2016年婁底中考優(yōu)秀作文:新力量
近日,蔣方舟剛在清華畢業(yè)即任《新周刊》副主編的消息爆出后,90后就業(yè)再度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。那么,開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)的90后,以及進(jìn)入事業(yè)高峰期的70后,和處在事業(yè)轉折期的80后,面對發(fā)展無(wú)方向、升職無(wú)期望、薪資提不上、健康度下降、被新人替代、職位受冷落等種種職場(chǎng)危機,大家是怎樣渡過(guò)的呢?

為此,騰訊教育頻道推出“如何渡過(guò)職場(chǎng)危機”調查,共同探討職場(chǎng)人目前所面臨的各種職場(chǎng)危機,解讀職場(chǎng)人目前的工作現狀,指導職場(chǎng)人如何應對所面臨的職場(chǎng)危機。
參與本次調查的人數超過(guò)4000人。數據顯示,43.58%的職場(chǎng)人對目前的工作狀態(tài)不太滿(mǎn)意,認為自己沒(méi)有受到公司領(lǐng)導的重視;50.73%的職場(chǎng)人對目前自己的薪酬不太滿(mǎn)意,希望調整自己的工作崗位提高收入;29.19%%的職場(chǎng)人認為目前自己所面臨的職場(chǎng)危機是發(fā)展空間受限,不知道該何去何從;還有19.67%的職場(chǎng)人所面臨的職場(chǎng)危機是沒(méi)有能力買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、結婚、生子,無(wú)法全身心工作;17.73%職場(chǎng)人所面臨的職場(chǎng)危機是自己的薪酬低于同齡人的水平,對此深感巨大危機。
超六成以上的男性有職場(chǎng)危機感
本次調查中男性占64.80%;女性占35.20%;其中,80年代的占62.03%;70年代的占20.90%;90年代的占9.00%;60年代的占7.69%;其他年代的占0.37%。
從數據中可以看出,參與本次調查的80年代職場(chǎng)人占到了半數以上,其中職場(chǎng)男性占64.80%。這也正說(shuō)明了,80年代的職場(chǎng)人已成為了目前職場(chǎng)的生力軍,而男性的危機感要遠遠高于女性。
18.06%的從事IT/電子行業(yè)的職場(chǎng)人危機感強烈
本次調查數據顯示,從事IT/電子的人數占18.06%;從事機械職業(yè)領(lǐng)域的占13.58%;從事建筑房地產(chǎn)職業(yè)領(lǐng)域的占13.53%;從事金融的人數占9.18%;從事教育培訓的人數占8.73%;從事醫藥職業(yè)領(lǐng)域的人數占6.53%;從事化工行業(yè)職業(yè)的人數占5.66%;從事服裝紡織職業(yè)領(lǐng)域的人數占3.61%;從事傳媒職業(yè)領(lǐng)域的人數占2.57%。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,以去年爆炸式興起的團購網(wǎng)站為例,從在一年多的時(shí)間里發(fā)展至4000多家同類(lèi)網(wǎng)站到今年年初僅剩下1000多家企業(yè),短短的一年時(shí)間里就上演了一部由興盛到衰落的悲喜劇,可謂互聯(lián)網(wǎng)的新舊更替之快。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,IT/電子行業(yè)也隨之迅速擴張,人才流動(dòng)量大,需求漲幅明顯。對于從事IT/電子行業(yè)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),工作更換頻繁,發(fā)展無(wú)方向,升職無(wú)期望,薪資提不上,給他們帶來(lái)了職場(chǎng)雙重危機。對此IT/電子從業(yè)者面臨的職場(chǎng)危機也是最嚴重的。
超半數職場(chǎng)人工作年限極端化
通過(guò)數據顯示:工作1-3年的占36.61%;工作10年以上的占26.29%;4-6年的占22.80%;7-10年的占14.30%。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,從數據中可以看出,工作1-3年和10年以上的占的比重大,這也說(shuō)明了目前職場(chǎng)工作年齡過(guò)于極端化,要么是職場(chǎng)老手,擁有10年以上的工作經(jīng)驗,擁有自己的職場(chǎng)人脈和一定儲量的從業(yè)知識;要么就是職場(chǎng)新人,工作1年以上,具備新鮮的時(shí)代觀(guān)念,擁有十足的職場(chǎng)活力。但不論是十足的經(jīng)驗還是十足的干勁兒,趨向極端的狀況都會(huì )給各個(gè)階段的職場(chǎng)人帶來(lái)危機感。
超五成員工面臨職場(chǎng)危機,年收入低于6萬(wàn)元
調查顯示,參與調查的職場(chǎng)人普通員工占58.74%;高級員工占15.56%;部門(mén)主管占12.49%;部門(mén)經(jīng)理占8.71%;總監占1.68%;副總經(jīng)理占1.63%;總經(jīng)理占1.19%;其中稅前年收入6萬(wàn)元及以下的占66.06%;7-12萬(wàn)元的占23.62%;13-20萬(wàn)元的占6.68%;20萬(wàn)元以上的占3.64%。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,在職場(chǎng)當中,管理人員仍舊是小眾群體,企業(yè)的構成還是要依附于普通員工。對于普通員工來(lái)說(shuō),基本的生活保障很重要,在基本的生活保障之下,普通員工開(kāi)始注重企業(yè)的薪酬福利、職位晉升、發(fā)展空間等等。依據馬斯洛需求層次理論,在員工滿(mǎn)足基本保障后追求更高層次的過(guò)程中,為了能夠讓自己到達自我實(shí)現價(jià)值的層次,從而承受著(zhù)因盲目追求高層次而致使健康度下降;因追求短期內自我升值,而迷失方向;因層次居中,而顯得格格不入等各種各樣的職場(chǎng)危機。
過(guò)半數職場(chǎng)人對目前工作狀態(tài)不滿(mǎn)意
本次調查顯示:對于目前的工作狀態(tài)不太滿(mǎn)意的占43.58%,認為自己沒(méi)有受到公司領(lǐng)導的足夠重視;對于目前工作狀態(tài)比較滿(mǎn)意的占28.96%,打算穩定下來(lái)好好工作;非常不滿(mǎn)的占21.37%,認為自己每天都在受“夾板氣”;非常滿(mǎn)意的占3.81%,認為自己的發(fā)展空間很大,機會(huì )也很多;其他的占2.28%。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,對于一些剛邁入職場(chǎng)、事業(yè)正在起步階段的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),過(guò)快地追求成功,希望短時(shí)間做出成績(jì),并且希望公司的領(lǐng)導重視自我的存在,這些都會(huì )直接影響到他們的日常工作狀態(tài),一旦實(shí)際不符合他們的意愿,那么危機感就會(huì )隨之而來(lái)。而如今職場(chǎng)上獨生子女在遞增,使得處在這一階段的人群都有著(zhù)以自我為中心、過(guò)分自信、自尊心強、不甘落后等特點(diǎn),這些都會(huì )給他們帶來(lái)不同種程度的職場(chǎng)危機感。
75.86%的職場(chǎng)人不滿(mǎn)意目前薪酬
您對目前自己的薪酬滿(mǎn)意嗎?調查顯示,50.73%的職場(chǎng)人不太滿(mǎn)意,希望調整崗位提高收入;25.13%的職場(chǎng)人非常不滿(mǎn),認為工作量大,收入太低;22.14%的職場(chǎng)人比較滿(mǎn)意:已經(jīng)達到自己的基本要求;而僅有1.36%的職場(chǎng)人表示非常滿(mǎn)意,認為公司具有完善的調薪機制,可以按勞分配;還有0.64%的職場(chǎng)人選擇了其他。
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)多元化的發(fā)展,新行業(yè)、新產(chǎn)品的涌入都會(huì )直接影響到員工對自身的職業(yè)規劃。同時(shí),目前生活成本高企,職場(chǎng)人壓力非常大,薪酬成為職場(chǎng)人更加關(guān)注的話(huà)題。如目前IT/電子行業(yè)的高管頻繁離職,待遇問(wèn)題似乎是高管離職的最大原因。
近半數人發(fā)展空間受限,不知何去何從
對“您所面臨的職場(chǎng)危機是什么?”的選項, 29.19%的職場(chǎng)人表示所面臨的職場(chǎng)危機是發(fā)展空間受限,不知何去何從;19.67%的職場(chǎng)人面臨的職場(chǎng)危機是沒(méi)有能力買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、結婚、生子,使得自己無(wú)法全身心工作;17.73%的職場(chǎng)人的職場(chǎng)危機是自己的薪酬低于同齡人的水平;15.43%的職場(chǎng)人面臨的職場(chǎng)危機是工作壓力大,感覺(jué)力不從心;8.60%的職場(chǎng)人面臨的是受到上司的打壓,不能完全發(fā)揮自己的能力,從而感覺(jué)到有危機感;3.21%的職場(chǎng)人認為職場(chǎng)新人的加入,帶來(lái)更多新的想法,對此感覺(jué)到有危機感;1.88%的職場(chǎng)人面臨的職場(chǎng)危機是職場(chǎng)新人超強的親和力,讓自己顯得格格不入;1.85%的職場(chǎng)人表示領(lǐng)導對職場(chǎng)新人的百般青睞,讓自己受到冷落;1.65%的認為職場(chǎng)新人的敢想敢做受到了領(lǐng)導的認可,自己對此感覺(jué)到了有危機感;僅有0.77%的職場(chǎng)人選擇了其他。
上圖說(shuō)明:
1職場(chǎng)新人的加入,帶來(lái)更多新的想法
2職場(chǎng)新人超強的親和力,讓自己顯得格格不入
3職場(chǎng)新人的敢想敢做受到了領(lǐng)導的認可
4工作壓力大,感覺(jué)力不從心
5發(fā)展空間受限,不知何去何從
6受到上司的打壓,不能完全發(fā)揮自己的能力
7領(lǐng)導對職場(chǎng)新人的百般青睞,讓自己受到冷落
8自己的薪酬低于同齡人的水平
9沒(méi)有能力買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、結婚、生子,無(wú)法全身心工作
10其他
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,職場(chǎng)危機會(huì )隨著(zhù)年齡的改變而改變,從二十幾歲進(jìn)入職場(chǎng)的事業(yè)初期、三十歲事業(yè)成長(cháng)期、四十歲事業(yè)穩定期、五十歲事業(yè)高漲期到最后六十歲的事業(yè)飽和期,每一個(gè)階段都會(huì )有其相應的危機產(chǎn)生。而如今80年代的職場(chǎng)人居多,面臨的選擇也是最多,帶著(zhù)夢(mèng)想與拼搏離開(kāi)學(xué)校,當進(jìn)入社會(huì )時(shí)就會(huì )被現實(shí)打壓,以至于產(chǎn)生迷茫感,無(wú)法發(fā)揮自己的才能,不知何去何從。而家庭的到來(lái)更讓他們感受到了巨大壓力,使得自己無(wú)法全身心的投入到工作,最終帶來(lái)危機感。
調整心態(tài),做好本職工作是應對職場(chǎng)危機的首要途徑
那么“您是怎樣應對職場(chǎng)危機的?”調查數據顯示,選擇調整自己的心態(tài),做好本職工作的占18.47%;選擇多學(xué)習其他行業(yè)知識,拓寬自己的知識領(lǐng)域的占14.39%;選擇參加各種技能培訓,提升自己的專(zhuān)業(yè)能力的占13.97%;選擇努力工作,提升業(yè)績(jì),獲得公司提拔的占13.28%;而選擇騎驢找馬,隨時(shí)準備跳槽的占12.61%;不斷擴充自己的職場(chǎng)人脈的占12.02%;繼續考學(xué)深造,獲得更高的學(xué)歷,給自己鍍金的占8.09%;與領(lǐng)導溝通,說(shuō)出自己的困惑的占2.90%;制造融洽的職場(chǎng)氣氛,多與新人溝通的占2.42%;主動(dòng)申請增加額外工作,打造全能選手的占1.54%;0.31%選擇了其他。
上圖說(shuō)明:
1繼續考學(xué)深造,獲得更高的學(xué)歷,給自己鍍金
2參加各種技能培訓,提升自己的專(zhuān)業(yè)能力
3努力工作,提升業(yè)績(jì),獲得公司提拔
4多學(xué)習其他行業(yè)知識,拓寬自己的知識領(lǐng)域
5不斷擴充自己的職場(chǎng)人脈
6制造融洽的職場(chǎng)氣氛,多與新人溝通
7騎驢找馬,隨時(shí)準備跳槽
8主動(dòng)申請增加額外工作,打造全能選手
9與領(lǐng)導溝通,說(shuō)出自己的困惑
10調整自己的心態(tài),做好本職工作
11其他
職場(chǎng)專(zhuān)家表示,大多數職場(chǎng)人在面臨職場(chǎng)危機的時(shí)候選擇調整心態(tài),從容應對,先以做好本職工作為主;當感覺(jué)到危機時(shí),也能及時(shí)地進(jìn)行其他行業(yè)知識的學(xué)習,給自己充電,提高自己的工作能力;還有一部分人會(huì )通過(guò)自己的實(shí)力證明自己的能力,通過(guò)業(yè)績(jì)獲取公司的提拔等。這表明職場(chǎng)人對于工作中出現的諸多狀況均能很理性地去應對,也都能先從自身的角度去考慮問(wèn)題,從心態(tài)、行動(dòng)上均能做好平衡。鍍金、出國深造、交際、培訓等等也漸漸成為職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展標簽。
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