人生需要留白高中作文(精選10篇)
年終的時(shí)候你是否對自己工作有了更深一步的了解和得心應手呢?寫(xiě)一份工作總結吧。下面是小編搜集整理的2017年最新技術(shù)科年終工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關(guān)注年終工作總結欄目!

最新技術(shù)科年終工作總結【1】
2017年,在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)的緊密配合下,緊緊圍繞2017年度工作目標、部門(mén)工作目標,以安全生產(chǎn)為中心,加強安全生產(chǎn)管理、設備管理和技術(shù)監督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產(chǎn)執行力和時(shí)效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環(huán)管理;加強設備事故預控、隱患治理工作;堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,充分發(fā)揮職能管理作用,全面完成年度安全生產(chǎn)目標,F就一年的工作情況總結如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率(統計到2017年10月)。
二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導,根據公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情,認真編制每月的生產(chǎn)計劃。
2、加大生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理上,狠抓安全
管理和違章違紀現場(chǎng)管理,每天對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對違章違紀的責任人進(jìn)行處罰,
3、針對各車(chē)間無(wú)法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據實(shí)際情況積極組織、協(xié)調外來(lái)單位進(jìn)行維修,確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。
4、嚴格執行公司考核制度,每周?chē)栏癜凑罩贫纫筮M(jìn)行一次全廠(chǎng)工藝指標、設備檢查,并對每月消耗偏差較大的指標及時(shí)根據實(shí)際運行情況進(jìn)行摸底調查。并于每個(gè)月的30日,與質(zhì)監部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統計盤(pán)庫工作。
三、完善工藝、設備管理考核制度。
1、認真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標考核規定》,在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產(chǎn)系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標,其中A類(lèi)指標由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核,B類(lèi)、C類(lèi)指標由車(chē)間自行考核,通過(guò)對各車(chē)間工藝指標考核,各車(chē)間工藝指標合格率明顯提高。
2、在2017年設備管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過(guò)對2017年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進(jìn)行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個(gè)月月末,都會(huì )組織設備管理人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行設備完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行,考核能到位。
3、每周一進(jìn)行全廠(chǎng)工藝、設備專(zhuān)項檢查,對查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復查驗收,各車(chē)間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低,取得了良好效果。
四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng )新項目。
1、2017年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)2017年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)2017年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、2017年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目;
3、2017年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、17篇優(yōu)秀論文;
4、2017年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。
五、加強學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展工作。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開(kāi)展加強學(xué)習的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習計劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習。通過(guò)學(xué)習不僅增長(cháng)了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動(dòng)紀律。除了公司定期學(xué)習外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員積極參與民主生活會(huì ),通過(guò)參與民主生活會(huì ),我部門(mén)每個(gè)人員對自己進(jìn)行了自查自糾,充分認識到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習及參與公司培訓活動(dòng),我們不僅拓寬了視野,還增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,素質(zhì)也相應提高。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上,我部門(mén)每天根據各車(chē)間提供的生產(chǎn)報表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度報表,上報公司相關(guān)領(lǐng)導,并時(shí)時(shí)完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車(chē)間的原始記錄、臺賬等進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)現場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準確性。
七、設備改造,技術(shù)創(chuàng )新
1、備煤車(chē)間精破碎給料機改造
原激振器電機7。5KW,經(jīng)常出現漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車(chē)。將7。5KW的原給料機激振電機改為3。7KW的'振動(dòng)電機,不僅解決了漏油、運行不穩定、振動(dòng)大等問(wèn)題,而且實(shí)現了節能降耗的目標,取得了良好的運行效果。
2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機中焦比大焦暢銷(xiāo),因此,根據公司領(lǐng)導安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以后運行效果良好,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多,清理不及時(shí)會(huì )堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運行改為雙軌運行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩定運行。
4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造
由于循環(huán)水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒(méi)有設計行車(chē),人力更換費時(shí)、費力,且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車(chē),將焦爐車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問(wèn)題,同時(shí)也是變廢為寶,將舊行車(chē)合理利用,給公司創(chuàng )造了效益。
5、LNG車(chē)間制氮站改造
車(chē)間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機,在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺全開(kāi),而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠(chǎng)氮氣供應受到制約,外購又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮氣供應不及時(shí)會(huì )危及安全生產(chǎn),造成全廠(chǎng)性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì ),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時(shí)立即開(kāi)啟備用機,從而實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機組,是整個(gè)焦化廠(chǎng)的核心關(guān)鍵設備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電,但不能實(shí)現互切,一旦一路電源出現故障,勢必會(huì )導致全廠(chǎng)性停車(chē),帶來(lái)不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領(lǐng)導指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統,在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置,實(shí)現了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切,保證了焦化廠(chǎng)安全、穩定的生產(chǎn)。
最新技術(shù)科年終工作總結【2】
我叫xx,現在xx至自貢高速公路項目路基一合同質(zhì)檢科擔任測量工作。xx自施工到現在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里讓我學(xué)會(huì )了很多在施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝和施工流程,同時(shí)在專(zhuān)業(yè)知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領(lǐng)導的培養、教導下,我的工作能力和技術(shù)水平得到了領(lǐng)導和同事的認可,為我以后的工作打下了基礎。為了更好的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù),下面我將這半年的工作情況總結如下:
x開(kāi)工以來(lái)我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基占地線(xiàn)和開(kāi)挖線(xiàn)復核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過(guò)程中為了保證施工質(zhì)量,我嚴格按照設計圖紙和技術(shù)規范要求自己和施工隊伍,加強與外委施工隊伍的聯(lián)系,做到現場(chǎng)施工放樣心中有數,保證現場(chǎng)放樣不走位,積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。
前期由于施工占地圖紙的不規范,為了保證施工隊伍的正常施工,我積極配合辦公室對我標段的占地線(xiàn)按照業(yè)主及相關(guān)職能部門(mén)的要求,進(jìn)行現場(chǎng)放樣復核,對施工過(guò)程中發(fā)現的占地不足,我都會(huì )對現場(chǎng)放樣的數據進(jìn)行反復核對,確認情況屬實(shí)后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數據,并做到上報數據準確無(wú)誤為設計代表及相關(guān)單位的數據比對提供原始數據。積極協(xié)調各方關(guān)系,對現場(chǎng)占地線(xiàn)有問(wèn)題的地方放樣完成確認后,主動(dòng)與當地政府國土辦公室相關(guān)人員聯(lián)系,要求他們到現場(chǎng)對占地線(xiàn)不符和新征占地面積進(jìn)行丈量,并找百姓簽字確認。對于工程科設計變更人員提出的現場(chǎng)設計變更,我都會(huì )及時(shí)的為他提供現場(chǎng)測量的第一手數據,并對變更數據進(jìn)行完善,畫(huà)出圖形計算出工程量。
XX年上半年在公司領(lǐng)導的信任下,我有幸的擔任了xx項目質(zhì)檢科副科長(cháng)一職。在我高興的同時(shí)也意識到自己所肩負的`責任和義務(wù)的加大,為了更好的協(xié)助質(zhì)檢科長(cháng)的工作,我一直在不斷學(xué)習、努力工作,盡量提高自己的工作能力,為科長(cháng)和領(lǐng)導分憂(yōu)。作為一名共產(chǎn)黨員,在工作和生活中,牢記黨的宗旨,嚴格按照黨員的標準來(lái)要求自己,起到帶頭作用,面對問(wèn)題迎難而上、不推脫、不逃避,使自己逐漸走向成熟,在工作中能夠獨擋一面。
對新畢業(yè)的學(xué)生,我嚴格按照公司傳、幫、帶的優(yōu)良傳統去幫助和指導他們。為他們做好榜樣,多為他們講解公路施工測量放樣的要點(diǎn)和難點(diǎn),培養他們嚴謹樂(lè )觀(guān)的工作理念和心態(tài)。多為他們解決工作和生活中遇到的困難,為他們提供一個(gè)良好的工作氛圍和生活環(huán)境。
以上就是我上半年的工作總結,在今后的工作中,我會(huì )不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)理論知識和現場(chǎng)施工管理,積極配合和協(xié)調各方關(guān)系,將理論與實(shí)際相結合,總結經(jīng)驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,為公司的明天共同努力。
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