精選楓橋夜泊作文錦集8篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的公司高管年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司高管年度工作總結1

　　我從進(jìn)公司開(kāi)始就接手了行政、人事、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作。在上級的關(guān)心、支持和領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合下，根據公司的方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)是:做好日常工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉；進(jìn)一步強化各項服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到高效的后勤保障服務(wù)；儲備和創(chuàng )新人力資源管理，為公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度的執行力度等。在xx年的工作中，我們都是圍繞著(zhù)上述思路來(lái)工作的。努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，及時(shí)調整招聘和用工管理思路。

　　回想起來(lái)，公司陪我走過(guò)了人生中很重要的一個(gè)階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導們的支持和關(guān)懷讓我明白了人間的溫暖。在此，向公司領(lǐng)導和全體同仁表示衷心的感謝。有了你的幫助，我在工作中可以更加得心應手，也因為有了你的幫助，我可以讓公司的發(fā)展更上一層樓，更好的完成各項任務(wù)。其總結報告如下:

　　一、人事管理

　　1.建立、完善和規范檔案管理(新員工、員工離職、調動(dòng)和升級)；

　　(1)對現有人員重新建檔，現在的人員檔案、證件齊全。

　　(2)所有部門(mén)和人員應分組編號歸檔，存入計算機，便于操作、驗證、傳遞和管理。

　　(3)辦理公司的新進(jìn)、出、轉手續；自我分離、辭職、病假等。對離職人員的情況應進(jìn)行整理歸檔，并儲存在電腦中以便于核查；同時(shí)做好人員調動(dòng)、晉升等檔案信息的保管工作，月底將新入職、離職、轉崗人員名單發(fā)送至財務(wù)部。

　　(4)各部門(mén)負責人每周統計在職人員數量，對離職人員、新員工、轉崗人員進(jìn)行周報統計，并與人事部門(mén)核對，方便部門(mén)、人事、財務(wù)查結管理，加強人力資源管理。

　　(5)及時(shí)收集、整理、歸檔檔案材料。

　　2.招聘

　　(1)部門(mén)傳送人員補充單。

　　(2)根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性的合理招聘一批員工，配備到各個(gè)崗位。通過(guò)廣泛的招聘信息、網(wǎng)絡(luò )招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施，取得了豐碩的成果。

　　3.宿舍管理:

　　(1)公司共有80間宿舍(含出租屋):鑒于宿舍內部分住戶(hù)情況不明，檔案混亂，我們進(jìn)行了整理和核對，重新歸檔并在檔案上注明部門(mén)、組別和編號，在每個(gè)房間的檔案上注明床位數和床位名稱(chēng)(鐵床或木床)。了解宿舍情況，安排住宿方便快捷，一目了然，檔案儲存在電腦里。

　　(2)合理安排員工住宿，包括8間管理用房；集體職工17人(男12人，女5人)；夫妻房52間；一個(gè)保姆，一個(gè)出租，一個(gè)臨時(shí)工。

　　(3)對宿舍財產(chǎn)進(jìn)行登記歸檔。

　　(4)對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整改、公布、檢查和管理，發(fā)現異常進(jìn)行處理。

　　(5)每月檢查清點(diǎn)宿舍水電，計算水電費扣款明細并張貼通知，發(fā)現異常及時(shí)處理。

　　(6)與物業(yè)的聯(lián)系等。

　　4、嚴肅勞動(dòng)紀律:

　　(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下，掌握上下班時(shí)間，規范考勤制度。

　　(2)嚴格落實(shí)考勤制度的責任。

　　(3)加強請假制度和放行單的管理，對不履行請假手續或不打卡離崗的，堅決予以核實(shí)處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，另一方面也激發(fā)了員工的積極性，從而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　5.做好日常工作，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升等審批；核實(shí)補發(fā)的牌子和考勤卡等等。

　　6、人事周報統計。每周匯總公司各部門(mén)員工人數，對新員工、離廠(chǎng)員工、轉崗員工進(jìn)行備注和匯報。

　　7.收集信息，開(kāi)發(fā)和儲備人力資源檔案，提高辦公效率。

　　8.宣傳和培訓工作

　　二、行政、辦公室事務(wù)和總務(wù)

　　1、貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下級溝通，及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況、反饋信息；做好各部門(mén)之間的相互配合和綜合協(xié)調；監督和檢查所有工作和計劃。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草工作計劃等文稿。負責公司信函的接收、登記、傳閱和批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在文件收發(fā)上，將下發(fā)的文件及時(shí)送達相關(guān)部門(mén)，為公司貫徹上級精神、按時(shí)完成任務(wù)提供了有力保障；同時(shí)，檔案管理要有序，隨時(shí)為公司提供查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的起草和印刷，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

　　3.協(xié)助公司領(lǐng)導，完善和制定公司制度，執行公司制度。

　　4.加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題，讓員工有章可循，違規有據可查，讓員工理解和支持后勤工作，取得了良好的效果，注重了后勤質(zhì)量的提高。

　　5.能夠很好地履行工作職責，工作效率高。

　　6.監督、管理和檢查:每天檢查公司各部門(mén)的環(huán)境衛生、消防和紀律，并對每次檢查做好書(shū)面記錄，發(fā)現異常情況及時(shí)處理。檢查中發(fā)現的各種不良現象，如違紀、違規等。，應及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理；加強管理，提高公司的后勤服務(wù)；認真收集信息，全面準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況，做出解決問(wèn)題的正確決策。

　　7.公司財產(chǎn)、辦公用品、儲物鞋的管理:公司各部門(mén)使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行清點(diǎn)，并在電腦中分類(lèi)歸檔，保證了資產(chǎn)使用的安全性；負責公司辦公設施的管理、維護和保養。包括公司物資的采購、發(fā)放、保管、使用登記和維護；并履行檢查職能，認真處理辦公用品的出入庫和接收的嚴格控制和管理。處理庫存鞋的發(fā)貨、倉儲和保管管理。

　　8、公司的日常行政、人事、辦公室事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監處理日常工作。

　　9、公司的總務(wù)，做好后勤保障。

　　10.整理、記錄、整理公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議紀要，根據需要根據會(huì )議決定下發(fā)文件。

　　11.接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出要求和建議。

　　12.對保安員和駕駛員的監督管理。審閱和查閱保安和司機報告的各種表格、日常工作和報表，并處理任何異常情況。

　　13.公司各種形式的管理。

　　14.完成上級交辦的'其他任務(wù)，并按時(shí)保質(zhì)完成。

　　三、20xx計劃和建議

　　根據本部門(mén)20xx年的工作情況，結合公司目前的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年的工作，全面推行目標管理。

　　1.除日常管理外，行政人事部將在xx年內重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面:

　　1.加強后勤服務(wù)和監督，根據公司實(shí)際情況，修改和完善后勤服務(wù)線(xiàn)，使其更加符合總公司的實(shí)際需要。

　　2.配合公司的建設推進(jìn)工作，加大宣傳力度，及時(shí)報道工作中出現的典型人和事，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

　　3.加強人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴把公司勞動(dòng)用工關(guān)，做好以事設崗，充分發(fā)揮人的才能。為人才招聘、薪酬評估和績(jì)效考核提供合理的依據。

　　4.完成人力資源的日常招聘和分配。

　　5.嚴格執行公司的規章制度。比如考勤，就業(yè)，宿舍管理等等。

　　6.嚴格辦公室管理、辦公用品管理和環(huán)境衛生管理。

　　7.加大內部人力和人才的開(kāi)發(fā)，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　8、做好人員流失率控制和勞資關(guān)系、糾紛等的預見(jiàn)性和處理記錄。既保護了員工的合法權益，也維護了公司的形象和根本利益。

　　四、建議

　　行政工作是一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展中的公司非常重要的基礎工作，也是一項需要整個(gè)公司合作的工作。有很多項目是和各個(gè)部門(mén)合作共同做好的，所以需要公司領(lǐng)導的重視和支持。自上而下的觀(guān)念轉變與否，各部門(mén)的支持與配合程度，是行政人事部門(mén)成敗的關(guān)鍵因素。因此，在制定年度目標后，行政人事部懇請公司領(lǐng)導和各部門(mén)協(xié)助完成。

　　20xx年，公司很忙，行政部責任很大。但我始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項職責，執行公司的規章制度，圓滿(mǎn)完成各項職責。當然，行政部在今年的工作中還存在一些不足，將在明年的工作中得到改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據人力招聘的需要，加大宣傳和員工培訓等。，并嚴格執行和執行公司的規章制度，可以預計，在未來(lái)的一年里，我們的工作將更加艱巨，要求更高。因此，我會(huì )更加努力，為公司做出貢獻。

公司高管年度工作總結2

　　某公司行政職員，回顧20xx年。作為公司的行政文員，一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了自己這一年的工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將今年總體工作情況總結匯報如下:

　　一、是兢兢業(yè)業(yè)，做好行政管理工作。

　　根據工作需要，制作各種表格、文件等。任何時(shí)候。同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理。及時(shí)上傳和發(fā)布公司發(fā)布的通知和文件。及時(shí)整理外來(lái)文件，登記并標記文件編號。

　　二、認真細致，確保檔案完善有序。

　　檔案管理是集團全體員工反復關(guān)注的一項工作。集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案人員對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行檔案管理的學(xué)習和培訓。在辦公室主任的指導下，將歷年檔案按規定進(jìn)行整理歸類(lèi)、裝訂歸檔，使檔案管理正�；�、規范化。對各部門(mén)提交的文件及時(shí)辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立查借閱臺帳，做好檔案查閱借閱工作。一定要細致，保證檔案的`完整性，及時(shí)借閱歸還，防止公司檔案丟失或損壞。

　　三、思想報告題目大力支持，材料管理做得很好。

　　我接手資產(chǎn)已經(jīng)一年了。從開(kāi)始到現在的熟練，我嚴格要求自己，做好每一件物品的入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家需要的東西，遵循公司的物資管理規定，貨比三家挑選實(shí)用、實(shí)用的物品，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財務(wù)部門(mén)清點(diǎn)低值易耗品，每件清點(diǎn)一次。一定要清晰細致。

　　四、及時(shí)完成許可檢查，確保各項工作正常運行。

　　根據國家工商行政管理局的規定，xx和xx的組織機構代碼證和營(yíng)業(yè)執照應當定期進(jìn)行年檢。今年X月主要是xxx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)延期。我們按照市建委的要求整理了資料。在此期間，由于我們掌握的信息不完整，出現了各種各樣的困難。但我們不厭其煩地與市建委辦公室工作人員溝通，在同事的幫助下，最終順利完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)延期申請。

　　1.做好各項協(xié)助工作:積極參加集團和公司組織的各種活動(dòng)和培訓，協(xié)助辦公室主任籌備公司的各種活動(dòng)和答謝會(huì )。

　　2.在辦公室日常接待和打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)親切熱情，禮貌接待來(lái)訪(fǎng)者。對于遇到相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)或求助的，我會(huì )盡全力給予解答或及時(shí)傳達給相關(guān)領(lǐng)導解決，維護公司形象。

　　不及物動(dòng)詞明年要努力的方向和工作思路

　　在已有的工作基礎上，加強學(xué)習，積累經(jīng)驗，利用所學(xué)知識彌補現有缺陷，進(jìn)一步強化學(xué)習意識，根據形勢發(fā)展和工作需要，提高和展示自己。20xx年將是項目努力快速的一年。遇到困難不會(huì )低頭，會(huì )用行動(dòng)展現自己的自信和能力。以更加積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，主要集中在:進(jìn)出文件的管理，資產(chǎn)物資的管理，工作的檢查監督，證照年檢和xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級的申請，配合領(lǐng)導組織各項活動(dòng)，加強團隊建設。為人謹慎，有積極向上的外飾風(fēng)格，工作生活中樂(lè )觀(guān)謹慎，舉止大方有禮，待人熱情真誠。

公司高管年度工作總結3

　　結束了這一年的工作，回顧在公司帶領(lǐng)部門(mén)一起工作的這一年，我也是有一些小小的成就和一些收獲，這也是我得到領(lǐng)導重視，能在這個(gè)職位上去帶領(lǐng)部門(mén)的頭一年，有學(xué)習，也有沖勁，同時(shí)也是有不足的地方，我就這一年個(gè)人的一個(gè)管理工作做下總結。

　　一、在工作中

　　我作為部門(mén)的主管，是去年下半年的事情，而這一年則是我完整帶領(lǐng)部門(mén)一起工作的頭一年，可以說(shuō)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的適應，我已經(jīng)能慢慢的把工作給去做好了，但是這一年的挑戰依舊不小，不但是要帶領(lǐng)部門(mén)一起把業(yè)績(jì)去給完成，而且要管理好部門(mén)的人員，讓他們有動(dòng)力工作，對于優(yōu)秀的要鼓勵，對于不認真工作的要淘汰，同時(shí)需要對新人進(jìn)行培訓，讓他們更快的融入到公司里，為部門(mén)的業(yè)績(jì)去作出貢獻，可以說(shuō)這一年來(lái)的工作真的不容易做，特別是淘汰人員，這是我很不想做的一件事，畢竟大家一起工作那么久，也是熟悉了，但為了部門(mén)的業(yè)績(jì)，也是為了大家能更努力的工作，看到努力的人是能有機會(huì )，而不努力的人是要淘汰的，我也是按照規矩去做了，管理的工作并不好做，但我知道，如果不做好，那么整個(gè)部門(mén)都不能有效的去帶領(lǐng)他們前進(jìn)了。

　　二、管理學(xué)習

　　在做工作的同時(shí)，我也是積極的學(xué)習，向領(lǐng)導請教，參加公司組織的一些管理培訓課程，從老師的講課中學(xué)到很多管理的經(jīng)驗和技巧，能更好的去在部門(mén)帶領(lǐng)同事們一起去把工作給完成，一個(gè)人的能力是有限的，但是聽(tīng)從別人的經(jīng)驗，從別人那學(xué)到東西，然后去運用，那么就能提高能力，同時(shí)把部門(mén)的工作去給做好。特別是對新人的培訓，更是讓我學(xué)到很多，以前自己會(huì )做的事情，總結起來(lái)，再傳授給別人，這也是一種提煉，讓自己更加懂得原來(lái)事情這樣做是什么樣的'道理，當初自己的選擇又是有哪些是可以繼續去完善的。在管理優(yōu)秀的員工的時(shí)候，看到他們的努力，我自己也是知道不能因在這個(gè)位置而不努力了，只有繼續的努力，那么我才能收獲更多。

　　一年的管理工作雖然是結束了，但是我也是有一些不足，有些管理做得比較粗糙，還有些事情也是做得比較急，所以整個(gè)部門(mén)雖然還在繼續努力前進(jìn)著(zhù)，但是步子卻邁得不是那么的穩，這也是我經(jīng)驗不太足的一個(gè)原因，在以后的工作中我要繼續努力，沉穩一些，把事情做細一些，帶領(lǐng)部門(mén)走的更好。

公司高管年度工作總結4

　　在公司工作了有x年時(shí)間了，從加入公司，到現在，我的職位也發(fā)生了很大的變動(dòng)，從員工成為企業(yè)高管，負責的工作也更加重要，一年結束現在簡(jiǎn)單總結自己的工作。

　　一、推動(dòng)公司發(fā)展

　　以前是一個(gè)員工的時(shí)候不需要考慮這些問(wèn)題，但是到了現在成為了公司高管，需要考慮的問(wèn)題也非常多，需要努力的工作更是繁多，我也參與到了公司的發(fā)展中，為了更好的跟隨公司領(lǐng)導人的戰略，推動(dòng)公司全力發(fā)展，在一年中我按照公司的要求全力發(fā)展公司的生產(chǎn)力，提高公司一年的生產(chǎn)額，我控制的是生產(chǎn)這一塊就要把這一塊做好，我下手的方向也是生產(chǎn)這一塊，為了提高公司的生產(chǎn)力，我們決定應盡先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備完成公司的轉型，把公司一勞動(dòng)力為主，變成機械化生產(chǎn)，加大生產(chǎn)規模提高生產(chǎn)效率，同時(shí)推動(dòng)我們公司的生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)一年工作我們生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)成本得到了極大所見(jiàn)，所需要的人力也變得更加少，對我們來(lái)說(shuō)是一次非常大的進(jìn)步，讓我們公司有了更廣闊的.前進(jìn)，對今后的發(fā)展大有裨益。

　　二、提高員工工作效率

　　對于我們生產(chǎn)部的人員，有了大幅度的篩減，對于公司來(lái)說(shuō)減少了人員也減少成，但是因為這些設備都是才引進(jìn)的想要提高效率，員工有一段適應實(shí)踐，為了提升他們的能力我們公司決定對我們生產(chǎn)部培訓，經(jīng)過(guò)了斷斷續續x個(gè)月的學(xué)習和工作跟進(jìn)，員工的工作熟練度提升了很大對于我們的工作有了極大的幫助。

　　同樣針對部門(mén)一些成員存在的偷懶現行，我們采取的是嚴厲的懲罰措施，一點(diǎn)有人舉報，有人偷懶就會(huì )及時(shí)的做好工作調整對于偷懶的員工嚴厲懲戒，對于愿意工作的敢于舉報的成員獎勵并褒獎，提升員工的積極性，通過(guò)員工互相之間的監視避免員工偷懶，也避免了員工因為偷懶浪費時(shí)間，造成生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題。

　　三、加強監督管理機制

　　每一個(gè)部門(mén)想要有成績(jì)就要做好監督和準備通過(guò)，監督部門(mén)成員的工作，了解員工的工作情況，做好相關(guān)事宜，設定獎勵懲罰工作事宜完成工作任務(wù)者有獎勵，超額完成有其他重獎，通過(guò)監督管理了解部門(mén)里面存在的問(wèn)題，并且及時(shí)完成工作任務(wù)，每天都到部門(mén)中親自視察，做好工作的統計和審核，查看工作情況，并匯報給其他成員讓其他成員積極配合。

　　四、自身建設

　　作為高管，我不再是一線(xiàn)員工，要做的就是發(fā)揮手下員工的積極性讓他們有能力也有實(shí)力去完成工作任務(wù)達到工作要去，為了能夠提高管理能力我自學(xué)管理，通過(guò)相關(guān)的管理資料學(xué)習和了解管理技巧，加強自己的能力提高管理能力的同時(shí)給自己定下管理要求在一次又一次工作中提高自己的工作，通過(guò)管理好工作讓我們生產(chǎn)部爆發(fā)出更加強大的生產(chǎn)力。

公司高管年度工作總結5

　　公司的高管，不知不覺(jué)一年已經(jīng)悄然飛逝。從20xx年xx月XX日入職到現在的這些年，我學(xué)到了很多，收獲了很多。剛入職的時(shí)候，對公司的運作模式和工作流程不熟悉。由于領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容和公司各部門(mén)的職能。一點(diǎn)一滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成功，但卻是一段考驗和磨煉的時(shí)期。向領(lǐng)導和同事簡(jiǎn)要匯報進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況；

　　一、前臺的日常工作

　　主要包括:

　　1.負責接聽(tīng)前臺服務(wù)熱線(xiàn)和電話(huà)轉接，并做好電話(huà)咨詢(xún)工作，對重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不得遺漏或延誤；

　　2.負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基礎咨詢(xún)和介紹，嚴格執行公司的接待服務(wù)標準，保持良好的禮儀；

　　3、負責公司接待室和領(lǐng)導辦公室的衛生清潔和桌椅擺放，并保持整潔；

　　4.早上給同事開(kāi)門(mén)。保證員工飲用水的及時(shí)供應；報紙和雜志的收集和儲存以及信件的收集和分發(fā)；

　　二、行政工作

　　行政工作繁瑣，復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、打印名片、訂閱報刊雜志、保管文件、聯(lián)系保潔公司清洗地毯、制作需采購的辦公用品清單、檢查轉發(fā)郵件、維護協(xié)調辦公設施環(huán)境、協(xié)助銷(xiāo)售部打印整理標書(shū)并裝訂、庫存物品臨時(shí)保管和統計、會(huì )議紀要記錄整理等。從大的費用結算、訂房間、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。如何化繁為簡(jiǎn)，保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最低的成本獲得最高的效率，這不僅是現代企業(yè)對業(yè)務(wù)人員的要求，也適用于行政人員。

　　三、人事管理

　　1、執行公司年初的相關(guān)人事管理制度，我負責公司的考勤統計。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能真實(shí)地統計考勤情況，每月初根據統計數據制作考勤統計表，及時(shí)提交給財務(wù)部制作工資表。

　　2.人事相關(guān)信息。為方便人事工作，規范管理人員情況，根據工作需要，部門(mén)在上級指導下建立了相關(guān)人事表格，并與寶雞統一格式，包括申請登記表、員工簡(jiǎn)歷表、車(chē)輛審批表、請假申請表、未打卡登記表等。，也加強了各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系。

　　3.歸檔人事檔案，及時(shí)更新兄弟公司及相關(guān)單位的通訊資料，對提高公司業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要。所以要及時(shí)更新通訊錄，上傳到集團郵箱，供公司領(lǐng)導和文員備查。此外，在員工檔案的管理上，需要分別進(jìn)行紙板和電子版的備份，嚴格審核所有員工檔案，完成所有不完整的信息并及時(shí)更新最新信息。員工檔案是及時(shí)了解員工基本信息的資源庫，也是建立員工人才庫的.重要環(huán)節。包括手寫(xiě)員工檔案，包括在職員工檔案、離職員工檔案、申請人檔案。檔案的建立和有效管理有助于公司及時(shí)了解在職員工及其流動(dòng)情況，建立公司的人才庫。

　　4.對員工的生日進(jìn)行統計，及時(shí)提醒領(lǐng)導為大家準備生日禮物，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧溫馨的環(huán)境，也是我們公司企業(yè)文化基礎建設的一部分。

　　5.組織每月的團隊活動(dòng)。我們先后組織了海底撈、醉琴坊、草原田園、真愛(ài)歌唱、員工生日慶祝會(huì )等聚餐活動(dòng)，取得了良好的效果，加強了同事之間的溝通，活躍了公司氛圍。

　　6.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導起草行政文件，節日通知，溫馨通知等。

　　新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇和挑戰。

公司高管年度工作總結6

　　20xx年轉眼就過(guò)去了�；仡欉@一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持幫助下，我順利完成了這一年的工作。作為公司的行政文員，在過(guò)去的20xx年里，我完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。各方面都有提升，但也有不足。以后需要繼續學(xué)習，積累工作經(jīng)驗�，F在，我把這半年來(lái)的工作和學(xué)習總結如下:

　　第一，行政工作復雜瑣碎。

　　一直以來(lái)，我都在做好各部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運轉。

　二、做好行政人事工作。

　　材料，做好公司辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理調配各部門(mén)的使用和管理。

　　三。資料管理

　　半年時(shí)間一共寫(xiě)了18份會(huì )議紀要，同時(shí)完成了公司各部門(mén)文件的上傳和下發(fā)。

　　四。人事管理

　　20xx年，公司采取多種渠道進(jìn)行人員招聘，包括網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )。每個(gè)月底準時(shí)看到現場(chǎng)招聘會(huì )，完成各部門(mén)缺人的招聘�，F場(chǎng)招聘會(huì )一方面達到了宣傳我們公司的效果，另一方面也完成了部門(mén)招聘任務(wù)。我公司采用網(wǎng)絡(luò )招聘長(cháng)期合作的形式，與xx、xx招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作。有時(shí)候網(wǎng)站幫我們招聘高需求崗位，取得了一定的效果。

　　動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）日常行政事務(wù)

　　協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行車(chē)輛管理和印章的使用。

　　不及物動(dòng)詞公司信息的處理

　　辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的年檢。

　七、制度建設

　　在公司各項制度的基礎上，繼續完善公司車(chē)輛管理制度和環(huán)境衛生責任區。在車(chē)輛管理制度上，將車(chē)輛使用范圍的'具體責任分配到個(gè)人，合理利用資源，為公司節約成本。

　　根據公司具體情況，制定差旅管理制度，并下發(fā)到各部門(mén)。

　八、公司的審批流程

　　重新定制各公司的審批流程和目前使用的各種表格，規范投資公司、裝修公司、施工公司各種費用的審批流程。各公司在簽訂合同時(shí)，責任在個(gè)人，按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。

九、參與公司招標文件的制作。

　　20xx年參與xx礦業(yè)集團、xx法院、產(chǎn)學(xué)研基地、xx人民醫院招標，與xx、xx公司保持溝通聯(lián)系。

　　X.不足

　　需要在公司環(huán)境美化工作中改進(jìn)；在企業(yè)文化建設中應予以加強；

　　缺乏管理意識。對于其他部門(mén)的工作，監管少，后勤服務(wù)多。

　　行政部將正視自身工作中的不足，積極改進(jìn)，更好地完成自身工作，協(xié)調與其他部門(mén)的工作關(guān)系。

公司高管年度工作總結7

　　在公司的正確領(lǐng)導下，我按照單位的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)�，F將個(gè)人近一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、嚴格要求，提高思想品德

　　我認真學(xué)習單位的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，做到刻苦勤奮工作，把單位利益放在各項工作的首位，完成單位布置給我的各項工作任務(wù)。

　　我加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設，完善人格品行，提高道德修養，增強事業(yè)心與責任感，增強群眾觀(guān)念與民主作風(fēng)，加強團結協(xié)作，樹(shù)立全局觀(guān)念和服務(wù)思想，認真努力做好各項工作，樹(shù)立自身良好形象，力爭在職工群眾中有良好口碑。

　　我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù);在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領(lǐng)導的充分肯定和職工群眾的`一致贊譽(yù)。

　　二、加強學(xué)習，提高工作能力

　　我從事單位辦公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必須具有較高的文化知識和較強的工作能力。為此，我利用一切時(shí)間加強學(xué)習，認真學(xué)習科學(xué)理論、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的知識，做到學(xué)深學(xué)透，牢固掌握，運用到實(shí)際工作中，為自己提高工作能力、做好各項辦公室工作打下堅實(shí)的基礎。

　　通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了國家的工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況貫徹執行單位的工作精神和工作要求，完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　　三、敬業(yè)工作，完成全部任務(wù)

　　近x年來(lái)，我認真學(xué)習，努力工作，雖然完成了全部任務(wù)，取得較好的工作成績(jì)，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是學(xué)習還不夠抓緊，用學(xué)習指導工作不夠;工作精細化和規范化需要進(jìn)一步提高;創(chuàng )新意識不強，缺少特色和亮點(diǎn)，工作業(yè)績(jì)還不夠突出;這些存在的不足問(wèn)題都需要在以后工作中加以改進(jìn)和提高。

　　今后，我要做到認真努力學(xué)習，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作，完成全部工作任務(wù)。我要刻苦勤奮工作，探索辦公室工作的新思路和新方法，按照單位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現工作的完美和高效，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。

　　我要加強自己執行力建設，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為單位各項工作發(fā)展，做出自己應有的貢獻。

公司高管年度工作總結8

　　20xx年對于xx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，始終堅持“創(chuàng )新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

　　一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高

　　20xx年，公司繼續圍繞“爭創(chuàng )勘察設計之精品”的經(jīng)營(yíng)目標，堅持“創(chuàng )造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái)，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jì)，主要有：

　　1、xx施工圖設計。

　　2、xx施工圖設計。

　　3、xx施工圖設計。

　　二、完善制度，管理水平不斷提高

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《xx科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的'提高。

　　三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高

　　一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間；在學(xué)習內容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習，同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等，對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷(xiāo)相應費用。

　　通過(guò)學(xué)習培訓，有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強，同時(shí)，xx的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。

　　四、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)xx健康發(fā)展

　　企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明部室等活動(dòng)，工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建xx自行車(chē)隊、舉辦xx籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續做好自己的本職工作，面對困難，迎難而上，走向更好的20xx。

公司高管年度工作總結9

　　一、電腦件及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作

　　1、由于電腦的長(cháng)時(shí)間的使用，電腦無(wú)可避免的進(jìn)入了很多的灰塵，導致電腦的風(fēng)扇無(wú)法正常的轉動(dòng)和電腦無(wú)法正常啟動(dòng)等很多的問(wèn)題，所以必須的對電腦定期的進(jìn)行檢查和清理灰塵，以保證電腦能夠正常的使用。

　　2、公司的網(wǎng)絡(luò )之前是2M的光纖，酒吧，球館、辦公區都是同一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，導致有時(shí)候有客人，或本公司的人員在下載點(diǎn)東西就會(huì )導致其他電腦的網(wǎng)絡(luò )速度很慢，所以現已改成4M的，暫無(wú)發(fā)現有員工或客人說(shuō)網(wǎng)絡(luò )很慢的情況。

　　二、酒吧餐飲系統的維修與維護工作

　　1、由于酒吧的.營(yíng)業(yè)是離不開(kāi)餐飲系統的，所以對于這方面特別的加強了定時(shí)檢查與維護，營(yíng)業(yè)時(shí)間IT人員必定會(huì )在，保證系統的正常，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。

　　2、每次加菜或更改什么商品，需測試正常能用才給予使用，在用的期間，如發(fā)現什么漏洞，就及時(shí)更正或修改。認真配合好樓面及財務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。

　　三、每日工作紀要與檢查

　　1、每天上班按要求把每項要檢查的設備進(jìn)行認真查看，做好維護記錄以保證這些設備每天能正常運行，運用。

　　2、在每次進(jìn)行完檢查和維護之后都將這次維護的情況進(jìn)行記錄，這樣可以保證如果其他遇到相同的問(wèn)題能夠更好的解決問(wèn)題。

　　四、與各部門(mén)的溝通與協(xié)調配合工作

　　在沒(méi)有上任做主管的時(shí)候，經(jīng)常有這方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相關(guān)的事宜都不與我們溝通好，導致有時(shí)候沒(méi)有準備，急急忙忙的加到POS機上，又出錯。不過(guò)現在每次有一起開(kāi)會(huì )，程文件形式，比較清晰，可以提前想好方法與財務(wù)及樓面溝通再處理一些POS機沒(méi)有的功能的相關(guān)事宜。

　　五、各部門(mén)維修的問(wèn)題

　　從接到維修單，能完成的都會(huì )當天去維修完成。而有些沒(méi)有備用的設備，當天能買(mǎi)到的，都去買(mǎi)回來(lái)進(jìn)行及時(shí)的維修或更換。有效的保證各部門(mén)能正常工作。

　　以上就是我的工作總結，下面提出幾點(diǎn)對公司的一些意見(jiàn)以及建議。

　　1：因營(yíng)業(yè)時(shí)間是從早上就開(kāi)始到晚上的2點(diǎn)，目前只有一個(gè)電工，只能安排上早班，在8點(diǎn)以后，電工是屬于下班狀態(tài)的，目前是住在公司，有什么事情叫到還是會(huì )去及時(shí)處理、這一點(diǎn)要為員工而考慮，電工是住在公司，如果是住在外面，那8點(diǎn)后就變成了沒(méi)有電工在場(chǎng)，如有突發(fā)事件，誰(shuí)去處理？望上級能多注重一點(diǎn)這方面的情況。

　　2：工程部維修間不夠完善，沒(méi)有相關(guān)詳細的制度與職責，IT部機房需保持清潔與無(wú)塵，所以IT部的維修間也沒(méi)有。有些設備因實(shí)用壽命到了，更換新的設備上去，舊的設備沒(méi)有一個(gè)登記報廢與存放的地方。建議整改好現有的工程部的房間，讓存放的物品清晰，易找且安全。

　　以上就是我的工作總結與一些小小的建議，我會(huì )在以后的工作中繼續做好管理工作，保障工作相關(guān)設施的正常運作。保證各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電腦能夠更好的正常使用。我將不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)保證自己能更好的做好這份工作。

公司高管年度工作總結10

　　一、全年工作情況

　�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對我們xx工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(cháng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預算等部門(mén)對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。

　　2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。

　　4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各機組的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

　　5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機組的施工進(jìn)度。

　�。ǘ�）加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

　　堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了昆大管線(xiàn)項目部安全管理工作的平穩運行。

　　二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識

　　作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。

　　三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的`要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

　　2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

　　以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使昆大管線(xiàn)項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

公司高管年度工作總結11

　　20xx年xx月xx日，xx公司董事會(huì )的任命，我擔任xx總經(jīng)理一職。這一年里，在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下，各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì)，企業(yè)綜合實(shí)力增強，社會(huì )信譽(yù)提高�；仡櫼荒陙�(lái)工作，主要有以下幾方面：

　　一、組織建設

　　設立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監xx、運營(yíng)總監x。由于我們團隊只有x個(gè)人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監xx共同擔任，行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監xx來(lái)完成。

　　二、文化建設

　　注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”，既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì )，服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶(hù)為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的.五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jì)，得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。

　　三、團隊建設

　　通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加xx拓展訓練，培養xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí)，在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì )，讓他們有機會(huì )表現自己，鍛煉自己。

　　xx取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的，但xx僅僅成立x年，顯性的問(wèn)題比較明顯，隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力，開(kāi)創(chuàng )更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jì)。

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