感恩教師節作文：默默的蠟燭

各位領(lǐng)導：

　　進(jìn)入2012年以來(lái)，我時(shí)刻不忘領(lǐng)導對我的信任，始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠(chǎng)干部員工，扎實(shí)工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠(chǎng)的各項工作取得了階段性的進(jìn)展，現做簡(jiǎn)要匯報如下：

　　半年來(lái)，我們在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導下，加強黨的建設，提高全廠(chǎng)黨員干部的綜合素質(zhì)。

　　1、加強理論學(xué)習。

　　認真學(xué)習中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關(guān)違紀行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》、《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責的暫行規定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》；學(xué)習集團公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)文件。

　　組織本廠(chǎng)黨員干部深刻學(xué)習貫徹和踐行“三個(gè)代表”重要思想、會(huì )議會(huì )議精神、集團公司和礦上安全生產(chǎn)辦公會(huì )會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展了黨委和創(chuàng )先爭優(yōu)各項主題活動(dòng)，并采取了集體學(xué)習和自學(xué)相結合的形式，開(kāi)展黨員學(xué)習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。

　　2、加強組織建設。

　　突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節，配齊配強支部班子，與黨支部書(shū)記認真做好發(fā)展黨員工作，提高黨內生活質(zhì)量。注意團結同志，特別是加強、促進(jìn)本廠(chǎng)領(lǐng)導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領(lǐng)導能力。加強黨風(fēng)廉政建設和工作作風(fēng)建設。嚴格遵守《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠(chǎng)煤礦“兩風(fēng)”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入車(chē)間、深入生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)研究解決實(shí)際問(wèn)題，做到吃苦在前、危險在前。通過(guò)全體黨員干部的共同努力，機廠(chǎng)被集團公司評為“五精管理先進(jìn)單位”，機廠(chǎng)全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　3、充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線(xiàn)“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。

　　現在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩定、促發(fā)展的要求，全面加強和改進(jìn)思想政治工作。通過(guò)科技創(chuàng )新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。傾聽(tīng)群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創(chuàng )造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂(lè )于助人，全心全意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構建了和諧穩定的機廠(chǎng)工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

　　在同志們的支持下，我帶領(lǐng)全廠(chǎng)技術(shù)人員全面實(shí)施“科技興廠(chǎng)”戰略，堅持走科技創(chuàng )新之路，向科技改造要效益。許廠(chǎng)煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點(diǎn)落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術(shù)人員增強創(chuàng )新意識，發(fā)揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見(jiàn)，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠(chǎng)技改工作發(fā)展構建了平臺，2012年上半年，我廠(chǎng)進(jìn)行科技創(chuàng )新3項。設計制作了電動(dòng)機電流測試盤(pán)，可以更加準確的檢測試驗數據，同時(shí)也大大提高了試驗過(guò)程中操作人員和設備的安全系數；設計制作了電纜槽可移動(dòng)調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問(wèn)題。用這種模具進(jìn)行整形，不僅提高了勞動(dòng)效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實(shí)際使用價(jià)，大大降低了勞動(dòng)強度，提高了勞動(dòng)效率。

　　4、采取切實(shí)可行的措施，提高機廠(chǎng)管理水平。

　　我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來(lái)，全廠(chǎng)維修各種設備為礦上節約成本十萬(wàn)余元。加強專(zhuān)業(yè)人員培訓，提高專(zhuān)業(yè)人員工作生活待遇，抓好專(zhuān)業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業(yè)需要的各類(lèi)人才。組織維修人員對生產(chǎn)設備大修，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設備的維護工作落實(shí)到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時(shí)加強質(zhì)量管理，即保障了人員、設備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過(guò)半”任務(wù)。根據各車(chē)間實(shí)際情況，確定了以?xún)?yōu)化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專(zhuān)兼職安全監督員，利用親情作用，通過(guò)家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺(jué)的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠(chǎng)擁有了良好的安全環(huán)境。

　　在企業(yè)文化建設上，積極學(xué)習礦上企業(yè)文化建設的先進(jìn)經(jīng)驗，建設貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機廠(chǎng)特色的企業(yè)文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn)各項工作，使我廠(chǎng)在企業(yè)文化建設方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學(xué)習氛圍，向“學(xué)習型”企業(yè)邁進(jìn)。帶領(lǐng)全廠(chǎng)工程技術(shù)人員編寫(xiě)了《機廠(chǎng)管理制度匯編》，制定學(xué)習計劃，讓員工在工作之余學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)為了增強員工對業(yè)務(wù)學(xué)習的興趣，開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當下，以完善企業(yè)標準化為重點(diǎn)，修整了廠(chǎng)區地面，重新制作并粉刷了廠(chǎng)區大門(mén)，進(jìn)一步強化了環(huán)境的整治。過(guò)去車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)設備跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車(chē)間已達到了看無(wú)塵摸無(wú)灰，設備無(wú)故障運轉的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結合，嚴格執行干部走動(dòng)式管理制度。員工實(shí)行五星級考核，今年以來(lái)就有16名員工被評為五星級員工，激發(fā)了員工爭當先進(jìn)的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業(yè)文化的實(shí)際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規范，工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。

　　作為一名廠(chǎng)長(cháng)，在日常工作中，我時(shí)刻注意嚴格要求自己，給職工樹(shù)立起一個(gè)良好的形象。堅持早來(lái)晚走，主動(dòng)放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時(shí)，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學(xué)習，嚴格執行《黨風(fēng)廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風(fēng)廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀檢監察工作會(huì )議，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，了解黨風(fēng)廉政建設形勢，在黨支部組織召開(kāi)的黨風(fēng)廉政會(huì )議上，能主動(dòng)的匯報思想和執行黨風(fēng)廉政情況，主動(dòng)接受班子成員的監督，從沒(méi)出現任何有悖于黨紀黨規的事，做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。

　　回顧這半年來(lái)的工作，盡管取得了一些成績(jì)，但這離不開(kāi)礦上的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)機廠(chǎng)班子成員的幫助協(xié)作，更離不開(kāi)全廠(chǎng)職工團結拼搏、共同奮斗！在實(shí)際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如設備維修質(zhì)量不穩定，出現了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高，仍有個(gè)別職工不排隊行走的不文明現象發(fā)生，給全廠(chǎng)造成了不良的影響。在自身建設方面，個(gè)人學(xué)習沒(méi)有重點(diǎn)，有時(shí)工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習。

　　強化措施，狠抓安全、認真開(kāi)展“明確形勢、強化安全、力促營(yíng)銷(xiāo)、降本降耗”主題活動(dòng)，加強安全教育工作。認真學(xué)習集團公司季度安全工作會(huì )議內容和董事長(cháng)、總經(jīng)理的講話(huà)內容；礦季度工作會(huì )議精神以及張礦長(cháng)、國書(shū)記講話(huà)，利用班前班后會(huì )時(shí)間組織干部職工進(jìn)行認真學(xué)習并做好學(xué)習筆記，進(jìn)一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　機廠(chǎng)將嚴格落實(shí)“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長(cháng)維修周期，減少維修開(kāi)支，確保機廠(chǎng)運行設備和維修設備零事故。

　　在下一步工作中，我將加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識、努力克服不足，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷深化企業(yè)管理，做好機廠(chǎng)的各項管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導水平，向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。

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