楓葉紅了作文4篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本學(xué)期體育組全體成員在學(xué)校的領(lǐng)導下，樹(shù)立新的教育教學(xué)觀(guān)念，以課堂教學(xué)為主陣地，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步學(xué)習新課程標準，積極發(fā)揮教研活動(dòng)的作用。

　　二、主要工作

　　1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　(1)繼續加強教學(xué)研究，深入學(xué)習和討論“新課程標準”，進(jìn)一步學(xué)習“新課程標準”的材料，領(lǐng)會(huì )“新課程標準”中關(guān)于“健康第一”的新理念，對“標準”中各個(gè)領(lǐng)域目標要認真學(xué)習，積極發(fā)表各自的見(jiàn)解。

　　(2)認真學(xué)習教育教學(xué)理論，在總結各自教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎上撰寫(xiě)論文和案例小結。

　　2、加強專(zhuān)題研究，深化教學(xué)改革

　　(1)積極開(kāi)展生活創(chuàng )新教育的研究，確立研究課題，切實(shí)抓好研究工作，并注重平時(shí)的積累。

　　(2)進(jìn)一步加強新課程標準的研究和實(shí)施，認真做好小結工作，并不斷完善新課程標準實(shí)施過(guò)程中的手段。

　　(3)加強課外興趣小組的輔導，通過(guò)興趣小組的培訓，使學(xué)生進(jìn)一步得到鍛煉，以此來(lái)促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，并讓這些學(xué)生有展示自我的'舞臺。

　　(4)加強對學(xué)生進(jìn)行業(yè)余訓練.

　　3、加強常規管理，促進(jìn)素質(zhì)教育

　　(1)認真學(xué)習貫徹新的體育教學(xué)常規的要求，做好教學(xué)六認真： (1)認真制定教學(xué)計劃(2)備課(3)上課(4)輔導(5)組織考試(6)總結。

　　(2)認真組織本組教師學(xué)習學(xué)校所發(fā)的教研組管理與考評方法及工作評估細則。使每位體育老師更明確職責，認真執行。

　　(3)加強教學(xué)質(zhì)量的考核，對每位體育教師的教學(xué)質(zhì)量通過(guò)隨堂聽(tīng)課等方式進(jìn)行抽查。每位體育老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。

　　(4)配合學(xué)校信息化建設，及時(shí)將教研組的學(xué)習情況傳遞到校園網(wǎng)上，更多地利用教育技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。

　　4、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)能力

　　(1)加強教研組內的學(xué)習管理，利用多種形式進(jìn)行學(xué)習，探索活動(dòng)的形式，有組織、有計劃的進(jìn)行，提高學(xué)習質(zhì)量。

　　(2)加強兄弟單位的聯(lián)系，珍惜每一次學(xué)習機會(huì )，開(kāi)展好聯(lián)合教研活動(dòng)，發(fā)揮協(xié)作教研活動(dòng)的積極作用。

　　(3)每位體育教師上好公開(kāi)課及研究課并保證課的質(zhì)量。 (4)組織體育教師進(jìn)行一次教材分析，以提高業(yè)務(wù)水平和能力。

工作計劃 篇2

　　環(huán)境衛生工作以鞏固全國衛生城市成果和創(chuàng )建全國文明城市為目標。大力展開(kāi)愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清算亂張貼，加強環(huán)保工作，展開(kāi)多情勢的宣傳活動(dòng)，不斷進(jìn)步居民的健康意識和文明意識，為進(jìn)一步展開(kāi)我院愛(ài)國衛生運動(dòng)，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，特制定***x年愛(ài)國衛生工作計劃：

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“四化一確�！保ā八幕�”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化，“一確�！奔创_保災后無(wú)疫）創(chuàng )建為抓手，以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增進(jìn)天�？h加快重建、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深進(jìn)展開(kāi)愛(ài)國衛生運動(dòng)，全面深進(jìn)推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合治理，為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅年大成功提供城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。

　　二、加強領(lǐng)導，健全組織和制度

　　調劑充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室主任、護士長(cháng)為成員，成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開(kāi)城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列進(jìn)議事日程，由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生運動(dòng)展開(kāi)情況進(jìn)行檢查評比，各衛生責任區的劃分、落實(shí)；對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的.檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保平常工作的落實(shí)，有專(zhuān)項經(jīng)費，做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障，確保愛(ài)國衛生活動(dòng)展開(kāi)，制度落實(shí)。

　　三、強化制度，規范管理，大力展開(kāi)群眾***國衛生運動(dòng)

　�。ㄒ唬�強化愛(ài)國衛生組織管理，落實(shí)長(cháng)效機制

　　充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織調和職能，催促各各科室、部分依照職責分工，主動(dòng)承當起所負責的工作任務(wù)，不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等題目，積極探索單位規劃、部分聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核賞罰制度，實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包責任制，推動(dòng)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施裝備和工作機制建設，構成“同一領(lǐng)導、部分配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實(shí)長(cháng)效管理機制，鞏固“創(chuàng )衛”成果，努力做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人調和、有人檢查、有人催促，真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）加強衛生制度有效落實(shí)，嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”責任制

　　認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛生制度，天天確定職員做好衛生保潔工作。展開(kāi)季查、季評活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對性地展開(kāi)薄弱環(huán)節整治，對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清算，對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵，地面清潔，無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”（瓷磚化、水沖化、洗手化）。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。定期展開(kāi)監督檢查，評比考核，嚴格實(shí)施評比考核賞罰制度。共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

工作計劃 篇3

　　一、工作目標：

　　工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，建立健全內部控制制度，公司員工工作計劃。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng )新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實(shí)現以下目標：

　　1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用，提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　2、加強有針對性的指導和培訓工作，提高員工實(shí)際工作的能力和效率，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升，從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

　　3、分層次，抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

　　4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度，重點(diǎn)著(zhù)眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立，形成部門(mén)文化理念，為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障�！�

　　二、工作策略：

　　在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng )造未來(lái)”的'思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn)，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

　　三、項目計劃：

　�。ㄒ唬�、基層管理人員（主管）

　　思想：提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。

　　方法：

　　1、建立“周會(huì )”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結，提出具有可操作性的調整建議，工作計劃《公司員工工作計劃》。

　�。�、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

　�。�、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度，加強各項財務(wù)制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節的控制力、執行力。

　�。ǘ�）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

　　思想：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養。

　　方法：

　�。�、深化細致的完善崗位職責，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專(zhuān)業(yè)素養�！ぁぁぁぁぁぁぁ�

　�。�、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上，支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習，激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

　�。ㄈ�）年紀較青的人員（20—40歲）

　　思想：這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。

　　方法：

　　1、創(chuàng )建學(xué)習班，組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。

　　2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位，多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

　　3、輪崗鍛煉。選拔2——5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(cháng)。

　　4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力，增強業(yè)務(wù)能力，實(shí)現人崗匹配。

　　5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會(huì )，嚴格管理，為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。

　　四、本月具體工作內容

　　1、完善崗位職責，細化到每一個(gè)個(gè)人，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。

　　2、完善各項財務(wù)制度，細化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績(jì)效考核的建立依據�！�

　　3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度，滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。

工作計劃 篇4

　　在20xx年上半年的前臺工作中，雖然都認真完成了各項工作，但有時(shí)也有不足的地方，不夠細心，有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺，在20xx年下半年里我要不斷提高自身形象，做好新的半年的工作計劃，提高工作質(zhì)量、效率，還有責任心。新的計劃如下：

　　一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

　　做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　二、加強禮儀知識學(xué)習

　　如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。

　　三、加強與公司各部門(mén)的溝通

　　了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。另一方面也能在力所能及的.范圍內，簡(jiǎn)要的回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。

　　希望在新的下半年里通過(guò)自己的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下的工作需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信某的明天會(huì )更好!

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期教務(wù)處將在學(xué)校黨總支和校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，以“融合”為方向，以“發(fā)展”為目標，以“創(chuàng )新”為動(dòng)力，以“改革”為依托，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升全體教師課堂教學(xué)技能，提高課堂教學(xué)效率，繼續加強教學(xué)常規管理，增強服務(wù)意識，提高創(chuàng )新能力，為遷入新校做好準備。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習現代教育理論與技術(shù)，大力推進(jìn)兩校交流

　　1、繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書(shū)籍和刊物，使老師及時(shí)了解和掌握當代教育理論發(fā)展的最新成果；有計劃地組織參與“兩�！苯虒W(xué)活動(dòng)，使廣大教師從思想上適應新的教學(xué)環(huán)境。

　　2、繼續組織和督促教師參加現代教育技術(shù)，特別多媒體技術(shù)應用的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)科教學(xué)與現代教育技術(shù)整合的研究，形成積極使用電教設備的良好氛圍。為全體教師進(jìn)入新校區使用新設備做準備。

　　3、加強集體備課管理，落實(shí)全校同學(xué)科大集體備課，深入探討符合我校實(shí)際的教學(xué)方式，力求教學(xué)工作有所突破。

　　4、做好以中青年教師為主的教學(xué)經(jīng)驗交流、優(yōu)秀教育教學(xué)論文評比和科研培訓工作。

　�。ǘ�）加強教科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、以課堂教學(xué)為核心實(shí)施素質(zhì)教育，以規范管理為準則落實(shí)素質(zhì)教育，以提高學(xué)生素質(zhì)為目標深化素質(zhì)教育。開(kāi)展以學(xué)案教學(xué)為載體，以有效課堂教學(xué)研究為途徑，以教學(xué)方式多元化為突破口，提升教師課堂教學(xué)技能，保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　2、協(xié)助教研室進(jìn)一步強化科研興教意識，加強對教學(xué)研究的管理和指導。各年級備課組必須在總結上一學(xué)期教科研經(jīng)驗的基礎上制訂本學(xué)期切實(shí)可行的教育科研方案，要注意教科研的過(guò)程管理。

　　3、加強課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率。()指導各年級備課組要有計劃、有目的地開(kāi)設教學(xué)研究課，組織好示范課、觀(guān)摩課和技能大賽，教師應合理運用多媒體手段，充分體現課改精神。

　　4、充分發(fā)揮備課組的作用，強化集體備課制度。每次活動(dòng)要有主題，有中心發(fā)言，并能制訂出解決問(wèn)題的`初步方案，活動(dòng)要有記錄，同一備課組力求做到五個(gè)“統一”。（統一進(jìn)度，統一教學(xué)目的、要求，統一教學(xué)內容，統一重點(diǎn)、難點(diǎn)，統一學(xué)案及基本例題、習題）

　　5、認真落實(shí)相互聽(tīng)課制度，聽(tīng)課要有記錄，做到及時(shí)、公正、客觀(guān)，并有評價(jià)。

　�。ㄈ�）嚴格教學(xué)管理，規范教學(xué)行為。

　　1、嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時(shí)到崗到位，完成本職工作。教務(wù)處將每周統計教師課堂考勤情況，參加業(yè)務(wù)培訓和進(jìn)修的教師應提前一周憑通知將進(jìn)修時(shí)間報至教務(wù)處，以便協(xié)調好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

　　2、各年級組應根據學(xué)校及上級教育部門(mén)的意見(jiàn)制訂好工作計劃，各備課組也應按本學(xué)科課程標準的要求，制訂教學(xué)計劃，并嚴格按教研室規定的統一進(jìn)度教學(xué)，教學(xué)督導組、學(xué)科教研組長(cháng)和備課組長(cháng)對此要定期進(jìn)行檢查，以保證計劃的順利實(shí)施，教務(wù)處也將定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執行情況。

　　3、加強課堂教學(xué)管理，嚴禁無(wú)教案上課，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象，上課期間禁止隨意進(jìn)出。青年教師必須寫(xiě)詳案，并要寫(xiě)好課后教學(xué)反思。學(xué)案有預習目標、學(xué)法指導、知識小結、課堂展示和學(xué)習反饋。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“四必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補），學(xué)校將對上述情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報。

　　4、加強考試管理工作，嚴格監考制度。認真做好期中、期末及各種模擬考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查，加強質(zhì)量分析。加強對各學(xué)科月考驗收的管理和檢查。

　　5、教學(xué)督導組將繼續有計劃、有目的地對全校教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，并及時(shí)與授課教師溝通，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。

　　6、教務(wù)處將定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )及教師座談會(huì )，及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況，有的放矢地調整相應措施，提高教學(xué)質(zhì)量，組織好教學(xué)開(kāi)放月活動(dòng)，歡迎家長(cháng)隨堂聽(tīng)課，以充分發(fā)揮家長(cháng)參與辦學(xué)的積極性，調動(dòng)一切社會(huì )力量，提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。

　　7、強化圖書(shū)閱覽、文印、電教和實(shí)驗室等教輔部門(mén)的管理。嚴格執行課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足規定課程，提前做好教學(xué)準備工作，確保教學(xué)工作有條不紊，順利進(jìn)行。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　在學(xué)校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點(diǎn)

　　(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。

　　(二)提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

　　1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

　　2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。

　　3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，

　　4、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，要求在最短的時(shí)間內做好維修，并作好記錄。

　　三、主要工作

　　(一)進(jìn)一步完善各項規章制度

　　本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

　　隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多，但人員不會(huì )增加，甚至會(huì )減少�？倓�(wù)處的`事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數是一人一崗，同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。

　　牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。

　　(二)配合學(xué)校創(chuàng )建市“綠色學(xué)�！惫ぷ�，做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。

　　(三)加強校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事，庫房?jì)纫�物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

　　2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級，誰(shuí)丟失誰(shuí)負責，對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。

　　(四)水電工作

　　進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，水電工作人員每日巡查不少于1次，認真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。爭

　　取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的油改電工作。

　　(五)全力以赴加強圖書(shū)館建設、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達標驗收工作；按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭取圖書(shū)館(室)建設驗收合格。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導，以政府職能轉變?yōu)楹诵�，以推進(jìn)服務(wù)型政府建設為目標，深入推進(jìn)行政審批制度改革。為實(shí)現政府職能轉變，強化服務(wù)型政府建設，加強社會(huì )管理、改善民生，優(yōu)化經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )造良好的條件和軟環(huán)境。

　　二、工作目標

　　1、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作保持全市領(lǐng)先水平，爭創(chuàng )“省優(yōu)”。

　　2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中兩到位”改革。

　�。�1）、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監察系統辦理，堅決杜絕體外循環(huán)。

　�。�2）、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設立窗口及自設分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項必須在大廳受理和出件。

　　3、進(jìn)一步規范政務(wù)服務(wù)大廳管理。

　�。�1）、嚴把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進(jìn)出關(guān)，督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強、個(gè)人素質(zhì)高、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進(jìn)廳。

　�。�2）、嚴格按照中心各項管理制度規范管理。

　　4、進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)。

　�。�1）、制定全面的'政務(wù)公開(kāi)詳細目錄

　�。�2）、制定20xx年政務(wù)公開(kāi)工作方案，督促指導各單位按目錄準確及時(shí)全面公開(kāi)信息。

　　5、加強鄉鎮政務(wù)服務(wù)中心的建設和管理。

　　6、整合政務(wù)服務(wù)資源，將獨立的辦事大廳納入中心管理，構筑覆蓋縣、鄉（鎮）、村新的政務(wù)服務(wù)體系。

　　7、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機制。

　　三、工作舉措

　　1、完善管理機制，推進(jìn)制度化、規范化管理。窗口人員實(shí)行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統一管理。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差，有嚴重違規違紀行為的，“中心”要執行人員退回。

　　2、實(shí)行季度考評，年終評先表彰制度。政務(wù)服務(wù)中心對大廳工作紀律和業(yè)務(wù)辦理情況實(shí)行日記錄、周統計、月通報、季評優(yōu)管理機制，一是根據窗口工作人員平時(shí)思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀律等方面的表現，每季度對各窗口及工作人員進(jìn)行綜合考評考核，并以簡(jiǎn)報形式向其主管單位進(jìn)行通報。二是根據季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開(kāi)展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”表彰活動(dòng)，并以文件形式向縣委縣政府及相關(guān)單位進(jìn)行通報，并發(fā)布到先政府。

　　3、建立《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理管理制度》及《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理評分細則》，對業(yè)務(wù)單位和個(gè)人實(shí)行考核評分。

　　4、健全完善《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》《窗口工作人員考核評分細則》等各項管理制度。

　　5、進(jìn)一步規范中心運行。促成進(jìn)駐服務(wù)中心的政府部門(mén)對其服務(wù)窗口辦理事項充分授權，使不需要現場(chǎng)勘察、集體討論、專(zhuān)家論證、聽(tīng)證的一般性審批事項能在窗口受理后直接辦結；實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費”的運行模式”；凡進(jìn)駐服務(wù)中心辦理的事項都要公開(kāi)辦理主體、辦理依據、辦理條件、辦理程序、辦理時(shí)限、辦事結果收費依據、收費標準和監督渠道。

　　四、需要政府支持的事項

　　1、落實(shí)政務(wù)服務(wù)務(wù)中心對窗口工作人員的年終考核權。

　　2、實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度。

　　3、賦予政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的進(jìn)出把關(guān)權。

　　4、將各單位窗口工作人員的人員基本經(jīng)費全部或部分下?lián)艿秸��?wù)服務(wù)中心，由中心根據實(shí)際需要統一管理使用，加大獎優(yōu)懲劣力度。

　　5、財政及時(shí)落實(shí)鄉鎮政務(wù)服務(wù)中心建設獎勵資金。

　　6、目前需要通過(guò)政府下發(fā)的文件：

　�。�1）、《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》

　�。�2）、《政務(wù)服務(wù)中心窗口單位及窗口工作人員考核評分細則》，制度中明確窗口單位派駐大廳工作人員在省市縣各級督查中扣分的，由派出單位承擔80%的責任。

　�。�3）、《關(guān)于進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口單位啟用行政審批專(zhuān)用章的通知》

　�。�4）、《政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度》

　�。�5）、《窗口單位一把手現場(chǎng)辦公制度》

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