員工、我為xxxx作貢獻”活動(dòng)，增強企業(yè)主人翁精神;要大力宣傳企業(yè)工作中涌現出來(lái)的典型人物和事跡，宏揚正氣;要繼續開(kāi)展各類(lèi)技能競賽，營(yíng)造積極向上、互幫互助、團結友愛(ài)、和諧相容的工作氛圍;要加大工會(huì )等群眾組織的工作力度，積極開(kāi)展健康活潑、豐富多彩的文體活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力。另外，還要堅持不懈地抓好工會(huì )工作、安全生產(chǎn)和綜合治理、計劃生育、物業(yè)管理及愛(ài)國衛生工作。我們一定要堅定信心，振奮精神，群策群力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，以扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)異的成績(jì)迎接xxxxx美好的明天。
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