2025年精選的白露節氣的諺語(yǔ)120句

　　為了能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)，下面應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦一篇策劃書(shū)范文,僅供參考：

　　廣告公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

　　第一章計劃書(shū)摘要

　　伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,我國的廣告市場(chǎng)也 呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中.本公司注重于廣告業(yè) 務(wù),經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng )新,既向市場(chǎng)推出各種廣告類(lèi)業(yè)務(wù),同時(shí)也為對廣告行業(yè)有興 趣,愛(ài)廣告,準本從事廣告工作的廊坊市各個(gè)大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操 作的平臺. 我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運營(yíng).雖然以追求最大的經(jīng)濟效益為目的,但是能 在社會(huì )實(shí)踐中有所得到,并從中體會(huì )到廣告給我們帶來(lái)的快樂(lè )才是我們的追求所 在. 我們打算與廊坊周邊地區的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用廊 坊所處京津走廊的優(yōu)勢區位,加強與京津大中型廣告公司聯(lián)系合作.與合伙廣告 公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長(cháng)期推薦合同,以此為基礎使得廊坊各大高校 的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和廣告愛(ài)好者能在京津廣告公司幫助下培養廣告方面的業(yè)務(wù)素 質(zhì)與能力,使的接受培訓學(xué)生的廣告素質(zhì)均能達到合伙廣告公司要求.整個(gè)培訓 過(guò)程學(xué)生利用課余時(shí)間即可完成,畢業(yè)后就可以直接到京津廣告公司中工作. 我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把意窗廣告公司創(chuàng )辦成一個(gè)具有廊 坊特色和代表廊坊大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力.

　　第二章公司描述

　　一,公司名稱(chēng):意窗廣告公司

　　二,公司性質(zhì):制作,代理,策劃,創(chuàng )意,調查,咨詢(xún)?yōu)橐惑w的合資廣告公司

　　三,公司目標及宗旨: 公司目標:發(fā)展廊坊廣告產(chǎn)業(yè),打造代表廊坊市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的形象. 公司宗旨:幫助客戶(hù)獲得最大的經(jīng)濟效益與社會(huì )回報.詣在通過(guò)本公司,科學(xué), 專(zhuān)業(yè),特色,真誠的服務(wù)為客戶(hù)建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道.讓客戶(hù)用最少的廣 告成本資金獲得最佳的傳播效果.繼而提高客戶(hù)銷(xiāo)售收益.

　　四,創(chuàng )業(yè)理念: 我們準備先從廊坊本地做起,將自己做大做強,適時(shí)兼并小型公司以壯大自己. 從最初的拉客戶(hù)到與客戶(hù)建立長(cháng)期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗和提高知名度,同 時(shí)積極開(kāi)拓京津廣告市場(chǎng).

　　五,公司服務(wù)

　　1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)

　　——為我們的客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括各類(lèi)策劃資料,調查數據, 案例分析,效果分析.使客戶(hù)的廣告投放更科學(xué),更合理.

　　——成立內部的研究機構,逐漸建立自己的理論架構和服務(wù)體系,建立適合自身 的公司文化.

　　——與報刊,廣播,電視以及各類(lèi)新興媒體成為戰略伙伴,全面代理各類(lèi)媒介的 大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向對廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài).

　　2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

　　——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù).

　　——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè),節慶,房地產(chǎn)展銷(xiāo),產(chǎn)品促銷(xiāo),大型活動(dòng)的策劃,以及向 客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,充氣拱門(mén),卡-通人等宣傳造勢工具.

　　——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐. 3.為客戶(hù)提供準確,科學(xué)的市場(chǎng)調查

　　——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測定服務(wù) 4.客戶(hù)利益 ——我們將根據自身業(yè)務(wù)所具有的成本優(yōu)勢,將客戶(hù)廣告預算成本降到最低,真 正做到真正質(zhì)優(yōu),價(jià)廉.

　　第三章市場(chǎng)分析

　　一,市場(chǎng)描述

　　中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年,取得了巨大的成就.2005年中國廣告業(yè)經(jīng)濟 規模是1400億,2006年達到1600億,按這個(gè)速度發(fā)展,2008年中國廣告業(yè)將 會(huì )突破2000億大關(guān).2010年中國預計會(huì )成為世界第四大廣告市場(chǎng).中國廣告業(yè) 發(fā)展很快,從業(yè)人數超過(guò)100萬(wàn),300多個(gè)院校,兩位數超過(guò)GDP的增長(cháng)率,是 中國的一個(gè)重要行業(yè).但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè) 額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很 大,這一點(diǎn)在短時(shí)期內不會(huì )有太大變化. 廊坊地處京津經(jīng)濟圈,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,客戶(hù)資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高 等院校云集,廊坊現代廣告業(yè)起步較晚,但市場(chǎng)潛力很大.有利于公司的發(fā)展.

　　二,目標市場(chǎng) 我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)根據地域特點(diǎn)分為三類(lèi):廊坊市各打院學(xué)內部及周邊市 場(chǎng);廊坊商業(yè)中心區以及開(kāi)發(fā)區市場(chǎng);具備一定實(shí)力和機遇時(shí)進(jìn)軍京津市場(chǎng). 各大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,各大學(xué)學(xué)生社團活動(dòng)的 廣告需求,以及各個(gè)大學(xué)內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求.大學(xué)周邊市場(chǎng)的主 要表現為餐飲,娛樂(lè ),購物等距大學(xué)較近的街區商鋪,門(mén)面等的廣告需求,尤其 需要注意的是各個(gè)大學(xué)附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快. 中遠期目標將公司做成技術(shù)一流,服務(wù)一流的本土品牌廣告公司. 三,市場(chǎng)戰略分析 創(chuàng )業(yè)初期階段(第一年)

　　1.我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮: 方案

　　(1):與安次區,廣陽(yáng)區等一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體. 這是因為自身都存在規模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有 的具備客戶(hù)資源, 有的具備區域優(yōu)勢.我們通過(guò)資本運作,實(shí)行橫向聯(lián)合,資源整合,優(yōu)勢互補, 降低成本,風(fēng)險共擔.集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過(guò)各種方 式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團.通過(guò)規�；�經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營(yíng)成本. 這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平. 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助. 方案

　　(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類(lèi)廣告 業(yè)務(wù),我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策 劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),逐步提高知名度.在發(fā)展中 拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù).珍視同客戶(hù)的關(guān)系,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,讓今天的廣告客戶(hù)成 為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請客戶(hù)參股,共同發(fā)展. 2.聯(lián)絡(luò )各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司.

　　3.游說(shuō)個(gè)高校社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理.

　　4.尋找廣告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.

　　5.與廊坊商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司.

　　6.開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù). 創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段(第二年) 接觸廣告公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗,在廊坊市場(chǎng)具有一定 的知名度,并被越來(lái)越多的客戶(hù)認同,同時(shí)公司人員的專(zhuān)業(yè)水平,制作設備隨著(zhù) 發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立公司的品牌形象,并對市 場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè).

　　1.在廊坊地區主要街道捐贈價(jià)值數以萬(wàn)元計的戶(hù)外廣告,其中一部分廣告牌用 于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是有 益于社會(huì ).另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

　　2.初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群.能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳,擴大公司 在廊坊地區及京津地區的影響力. 3.把意窗廣告公司向廊坊各地推廣,公司利潤將趨向穩定化. 第四章公司經(jīng)營(yíng) 一,經(jīng)營(yíng)策略 1.保持公司經(jīng)營(yíng)高效率,強調科學(xué)管理. 2.加強公司形象,提高公司知名度,增強市場(chǎng)競爭力. 3.打造本地區域優(yōu)勢,提高市場(chǎng)份額.求得生存空間,在市場(chǎng)中取得有利的競爭 地位.奠定獲利基礎.

　　4.善于從投資設備中挖掘潛在的利潤增長(cháng)點(diǎn).

　　二,公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內容大體分為:

　　1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調查,客戶(hù)服務(wù).

　　2.設計制作:廣告平面設計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設計,展示 制作.

　　3.企業(yè)咨詢(xún):為客戶(hù)提供廣告策劃.公關(guān)活動(dòng)策劃.

　　4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影,工業(yè)攝影,科技攝影,外景拍攝等. 5.客戶(hù)出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,充氣拱門(mén),卡-通人等宣傳造勢工具. 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

　　1.推出數字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,移動(dòng)手機廣告等新興媒體廣告.2009 年,中國網(wǎng)民將突破3億人大關(guān),它標志著(zhù)以新技術(shù)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的 主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增 長(cháng),前景廣闊.手機用戶(hù)將突破5億,新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng),利潤無(wú)限.

　　2.大力推廣和發(fā)展戶(hù)外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目. 3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛.

　　三,成本核算 從人力,場(chǎng)地,等方面核算投入資金為100萬(wàn)元整. 四,經(jīng)營(yíng)資源與障礙 經(jīng)營(yíng)資源,俗話(huà)說(shuō)的好"不打無(wú)準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工 作可減少后期運作中出現意外狀況的概率.資金,人力,場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何 一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為50萬(wàn)元. 人員通過(guò)競爭選拔后定為30—50人.公司面積:200平方米左右.

　　經(jīng)營(yíng)障礙:

　　1.資金不足導致公司基礎建設落后.

　　2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

　　3.公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.

　　4.知名度不高. 第五章公司管理 一,計劃實(shí)施 我們準備在京津各大廣告公司,聘請各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人,在廊坊本地聘請有 廣告工作經(jīng)驗的人士加盟本公司.管理上我們會(huì )制定相應的公司章程,建立符合 我們的企業(yè)文化,公司理念.總之,為把本公司辦好,我們將努力工作,建立團 隊精神,在短期內實(shí)施目標管理,著(zhù)手制定公司的長(cháng)遠發(fā)展戰略. 二,管理類(lèi)型 我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個(gè)職能部門(mén)協(xié)調一致,共同奮進(jìn). 三,組織結構 由于意窗接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要 合理調動(dòng)整個(gè)廊坊市各個(gè)大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源,除上面所聘請的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 外,我們將調動(dòng)廊坊各大院校的資源力量加入本公司,我們將主要設以下幾個(gè)職 能部門(mén):

　　管理部——聘請在廣告公司做過(guò)高層領(lǐng)導的專(zhuān)業(yè)人士擔任高層.負責公司內部管 理,調配資源與制定公司發(fā)展規劃.

　　策劃創(chuàng )意文案部----除聘用的專(zhuān)業(yè)人員外,主要聘用廊坊各大高校懂創(chuàng )意會(huì )策劃 的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng )意.負責本公司的策劃創(chuàng )意.

　　設計部----除聘用的專(zhuān)業(yè)人士外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用設計專(zhuān)業(yè), 計算機專(zhuān)業(yè)在校大學(xué)生.其主要負責公司的設計排版工作,以及商鋪招牌制作, 廣告制作,產(chǎn)品包裝,展示制作.

　　市場(chǎng)部------除聘用的專(zhuān)業(yè)人員外,以兼職的形式聘用在廊坊各大高校聘用學(xué)習 中文專(zhuān)業(yè),市場(chǎng)專(zhuān)業(yè),廣告專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生,負責公司的對外宣傳,形象策劃, 市場(chǎng)調查,分析研究,為其他部門(mén)提供最新市場(chǎng)信息.

　　信息部-----除聘用的專(zhuān)業(yè)人員外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用經(jīng)濟學(xué)專(zhuān) 業(yè),信息管理專(zhuān)業(yè),計算機專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生負責與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取 接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩定的客戶(hù) 資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),遠程傳播等建立基礎.

　　財務(wù)部------負責公司財務(wù)支出,收入業(yè)務(wù),負責策劃和建立完善的公司財務(wù)系 統.

　　培訓部-----本公司培訓人員與合伙廣告公司駐本公司人員.

　　業(yè)務(wù)部-----聘用有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員,負責為公司招攬業(yè)務(wù).

　　公關(guān)部-----負責客戶(hù)接待,公司宣傳,購買(mǎi)各個(gè)媒體版面. 檔案部----負責整理公司業(yè)務(wù)檔案.

　　人力資源部------管理公司人員調動(dòng),招聘,培訓,解聘等人力工作.

　　四,合理性與可實(shí)現性

　　選擇廣告行業(yè)為創(chuàng )業(yè)項目,首先是因為廊坊及其附近京津各大高校具備強大的人 力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他各地的廣告公司所 不具備的.其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì )效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而廊坊的 廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規范完善,競爭程度較低.但是廊坊地理優(yōu)越,毗鄰京津, 市場(chǎng)潛力巨大,廊坊經(jīng)濟發(fā)展較快,與在京津開(kāi)廣告公司相比,節省成本. 第六章財務(wù)分析

　　一,資金來(lái)源

　　項目總投資為100萬(wàn)元整,其中自籌30萬(wàn)元整,其他費用爭取廊坊各大高校擔 保向銀行貸款50萬(wàn),擬融資20萬(wàn)左右,建設期一個(gè)月. 形式;(1)中短期融資,限期償還本金及分紅與銀行貸款. (2)合作,合資,股份制.

　　二,方案與回報

　　1,內部收益率43%,投資兩年半收回.

　　2,以有實(shí)力的廊坊大學(xué)出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建 設,管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔保.投資回 報方式: 按國內商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結算,兩年內還本付息.(不計復息) 每年還本付息50%,每年結算一次. 五年內還清銀行貸款.

　　三,計劃費用

　　固定投資:(單位:元) 公司租賃費用10000(一年)二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀,打印 機,復印機3000,電腦30臺100000活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費 用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000 每月開(kāi)銷(xiāo):(單位:元)工資(按當月?tīng)I業(yè)收入提成)1000——3000,電費,電 話(huà)費500,稅金500,設備維護及修理費200,業(yè)務(wù)經(jīng)費300,員工培訓費用300, 合計2800—5800.

　　四公司收入

　　1.廣告噴繪收入 成本分析底材單價(jià):①燈箱布2.8～4元/平方米②不干膠(車(chē)身貼)墨水成本—— 單價(jià):0.06～0.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+噴 頭損耗0.5～0.8元/平方米合計:4.02～5.76元/平方米×損耗(留白,誤操 作等)按20%計算(1+20%)總計:4.824～6.912元/平方米.

　　2.出租廣告慶典氣模產(chǎn)品 出租包括彩虹拱門(mén),實(shí)物氣模,吉祥物(卡-通)氣模,電子迎賓禮炮等廣告慶典 產(chǎn)品.成本與收益:出租項目,成本費用,電子迎賓禮炮一門(mén)禮炮120元,炮彈成 本5——10元,彩虹拱門(mén)300——700元,150——300元/天,其他氣模300元 100——200元/天,假設舉辦一次慶典活動(dòng)需要禮炮8——20發(fā),彩虹拱門(mén)1件, 氣模2——3件,那么單出租就可以收取出租費用最低510元,最高為1500元, 兩到三次活動(dòng)就可收回成本.

　　3.招牌,燈箱,路牌廣告設計制作費一般縣級城市每年新增戶(hù)外廣告燈箱在 500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會(huì )城市在萬(wàn)臺以上,若按普通型每臺 最低售價(jià)2000元計算,僅每年新增戶(hù)外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著(zhù)100 萬(wàn)元的年銷(xiāo)售量. 設計制作成本供貨價(jià)小招牌100寬X60高378元400元以上.形象海報100寬 X180高(高光相紙)117元130元以上,形象燈箱海報100寬X180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架,160X180高300.00元350元以上,立體藝術(shù)圖像 燈箱廣告1300-3200元

　　4.提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務(wù).在各大高校向 學(xué)生提供此類(lèi)服務(wù),月可收益20萬(wàn)元以上.

　　5.平面設計()類(lèi)型 項目,報價(jià)廣告插畫(huà)類(lèi),

　　戶(hù)外廣告,50元/小時(shí),

　　此報價(jià)的電子文件規格為:30

　　兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元. 包裝,海報,雜志50元/小時(shí),此報價(jià)的電子文件規格為:30兆以下,A4幅面, 300dpi,每增加10兆加收200元. 車(chē)體廣告40元/小時(shí),公司介紹,戶(hù)內廣告,出版物插畫(huà),掛歷50元/小時(shí). ●以上報價(jià)為制作費,不包含創(chuàng )意費,創(chuàng )意費另計.●所有作品的著(zhù)作權歸屬接觸廣告公司,包括發(fā)表權,署名權,修改權,保護作品完整權以及使用權和獲得 報酬權,具體收費標準根據客戶(hù)的要求另議.●以上報價(jià)不包含稅金,插畫(huà)費最 終付費金額應在以上報價(jià)的基礎上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金.臺歷,裝飾畫(huà),書(shū)籍封 面. 6.互聯(lián)網(wǎng)廣告 (1)Banner(旗幟廣告): 旗幟廣告是一個(gè)表現商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁(yè)面上,是互聯(lián) 網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖 形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫(huà)圖像.設計費用:500元/個(gè)(起). (2)Button(按鈕廣告又稱(chēng)logo廣告):一般制作成企業(yè)的標識,可以根據客 戶(hù)的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展宣傳.設計 費用:200元/個(gè)(起). (3)FloatingIcon(移動(dòng)圖標,浮動(dòng)廣告): 可以根據廣告主的要求并結合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設計浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現 形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標識出現也可以根據產(chǎn)品特點(diǎn)形象設計,有 很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶(hù)青睞的廣告產(chǎn)品.設計費用:300 元/個(gè)(起). (4)OpeningWindow(彈出式廣告): 網(wǎng)絡(luò )廣告主流,即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面,無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以 發(fā)布更多內容. 設計費用:800元/個(gè)(起)完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調查等)委托所獲取的傭 金報刊雜志廣告代理費收入.

　　第七章創(chuàng )業(yè)團隊 我們對所述廣告策劃及廣告傳媒有深入研究,以及有較寬的人際關(guān)系網(wǎng),相關(guān)團 隊人員有實(shí)驗性運作實(shí)踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)接觸. 這份公司的創(chuàng )業(yè)計劃大致描述了我們的經(jīng)營(yíng)理念,今后,我們的一切決策將來(lái)自 高層之間的互相啟發(fā).我們正進(jìn)行公司前期的準備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理 方面的儲備.

　　第八章風(fēng)險評估

　　1.外部風(fēng)險

　　——有限的資金資源 建立的 公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運轉的資金.一旦資金資源不足,無(wú)法按 照預定計劃到位,那么公司將無(wú)法運轉建設.所以在資金管理方面務(wù)必警惕.

　　——某些主要設備價(jià)格的不確定性 這包括二手設備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò )的不確定性. 2.市場(chǎng)風(fēng)險

　　——市場(chǎng)的巨大變化 激烈競爭所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細分,個(gè)性化消費正在取代大眾消費成為市場(chǎng)的主流.

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