珍惜擁有議論文1000字（精選18篇）

　　下面是2篇關(guān)于鄉鎮紀委書(shū)記民主生活會(huì )發(fā)言材料的范文，大家不妨多加參考。

　　鄉鎮紀委書(shū)記民主生活會(huì )發(fā)言材料一

　　上半年按照黨委政府安排,根據分工分線(xiàn)要求,結合開(kāi)展“保增長(cháng)、惠民生、促和諧”大討論活動(dòng)，在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，做了一些工作,也取得了一些成績(jì)。但客觀(guān)地說(shuō)，無(wú)論是工作實(shí)效，還是個(gè)人自身建設，都還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。主要是：

　　一是從思想上看，解放深度不夠。習慣于用舊觀(guān)念看問(wèn)題，以老經(jīng)驗辦事情，導致視野不夠寬、思維不夠新、思路不夠活。

　　二是從作風(fēng)上看，動(dòng)真碰硬不夠。在實(shí)際工作中，遇到阻力和難題，有時(shí)會(huì )因為怕得罪人而產(chǎn)生一種懈怠情緒，如在分管的工作中，有時(shí)會(huì )遇到矛盾繞道走，缺乏認真、頂真、較真的工作態(tài)度。

　　三是從工作上看，能力水平不夠。由于平時(shí)對學(xué)習抓得還不夠,尤其是學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)有關(guān)理論與分工的實(shí)際工作在如何有機結合上，所進(jìn)行的思考和探索都做得不夠，以致在實(shí)踐中常常感到在本領(lǐng)和能力上有欠缺。對照新形勢、新任務(wù)和科學(xué)發(fā)展的要求，亟待提高履職水平。

　　四是從自律上看，嚴于律已不夠。實(shí)事求是地說(shuō)，雖然本人一直注重并能夠自覺(jué)遵守廉政方面的原則性規定，但在個(gè)別細節和小節上，也還有一些需要克服和改進(jìn)的地方。

　　根據排查的不足，按照組織的要求，為更好地開(kāi)展工作，做出成績(jì)，本人將在今后努力做好以下三點(diǎn)：

　　一是努力虛心學(xué)習。牢固樹(shù)立加強學(xué)習、不斷學(xué)習、終生學(xué)習的觀(guān)念，做到認真參加組織安排的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等各種學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)注重自覺(jué)抓好自學(xué)，努力通過(guò)學(xué)習促進(jìn)知識更新、加快觀(guān)念轉變、推進(jìn)思想解放、提高工作能力。

　　二是堅持用心干事。牢固樹(shù)立責任觀(guān)念，堅持把干好工作作為履職盡職的核心內容，下一步，將努力抓好分工分線(xiàn)的有關(guān)工作，主要是:一是抓好平安法治建設工作，確保完成創(chuàng )建目標任務(wù);二是重視抓好集鎮環(huán)境整治，重點(diǎn)是：1、車(chē)輛亂停亂放;2、集鎮主干道上擺攤設點(diǎn);3、學(xué)校學(xué)生中晚出行安全;三是繼續抓好土地資源管理和村鎮建設的管理與服務(wù)工作，重點(diǎn)是：1、抓好土源出售，增加預算外收入;2、借鑒兄弟鄉鎮經(jīng)驗，抓好侯管村和鎮南部區域聯(lián)體別墅建設;3、清理農村建房已批未建、已建未批的混亂現象。

　　三是做到誠心改進(jìn)。一方面，堅持自覺(jué)、嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規定，努力管好自己、樹(shù)好形象;另一方面，本著(zhù)有則改之，無(wú)則加勉的要求，做到誠懇、虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評與監督。

　　我的發(fā)言完了，敬請領(lǐng)導和同志們批評、幫助。

　　鄉鎮紀委書(shū)記民主生活會(huì )發(fā)言材料二

　　根據黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)工作安排，今天我就參加紀委民主生活會(huì )對紀委班子和科級領(lǐng)導提出的意見(jiàn)如下：

　　一、對紀委班子意見(jiàn)和建議

　　(一)對當前維穩工作，嚴峻的反民族和國家分裂、反恐斗爭形勢缺乏長(cháng)期艱苦斗爭的準備，憂(yōu)患意識不強。例如平時(shí)節假日值班備勤工作中，班子成員安排的少，科室主任安排的多，不能一視同仁，有時(shí)在值班備勤工作中有換崗、提早離崗現象。

　　(二)對新形勢下紀檢監察工作的復雜性、艱巨性認識不足，對紀檢干部的專(zhuān)職業(yè)務(wù)培訓力度和管理力度不夠。例如在紀檢業(yè)務(wù)骨干培養方口頭提的要求多，具體實(shí)施的少，導致部分干部至今連簡(jiǎn)單的信息都無(wú)法獨立完成，工作的主動(dòng)性較差。

　　(三)班子整體協(xié)作協(xié)調性欠缺，成員溝通交流少。例如成員間遇到功能重合的工作有推諉的現象，工作落實(shí)不能形成合力，存在能躲就躲，能避就避的現象。班子成員對于分管工作完成情況不能相互通氣，形成各管各事，沒(méi)有形成合力。

　　二、對科級領(lǐng)導意見(jiàn)和建設

　　紀委副書(shū)記(監察局局長(cháng))：一是組織紀檢干部業(yè)務(wù)和能力培訓不夠，提出要求多督導落實(shí)少;二是工作有創(chuàng )新意識，但嚴要求、抓落實(shí)的少，例如提出單位周一開(kāi)例會(huì )、周五組織學(xué)習這兩項工作多次提出，但沒(méi)有嚴格執行;三對紀檢干部談心談話(huà)的少，多忙于事務(wù)性工作，對干部的思想狀態(tài)不了解、不掌握。

　　紀委副書(shū)記：一是紀檢干部的培養和具體指導的少，工作較多時(shí)會(huì )出現工作流程本末倒臵現象;二是有老好人思想，工作中有怕得罪人現象;三對紀檢干部談心談話(huà)的少，多忙于事務(wù)性工作，對干部的思想狀態(tài)不了解、不掌握。

　　監察局副局長(cháng)：一是干部溝通交流少，對分管工作和業(yè)務(wù)科室工作指導不夠，對干部的思想、工作、生活關(guān)心不夠;二是習慣于老經(jīng)驗老辦法，認為工作經(jīng)驗豐富，工作水平高，不虛心聽(tīng)取別人的不同意見(jiàn)，存在“自己說(shuō)自己行自己干”的思想，工作中有領(lǐng)導做派存在;三是對工作安于現狀，創(chuàng )新意識不強。認為按部就班工作，不出錯誤，保持成績(jì)就好，甚至有時(shí)工作疲于應付，有不愿承擔責任的傾向。

　　監察局副局長(cháng)：一是對工作安排多，督促落實(shí)少，自己入手辦的事少一些。存在考慮問(wèn)題不從大局出發(fā)，有利的事情爭著(zhù)干，沒(méi)利的事情相互推。領(lǐng)導藝術(shù)和水平需要提高。工作中情緒急躁，干部工作稍有不如意就會(huì )批評，沒(méi)有進(jìn)行合理教育及指導。工作分工不太合理，致使下屬有情緒，既影響了工作的推動(dòng)，也影響了下屬工作的積極性;二是坐在辦公室看文件、聽(tīng)匯報多，到基層沒(méi)有深入到農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。存在辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機，甚至隨意離開(kāi)工作崗位外出溜達消遣;三是創(chuàng )新意識不夠，工作方式方法簡(jiǎn)單，領(lǐng)導藝術(shù)和水平需要提高。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問(wèn)題、做工作沿襲老方法、老套路;拘謹于職位角色，服從安排多、主動(dòng)思考少。

　　賽力克：一是對查結案件的分析少，以案為鑒教育不夠。認為辦案就完事了，沒(méi)必要開(kāi)展調研，也沒(méi)有必要對自己找太多的麻煩;二是與干部溝通交流少，工作厭煩心理。作為一名老同志，沒(méi)有起到傳幫帶的積極作用，表現在上班坐辦公室，下班找朋友聚會(huì )聊天，存在船到碼頭車(chē)到站思想;三是有時(shí)接待群眾時(shí)存在不耐煩、不周到的情況，處理群眾的事情不能夠換位思考，表現在對久調不決的矛盾糾紛，對多次來(lái)訪(fǎng)人員，存在煩躁情緒和厭煩心理。

　　案件審理室主任：一是“機關(guān)化”現象嚴重，主要表現為，對待基層紀檢監察及案件審理工作存在的困難和需要解決的問(wèn)題，坐等上門(mén)多、主動(dòng)解決的少，缺少主動(dòng)指導幫助查案、辦案的觀(guān)念，有不來(lái)找就不管的現象存在;二是群眾觀(guān)念不強，對群眾反映的問(wèn)題，被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少。做群眾工作時(shí)，用通話(huà)代替見(jiàn)面。進(jìn)村不入戶(hù)，不知農時(shí)，不懂農事，不會(huì )群眾語(yǔ)言，與群眾溝通少;三是有“船到岸”思想。主要表現在覺(jué)得自己年齡大了，過(guò)幾年就退休了，有時(shí)工作積極性不高、不主動(dòng)。

　　案件檢查室主任：一是工作作風(fēng)欠踏實(shí)。受領(lǐng)任務(wù)后，首先想到的是到時(shí)別誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質(zhì)量，在處理速度與質(zhì)量的關(guān)系上，降低標準，放松要求，僚草應付代替嚴謹作風(fēng);二是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級布臵什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài);三是工作積極性、主動(dòng)性不高。有時(shí)接到工作任務(wù)，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，有時(shí)存在著(zhù)應付以求過(guò)關(guān)的想法，影響了工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己。

　　信訪(fǎng)室主任：一是效能投訴和績(jì)效工作中對群眾反映的問(wèn)題，有時(shí)被動(dòng)解決問(wèn)題多，主動(dòng)解決問(wèn)題少;有時(shí)不敢抓、怕得罪人，想多一事不如少一事的思想比較重，不敢管如回避矛盾和問(wèn)題;二是因大部分時(shí)間耗在單位辦理日常業(yè)務(wù)，有時(shí)存在“機關(guān)化”現象，責任心不強，坐等上門(mén)多，主動(dòng)問(wèn)需少，忙于做臺賬、報材料多。有時(shí)抓工作靜不下心，沉不住氣，存在浮躁現象;三是在日常工作中，存在與科室主任和同事談心少;聽(tīng)取意見(jiàn)缺乏耐心，有時(shí)說(shuō)話(huà)不夠委婉，甚至存在急躁情緒;按上級要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問(wèn)題還不夠到位。

　　辦公室主任：一是工作作風(fēng)欠踏實(shí)。受領(lǐng)任務(wù)后，首先想到的是到時(shí)別誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質(zhì)量，在處理速度與質(zhì)量的關(guān)系上，降低標準，放松要求，僚草應付代替嚴謹作風(fēng);二是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級布臵什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。遇到問(wèn)題時(shí)“傻子過(guò)年看鄰居”，先看別只是怎么做的，先想過(guò)去是怎么處理的，較少用創(chuàng )新的辦法解決困難;三是雙語(yǔ)”水平較差，對雙語(yǔ)學(xué)習思想重視不夠，與少數民族群眾交流困難。

　　監察分局副局長(cháng)：一是有追求享受的傾向，進(jìn)取精神有所退步。在思想上對工作重要性認識不足，有“求穩多、求進(jìn)少”傾向，忙于事務(wù)多、謀劃長(cháng)遠少;二是有時(shí)安于現狀，創(chuàng )新意識不強，工作方法簡(jiǎn)單。工作思路不寬、不活，思想上存在“求穩多、求進(jìn)少”傾向;三是主動(dòng)服務(wù)意識不強。在紀委掛職工作中，缺乏主動(dòng)的思想意識，認為工作越主動(dòng)，承擔的任務(wù)就越多，因此局限于領(lǐng)導安排什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的想法也只是停留于心動(dòng)，而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。

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