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最難忘的那一次作文

時(shí)間:2025-10-06 21:02:11 敘事 我要投稿

最難忘的那一次作文

  招商局長(cháng)述職述廉報告(一)

最難忘的那一次作文

  2xxx年,本人擔任市招商局局長(cháng)、市政府駐上海辦事處主任。一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我團結帶領(lǐng)全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發(fā)展方式,加快城鄉統籌發(fā)展”的總體要求,及時(shí)調整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,創(chuàng )新招商方法,招商引資等各項工作取得了新突破、新進(jìn)展。全年實(shí)現工商注冊外資3.12億美元,占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元,占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元,占年目標136.02%。目前,我局共有在手在談重大項目68個(gè),其中外資在談項目31個(gè),總投資82.3億美元,注冊資金24.8億美元;在談內資項目32個(gè),總投資336.2億元,注冊資金90億元;在談軟件和服務(wù)外包項目21個(gè),F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高修養。

  學(xué)專(zhuān)著(zhù)理論,學(xué)重點(diǎn)文獻,學(xué)法律法規,學(xué)市情鎮情;向領(lǐng)導學(xué),向書(shū)本學(xué),向老師學(xué),向同事學(xué)。學(xué)習省委羅書(shū)記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng )業(yè)的國度》三本書(shū),并撰寫(xiě)心得體會(huì )。向“如皋時(shí)速”的發(fā)力者學(xué)習,學(xué)習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄,學(xué)習他們干事創(chuàng )業(yè)、破解難題的勇氣和睿智,學(xué)習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。

  二、強化制度,規范管理。

  按照“規范、節儉、協(xié)調”的總體要求,全面系統地完善日常工作制度、駐點(diǎn)制度、信息報送制度、重大項目推進(jìn)制度、網(wǎng)絡(luò )招商制度、例會(huì )交流制度、財務(wù)制度、公務(wù)接待制度等內部管理制度,對各招商分局、各個(gè)招商人員的職責任務(wù)、考核目標要求、工作規范等作出明確具體規定,力求管理規范、有序、高效。

  三、團結協(xié)作,凝心聚力。

  堅持做到?jīng)Q策部署講民主,組織推進(jìn)講統一,分工落實(shí)講效率;做到全局工作整體聯(lián)動(dòng),分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作,又相互競爭,既統籌協(xié)調,又你追我趕的良好態(tài)勢。

  四、勤勉敬業(yè),求實(shí)奉獻。

  本人始終堅持在招商一線(xiàn),沒(méi)有客商來(lái)如就堅持到駐點(diǎn)一線(xiàn)尋找信息源、推進(jìn)項目。正確處理好工作與學(xué)習、工作與家庭的關(guān)系,以客商和項目為中心,有時(shí)候飯都顧不上吃,家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè),把辛苦當成享受,把項目成功落戶(hù)當成快樂(lè ),努力做到勤勤懇懇、無(wú)私奉獻。

  五、認真履職,創(chuàng )新舉措。

 、逡浴叭蠼y籌”實(shí)現招商思路的快轉型。1.統籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關(guān)系。2.統籌好“三招”協(xié)調并進(jìn)。3.統籌好主體功能區與鄉鎮的資源。

 、嬉浴八妮嗱寗(dòng)”實(shí)現招商工作的新突破。一是“駐點(diǎn)登門(mén)”。二是“統籌外力”。三是“網(wǎng)絡(luò )搜索”。四是“功能吸引”。

 、缫浴拔寤诤稀蓖苿(dòng)招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。 2.人員配備“科學(xué)化”。3.駐點(diǎn)布局“合理化”。4.過(guò)程控制“精細化”。5.考核獎懲“績(jì)效化”。

  六、勤政廉政,追求卓越。

  一是注重學(xué)習,提高拒腐防變的能力。二是堅持原則,嚴格執行黨的民主集中制。三是嚴于律已,率先踐行廉潔從政的各項規定。

  此外,我還注重統籌協(xié)調好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務(wù)、科技、經(jīng)濟等各類(lèi)綜合信息,為市領(lǐng)導決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺,鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡(luò )體系。與美國駐上?傤I(lǐng)事館、上海市商務(wù)委、浦東新區經(jīng)貿委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、浦東新區外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、上;勐斁W(wǎng)等涉外政府機關(guān)和民間團體建立并保持良好關(guān)系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務(wù)機構和企業(yè)代表機構的聯(lián)絡(luò ),積極收集投資項目信息,為我市在上海開(kāi)展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領(lǐng)導在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò )協(xié)調等工作,確保各項活動(dòng)聯(lián)絡(luò )協(xié)調到位。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  招商局長(cháng)述職述廉報告(二)

  20xx年,按照市委、市政府工作部署,我始終圍繞抓招商引進(jìn),不斷增強發(fā)展的新動(dòng)力和工作的新突破;抓項目建設,不斷培育新的增長(cháng)點(diǎn)和投資軟環(huán)境;抓專(zhuān)班管理,不斷增強駐外招商的創(chuàng )新力和實(shí)效性,不斷增強專(zhuān)班招商的帶動(dòng)力;抓學(xué)習,不斷適應新形勢和新要求,提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設,不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設,不斷增強自身和班子拒腐防變能力。

  一、 加強學(xué)習,不斷提高理論水平和能力水平

  (一)加強政治理論學(xué)習,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦,指導工作,切實(shí)增強政策觀(guān)念、大局意識和服務(wù)意識,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持政治敏銳性,與上級保持高度一致,始終保持政治上的清醒和堅定。

  (二)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極參加市委中心組學(xué)習活動(dòng),積極組織機關(guān)學(xué)習活動(dòng),開(kāi)展輪講、交流學(xué)習活動(dòng),結合十八大精神、十八屆三中全會(huì )精神、中央八項規定和省市系列文件精神,開(kāi)展大討論,從政策中認清新形勢和新變化,結合招商工作,明確思路調整和方式創(chuàng )新,不斷適應新要求,不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

  (三)注重理論與實(shí)際相結合,堅持學(xué)以致用,以用促學(xué)。著(zhù)眼于解決招商引資和項目建設中的實(shí)際問(wèn)題,著(zhù)眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展,把學(xué)習的成果轉化為謀劃工作的思路,改進(jìn)工作的措施,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  二、 扎實(shí)工作,著(zhù)力實(shí)現招商引資工作的新突破

  今年,面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,全局上下咬定發(fā)展不放松,堅持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著(zhù)力點(diǎn),以招大引強為第一目標,以健全網(wǎng)絡(luò )、搭建平臺、駐點(diǎn)招商為第一抓手,以常態(tài)化督辦為第一責任,以打造軟硬環(huán)境為第一載體,不斷強化招商措施,繼續保持了招商引資的良好態(tài)勢。 據各地上報統計,元至11月,全市投入建設的項目237個(gè),項目合同總投資141億元,實(shí)際到資77.62億元,完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進(jìn)簽約項目78個(gè)。目前竣工項目63個(gè),在建項目174個(gè),擬建項目37個(gè)。全市新開(kāi)工廠(chǎng)房面積98萬(wàn)m2。

  (一)抓產(chǎn)業(yè),放大優(yōu)勢影響力。今年以來(lái),在國際國內經(jīng)濟大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結構深度調整背景下,我們認真分析形勢,立足仙桃實(shí)際,主動(dòng)調整工作思路和方向。一是調整產(chǎn)業(yè)招商方向,發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品,依托武漢主攻汽車(chē)零部件、依托長(cháng)埫口主攻現代物流、提升高端制造主攻非織布,主攻對臺招商和對央企招商。今年引進(jìn)的項目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,進(jìn)一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會(huì )平臺,加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區推介力度,成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會(huì )和零供高層峰會(huì ),放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進(jìn)閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。

  支持真巧、海新、九珠、奧滿(mǎn)多、外婆家等企業(yè)擴規發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃臺協(xié),高規格組織對臺招商活動(dòng),與臺灣工業(yè)總會(huì )、電電公會(huì )、臺北商會(huì )等工商團體建立緊密溝通機制,搭建協(xié)會(huì )網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專(zhuān)欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企,擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時(shí)主打武漢牌,主攻汽車(chē)零部件項目的引進(jìn)。通過(guò)參加通用供應商大會(huì )、富士和供應商大會(huì ),主動(dòng)與東風(fēng)康明斯供應商聯(lián)系,建立項目庫,廣交朋友,廣泛宣傳,廣辟信息源。成功引進(jìn)六和鑄鋼、興源動(dòng)力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目。支持瑞陽(yáng)、富士和擴規發(fā)展。汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車(chē)道。

  (二)抓培育,壯大骨干成長(cháng)力。圍繞骨干企業(yè)抓調研,集中有效資源抓培育,將專(zhuān)項資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜,為企業(yè)創(chuàng )造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,壯大骨干成長(cháng)力。 針對企業(yè)招工難問(wèn)題,我們多次參與研究招工問(wèn)題,把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專(zhuān)題研究,提出了完善市鎮人力資源網(wǎng)絡(luò )、組織專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、開(kāi)展校企合作等形式,提出藍領(lǐng)公寓建設和勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)放的建議,提出合理安排培訓資金,組織企業(yè)赴恩施等地招工,拓寬招工渠道。

  為化解招工難問(wèn)題廣開(kāi)思路,取得了明顯效果,保障了重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。在安排專(zhuān)項資金上,我們建議工業(yè)專(zhuān)班領(lǐng)導將有限的資金向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門(mén)為重點(diǎn)企業(yè)申報各類(lèi)專(zhuān)項資金,集中火力支持骨干企業(yè)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng )新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴規。建議加強對企業(yè)家的服務(wù),把對企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面,推動(dòng)了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯,親商、愛(ài)商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽(yáng)、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規發(fā)展,為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。

  (三)抓調度,加大督辦推動(dòng)力。今年,我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議,得到了市主要領(lǐng)導的高度重視,市主要領(lǐng)導帶頭落實(shí),效果明顯。每周書(shū)記、市長(cháng)實(shí)地專(zhuān)題調度項目建設,不在會(huì )場(chǎng)到工廠(chǎng),面對面實(shí)地解決問(wèn)題,加速了項目建設進(jìn)程。市工業(yè)專(zhuān)班領(lǐng)導每月調度駐外專(zhuān)班工作情況,舉行項目會(huì )商會(huì ),研判形勢,研究辦法,始終掌握項目的主動(dòng)權。我們強化項目預審和合同會(huì )審,嚴把項目預審和合同會(huì )審關(guān)口,按照產(chǎn)業(yè)布局和專(zhuān)業(yè)園區建設思路,合理安排項目布局和土地指標,重點(diǎn)支持專(zhuān)業(yè)園區建設。

  我們配合市委督查室下基層,摸情況,對各地各單位主要領(lǐng)導外出招商和項目進(jìn)展情況報流水賬,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),直面問(wèn)題,堅持每月通報情況,都收到了很好的效果。 根據項目的實(shí)際情況,我們組織市主要領(lǐng)導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地,開(kāi)展重大項目的招商考察活動(dòng),加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶(hù),加速了一批意向項目的推進(jìn)速度。市領(lǐng)導帶頭招商和強力督辦調動(dòng)了招商引資和項目建設的各種積極因素,營(yíng)造了最好的工作氛圍。

  (四)抓專(zhuān)班,擴大招商帶動(dòng)力。今年,我們不斷向市委提出申請,充實(shí)調整駐外招商專(zhuān)班力量。2月底,配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區掛職招商,抽調16名干部充實(shí)廣東等沿海重點(diǎn)區域招商專(zhuān)班力量,實(shí)現了對重點(diǎn)區域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理,確保了駐外招商工作的正常開(kāi)展。我們對整合部門(mén)行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮辦力量有效招商進(jìn)行了探索。將工業(yè)園集中供熱項目交與市質(zhì)監局一起跟蹤,成功引進(jìn)青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤,引進(jìn)珠海國佳項目落戶(hù)化工園。各市直駐省招商單位立足部門(mén)渠道和職能優(yōu)勢,掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。

  三、強化班子建設,不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)

  我們認真落實(shí)中央、省市有關(guān)文件精神,開(kāi)展學(xué)習十八大精神和十八屆三中全會(huì )精神的學(xué)習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學(xué)習計劃,組織講學(xué)活動(dòng),開(kāi)展學(xué)習檢查。從學(xué)習中開(kāi)展整治“四風(fēng)”活動(dòng),從考勤、會(huì )風(fēng)入手抓作風(fēng)轉變,從嚴格公務(wù)接待和公車(chē)管理入手抓辦公室日常管理,整治奢侈浪費,從駐外專(zhuān)班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規范,實(shí)行有效監督,避免管理真空。從抓學(xué)習創(chuàng )新入手,結合學(xué)習三中全會(huì )精神,研究新政策變化,探討招商工作變方向和新思路,始終保持工作創(chuàng )新的活力。

  從今年招商大型活動(dòng)組織、招商考察接待、項目簽約情況來(lái)看,工作量大,接待任務(wù)重,活動(dòng)多,領(lǐng)導要求高,局班子成員個(gè)個(gè)帶頭,親歷親為,全體干部休息節假日,五加二,白加黑,工作連軸轉,一個(gè)戰役接著(zhù)一個(gè)戰役,活動(dòng)很圓滿(mǎn),項目引進(jìn)效果好。駐外的同志克服家庭困難,長(cháng)期在外駐點(diǎn)招商,大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時(shí)間,建網(wǎng)絡(luò ),廣拜訪(fǎng),發(fā)揚千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計、千難萬(wàn)險的精神,不怕冷眼,不怕吃苦,不怕連續作戰,干出了成效,干出了作風(fēng),干出了口碑。整個(gè)團隊禁得起工作的考驗,應該說(shuō)團結和諧講大局,扎實(shí)干事講責任,創(chuàng )新?tīng)幭戎v奉獻。 在制度建設方面,我們制訂了機關(guān)日常管理制度、公車(chē)管理制度、駐外專(zhuān)班管理制度、財務(wù)管理制度等,推進(jìn)制度管人管事,并得到了有效執行。做到了講程序,事事有審批,重審核,項項講規范。

  四、注重廉政建設,自覺(jué)增強拒腐防變能力

  我們制訂了民主決策制度,始終堅持重大事項的討論與決策,堅持大事商量,小事通氣,不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規定和省市系列轉作風(fēng)、制止鋪張浪費等意見(jiàn)的學(xué)習落實(shí),狠抓了公務(wù)接待、公車(chē)管理、機關(guān)節能等日常管理。能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),能省則省,不踩紅線(xiàn)。在專(zhuān)班管理上,重視作風(fēng)建設,堅持駐點(diǎn)時(shí)間,提高駐外招商的實(shí)效性。嚴肅財經(jīng)紀律,堅持重大開(kāi)支報告和審核,減少不必要的接待開(kāi)支。

  堅持不該進(jìn)的場(chǎng)所不進(jìn),不該收的禮品不收,不良習氣摒棄,要求專(zhuān)班時(shí)刻保持自警自勵,堅持正確的價(jià)值觀(guān)。 一年來(lái),我們做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些差距和問(wèn)題。一是招大引強的目標還有差距,大項目偏少;二是學(xué)習主動(dòng)性不強,憑經(jīng)驗辦事,創(chuàng )新能力還不夠;三是專(zhuān)班隊伍不穩定,梯隊建設不合理。 針對這些問(wèn)題,在下段工作中,我們將通過(guò)思想教育和工作競賽,努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識,對照目標找差距。瞄準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強”目標,按照“大、高、外”的標準,建立“三強”項目庫,招龍頭企業(yè),抓品牌項目,力爭引進(jìn)更多的全球500強、全國500強、行業(yè)100強企業(yè)進(jìn)入仙桃布局發(fā)展,不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。

  二是增強創(chuàng )新意識。注重學(xué)習的形式和效果,研究政策新變化,加強調查研究,增強創(chuàng )新的主動(dòng)性。三是增強責任意識。加強思想教育,調整干部心態(tài),發(fā)揚好的傳統和作法,提高能力,敢于擔當,扎實(shí)工作,爭先創(chuàng )優(yōu)。加強傳幫帶,在專(zhuān)班隊伍建設上講求整體實(shí)力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性,清醒頭腦。遵章守紀,改進(jìn)作風(fēng),提能提效。為實(shí)現招商工作的新突破作出我們不懈的努力。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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