小學(xué)生四年級井底之蛙續寫(xiě)
一、20xx年黨委工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全面加強黨的建設和思想政治工作，確保了兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。
1、黨的建設全面加強，“三個(gè)作用”得到發(fā)揮。一是班子建設和干部隊伍得到加強。義翔公司現任班子10名成員。我們始終堅持建設一個(gè)好班子、帶出一支好隊伍、打造一個(gè)好企業(yè)的要求，開(kāi)展了“四好三爭”“好搭當、好助手”活動(dòng)，發(fā)揮了集體作用。黨委幾位同志在作好自身工作同時(shí)，還兼管著(zhù)部分行政工作，行政領(lǐng)導在經(jīng)費、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開(kāi)展。二是基層黨組織建設得到加強。深入開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，使支部的戰斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮，在基層樹(shù)立了黨的形象。20xx年6月，被集團公司黨委授予“五好黨組織”稱(chēng)號。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。開(kāi)展了“黨員旗幟崗”“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，黨員在本職崗位上爭當先鋒。20xx年公司評選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者，黨員人數占到了62。
2、以榮辱觀(guān)教育為主線(xiàn)的思想教育活動(dòng)取得明顯成效，員工的精神面貌發(fā)生了變化。舉辦了“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”知識競賽、歌詠大賽、黑板報展和青年集體婚禮。組織部分中層干部到楊村礦井下體驗生活，到同行業(yè)參觀(guān)學(xué)習，促進(jìn)了我們的生產(chǎn)管理。在全體黨員中開(kāi)展了“讀黨章、樹(shù)旗幟”活動(dòng)。做到了月月有活動(dòng)、季季有亮點(diǎn)，使“點(diǎn)點(diǎn)滴滴見(jiàn)榮辱”的行動(dòng)，真正落實(shí)到工作和生活當中。
3、思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。圍繞著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了“假如我是總經(jīng)理”“講身邊人，說(shuō)身邊事”“節約成本我為先”等多種形勢教育，使全體員工始終牢記集團公司領(lǐng)導和幾十萬(wàn)職工家屬對義翔的期待，牢記我們肩負的重任，腳踏實(shí)地作好每項工作。目前，穩定、平安、和諧的義翔公司已經(jīng)形成。開(kāi)展了豐富多彩地文體活動(dòng)，建立了職工之家，活躍員工們的業(yè)余文化生活。在集團公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動(dòng)中，均取得了優(yōu)異成績(jì)。繼20xx年被三門(mén)峽市委授予“文明單位”稱(chēng)號后，20xx年又被三門(mén)峽市委授予“文明單位標兵”稱(chēng)號。
4、企業(yè)文化建設全面推進(jìn)，企業(yè)文化品位得到了全面提升。按照“構筑文化底蘊，打造企業(yè)精神”的企業(yè)文化建設總體思路，經(jīng)過(guò)征集、篩選，提練出了“XX”的企業(yè)精神和“XX”的經(jīng)營(yíng)理念以及“XX”的義翔公司“三標體系”方針。推行的“三級標桿考核”管理體系已初步形成，各項制度逐步完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨規范，已經(jīng)取得明顯效果。建設了百米文化長(cháng)廊。印制了《企業(yè)文化宣傳手冊》，明確了員工崗位行為禁忌，促進(jìn)了文明行為的養成。
三、20xx年黨委工作安排
20xx年，我們將在集團公司新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)集團公司“三會(huì )”精神，以加快發(fā)展為主題，以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，加強黨建和思想政治工作，加快文明單位建設的創(chuàng )建步伐，為集團公司的又好又快發(fā)展做出我們的貢獻。重點(diǎn)作好以下幾項工作。
1、全面貫徹落實(shí)集團公司“三會(huì )”精神。集團公司職代會(huì )、工作會(huì )、黨委會(huì )召開(kāi)之后，我們分三個(gè)階段貫徹落實(shí)。第一是學(xué)習宣傳階段。先后召開(kāi)了黨政班子會(huì )、中層干部會(huì )和全體員工會(huì )，重點(diǎn)學(xué)習了武書(shū)記、翟總的講話(huà)精神。舉辦了“三會(huì )”精神黑板報展和知識測試，印制了“三會(huì )”精神學(xué)習問(wèn)答1000本，發(fā)給每一位員工，確保學(xué)習貫徹活動(dòng)的開(kāi)展。第二是制訂完善措施階段。按照集團公司對我們的要求，結合義翔公司實(shí)際，召開(kāi)了首屆二次職代會(huì )、工作會(huì )、黨委會(huì )，制訂了40多項管理措施。提出了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨建工作目標，并分解到各單位、各科室，落實(shí)到人頭。第三是狠抓落實(shí)階段。每個(gè)科室、車(chē)間都正在工作落實(shí)上下功夫。黨群部門(mén)也進(jìn)行了黨建工作目標分解，實(shí)行千分制考核，同時(shí)我們根據黨建工作目標，又深化、細化了“四好班子”“黨員先鋒工程”等五項黨建載體活動(dòng)，真正把黨建工作做細、做實(shí)，真正把全體員工的思想和行動(dòng)，統一到集團公司的決策部署上來(lái)和義翔公司全年工作的始終，狠抓工作落實(shí)，積極穩妥地把義翔公司做好做強。
2、全面加強黨的建設，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證。今年，我們義翔公司黨委的指導思想是：“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用，加強思想政治工作，全面構建和諧義翔，為全面完成20xx年各項任務(wù)提供強大的精神動(dòng)力和堅強的政治保證”。黨委工作的總體要求是：進(jìn)狀態(tài)、負責任、抓落實(shí)�？傮w目標任務(wù)是：“圍繞一個(gè)中心，堅持三個(gè)創(chuàng )建”。即：以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，堅持創(chuàng )建省級文明單位，堅持創(chuàng )建“四好”班子，堅持創(chuàng )建具有義翔特色的企業(yè)文化。在工作上與集團公司保持高度一致，堅定不移地貫徹集團公司的大政方針，在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，把義翔的事情辦好，為集團公司健康穩步發(fā)展作出貢獻。重點(diǎn)抓好三項工作。一是認真開(kāi)展“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、建和諧、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)，給每位副科級干部印制了重點(diǎn)學(xué)習材料，抓好理論學(xué)習、查擺剖析、整改提高三個(gè)方面，真正使各級班子成為帶領(lǐng)員工干事創(chuàng )業(yè)的堅強核心。二是進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部考評機制，年底實(shí)行中層干部競爭上崗，實(shí)現干部的動(dòng)態(tài)管理。根據新形勢、新任務(wù)的要求，把領(lǐng)導干部作風(fēng)建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立健全干部作風(fēng)建設的領(lǐng)導機制和工作機制，以加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的實(shí)際成效推進(jìn)各項工作。三是繼續開(kāi)展“黨員先鋒工程”“黨員旗幟崗”等活動(dòng)，把黨組織和黨員的作用發(fā)揮體現在安全生產(chǎn)和以成本為中心的經(jīng)營(yíng)管理上，為企業(yè)發(fā)展提供強有力組織保證和思想保證。
3、加強人才隊伍建設，全面提高員工的整體素質(zhì)。氧化鋁行業(yè)，具有“高溫、高壓、強堿”的特點(diǎn)。由于中鋁公司各種限制，使我們達產(chǎn)進(jìn)程受到很大的影響。因此，人才隊伍建設始終是我們領(lǐng)導班子考慮的重大問(wèn)題。這幾年通過(guò)各種措施聚集了一批專(zhuān)業(yè)人員，但技術(shù)和經(jīng)驗不足，仍是制約我們企業(yè)發(fā)展的主要因素。主要工藝指標與同行業(yè)相比，仍有一定差距，影響企業(yè)效益的最大化。為此，今年要抓好二個(gè)方面。一是我們將于近期召開(kāi)第二屆科技表彰大會(huì )，進(jìn)一步完善人才培養機制措施，營(yíng)造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。二是黨委將繼續把加快提高員工隊伍素質(zhì)作為一項重要工作，采取“師帶徒”“崗位培訓”和到同行業(yè)實(shí)習等形式，重點(diǎn)辦好中鋁公司對我單位員工的培訓班，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
4、做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證。義翔公司年輕職工占到了92。新企業(yè)、新機制、新工藝、新隊伍，他們思路開(kāi)闊，思想活躍，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻的精神。能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰斗的隊伍，是對我們黨委的嚴峻考驗。我們將重點(diǎn)抓好基層支部書(shū)記自身建設，要求大家爭當“四型書(shū)記”，促進(jìn)基層班子領(lǐng)導核心作用的充分發(fā)揮，推動(dòng)基層班子建設整體上水平。同時(shí)，將發(fā)揮工會(huì )、共青團的“橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步開(kāi)展以思想政治教育為主的“榮譽(yù)感、緊迫感、責任感”教育和“認清新形勢、明確新任務(wù)、作出新貢獻”等形勢教育，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，打造一個(gè)英雄的團隊，保證義翔公司的健康發(fā)展。
5、加強企業(yè)文化建設和省級文明單位創(chuàng )建工作。企業(yè)文化建設是治企之方、強企之寶、發(fā)展之魂、安全之路，對內可以形成企業(yè)凝聚力，對外可以提高企業(yè)競爭力，是提升企業(yè)文化品質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必由之路。20xx年，我們將以推進(jìn)精細化管理和“三級考核管理體系”為重點(diǎn)，以增強員工對企業(yè)歸屬感為目的，以塑造企業(yè)形象為手段，以各種活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，不斷提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，加大對“ZZ”經(jīng)營(yíng)理念的宣灌力度，在企業(yè)內部建立文明健康的生活方式和良好的人際關(guān)系，營(yíng)造一種員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的文化氛圍和良好環(huán)境。今年，我們還將加大文明單位創(chuàng )建力度，力爭兩年內邁進(jìn)省級文明單位。
6、認真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們把搞好安全工作作為黨委的主要工作，保證集團公司“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全工作新理念落到實(shí)處。黨委將通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”和發(fā)揮團委“青監崗”，工會(huì )“群監員”等作用，提高員工的自主保安意識，夯實(shí)安全基礎，確保安全生產(chǎn)。
新的一年，我們有信心、有決心在集團公司新班子的領(lǐng)導下，按照集團公司“團結穩定、繼承發(fā)展、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新未來(lái)”的總體思路，帶領(lǐng)全體員工以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把義翔的工作做好，為集團公司的又穩又快持續發(fā)展作出貢獻！
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