心系中國夢(mèng)做好引路人師德征文800字（通用16篇）
第二批的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入到查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評階段，通過(guò)這段時(shí)間對黨群路線(xiàn)教育活動(dòng)的實(shí)踐和學(xué)習，按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，自我靜思剖析，回頭反觀(guān)近年來(lái)自己所走過(guò)的路、做過(guò)的事，深刻進(jìn)行了一次自我認識與評判。
對比要求和標準，通過(guò)自我剖析、自我認識，現將我個(gè)人的作風(fēng)基本情況、存在的問(wèn)題、原因分析和整改措施向黨組織予以報告，請組織監督。
一、貫徹中央八項規定精神、轉變作風(fēng)方面的基本情況
本人從內心擁護《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定》，并以此嚴格要示自己，切實(shí)轉變作風(fēng)。按照中央八項規定要求，結合自己的工作情況，從以下幾方面進(jìn)行了貫徹和落實(shí)。
在思想和態(tài)度方面：一開(kāi)始我認為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定，只是一陣風(fēng)，走走過(guò)場(chǎng)。甚至認為自己沒(méi)有大的問(wèn)題，學(xué)習學(xué)習就萬(wàn)事大吉。通過(guò)學(xué)習和貫徹，使我認識到，加強作風(fēng)建設是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的必然要求。作風(fēng)純正既是檢驗領(lǐng)導干部世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)的試金石，也是一個(gè)黨員是否先進(jìn)的顯著(zhù)標志。面對改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的考驗，加強黨員干部作風(fēng)建設比以往任何時(shí)候都更為重要和緊迫�？梢哉f(shuō)，加強作風(fēng)建設，既是我們黨的一大政治優(yōu)勢，也是我們必須長(cháng)期抓好的一項重大政治任務(wù)，更是我們始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性行之有效的方法，是必須長(cháng)期堅持的。
在工作作風(fēng)方面：我在開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、講明白話(huà)、講管用話(huà)方面，本人做得不夠好，時(shí)常自覺(jué)不自覺(jué)的在會(huì )議上發(fā)言太多，造成會(huì )議延長(cháng)時(shí)間。在商務(wù)往來(lái)中時(shí)有大手大腳、鋪張浪費、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生。通過(guò)貫徹八項規定精神，轉變工作作風(fēng)后，要求自己在每次會(huì )議前要寫(xiě)一個(gè)發(fā)言提綱，并有一個(gè)時(shí)間安排，對職務(wù)消費和接待工作進(jìn)行了細化，并完善和加強了相關(guān)制度，并在費用上進(jìn)行了大幅縮減，堅持謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。今年招待費用比去年縮減了10% 以上。
在領(lǐng)導作風(fēng)方面：對于一些錯誤思想思潮，本人雖能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但有時(shí)缺乏當面批評指出其錯誤的勇氣。與同事溝通交流的態(tài)度還有待改善。例如有時(shí)缺乏換位思考，有時(shí)不能選擇通俗恰當的語(yǔ)言解釋比較復雜的問(wèn)題。甚至有時(shí)不讓別人把話(huà)說(shuō)完，比較武斷，有些場(chǎng)合甚至聽(tīng)不進(jìn)不同的聲音。通過(guò)這次對照八項規定的活動(dòng)，我認識到作為一名基層經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人，當在工作中發(fā)現了問(wèn)題，產(chǎn)生了不良后果之時(shí)，要經(jīng)常反思，分析原因所在，找到真正的 “病因”。通過(guò)此次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，特別是自開(kāi)展談心活動(dòng)，通過(guò)群眾提、上級點(diǎn)、互相幫、自己找，終于發(fā)現，是自己找“病因”的方法不對路， “就醫”找錯了醫生。“醫治”領(lǐng)導干部身上“四風(fēng)”之病的最佳醫生是人民群眾，依廣大人民群眾的評判標準解決領(lǐng)導干部身上“四風(fēng)”之病，才是最好的就醫治病的方法。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
在活動(dòng)期間，通過(guò)放下架子與基層員工互動(dòng)座談，端正心態(tài)與班子成員交心交流，自覺(jué)接受上級領(lǐng)導的點(diǎn)評指正。經(jīng)過(guò)觸動(dòng)思想深處的批評與自我批評活動(dòng)，對照黨章黨紀和領(lǐng)導干部行為準則要求，站在鏡前的我深感自己也存在著(zhù)不少問(wèn)題。但時(shí)常以工作忙、精力時(shí)間不夠為由給自己找理由，沒(méi)有站在群眾的角度去換位感受基層員工的想法和看法。在工作中，對有些處理不當、不妥的事情，事后也總感覺(jué)有些不妥，但總認為不是什么大事、原則事，不會(huì )影響到工作和團結。通過(guò)“群眾提、相互幫、上級點(diǎn)”，自我深刻反思查找，自身存在的問(wèn)題主要表現有：
(一)在形式主義方面
1、工作作風(fēng)不扎實(shí)。在工作中表率、引領(lǐng)和“示范”作用做的不夠好，在有些工作方面還產(chǎn)生了“上行下效”的不良后果，沒(méi)有很好地起到“旗幟”的作用。比如：……“浮在上面的時(shí)候多，而真正沉下去的時(shí)候少”。所以大多時(shí)候的眼光都是從上往下看，而少有從下往上看問(wèn)題，這樣就會(huì )導致管理的片面性，甚至有時(shí)會(huì )出現誤判。這點(diǎn)也影響“傳染”到其他領(lǐng)導班子成員身上。
2、理論學(xué)習不夠。學(xué)習缺少主動(dòng)性，沒(méi)有給自己制定相應的學(xué)習計劃，往往是工作遇到相應的問(wèn)題和困難，才臨時(shí)抱佛腳，在學(xué)習上始終是被動(dòng)的，實(shí)用主義在思想深處根深蒂固。同時(shí)沒(méi)有過(guò)多的考慮怎樣建立企業(yè)學(xué)習型領(lǐng)導班子和學(xué)習型企業(yè)，總是抱怨時(shí)間不夠用。沒(méi)有拼時(shí)間和擠時(shí)間的思想。
3、工作中檢查落實(shí)和精細化管理不到位。工作中安排的時(shí)候多，檢查工作的時(shí)候少，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進(jìn)行督促和檢查落實(shí)不太重視，沒(méi)有隨同工作進(jìn)行跟進(jìn)和追蹤。
(二)在官僚主義方面
1、聯(lián)系群眾工作做得不到位。在各項管理行為過(guò)程中，既有“接地氣”不足的一面，造成了基層群眾感到與自己“難接觸”的感覺(jué)，同時(shí)也存在著(zhù)時(shí)有“越位”的行為，致使班子成員不能大膽工作，不能完全依事依情果斷處理職責范圍之內的問(wèn)題。到項目現場(chǎng)一線(xiàn)時(shí)，更多時(shí)候側重施工生產(chǎn)、安全管理等方面的情況，而對員工的生活、情感、個(gè)人困難關(guān)注的較少、了解的不多。這樣就產(chǎn)生了給下屬“難接觸”的感覺(jué)，甚至有些同志還有“怕我”的心理，這是一種脫離群眾的表現。在機關(guān)事務(wù)管理工作過(guò)程中，遇事大都是通知到我的辦公室談問(wèn)題，或在會(huì )議室開(kāi)會(huì )解決問(wèn)題，而自己平時(shí)少有主動(dòng)到各管理部室去“走動(dòng)”，去“身臨其境” 了解他們真實(shí)的工作狀態(tài)，“親民”行為還停留在節日走訪(fǎng)、病號慰問(wèn)等傳統形式上。
2、工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入。在工作中硬性和強制性的做法多些，柔性和互動(dòng)性的做法少些，特別是在遇到急重大事件之時(shí)，為了追求快速高效解決問(wèn)題，時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。作為一級經(jīng)營(yíng)單位的負責人，自己更多地關(guān)注對上負責，而忽視了對下、對群眾負責的一面，造成了對員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”。隨著(zhù)住房、醫療、子女上學(xué)等一系列的改革，員工與企業(yè)間的利益聯(lián)系事項都在減少，員工與企業(yè)間的關(guān)系似乎僅有“勞資”關(guān)系了。在此大環(huán)境背景下，作為分公司行政管理的一把手，理應創(chuàng )造更多地形式和機會(huì )與基層員工多交流、多溝通，多了解他們的心聲、困難和需求。但在實(shí)際工作與生活中，這方面的事務(wù)想的不多，做的不夠。沒(méi)有很好深入。
3、管理工作不夠深入，工作方法不當。工作中經(jīng)常有急躁情緒，安排工作前缺少與同事的交流溝通，對事情的處理過(guò)分追求完美，不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯，包容心不強。特別是在一些工作的安排和討論中，聽(tīng)不見(jiàn)別人的意見(jiàn)，打斷別人的講話(huà)，影響其他同志的管理熱情，和獻言獻策的步伐。
(三)在享樂(lè )主義方面
1、有安于現狀的思想。由于自己年齡的增長(cháng)，感覺(jué)到工作的好壞，同個(gè)人的努力沒(méi)有絕對的因果關(guān)系，產(chǎn)生了安于現狀的思想，缺乏較強的憂(yōu)患意識和創(chuàng )新精神。思想上存在“求穩多、求進(jìn)少”傾向，缺乏極為強烈的事業(yè)心、責任感。有時(shí)存在“干累了，歇口氣”的想法，親歷親為少了，有時(shí)還當起了“二傳手”甚至 “甩手掌柜”，還美其名曰“分級負責，責任到人”。
2、敢于創(chuàng )新的精神不夠，勇于創(chuàng )新的措施不多。擔當的實(shí)干精神做得不夠�？偸窃诠ぷ髦�，自覺(jué)不自覺(jué)的為自己找臺階下，在困難和問(wèn)題面前，不是一如既往的敢打敢拼。
3、本人沒(méi)有公車(chē)私用行為的發(fā)生，出行盡量采用經(jīng)濟快捷的方式，辦公用房面積為XX平米，沒(méi)有發(fā)生個(gè)人人情公款消費情況。
(四)在奢靡之風(fēng)方面
1、廉潔自律方面做得不是很好。在八項規定出臺前，愛(ài)面子，比闊氣，講排場(chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生，存在接待標準過(guò)高，超規格接待及舌尖上的浪費現象。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對業(yè)務(wù)費用審批把關(guān)不嚴，甚至還暗示相關(guān)人員放開(kāi)手腳，說(shuō)過(guò)“對客戶(hù)的接待就是一種投資行為”之類(lèi)的話(huà)。殊不知，這種短視的行為，長(cháng)期來(lái)看，不僅帶壞了企業(yè)的風(fēng)氣，同時(shí)影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3、對鋪張浪費約束不夠。勤儉節約艱苦奮斗的精神有所下降，在反“四風(fēng)”之前，舉辦傳統節日活動(dòng)時(shí)，過(guò)于講究形式，存在鋪張浪費現象。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
(一)關(guān)于形式主義的問(wèn)題
1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，歸根到底是思想觀(guān)缺位，是產(chǎn)生形式主義的根源。思想是行動(dòng)的先行，要在堅持黨的群眾路線(xiàn)方向上，行為民服務(wù)之事，不搞形式主義，就必然要加強自身黨性修養，深入領(lǐng)悟黨的群眾路線(xiàn)的涵義，不斷學(xué)習黨的先進(jìn)理論，并逐步貫徹在自身工作生活中去，不單單在工作中不搞形式主義，更要經(jīng)常深入基層，走進(jìn)群眾，聽(tīng)取群眾心聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難，堅決筑牢思想防線(xiàn)。
2、由于理論學(xué)習造成政績(jì)觀(guān)錯位，重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重經(jīng)濟指標、重對上負責，而輕于對下負責，輕于對群眾負責的態(tài)度。雖說(shuō)在道理上也知道，要想把企業(yè)做好必須依靠大家、依靠群眾。但在實(shí)際履職過(guò)程中，在“對誰(shuí)負責”的問(wèn)題上還是出現了認識方面的偏差。
3、在工作中通過(guò)會(huì )議傳達會(huì )議，整天沉湎于文山會(huì )海，沒(méi)有時(shí)間深入實(shí)際了解情況，解決問(wèn)題，工作圖形式，擺樣子。造成許多工作的安排達不到落實(shí)。
(二)關(guān)于官僚主義的問(wèn)題
1、水能載舟，也能覆舟。一心看重合同訂單，關(guān)注指標完成，從履職的角度來(lái)講是沒(méi)有錯的。但在利益所得方面，如有明顯的失偏也是很危險的。這就要求我們，作為領(lǐng)導干部，要樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和利益觀(guān)，在“對誰(shuí)負責”的問(wèn)題上要有清醒的認識。對組織負責、對上級負責是自己的職責所在，對人民負責、對群眾負責也同樣是我們的責任所在。在這一點(diǎn)上，我在認識上還不是十分清醒的，總認為群眾左右不了我個(gè)人多少，更決定不了我個(gè)人多少，這是思想認識方面出現的嚴重偏差。時(shí)刻牢記對人民群眾負責也是自己的責任和義務(wù)所在，這種負責是一種無(wú)形的契約關(guān)系，我們要以自己的誠信、誠實(shí)和良好的作為去信守這一關(guān)乎自己政治生命的“契約”。要將對上負責和對群眾負責有機地結合在一起，使其產(chǎn)生相向力一致的力量，把對上負責當做“發(fā)動(dòng)機”，在產(chǎn)生壓力的同時(shí)，產(chǎn)生更大的前行動(dòng)力。要在把群眾的監督當做“方向調節器”和“行路指示燈”，保證在前行的道路上“不跑偏”。要把群眾的眼神當作“紅綠燈”，以此提示我們做什么事當行，做什么事當停。而我們領(lǐng)導干部在以往的工作中不大注意觀(guān)察這樣的“紅綠燈”。走上領(lǐng)導崗位是群眾信賴(lài)的結果，權力是人民賦予的，在這一認識上我們還停留在 “浮淺”的認知層面上，沒(méi)有將人民群眾賦予的權利全心全意地服務(wù)于人民群眾。在行使權力的過(guò)程中，會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地以我為中心，以自己的感覺(jué)為標準，沒(méi)有完全將權利放在公眾面前來(lái)行使，沒(méi)有完全自覺(jué)地接受群眾的監督和評判。
2、由于工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入，工作方法不當，“急躁”情緒常常在我的工作中出現。工作的壓力和節奏的加快，使我們感覺(jué)每天都有做不完的事情。每當遇到棘手的問(wèn)題，一種“無(wú)名之火”常常堵在胸口，這就導致了遇事自己決斷的時(shí)候多，與他人深度溝通的時(shí)候少，這是今后自己必須注意和加以改正的。遇事快速決斷只能起到一時(shí)一事的快，而解決不了企業(yè)管理“質(zhì)”的提升，而更多的時(shí)候還會(huì )由于自己的“急躁”處事而給企業(yè)管理行為留下“暗傷”。這點(diǎn)今后需加自我時(shí)常警示，在工作中多些“柔性”、少些“剛性”，多多體現“領(lǐng)導”二字的內涵意義。
(三)關(guān)于享樂(lè )主義的問(wèn)題
1、產(chǎn)生安于現狀的思想使得艱苦奮斗的思想淡化，進(jìn)取心不足，在工作方面，投入的時(shí)間、精力不夠，明顯的享樂(lè )主義表現，不愿受苦遭罪，圖清閑，主動(dòng)想工作不夠，研究開(kāi)展不夠。
2、由于缺少敢于創(chuàng )新的精神和勇于創(chuàng )新的措施。在工作和生活中，不經(jīng)意間總是把個(gè)人的享樂(lè )和消費，同自己的職務(wù)和企業(yè)的形象聯(lián)系起來(lái)，總認為高檔的和高標準的，才能樹(shù)立企業(yè)形象，才夠氣派。結果造成自己的工作意志，奮斗精神消減，影響身邊群眾和企業(yè)的意志品質(zhì)。沒(méi)有通過(guò)創(chuàng )新企業(yè)的管理，提升對業(yè)主的服務(wù)來(lái)樹(shù)立企業(yè)的形象。
(四)關(guān)于奢靡之風(fēng)問(wèn)題
奢靡之風(fēng)之所以盛行，既有認識上、心理上的原因，也有個(gè)人修養、制度環(huán)境方面的原因，是多種因素綜合作用的結果。
1、在思想上存在認識誤區和攀比心理，認為企業(yè)發(fā)展了，艱苦奮斗過(guò)時(shí)了，認為“接待也是生產(chǎn)力”，認為把接待工作做好了，就能出生產(chǎn)力、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就能達到潛在資源和發(fā)展機會(huì )。實(shí)際上，這是官場(chǎng)的一種陋習，是變相的送禮、給好處。唯恐落后于人，趕不上潮流和時(shí)尚，力圖通過(guò)超規格、超標準接待拉近距離、聯(lián)絡(luò )感情、協(xié)調關(guān)系，從而獲得合同訂單和上級領(lǐng)導的支持。
2、制度不健全和制度執行不力，一方面由于制度不健全，放松了對鋪張浪費的約束，對勤儉節約艱苦奮斗的要求，對超規格接待，舌尖上的浪費等奢靡之風(fēng)沒(méi)有引起足夠的重視。另一方面對制度的執行不力又大量浪費企業(yè)和群眾的寶貴錢(qián)財，而且成為消極腐敗現象得以滋長(cháng)蔓延的溫床，嚴重侵蝕企業(yè)的肌體，削弱企業(yè)的凝聚力戰斗力。有制度而不按制度辦事，制度的威懾力未能釋放出來(lái)，這是導致奢靡之風(fēng)盛行的重要原因。
四、今后的努力方向和改進(jìn)措施
通過(guò)開(kāi)展誠懇的談心交流，經(jīng)過(guò)相互間的批評與自我批評活動(dòng)，在不斷提高思想認識的基礎上，查擺出了自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，這是一次很好接受教育的活動(dòng)，我個(gè)人收益良多。在觸及思想深處的反思觀(guān)照過(guò)程中，發(fā)現站在“鏡前”的自己也有“不光亮”的地方，深受觸動(dòng)。針對自我存在的問(wèn)題，本人提出下列整改措施，并努力糾正過(guò)往的偏差，真正做到讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意。具體整改措施如下：
(一)繼續加強政治理論學(xué)習，不斷提高個(gè)人的政治素養，用個(gè)人模范的行為去引導、影響周?chē)拿恳晃煌�。只有不斷地加強政治理論學(xué)習，才能不斷提高個(gè)人的認識水平，才能保證自己行為的正確性。在這方面，一是積極參加黨組織的各項學(xué)習活動(dòng)，保證各種學(xué)習活動(dòng)不少時(shí)、不缺課;二是自覺(jué)利用各種渠道、方式加強自我研習，把政治學(xué)習變成一種自覺(jué)行為。時(shí)刻不忘自己是一名黨員領(lǐng)導干部，在工作方面要以身作則地起到帶頭和帶領(lǐng)作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和標桿作用。
(二)積極參加黨的民主生活會(huì )和中心組會(huì )議，通過(guò)思想交流和工作互動(dòng)，更多地聽(tīng)取同事們的不同意見(jiàn)和建議。主動(dòng)帶頭開(kāi)展批評與自我批評，讓大家大膽開(kāi)展積極健康的思想交流，誠懇接受大家的監督和指正。在具體工作中，大事講原則、小事講風(fēng)格，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
(三)在今后的工作中，每到項目現場(chǎng)，一定與一線(xiàn)員工多接觸、多交流，多聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自一線(xiàn)員工的聲音，特別是不同的聲音，全面了解項目管理和生產(chǎn)情況，深入了解員工的情感世界和急需解決的個(gè)人、家庭困難，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾的監督。
(四)在日常的管理工作中，主動(dòng)到各管理崗位去了解員工們的工作狀態(tài)，解惑答疑，多聽(tīng)取他們對企業(yè)管理和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。不僅在工作方面與其相溶，更側重與情感方面的融合。對主管的職能部室每月至少主動(dòng)上門(mén)“走動(dòng)”一次，其他管理部室至少每?jì)蓚�(gè)月去“看望”一次，增進(jìn)距離感，轉變成工作中是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，生活中是朋友和同事關(guān)系。
(五)增強工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。在具體的工作中，多用鼓勵、激勵的方法去推進(jìn)工作，少些強制性的做法。在重大事項決策前，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚民主作風(fēng)，發(fā)揮大家的智慧和能量，以此促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(六)重視企業(yè)文化建設，以相同的利益和共同的事業(yè)凝聚力量。以濃厚的情感去聚合正能量，以相互關(guān)愛(ài)奠定事業(yè)的基礎。企業(yè)文化不僅體現在有形的方面，還要體現在無(wú)形無(wú)聲之中，用心、用情密切與員工的情感聯(lián)系，用“一家人”的情感去體味員工的困難和想法。將企業(yè)發(fā)展根植于員工的職業(yè)規劃和前途發(fā)展之上，這樣才會(huì )有堅實(shí)的事業(yè)基礎。在此方面，不僅關(guān)注現有職工的思想和生活，同時(shí)也要關(guān)愛(ài)離退休人員的生活困難和身心健康。
(七)在享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)上，營(yíng)造風(fēng)清氣正、公正廉潔的組織氛圍，保證企業(yè)健康發(fā)展。一方面要以自己的言行去影響和感染眾人，另一方面要用嚴肅的制度和鐵的紀律去約束組織團隊中的每一位成員，用“規矩”去規范大家的一言一行，保證權力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節約、不能鋪張浪費、不敢肆意揮霍的制度體系，制度設計要針對問(wèn)題、解決問(wèn)題，直指奢靡之風(fēng)的要害。制度安排要互相銜接，形成嚴密的制度體系，制度一經(jīng)制定，必須嚴格執行，以維護制度的權威性。違反制度規定的行為，是對制度權威的公然蔑視和挑戰，一旦發(fā)生絕不能輕易放過(guò)。
以上是我的個(gè)人對照檢查材料，不妥之處敬請批評指正，謝謝大家!
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