我的青春我的夢(mèng)做合格共青團員征文800字
今年以來(lái)，在區委、區政府督查辦的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我局的政務(wù)督查工作取得了一定的成績(jì)，為促進(jìn)決策落實(shí)，保證政令暢通，發(fā)揮了一定的作用，有效維護了政府權威，促進(jìn)了全區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面：
一、加大力度，提高督辦件辦結
(一)突出重點(diǎn)，緊跟上級工作布署抓落實(shí)。
我們局成立了以重點(diǎn)辦為主的重點(diǎn)工作督導小組，有專(zhuān)門(mén)人員跟蹤各項工程的進(jìn)展情況，任務(wù)到人，責職到人。根據工程節點(diǎn)計劃，隨時(shí)檢查及時(shí)下發(fā)督辦單，跟蹤督查落實(shí)情況，進(jìn)度情況，有力推進(jìn)了重點(diǎn)工程的實(shí)施，使重點(diǎn)工程項目得以較好的完成。今年城建重點(diǎn)工程項目共51項，其中19項已完成，17項正在建設，14項正在加快推進(jìn)，1項已取消。共下發(fā)督辦單20件。
(二)注重實(shí)效，提高領(lǐng)導批示和交辦事項辦理的效率質(zhì)量。
我局堅持“批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果”的原則，將領(lǐng)導批示件視為“特件”處理，明確分工，明確辦理責任人，明確處理時(shí)限和基本要求。由局辦公室將各督辦件分門(mén)歸類(lèi)，分派到各相關(guān)科處室。辦公室進(jìn)行跟蹤督促迅即辦理、辦理進(jìn)展情況、直至辦理完結。領(lǐng)導交辦的事項嚴格按照交必辦、辦必果、果必報的要求，認真組織辦理，履行登記擬辦、辦理、報告、存檔等工作程序，將辦理情況及時(shí)準確的報送相關(guān)領(lǐng)導。今年辦理省、市、區信箱件101件，區委、區政府督辦單24件，其他11件。
(三)貼近群眾，提高熱線(xiàn)的網(wǎng)上平分信息的辦結率。
為了讓百姓參政議政，便于百姓投訴，市政府開(kāi)通了12345、12319熱線(xiàn)電話(huà)，我們局也開(kāi)通了百姓辦事零障礙平臺。對這些網(wǎng)上來(lái)的信息，我們把他們和領(lǐng)導批示件一樣的辦理，一樣啟動(dòng)局辦理督辦件程序。每個(gè)信息有記錄都有結果，真正做到讓來(lái)電人滿(mǎn)意，實(shí)現百姓零障礙。今年收到處理12345熱線(xiàn)44件，12319熱線(xiàn)16件，局內部電話(huà)16件。
(四)強化措施，提高政協(xié)提案的辦復率和落實(shí)率。
我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案22件，其中政協(xié)委員提案14件、人大代表提案8件。我們在總結以往辦理經(jīng)驗的基礎上，重點(diǎn)在分辦、調研、溝通、答復四個(gè)環(huán)節上下功夫，切實(shí)改進(jìn)辦理工作中存在的問(wèn)題，全部按時(shí)按質(zhì)辦結了所有提案，有力地促進(jìn)了城市建設管理水平的提升和服務(wù)社會(huì )水平的提高。
(五)嚴格制度，提高數字化城管中心案件辦理效率。
根據上級要求我們局建立了數字化城管平臺，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，工程處人員為組員的領(lǐng)導小組，安排專(zhuān)人每天跟蹤，發(fā)現案件迅即辦理。今年收到市數字化城管中心案件945件，我局處置案件1445件，結案率100.17%。
二、存在不足：
一是個(gè)別人思想上有松懈麻痹現象工作責任心不夠;二是遇到問(wèn)題時(shí)解決方法措施不夠;三是對事件預測預想不夠。
三、2013年為了確保政令暢通和工作落實(shí)作出我們應有的貢獻。我們準備從幾方面入手
首先從健全完善工作機制入手，以有力的措施保證各項工作的開(kāi)展和落實(shí)，并積極探索新的工作方式方法，確保區委、區政府的決策部署領(lǐng)導的指示要求充分落到實(shí)處。
(一)健全完善組織領(lǐng)導。根據區政府對政務(wù)督促檢查工作的要求和部署，我局將召開(kāi)局辦公會(huì )，研究討論政務(wù)督查工作，成立局督查工作領(lǐng)導小組，完善組織，明確職責，確保政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。
(二)建立督查工作制度。為政務(wù)督查工作建立專(zhuān)門(mén)的工作制度，從督查工作的目的、范圍、原則、辦理程序及組織領(lǐng)導等方面規范局的政務(wù)督查工作，提高督查的效率和質(zhì)量，使督查工作規范化、制度化、科學(xué)化。
(三)運用多種督查方式。
1、書(shū)面督查，確定督查目標和重點(diǎn)內容，通過(guò)書(shū)面形式了解和掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)地督查，在書(shū)面督查的基礎上，對區委、區政府部署的工作實(shí)地督促檢查，客觀(guān)準確的了解工作開(kāi)展情況，掌握第一手資料。
3、會(huì )議督查，對同步實(shí)施的工作集中組織討論、調度、通過(guò)會(huì )議達到了解情況的目的。
4、通訊督查。主要以電話(huà)為聯(lián)系方式，對重大項目和重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行即時(shí)性了解，特別是落實(shí)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)掌握情況，盡快解決問(wèn)題。
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