鄰居家的老爺爺作文范文（通用10篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的招聘工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招聘工作總結1
為認真貫徹落實(shí)省人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )、工商聯(lián)《關(guān)于轉發(fā)的通知》（魯人社字〔20xx〕248號）精神，進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，支持民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，擴大社會(huì )就業(yè)，由市人力資源和社會(huì )保障局牽頭，會(huì )同教育局、總工會(huì )、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場(chǎng)聯(lián)合開(kāi)展了“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)，取得了顯著(zhù)的就業(yè)效果。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
在民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)中，緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題，通過(guò)開(kāi)展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為民營(yíng)企業(yè)、高校畢業(yè)生、農民工和就業(yè)困難群體和其他各類(lèi)求職人員提供招聘、求職、政策咨詢(xún)、技能培訓、權益維護等方面的就業(yè)服務(wù)，方便了高校畢業(yè)生的就業(yè)，保障了高校畢業(yè)生的合法權益。據統計，全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)1753家，提供就業(yè)崗位3.3萬(wàn)多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1.6萬(wàn)多個(gè)，幫助2.7萬(wàn)多名求職人員與用人單位達成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生1.1萬(wàn)多人，占就業(yè)意向總人數的41%；簽訂職業(yè)技能培訓意向1832人，發(fā)放政策宣傳品5.3萬(wàn)多份，維權及法律援助206人次。
二、主要做法及工作措施
1、注重部門(mén)間協(xié)調聯(lián)動(dòng)，明確就業(yè)服務(wù)職責。為了保障“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)有序的開(kāi)展和取得實(shí)效，專(zhuān)門(mén)成立了由市人力資源和社會(huì )保障局牽頭，教育局、總工會(huì )、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導小組，負責指導全市“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。印發(fā)了《關(guān)于轉發(fā)魯人社字[20xx]248號文件的通知》（煙人社字[20xx]18號）文件，明確了活動(dòng)目標、時(shí)間和主題，對活動(dòng)周的開(kāi)展奠定了良好的基礎。為加強就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調性，對高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權益維護、活動(dòng)開(kāi)展等工作進(jìn)行了明確分工；對全市活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查和指導，及時(shí)推廣了好的經(jīng)驗和做法，解決了活動(dòng)中存在的.問(wèn)題，取得了良好的社會(huì )效果。
2、加強信息收集，擴大發(fā)布渠道。通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)、深入企業(yè)走訪(fǎng)、發(fā)邀請函等方式廣泛收集適合高校畢業(yè)生從事的崗位1.6萬(wàn)多個(gè)，充分發(fā)揮“就業(yè)e路通”煙臺就業(yè)服務(wù)品牌的作用，將就業(yè)崗位信息通過(guò)煙臺就業(yè)網(wǎng)站、人力資源信息系統、市場(chǎng)看臺和新聞媒體等方式進(jìn)行發(fā)布；在煙臺就業(yè)網(wǎng)站上設立了“20xx年煙臺市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)”專(zhuān)欄，通過(guò)網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)發(fā)布民營(yíng)企業(yè)招聘崗位信息2萬(wàn)多個(gè)，有1千多個(gè)高校畢業(yè)生通過(guò)注冊免費會(huì )員得到了就業(yè)信息和政策咨詢(xún)服務(wù)；通過(guò)152個(gè)鎮街6千多個(gè)社區（村）就業(yè)服務(wù)機構在轄區信息欄中進(jìn)行張貼發(fā)布或送到高校畢業(yè)生手中等服務(wù)方式，搭建起暢通的信息交流平臺，擴大了就業(yè)信息的宣傳范圍。
3、開(kāi)展形式多樣的就業(yè)活動(dòng)，提高就業(yè)服務(wù)的針對性。根據民營(yíng)企業(yè)、高校畢業(yè)生、農民工、就業(yè)困難群體及其他各類(lèi)求職者集中招聘求職的需要，市直及縣（市區）28個(gè)人力資源市場(chǎng)和人才市場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)招聘、代理招聘和網(wǎng)上招聘等形式開(kāi)展招聘活動(dòng)，加強信息交流，促進(jìn)簽訂就業(yè)意向的機率；設立的職業(yè)介紹、政策咨詢(xún)、職業(yè)指導等服務(wù)窗口，提供“一對一”的服務(wù)，就業(yè)服務(wù)的針對性顯著(zhù)增強�；顒�(dòng)中，萊州市精心規劃了民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)時(shí)間表，根據民營(yíng)企業(yè)行業(yè)需求情況有針對性的舉行了5次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；蓬萊市對進(jìn)場(chǎng)招聘的民營(yíng)企業(yè)倡導在性別、年齡、戶(hù)籍、工作經(jīng)驗等方面不能有歧視條款，努力提供一個(gè)寬松、平等的就業(yè)環(huán)境；招遠市對參加招聘的民營(yíng)企業(yè)和高校畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì )保障等方面進(jìn)行指導，加強職業(yè)介紹和法律援助，促進(jìn)了簽訂就業(yè)意向的人數的增加
4、開(kāi)展職業(yè)指導進(jìn)校園活動(dòng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。為了進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，加強與高校合作，建立了大學(xué)生就業(yè)基地，啟動(dòng)了“職業(yè)指導進(jìn)校園”活動(dòng)，分別在魯東大學(xué)、城鄉建設學(xué)校舉行職業(yè)指導講座，聽(tīng)課的高校畢業(yè)生達2千多人；職業(yè)指導中重點(diǎn)圍繞當前的就業(yè)形勢、人力資源市場(chǎng)供求情況、大學(xué)生求職技巧等內容，幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念，建立一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài)；指導高校畢業(yè)生要面對現實(shí)，正確的分析自我，提升求職能力，客觀(guān)的選擇崗位。招聘周期間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等形式，向高校發(fā)布招聘崗位5千多個(gè)，為高校畢業(yè)生選擇就業(yè)提供了條件。
5、宣傳落實(shí)就業(yè)政策，提高就業(yè)服務(wù)的有效性。為充分發(fā)揮“民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)”在促進(jìn)就業(yè)中的作用，更好的為民營(yíng)企業(yè)和高校畢業(yè)生、農民工、就業(yè)困難群體等服務(wù)對象提供就業(yè)服務(wù)，印發(fā)就業(yè)政策和就業(yè)信息等宣傳資料5.3萬(wàn)多份；通過(guò)《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點(diǎn)》等報紙和煙臺廣播電臺、煙臺電視臺、煙臺就業(yè)網(wǎng)、煙臺人才熱線(xiàn)、山東就業(yè)網(wǎng)、中國勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)站等新聞媒體，宣傳“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)開(kāi)展情況，推廣活動(dòng)經(jīng)驗，發(fā)表各類(lèi)宣傳稿件70多篇，提供各類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)1.2萬(wàn)多人次，依法為求職人員提供維權服務(wù)206人次，保障了“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、實(shí)施就業(yè)信息村村通工程，擴大就業(yè)信息的覆蓋面。各級人力資源市場(chǎng)中的就業(yè)崗位信息通過(guò)煙臺就業(yè)網(wǎng)站和“勞動(dòng)99”實(shí)現了市、縣（市區）、鎮街和社區（村）四級就業(yè)服務(wù)機構信息共享，鎮街和社區（村）基層就業(yè)服務(wù)人員通過(guò)在網(wǎng)上下載并在社區（村）宣傳欄中張貼，高校畢業(yè)生可以在較為寬廣的領(lǐng)域中獲得所需的就業(yè)崗位信息，提高了就業(yè)信息的有效對接，實(shí)現了真正意義上的就業(yè)崗位信息的進(jìn)村入戶(hù)。
7、建立長(cháng)效機制，形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營(yíng)企業(yè)就業(yè)渠道，加強民營(yíng)企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設，不斷探索適合民營(yíng)企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式，建立了為民營(yíng)企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式，保障民營(yíng)企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權益。積極引導民營(yíng)企業(yè)的規范用人行為，維護求職者的合法權益，倡導嚴格執行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規定》，不搞就業(yè)歧視；依法簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì )保險，按規定支付勞動(dòng)報酬，遵守最低工資標準的規定；提高了民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)依法維護勞動(dòng)者的合法權益，為高校畢業(yè)生、農民工、就業(yè)困難群體提供一個(gè)寬松良好的就業(yè)環(huán)境。
招聘工作總結2
今年招聘工作在吸取總結往年經(jīng)驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果�，F對上半年招聘工作總結如下：
一、招聘工作概況
(一)基本流程
(二)時(shí)間安排
2月下旬：匯總科室用人需求
3月-4月：設計醫院招聘啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會(huì )及人才市場(chǎng)招聘會(huì );接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復試)。
6月上旬：匯總經(jīng)過(guò)復試人員名單，報業(yè)務(wù)部門(mén)審核，上辦公會(huì )審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時(shí)間。
二、招聘數據統計
今年先后有31個(gè)科室上報了用人需求，計劃招聘人數68人，實(shí)際招聘人數48人。
(一)基本數據：
(二)學(xué)歷比例：
1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)數據比較：
三、今年招聘工作情景分析
今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：
(一)優(yōu)點(diǎn)：
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場(chǎng)招聘會(huì )及內部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò )招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫院人才招聘信息，應聘者能夠經(jīng)過(guò)現場(chǎng)報名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。
2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開(kāi)展工作，并按專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行了外科、內科、技類(lèi)、藥學(xué)、醫學(xué)工程、麻醉專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)面試會(huì )。并強化機關(guān)指導科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì )都有業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)用人部門(mén)的領(lǐng)導參與評分，面試結果比較客觀(guān)、公平。
3、公開(kāi)招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開(kāi)面試，現場(chǎng)評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。
(二)缺點(diǎn)：
1、計劃招聘執行力不強。主要表此刻以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報不及時(shí)，造成制定招聘計劃不準確;二是個(gè)別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(cháng)，異常是在就業(yè)高峰期的.應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會(huì )比較多，因為間隔時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致人才流失。
(三)改善意見(jiàn)
1、加強計劃招聘的執行力度，嚴格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，
督促各科室及時(shí)上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時(shí)的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時(shí)匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓?xiě)溉藛T在較短的時(shí)間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啟事，注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專(zhuān)業(yè)，不要重復投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓，更好的利用網(wǎng)絡(luò )招聘的優(yōu)勢。
4、加強與各醫學(xué)院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
招聘工作總結3
時(shí)間飛快，轉眼來(lái)公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個(gè)部門(mén)和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、學(xué)習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來(lái)的工作內容及下月的工作計劃：
一、招聘工作
1、 一線(xiàn)崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘，從每天的'電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看，工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度，
沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者，所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí)，也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴重，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、 部門(mén)常規性工作：
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘：
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問(wèn)，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
(1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘工作總結4
領(lǐng)導和各位同事大家好！20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀
集團公司20xx年初在編408人，本年截止10月份入職人數為152人，入職率為：35.59%；離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為：
427人；離職率為：30.44%。
其中：集團公司20xx年初在編人數是150人，截止20xx年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率為：43.88%，離職人數51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人；入職率增長(cháng)：23.43%；20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人；離職率增加：45.71%。
下屬管理公司20xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數27人，離職率為：30.68%。
下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率為：
24.61%，離職人數36人，離職率為：27.69%。
下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數37人，1本年入職10人，入職率為：
27.02%；離職人數9人，離職率為：24.32%。
下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數為19人，本年入職人數為9人，入職率為：47.36%，離職人數為：7人；離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷(xiāo)費用進(jìn)行審核。
3、根據考勤數據審核xx、xx、xx等工作人員的`車(chē)費及餐費補貼。
4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據，根據考勤統計情況，公布考勤通報。
5、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領(lǐng)導指標及要求增2加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：
1561.16萬(wàn)元，其中xx放薪酬720.43萬(wàn)元；發(fā)放薪酬：
xx 101.60萬(wàn)元；xx發(fā)放薪酬：54.10萬(wàn)元；凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107.05萬(wàn)；xx發(fā)放薪酬：210.76萬(wàn)元；xx發(fā)放薪酬：226.22萬(wàn)元；xxx薪酬：141萬(wàn)元。
2、集團轉正員工基本購買(mǎi)了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬(wàn)元，其中xx支出53.88萬(wàn)元;xx支出:15.90萬(wàn)元;xx支出:8.02萬(wàn)元;xx支出:67.22萬(wàn)元;xx公司支出:19.85萬(wàn)元;xx公司支出:65.54萬(wàn)元;xx地產(chǎn)支出:10.45萬(wàn)元;
3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20萬(wàn)元,年人均人工成本4.22萬(wàn)元。
4、公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社�？�6張，員工工傷申報及報銷(xiāo)3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷(xiāo)3人。
為體現公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節、高溫時(shí)節、中秋國慶節送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請了生日小禮品。
五、招聘及儲備工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配3備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作，滿(mǎn)足公司戰略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為：93人，內部?jì)淙瞬?人。
六、培訓工作
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓，截止20xx年11月進(jìn)行培訓員工入職培訓152人次。
為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平，滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓。為跟進(jìn)培訓執行情況，我部門(mén)每月都到培訓部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)，截止20xx年11月各部門(mén)完成內部培訓101次。
20xx年，新員工入職培訓及部門(mén)內部培訓產(chǎn)生培訓費共計：31370元；其中部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)培訓費：29370元；新員工入職培訓費：20xx元。
七、勞動(dòng)合同管理
負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動(dòng)合同100份，續簽勞動(dòng)合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂4勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規避勞動(dòng)風(fēng)險，我部門(mén)要求此類(lèi)人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。
八、績(jì)效管理
為保證工作計劃節點(diǎn)的順利完成，每月嚴格執行考核，對計劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬(wàn)元；其中定量指標扣款：40.42萬(wàn)元；定性指標扣款：13.41萬(wàn)元；各單位完成計劃節點(diǎn)的獎勵金額為：2.11萬(wàn)元。
九、20xx年工作計劃及建議
1、經(jīng)統計集團公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買(mǎi)工傷保險人員共計93人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類(lèi)人員經(jīng)常出入施工現場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線(xiàn)操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類(lèi)事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購買(mǎi)意外傷害商業(yè)保險。
2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動(dòng)的高峰期這些機會(huì )，參加一些大型的春招會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
3、績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立5公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。
4、各部門(mén)對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設立專(zhuān)門(mén)的培訓專(zhuān)員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會(huì )。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
招聘工作總結5
招聘員工本著(zhù)以用人所長(cháng)、容人所短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
一、部門(mén)招聘申請、上級批準；
二、確認、費用申批、招聘發(fā)布；
三、初步篩選簡(jiǎn)歷；
四、行政人事部對應聘人員資料進(jìn)行收集、分類(lèi)；
五、篩選后的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話(huà)面試、確定面試人選；
六、篩選面試者簡(jiǎn)歷，并發(fā)送至總經(jīng)理過(guò)目；
七、對確定的面試人選進(jìn)行面試電話(huà)通知（確定時(shí)間、發(fā)送公司地址短信、職位申請表到面試者郵箱）；
八、準備材料；初試
a、簡(jiǎn)歷
b、職位申請表
c、面試評價(jià)表
d、面試情況記錄表
e、員工招聘管理手冊
f、面試問(wèn)題題庫復試
g、薪酬結構
h、性格測試表
以上材料準備好送至總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理；
九、應聘者上門(mén)
1、由總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試提問(wèn)；
2、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理對面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績(jì)、面談意見(jiàn)進(jìn)行綜合評定；
3、再看是否安排第二輪復試；
十、合格后辦理入職
1、通知錄用，確定到崗時(shí)間；
2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說(shuō)明；
3、簽定聘用通知書(shū)、薪酬總量構成表、崗位分類(lèi)表；
3、提供身份證復印件、照片、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證書(shū)以及緊急聯(lián)絡(luò )人電話(huà)、地址；
4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字；
5、新員工其它入職準備（安排位置、申領(lǐng)辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領(lǐng)公司QQ等）
十一、入職培訓
由行政人事部定期組織新員工培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務(wù)基礎知識等。
十二、滿(mǎn)月跟進(jìn)
新員工入職滿(mǎn)一個(gè)月左右時(shí)，由行政人事部對其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內容：主要了解其部門(mén)經(jīng)理對其工作的評價(jià)；新員工對工作、部門(mén)經(jīng)理、公司等各方面的看法。
十三、轉正評估
新員工工作滿(mǎn)三個(gè)月時(shí)，由行政人事部安排進(jìn)行轉正評估，由同事、行政人事、總經(jīng)理對其進(jìn)行評估。評估的結果將對該員工的`轉正起到?jīng)Q定性的作用。
招聘工作總結6
大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流動(dòng)率較高，地區公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補充、乙店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區的迅速發(fā)展，加之春節前處于人才市場(chǎng)的淡季，無(wú)形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門(mén)的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應的調整，因事制宜想方設法，自20xx年11月11日至20xx年1月28日止，為地區公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人，鐘點(diǎn)工50人，共計215人，已基本完成了招聘任務(wù)�，F將具體工作情況總結如下：
一、理順工作思路，明確招聘目標。
1、對管理人員側重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現干部本土化。大型綜超近幾年內在重慶地區的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(cháng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習能力較強、服務(wù)意識較濃的人員在相應的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養下，能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗，具備相應的任職標準走上相應的領(lǐng)導崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續開(kāi)辟疆土，實(shí)現集團規�；膽鹇圆渴�。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展空間，可作為干部的梯隊儲備加以培養，以逐步壯大、加強公司的干部隊伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團目標順利實(shí)現。
2、對專(zhuān)業(yè)人員側重經(jīng)驗和技能，促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運面積較大，經(jīng)營(yíng)品種非常多，致使分工越來(lái)越細，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，因此，我們對專(zhuān)業(yè)人員的招聘強調實(shí)際工作經(jīng)驗和精湛業(yè)務(wù)技能并重，以實(shí)現專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類(lèi)技工，均通過(guò)試工的方式，以觀(guān)察實(shí)際操作水平來(lái)確定是否錄用，以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組，強調具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗，以保證點(diǎn)鈔的準確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊的現象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，要求以專(zhuān)業(yè)化、標準化的服務(wù)意識和規范對待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標準化服務(wù)的層次，再在標準化的基礎上提倡個(gè)性化服務(wù)，以達到并超過(guò)顧客的期望值，培養顧客的忠誠度和依賴(lài)性。
3、對骨干人員進(jìn)行培養和儲備，保證新店面順利開(kāi)張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規�；牡缆�。規�；l(fā)展預示著(zhù)新的店面會(huì )逐步開(kāi)張，特別是下半年丙店的開(kāi)張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養。對無(wú)超市工作經(jīng)驗但具備培養潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過(guò)程中與其耐心交流，引導、幫助其思考自己職業(yè)生涯設計和公司長(cháng)遠發(fā)展目標是否吻合，從而堅定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(cháng)的人才，根據其能力大小、水平高低直接安排在相應的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進(jìn)行適當的人才儲備，為丙店順利開(kāi)張培養一批管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員，也是當前招聘工作主要目標之一。
二、轉變傳統的招聘觀(guān)念，樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過(guò)努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想，通過(guò)細致的工作、貼心的服務(wù)感染應聘者，使每位應聘者受到充分的尊重，從而接受、認同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。
1、認真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無(wú)論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉來(lái)的登記表，均在第一時(shí)間內進(jìn)行分類(lèi)整理并登記造冊，在進(jìn)行資料篩選及與用人部門(mén)商定初試時(shí)間后，盡早通知應聘者便于其做好相應的準備。
2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀(guān)原因，大部分應聘者都有在面試等候區長(cháng)時(shí)間等待的.可能，因此，要盡可能的在應聘者到達等候區的第一時(shí)間出現，并告知面試的具體事項和時(shí)間，介紹同崗位的應聘者相互認識交流，緩解等待過(guò)程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對長(cháng)時(shí)間等待的應聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、珍惜每次面試的機會(huì )。每次初試或復試，不但是一個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )，而且還是一個(gè)在沒(méi)有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機會(huì )，可以詳細的給應聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(cháng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標和發(fā)展方向。即使應聘者不適合其應聘的崗位，也可以通過(guò)交流對其今后職業(yè)生涯設計提供較為中肯的建議，讓每位應聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。
三、擴展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預見(jiàn)性和計劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)、戰士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢，樹(shù)立“大”人力資源庫的概念，爭取達到各類(lèi)人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高招聘
效率，備不時(shí)之需。
1、場(chǎng)招聘會(huì )適合于基層員工的招聘，宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣(mài)場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門(mén)檻較低，特別是針對營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類(lèi)技工等基層員工的招聘，人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì )17個(gè)場(chǎng)次，累計收集求職者
資料700份以上，通過(guò)面試入職百人以上。
2、網(wǎng)絡(luò )招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著(zhù)信息化的發(fā)展，各類(lèi)人才網(wǎng)逐步成為高學(xué)歷、高職務(wù)人才求職的主要渠道，因此，我們選擇了與重慶地區比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強網(wǎng)絡(luò )招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日，我們的招聘廣告已被瀏覽21816次，收到電子簡(jiǎn)歷284份。12月10日甲店急需播音員一名，僅用幾個(gè)小時(shí)就通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在限期內招聘到了比較合適的人員。
3、報紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成乙店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報》12月25至31日周刊上，以?xún)蓚�(gè)通欄的版面刊登了乙店接管升級所需招聘崗位以及任職標準，以“雄厚的資金實(shí)力、長(cháng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了乙店人員的招聘工作。
4、聯(lián)系對口專(zhuān)業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長(cháng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴大員工隊伍，和學(xué)校保持長(cháng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(cháng)遠目標之一。在公司規模擴展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財會(huì )學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生31名，及時(shí)緩解了乙店人員緊缺的局面。
5、利用門(mén)店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個(gè)門(mén)店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示，通過(guò)廣大顧客和內部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報紙正式報道諾瑪特關(guān)閉當日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周?chē)鷱堎N發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著(zhù)，通過(guò)這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售高峰期急需。春節前處于賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售高峰期，為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問(wèn)題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團體取得了聯(lián)系，并通過(guò)在大學(xué)校園內發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內招聘了50名兼職計時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿(mǎn)完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計時(shí)工打下了基礎。
7、針對相應社會(huì )組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類(lèi)的崗位，及時(shí)與相應的社會(huì )組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當地勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)、社區街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負責戰士退伍的負責人取得了聯(lián)系�？傊�，建立多種聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì )就業(yè)問(wèn)題，又能夠有針對性的滿(mǎn)足本公司用人需求，此項工作也是招聘工作的長(cháng)遠目標之一。
四、總結不足之處，規避招聘風(fēng)險。
1、一步規范面試流程，明確用人部門(mén)面試的任務(wù)。近期，由于節前人才市場(chǎng)匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時(shí)間統一安排面試，故在面試流程上比較隨機，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試，影響了用人部門(mén)的正常工作，以后在工作中要加強計劃性和預見(jiàn)性，杜絕此類(lèi)現象再次發(fā)生。同時(shí)，要明確用人部門(mén)負責對其理論知識、專(zhuān)業(yè)技能的評價(jià)，人力資源部負責對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險的評價(jià)，防止因銜接不暢出現錄用后
不勝任者的現象發(fā)生。
2、面試準備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應聘者無(wú)法進(jìn)行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據不同的崗位逐步建立相應的題庫，以便全面了解應聘者的理論知識和分析判斷能力。
3、加強員工入職后的培訓工作，迅速穩定員工隊伍。多數員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會(huì )有不同程度的不適應。培訓工作有利于他們學(xué)習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的，各領(lǐng)導干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，以身
作則，努力通過(guò)自身的影響快速穩定新進(jìn)的員工隊伍。
4、強化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工�！案刹繛閱T工服務(wù)”的思想無(wú)疑是“以人為本”最好的詮釋?zhuān)骷壐刹吭诠芾砉ぷ髦兄匾獜娀胺⻊?wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過(guò)于簡(jiǎn)單和粗放，要換位思考，多為員工著(zhù)想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問(wèn)題，要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過(guò)員工滿(mǎn)意產(chǎn)生滿(mǎn)意的服務(wù)，從而讓顧客滿(mǎn)意才會(huì )產(chǎn)生滿(mǎn)意的效益。比如適時(shí)在門(mén)店之間采取“就近”原則調動(dòng)內部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì )保險，提高員工福利等等。以此通過(guò)人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
5、敢于頂住各方壓力，精心建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的用人機制。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵并感謝內部員工推薦人才，但是決不因為“關(guān)系”或“面子”違背公司規定或降低用人標準。公司對員工職業(yè)操守明確規定，在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門(mén)并形成直屬上下級關(guān)系，或不得工作于業(yè)務(wù)安全密切的相關(guān)部門(mén)或崗位。人力資源部在招聘過(guò)程中不但要注意仔細審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提醒用人部門(mén)不要在給其下屬“面子”的同時(shí)給以后的管理工作帶來(lái)諸多的隱患。同時(shí)，對于往來(lái)單位推薦的求職者也要嚴格面試程序，決不降低公司的用人標準。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長(cháng)遠發(fā)展目標組建一支優(yōu)秀的能征善戰的隊伍，避免“關(guān)系戶(hù)”過(guò)多而形成“干得好不如混得好”的局面�？傊�，當代企業(yè)最終的競爭都會(huì )體現在經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化上面，人力資源作為企業(yè)最具備競爭力的核心資源，而招聘工作又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節，負責為公司發(fā)現、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續堅持原則，遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責任心、紀律性強”的四項基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無(wú)才的培養使用、有才無(wú)德的限制使用、無(wú)德無(wú)才的堅決不用，繼續在各用人部門(mén)的支持配合下，秉承團結合作的精神，在工作中不斷的總結學(xué)習，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的工作態(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。
招聘工作總結7
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員，主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、招聘渠道的選擇
表1 招聘渠道的選擇
招聘人員的類(lèi)型
招聘渠道
管理人員（儲備干部）
網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊雜志（校園招聘）
專(zhuān)業(yè)人員
招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘
骨干人員
內部招聘
基層員工
招聘會(huì )
四、招聘進(jìn)程安排
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排
時(shí)間
工作項目
具體工作內容
6月15日―6月18日
擬訂人員需求計劃
1、明確招聘人員的`總數量
2、對招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等
6月19日―6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定
5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日―7月3日
發(fā)布招聘信息
1、在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息
2、參加人才招聘會(huì )
3、在公司內部發(fā)布職位公告
�。ㄗⅲ河捎谛@招聘時(shí)間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）
7月1日―7月13日
篩選簡(jiǎn)歷
1、從應聘者的簡(jiǎn)歷（6份）中，初步挑選出19份簡(jiǎn)歷，其中，應聘管理人員的8份、專(zhuān)業(yè)人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份
2、通知面試
7月14日―7月21日
面試
1、集體面試的方式，對應聘管理人員的8名應聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作原因沒(méi)來(lái)參加面試
2、集體面試的方式，對應聘專(zhuān)業(yè)人員的6名應聘者進(jìn)行初試
3、由公司中高層領(lǐng)導面試骨干人員
7月22日―7月29日
復試
1、經(jīng)過(guò)第一輪面試，對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專(zhuān)業(yè)人員的應聘者進(jìn)行復試
2、對骨干人員的復試，由所需用人部門(mén)的經(jīng)理實(shí)施
7月3日―8月6日
做出錄用決策
1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門(mén)經(jīng)理擬訂并報門(mén)店店長(cháng)批準確定
8月8日―8月1日
電話(huà)通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時(shí)間、應聘的職位等具體事項
8月12日―8月15日
新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達成一致的協(xié)議沒(méi)來(lái)報到
五、招聘成本
�。�1）招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表
工作項目
材料制作費
網(wǎng)絡(luò )廣告招聘
參展費
辦公費用
人工成本
�。�2）實(shí)際費用：47元，主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了4元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實(shí)際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×1%=98、26%。
錄用比率=113/187×1%=6、42%。
員工應聘比率=6/115×1%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在校園招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學(xué)制定
招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。
2、招聘預算費用超支
招聘工作總結8
我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性，也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色�，F將我這段日子的學(xué)習與工作情況總結如下。
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息：在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對其電話(huà)邀請。
2、面試：對來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開(kāi)始獨立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。
3、現場(chǎng)招聘：去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，在前任招聘專(zhuān)員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現已可以獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
�、倨展ゎ�(lèi)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買(mǎi)幾次戶(hù)外廣告。
�、谛姓䦟�(zhuān)員等需要外派的辦公類(lèi)人員不好招。這類(lèi)人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習期，對于剛剛踏入社會(huì )的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續領(lǐng)導的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單，并續簽合同。
三、部門(mén)常規性工作
1、視頻會(huì )議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會(huì )議，在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì )議。
2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
四、分析
�。ㄒ唬┳约旱膬�(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識
1、優(yōu)勢：有一定的親和力。具備一定的溝通、協(xié)調能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。
2、劣勢：考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的.整體系統整合。
�。ǘ┬韪倪M(jìn)和提高的方面
1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。
2、我現在的崗位是招聘助理，結合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。
�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件。有助于個(gè)人與企業(yè)遠景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析：
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn)。
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習。
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路重新整理。
五、總結
我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的報告。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
招聘工作總結9
近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心舉辦的節后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì )在南京人才大廈拉開(kāi)帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應屆畢業(yè)生。記者現場(chǎng)發(fā)現，與年前的畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )相比，近日的這場(chǎng)招聘會(huì )多了很多新手考研成績(jì)尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉了戰場(chǎng)，投入了求職大軍。
一、兩頭牽掛
南京信息工程大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的裴升近日一早就來(lái)到招聘會(huì )現場(chǎng)，近日這場(chǎng)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，是他大四以來(lái)跑的第一場(chǎng)招聘會(huì )。之前一心考研，分不出精力來(lái)找工作�？佳兄拦P試結果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說(shuō)，這陣子他一直忙著(zhù)做簡(jiǎn)歷，心情其實(shí)挺忐忑，考研好像并不是完全沒(méi)有指望，所以出來(lái)找工作，心還一直掛著(zhù)。擔心萬(wàn)一過(guò)了，這段找工作的時(shí)間又誤了復試的備考，最后兩頭都沒(méi)有著(zhù)落。
二、行情：薪水比想象樂(lè )觀(guān)
在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程，這個(gè)專(zhuān)業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準備提升一下自己�？纪暝囉X(jué)得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì )。孫?告訴記者，以前總聽(tīng)說(shuō)在招聘會(huì )上找工作有多難多難，很多應屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做，結果真正到了現場(chǎng)，她發(fā)現很多單位給出的月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的要樂(lè )觀(guān)一些。
記者現場(chǎng)采訪(fǎng)了五六位考研族，發(fā)現他們對工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會(huì )試水溫的意味比較濃。
三、能力：初入招聘會(huì )有點(diǎn)懵
與很多已經(jīng)在招聘會(huì )上摸爬滾打了半年多的應屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì )的考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué)，從一開(kāi)始到現在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒(méi)有問(wèn)這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺(jué)得你真的`了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì )上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問(wèn)，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問(wèn)，這位考研后初跑招聘會(huì )的同學(xué)一時(shí)啞然。
南京市畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心專(zhuān)家提醒，節后求職的金三銀四即將到來(lái)，對考研后開(kāi)始求職的同學(xué)是一次很好的機會(huì )
招聘工作總結10
一、物理教學(xué)的目標
1．學(xué)習終身發(fā)展必備的物理知識與技能，了解這些知識與技能在生活、生產(chǎn)中的應用，關(guān)注科學(xué)技術(shù)的現狀及發(fā)展趨勢。
2．學(xué)習科學(xué)探究方法，發(fā)展自主學(xué)習能力，養成良好的思維習慣，能運用物理知識和科學(xué)探究方法解決一些問(wèn)題。
3．激發(fā)好奇心與求知欲，以及科學(xué)探索興趣，有堅持真理、勇于創(chuàng )新、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度與科學(xué)精神，有振興中華，將科學(xué)服務(wù)人類(lèi)的社會(huì )責任感。
4．了解科學(xué)與技術(shù)、經(jīng)濟和社會(huì )的互動(dòng)作用，認識人與自然、社會(huì )的關(guān)系，有可持續發(fā)展意識和全球觀(guān)念。
二、物理教學(xué)的基本原則
(一)主體性原則
在物理教學(xué)中要有效實(shí)施主體性教學(xué)，教師首先必須明確教學(xué)過(guò)程中誰(shuí)是主體、誰(shuí)是客體這個(gè)根本性的問(wèn)題，同時(shí)還要明確教學(xué)的根本目的是什么、為什么的問(wèn)題�！敖虒W(xué)”，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，既有教師的“教”，又有學(xué)生的“學(xué)”，“教”與“學(xué)”是一對矛盾的統一體，在這對矛盾中，學(xué)生的“學(xué)”則是主要矛盾和矛盾的主要方面。教師的“教”只有作用于學(xué)生的“學(xué)”，只有通過(guò)學(xué)生主動(dòng)地學(xué)，才能發(fā)揮作用，教師的“教”也足有通過(guò)學(xué)生的自主內化，才能實(shí)現其“教”的價(jià)值。教師、教材和教學(xué)手段對于學(xué)生的學(xué)習都是媒體、客體，而學(xué)生本人才是學(xué)習的主體，是自己學(xué)習的主人。
(二)民主性原則
教學(xué)活動(dòng)是一種特殊的社會(huì )活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)包含在教育活動(dòng)中，師生雙方都是活動(dòng)的主體，地位是平等的，雖然“學(xué)”離不開(kāi)“教”，但“教”也離不開(kāi)“學(xué)”。師生在人格上更是平等的'，從心理學(xué)角度講，學(xué)生也渴望得到教師的尊重，也應該得到教師的尊重。教師要拋棄“師道尊嚴”、“師者人父”的傳統觀(guān)念，把學(xué)生當成“人”，當成一個(gè)有血有肉有靈魂的人，視學(xué)生為同仁，把學(xué)生當朋友，要勇于走下講壇，善于傾聽(tīng)、征詢(xún)、接受學(xué)生意見(jiàn)，要勇于在學(xué)生面前承認自己的不足和錯誤，并善于修正錯誤，向學(xué)生學(xué)習，做“教師的學(xué)生”，要由過(guò)去在課堂上的“獨奏者”轉變?yōu)榕c學(xué)生同臺的“伴奏者”，由“主演”轉變?yōu)椤皩а荨�，由“講師”轉變?yōu)椤皩煛�，由“一言堂”轉變?yōu)椤叭貉蕴谩�，要像�?zhù)名教育家陶行知先生倡導的那樣，解放學(xué)生的嘴巴，讓學(xué)生盡情說(shuō)；解放學(xué)生的雙眼，讓學(xué)生充分觀(guān)察；解放學(xué)生的雙手，讓學(xué)生動(dòng)手做；解放學(xué)生的大腦，讓學(xué)生充分思考；解放學(xué)生的空間，讓學(xué)生能自由活動(dòng)；解放學(xué)生的時(shí)間，讓學(xué)生有空支配自己。學(xué)生一旦感受、體驗到民主的氛圍，必將煥發(fā)出自主學(xué)習的高度熱情、強烈的獲知欲望，迸發(fā)出自主學(xué)習的巨大潛能。
(三)活動(dòng)性原則
教學(xué)過(guò)程是教師和學(xué)生雙方相互作用的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是師生交往、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程的實(shí)現要以活動(dòng)為載體，沒(méi)有活動(dòng)也就沒(méi)有真正意義的教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效率和效益，就要努力使課堂“活動(dòng)”起來(lái)，沒(méi)有學(xué)生的“動(dòng)”就沒(méi)有課堂的“活”，就沒(méi)有學(xué)生思維的“活”，就沒(méi)有學(xué)生創(chuàng )造性的發(fā)現。課堂活動(dòng)形式多種多樣，教師要發(fā)揮真正的主導作用，力促形成師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的活動(dòng)局面，要鼓勵學(xué)生大膽參與，積極參與。要提供條件和機會(huì )，讓學(xué)生自己觀(guān)察，讓學(xué)生自己思考，讓學(xué)生自己表達，讓學(xué)生自己動(dòng)手，讓學(xué)生自己總結。鼓勵學(xué)生向教師提問(wèn)、向同學(xué)提問(wèn)、小組間競問(wèn)競答�？梢宰寣W(xué)生當小先生，自己給自己講，給同學(xué)講，演示實(shí)驗請學(xué)生上臺動(dòng)手做，教師當指導，學(xué)生邊做邊講，并多找些學(xué)生去做去講，盡可能將演示實(shí)驗改為小組實(shí)驗，以擴大學(xué)生參與面和參與度。有些課堂可根據學(xué)習內容以“小品”的形式呈現，會(huì )使課堂平添幾分生動(dòng)，使學(xué)生寓學(xué)于樂(lè )，樂(lè )此不疲。
(四)激勵性原則
從心理學(xué)角度講，人人都有上進(jìn)的意愿，人人都希望得到他人的承認和尊重，激勵、鼓勵可使人產(chǎn)生不斷進(jìn)取的動(dòng)力，可使人從失敗走向成功。在當今社會(huì )競爭日益激烈的時(shí)代背景下，實(shí)施主體性教學(xué)，就是要使學(xué)生的個(gè)性得到充分的張揚，并在學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新精神方面著(zhù)力培養。教學(xué)中對學(xué)生勇于回答問(wèn)題要給予鼓勵，哪怕是回答得不正確也應對其精神給予肯定，切忌向學(xué)生潑冷水。對學(xué)生某方面的特長(cháng)要加以鼓勵，對學(xué)習上的點(diǎn)滴進(jìn)步要充分肯定，要運用智能多元理論對學(xué)生進(jìn)行多元化、多途徑的科學(xué)評價(jià)，使學(xué)生從中獲得成功的感受和被承認的價(jià)值，發(fā)現自己進(jìn)步成長(cháng)的增長(cháng)點(diǎn)，從而增強向上的信心。
(五)啟發(fā)性原則
學(xué)生是認知的主體，知識的獲得，智能的發(fā)展只有通過(guò)學(xué)生自主的努力才能得以實(shí)現，而學(xué)生的身心都正處于發(fā)展之中，要使其智能得到健康而快速的發(fā)展，也離不開(kāi)外部因素的作用，即教師的主體作用。教師明確了在教育教學(xué)的地位和作用后，在教學(xué)設計和課堂教學(xué)中就應力爭做學(xué)生學(xué)習的導航者、引路人，做學(xué)生智能發(fā)展的促進(jìn)者、合作者。教師的職責不在于怎樣“教學(xué)”，而在于怎樣“教學(xué)生學(xué)”�！皩W(xué)起于思，思源于疑”。因此，教師的教學(xué)設計和在課堂上要善于設疑、精于激疑、勤于導疑，努力給學(xué)生造成“不憤不啟，不悱不發(fā)”的狀態(tài)，這也是一種學(xué)習的原動(dòng)力，教師只有在學(xué)生思維受阻或出現偏差時(shí)加以適時(shí)的引導，做學(xué)生思維的航標。傳統的教學(xué)是“去問(wèn)題”教學(xué)，課堂上常是教師向學(xué)生提出一個(gè)個(gè)問(wèn)題，又被教師一個(gè)個(gè)地消滅，使學(xué)生最后沒(méi)有問(wèn)題，這是學(xué)生缺乏獨立性、創(chuàng )造性的重要原因。教師提出的問(wèn)題是不是學(xué)生的問(wèn)題?只有學(xué)生能提出問(wèn)題才有價(jià)值。沒(méi)有問(wèn)題的教學(xué)是“假教學(xué)”。以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育精神要求，現代教學(xué)要培養學(xué)生的問(wèn)題意識，鼓勵學(xué)生發(fā)現問(wèn)題和提出問(wèn)題，激勵學(xué)生自己去思考、解決問(wèn)題，并鼓勵學(xué)生將解決問(wèn)題的過(guò)程給同學(xué)們進(jìn)行表達交流，教師不要代替學(xué)生思考，代替學(xué)生回答，代替學(xué)生解決問(wèn)題，把著(zhù)力點(diǎn)放在啟迪學(xué)生智慧、培養學(xué)習能力上，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的愿望和獲得終身學(xué)習的能力。
(六)目標性原則
目標既是人們活動(dòng)的心理指向，又是活動(dòng)所要達到的目的。目標有興趣目標和意義目標。目標明確，活動(dòng)就有動(dòng)力保障。教學(xué)中不僅有知識目標，也應有情感目標和能力目標，新課程標準提出的“知識與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)”三維培養目標，是主體性教學(xué)所應竭力體現的。教學(xué)中要創(chuàng )設真實(shí)的教學(xué)情景，靈活運用多種教學(xué)手段，尤其是現代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，引發(fā)學(xué)生學(xué)習需要，進(jìn)而產(chǎn)生學(xué)習的內驅力�？蓪⒛繕朔纸鉃榻谀繕�、中期目標和遠期目標，一個(gè)內容的學(xué)習也可分解為不同層次的目標，創(chuàng )設條件，讓學(xué)生通過(guò)努力使目標得以實(shí)現，并為實(shí)現新目標再接再厲，形成良性發(fā)展的勢頭。
招聘工作總結11
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年即將過(guò)去，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為x的一份子而感動(dòng)自豪。記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧20xx年來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì )一如既往去工作，以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結：
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘。對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的'招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng)，基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。x~x月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘。通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
x——x月份各部門(mén)科員缺崗較多，根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。
3、校園招聘。做好充分準備，注重每一個(gè)小細節。x月份共參加兩次大型雙選會(huì )，讓我感觸很深，招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會(huì )期間，大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì )計26人，人力資源管理14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會(huì )，原計劃招聘人數8人，但實(shí)際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)x6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)x1人，生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)x9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年xx月xx日至公司報到實(shí)習。
二、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度用工情況分析、x——x月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
招聘工作總結12
按照省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)合會(huì )等四部門(mén)的統一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開(kāi)展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營(yíng)企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬(wàn)多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬(wàn)個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職7.1萬(wàn)人，2.6萬(wàn)求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業(yè)生1.7萬(wàn)人；進(jìn)城和返鄉農民工0.6萬(wàn)人；下崗失業(yè)人員0.3萬(wàn)人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬(wàn)份，提供維權及法律援助0.6萬(wàn)人次。
二、主要做法
�。ㄒ唬└鞣骄o密協(xié)作，認真制定方案。人力資源和社會(huì )保障部、教育部、中華全國總工會(huì )、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年全國民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì )保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調機制，明確職責分工，初步制定了民營(yíng)企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對組織舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，完善相關(guān)內容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統一部署。全省18個(gè)市認真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導機構，各方協(xié)調，群策群力，積極對本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國同步的河南省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì )和工商聯(lián)等部門(mén)主要領(lǐng)導共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話(huà)。啟動(dòng)儀式上，副省長(cháng)史濟春總結了近年來(lái)省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結合當前全省就業(yè)局勢，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對象，著(zhù)力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專(zhuān)業(yè)與崗位的有效對接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻崗位，獻愛(ài)心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢的穩定。
(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開(kāi)展調查摸底，及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)用工需求情況，通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)、下企業(yè)走訪(fǎng)、發(fā)邀請函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢，積極動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )動(dòng)員會(huì )員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬(wàn)條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽(yáng)市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，提前召開(kāi)了行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準備工作，引導各類(lèi)企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位1.7萬(wàn)個(gè)。
�。ㄋ模┩怀龌顒�(dòng)重點(diǎn)，提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)重點(diǎn)，為民營(yíng)企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺。一是全面動(dòng)員高校畢業(yè)生參與應聘。將民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)通知的發(fā)文單位擴大到全省各類(lèi)高校，通過(guò)校方組織發(fā)動(dòng)，大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情，擴大了招聘周活動(dòng)影響，提高了招聘周活動(dòng)用人單位和高校畢業(yè)生的對接效果。開(kāi)封市結合職業(yè)指導進(jìn)校園活動(dòng)，把思想發(fā)動(dòng)做深做細做扎實(shí)，廣泛動(dòng)員高校畢業(yè)生參與民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)。二是細化就業(yè)服務(wù)。各地在相關(guān)網(wǎng)站上提前公布招聘周活動(dòng)時(shí)間表,并在各級公共就業(yè)服務(wù)機構加強高校畢業(yè)生窗口服務(wù)，為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費進(jìn)場(chǎng)求職、免費入場(chǎng)招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業(yè)指導、免費政策咨詢(xún)等多項服務(wù)。三是加強區域合作，有效促進(jìn)勞動(dòng)力轉移就業(yè)。招聘周中，鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉等地人力資源社會(huì )保障部門(mén)在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會(huì )”，共組織124家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，有7120人當場(chǎng)與企業(yè)達成就業(yè)意向。
�。ㄎ澹┳龊谜咝麄�，深入開(kāi)展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結合起來(lái)，為廣大民營(yíng)企業(yè)和求職者提供全面系統的政策咨詢(xún)服務(wù)，對吸納失業(yè)人員的民營(yíng)企業(yè)按規定兌現社保、崗位補貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì )現場(chǎng)，各級人力資源社會(huì )保障、教育、工會(huì )、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設立了咨詢(xún)服務(wù)臺，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問(wèn)和提供維權服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結合當地實(shí)際，專(zhuān)門(mén)印制了求職指南、技能培訓、維權注意事項、舉報電話(huà)、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì )現場(chǎng)與《河南省大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現了民營(yíng)企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見(jiàn)面的平臺，又是就業(yè)政策宣傳與普及的'平臺。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
一是要把民營(yíng)經(jīng)濟作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢十分嚴峻，特別是40.1萬(wàn)應屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現了民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營(yíng)企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營(yíng)企業(yè)提供的，繼續成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。
二是要建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(cháng)效機制。從此次民營(yíng)企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比較明顯，但對推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(cháng)效機制勢在必行。要將民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營(yíng)企業(yè)與職介機構聯(lián)絡(luò )協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結合的工作機制，確保民營(yíng)企業(yè)招聘持續開(kāi)展。
三是要在創(chuàng )新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)招聘周開(kāi)展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營(yíng)企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關(guān)部門(mén)認真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng )新方式方法，不斷提高民營(yíng)企業(yè)招聘的實(shí)際成效。
招聘工作總結13
1、本周招聘3個(gè)人上崗（工業(yè)港保潔工：廖瓊英、舒永英、李瓊英；）其中三人表現的都很積極，工作也非常認真，能服從領(lǐng)導的安排，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。廖瓊英在做事時(shí)動(dòng)作比其他兩位要慢一點(diǎn)。本周離職1人，基建工：魏祿清因不適應工作環(huán)境和公司規章制度于22日上午離職。本周來(lái)了又走的新員工4人，基建工1人：夏克如因不適應工作而離職。保潔工：1人：李小蓉因不適應工作而離職。園藝工2人：甘元龍和蔣昌華因做事動(dòng)作太慢，不符合要求而離職。本周重新上崗1人：銷(xiāo)售接待 王春梅。
2、招聘情況分析：經(jīng)過(guò)這周的分析統計，公司現在最缺少的是基建工和1名藝術(shù)設計，其他崗位人員已基本配齊，但是我們還需多招備用人才來(lái)充實(shí)我們的人才庫。我們應該根據所缺崗位人數作相對的招聘宣傳，①多走訪(fǎng)各個(gè)職介所宣傳公司現缺崗位并做好溝通聯(lián)系，②應多去附近小區、社區、鄉鎮上貼招聘廣告，③應發(fā)動(dòng)內部員工在家鄉幫忙宣傳。
3、觀(guān)察新員工的工作情況和了解其思想動(dòng)態(tài)，做好記錄并與新員工進(jìn)行工作交流溝通。本周新員工：廖瓊英、舒永英、李瓊英，三個(gè)人工作都很認真，能完成當日任務(wù)，我和她們溝通過(guò)，都說(shuō)能堅持下來(lái)。
4、獨自去溫江職介所面試基建工。（面試結果：本人有砌磚、鋪磚、貼磚、經(jīng)驗，給他講了公司基本規章制度、工資待遇、福利待遇等，但是他為人不誠實(shí)，口氣大愛(ài)虛吹，而且不誠心，不錄用。）
5、完成日常的應聘工作并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。
6、實(shí)習新員工的入職安排和對新員工進(jìn)行職前培訓。
7、參加駕駛組、刻制組和接待組的實(shí)地演練培訓。
8、與企業(yè)服務(wù)中心周經(jīng)理、劉經(jīng)理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的不足處。
9、檢查和維護大朗實(shí)業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站的。
下周工作、學(xué)習計劃
1、完成日常人員招聘面試工作。
2、維持招聘渠道暢通、溝通順暢。
3、每月一日前完成考勤數據的收集，并交人力資源經(jīng)理匯總。
4、完成每周夜間安保巡查記錄的.讀取，并制成表格上報人力資源經(jīng)理。
5、新進(jìn)員工的入職安排和職前培訓。
6、觀(guān)察園區、工業(yè)港員工的工作情況，并做好交流溝通。
7、檢查、維護大朗實(shí)業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站。
8、每月重點(diǎn)觀(guān)察員工不少于16人。
9、協(xié)助人力資源部經(jīng)理傳達企業(yè)服務(wù)中心和后勤保障部各班組的制度。
10、在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布現缺崗位的招聘信息。
人力資源部：
匯報時(shí)間：
招聘工作總結14
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉眼已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間，感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。
在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓，現將我的工作情況報告如下：
1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過(guò)程更加完善與詳細，使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;
2. 對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，
并積極做好人才背景調查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需;
3. 對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續，有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;
4. 積極參與公司對員工的第一次培訓，從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;
5. 每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據名單進(jìn)行核對工作，妥善保管每月考勤記錄，
以便備查;
6. 嚴守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導同事有禮貌，善于發(fā)現工作中
的問(wèn)題并積極請教，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。
除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著(zhù)在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步的原則，用自己的'努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來(lái)，做出切實(shí)的努力。
招聘工作總結15
根據XX省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。
一、基本情況
招聘周期間，全市436家各類(lèi)企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過(guò)雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向（含企業(yè)委托培訓人數）。為182名求職者提供維權及法律援助。印發(fā)各類(lèi)政策宣傳品10.3萬(wàn)份。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，認真制定活動(dòng)方案
活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動(dòng)進(jìn)行統一安排部署。全市各縣（市、區）也認真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導機構，五方協(xié)調，群策群力，積極對本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ┚慕M織，確保全市同步啟動(dòng)
5月20日，全市民營(yíng)企業(yè)招聘周在XX區人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書(shū)長(cháng)張遠見(jiàn)，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)領(lǐng)導出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(cháng)、市就業(yè)局局長(cháng)袁多斌全面總結了過(guò)去五屆全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對今年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了具體要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì )，20家民營(yíng)企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區結合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營(yíng)招聘周活動(dòng)。
�。ㄈ┐罅π麄�，收集發(fā)布崗位信息
活動(dòng)期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體向社會(huì )廣泛宣傳活動(dòng)相關(guān)內容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的'崗位信息真實(shí)可靠。市就業(yè)局通過(guò)在達州電視臺、達州電臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，與中國移動(dòng)“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會(huì )發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬(wàn)個(gè)，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。
�。ㄋ模┩怀鰧�(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)服務(wù)
一是在招聘會(huì )現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設立了政策咨詢(xún)、技能培訓報名、職業(yè)指導、權益維護和就業(yè)見(jiàn)習等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn)，開(kāi)展職業(yè)指導、政策咨詢(xún)等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設專(zhuān)人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)行一對一指導，努力幫助他們實(shí)現就業(yè)。
二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會(huì )保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò )招聘活動(dòng)”，及時(shí)做好信息收集上報和宣傳工作�；顒�(dòng)中共有236名大中專(zhuān)畢業(yè)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘達成就業(yè)意向；
三是各人力資源市場(chǎng)開(kāi)辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現場(chǎng)辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；
四是各級勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )組織專(zhuān)門(mén)設立維權服務(wù)臺，對參加招聘周活動(dòng)的求職者在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì )保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導。并對勞動(dòng)爭議等問(wèn)題提供相應的法律援助服務(wù)，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。
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