關(guān)于生產(chǎn)方面的諺語(yǔ)
一、關(guān)于2017年的工作
(一)大力推進(jìn)招商引資。
積極把握“一圈一帶”戰略規劃，充分發(fā)掘區位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，認真研究與轄區主導產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)聯(lián)的上市公司、行業(yè)龍頭以及國內外500強企業(yè)。2017年，先后組織人員到北京、上海、廣州開(kāi)展了外招商活動(dòng)20余次。在招商方式上，重點(diǎn)采取產(chǎn)業(yè)招商，突出企業(yè)在招商引資中的主體地位。圍繞轄區重點(diǎn)企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系把外地規模企業(yè)全部進(jìn)行梳理，班子成員分頭負責，主動(dòng)與外商對接，保證招商線(xiàn)索。與嘉寓幕墻實(shí)現進(jìn)一步合作，成功啟動(dòng)項目二期建設。同時(shí)，依托其產(chǎn)業(yè)關(guān)系，先后與蘭天大誠和俊強五金兩個(gè)過(guò)億元項目簽約，目前，蘭天方圓與申遠門(mén)窗兩個(gè)節能建材項目正在進(jìn)行深入洽談。
(二)全力助推企業(yè)發(fā)展。
在項目建設方面，完善班子成員幫扶企業(yè)制度，從規劃、環(huán)評、建廠(chǎng)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，提供全方位服務(wù)。目前，開(kāi)發(fā)區共有在建項目25個(gè)，總投資近29億元，累計實(shí)現固定投入13.5億元。在優(yōu)化環(huán)境方面，按照“政府和企業(yè)共上項目”的思路，幫助企業(yè)做好規劃。在建項目中，金麒、星光等6個(gè)規模企業(yè)共新上項目11個(gè)，萬(wàn)和科技、舜天五金等5家中小企業(yè)成功實(shí)現二次擴張;泰山集團技術(shù)中心項目獲國家扶持資金500萬(wàn)元;華儲食糖物流中心獲山東省扶持資金200萬(wàn)元;幫助天力工程打捆包膜機項目爭取上級扶持資金60萬(wàn)元。聯(lián)孚新能源汽車(chē)、節能建筑一體化及農業(yè)設施和福思特管業(yè)3個(gè)項目被劃入省西部隆起帶戰略規劃。在品牌創(chuàng )新方面，指導企業(yè)創(chuàng )新研發(fā)、擴大規模、打造品牌。截至目前，金麒麟、國強、泰山在29個(gè)國家成功注冊商標6個(gè);其中金麒麟集團與“F1方程式”車(chē)隊剎車(chē)供應商西班牙布雷博公司簽訂了5年的戰略合作協(xié)議，并于9月份被國家批準設立博士后科研工作站。
(三)扎實(shí)做好拆遷征地。
按照公開(kāi)、公平、公正原則，扎實(shí)做好拆遷征地。2017年先后為上海聯(lián)孚、北京嘉寓、保稅港區等市重點(diǎn)項目征地近2000余畝;為創(chuàng )業(yè)大道、匯源大街西側水系改造、污水處理廠(chǎng)等基礎設施建設征地200余畝，為市人民醫院、城西小學(xué)等社會(huì )事業(yè)項目征地250余畝。
(四)全面提升社會(huì )事業(yè)。
一是加快五合小區建設。成立由副書(shū)記任組長(cháng)的指揮部，24小時(shí)在 現場(chǎng)調度，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。目前所有在建樓房已全部封頂，其中17棟樓房已完成初步驗收;8棟已完成封頂，正在進(jìn)行室內裝修。二是計劃生育常抓不懈。積極開(kāi)展育齡婦女查體、城區人口清理清查、社會(huì )撫養費征收等活動(dòng)，2017年，計劃生育各項指標均位居全市前列。三是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。開(kāi)展農村綜合治理活動(dòng)，創(chuàng )新信訪(fǎng)工作機制，實(shí)行書(shū)記包案制，暢通群眾利益訴求渠道;對鬧訪(fǎng)、纏訪(fǎng)的個(gè)別人，通過(guò)深入溝通進(jìn)行合理解決。四是加大村莊環(huán)境整治力度。投資140余萬(wàn)元，為潘家、七里店等5個(gè)村配置了垃圾中轉站，成立由40人組成的保潔隊伍，使村莊環(huán)境治理進(jìn)一步規范化、制度化、長(cháng)效化，五是深化村務(wù)公開(kāi)。不折不扣地落實(shí)好農村低保、五保戶(hù)供養、小麥直補等村務(wù)公開(kāi)，3000元以上村級工程項目實(shí)行招投標制。
(五)加大督查考核力度。
結合中央群眾路線(xiàn)教育主題，工作中規定，全體干部中午一律不準飲酒，嚴禁管區和村、科室之間因工作關(guān)系相互宴請，兩節期間不以任何形式發(fā)放補助，把節省的錢(qián)用到招商引資、項目建設等實(shí)質(zhì)性工作中;在效能建設方面，嚴肅工作紀律，大力整治工作中的“庸”“懶”“散”現象，對上班遲到、網(wǎng)上購物、工作期間玩游戲等行為，加大處罰力度，同時(shí)督促工作人員加強日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升干部素質(zhì)，要求中層干部每人一本《朱镕基講話(huà)實(shí)錄》，為開(kāi)發(fā)區的總體工作成績(jì)提供可靠的組織保障。
二、關(guān)于2018年工作計劃
一是把招商引資作為工作中心。招商人員全部走出去，用三分之二的時(shí)間外出招商。在招商方式上，重點(diǎn)按照企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游與外地客商對接，突出產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系在招商引資中的主體地位。每星期召開(kāi)一次招商引資調度會(huì )，對于其中的大項目、好項目，集中力量主動(dòng)靠上。盡快與蘭天方圓、中遠門(mén)窗幕墻兩個(gè)項目簽約，在此基礎上，2018年力爭再引進(jìn)3個(gè)過(guò)億元和1個(gè)5億元以上的項目。
二是進(jìn)一步完善企業(yè)幫扶機制。進(jìn)一步對在建項目和企業(yè)靠上幫扶，安排人員全天在工地，隨時(shí)處理施工中與周?chē)迕竦年P(guān)系，把問(wèn)題解決在現場(chǎng)。對于嘉寓幕墻、中儲糧油脂等新落戶(hù)項目，幫助其盡快實(shí)現投產(chǎn);對銀鶴機械、華儲食糖物流基地等主體完工項目，幫助完善手續和證照辦理;對于子女上學(xué)、配套設施、招工等企業(yè)生產(chǎn)生活問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調有關(guān)部門(mén)，圓滿(mǎn)解決。
三是扎實(shí)推進(jìn)五合小區安置工程。2018年，在保證樓體工程質(zhì)量的前提下，加快配套設施的建設進(jìn)度，25棟住宅樓全部實(shí)現竣工，并分批完成村民回遷安置。
四是充分抓好民生工作。一是繼續深入開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)詳細了解群眾生活、工作等情況，當面聽(tīng)取群眾對政府工作的意見(jiàn)建議，對村民反映的吃水、拆遷安置、工資拖欠等熱點(diǎn)問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行解決。二是村莊環(huán)境治理常抓不懈。在前期工作的基礎上，進(jìn)一步下大力氣解決轄區村莊的“臟”“亂”“差”問(wèn)題，同時(shí)建立專(zhuān)項制度，使村莊環(huán)境治理規范化、制度化、長(cháng)效化，確保為村民創(chuàng )造一個(gè)干凈、舒心的生活環(huán)境。三是解決群眾的就業(yè)問(wèn)題。鼓勵轄區企業(yè)在招工時(shí)，優(yōu)先考慮周?chē)氖У剞r民，讓群眾不出村就能實(shí)現再就業(yè)，從根本上解決他們的后顧之憂(yōu)。
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