難忘特別的一堂課作文
《差不多先生傳》是我國著(zhù)名學(xué)者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當時(shí)中國社會(huì )那些處事、處世不認真的人!恫畈欢嘞壬鷤鳌分姓f(shuō)道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽(tīng)得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他經(jīng)常說(shuō):“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”

由此我想到,在我們的企業(yè)也一定會(huì )有為數不少的差不多先生。工作當中含糊不清、得過(guò)且過(guò),這種事情發(fā)生在不同的工作崗位,帶來(lái)的附加影響各不相同。如果發(fā)生在行政、后勤等部門(mén),例如:辦公室打掃的不干凈、資料整理的不夠規范、庫房亂七八糟,他會(huì )影響別人對你的評價(jià)、定位,會(huì )限制你職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展。要是發(fā)生在安全生產(chǎn)第一線(xiàn),試想,如果作業(yè)車(chē)輛維修以后輪胎的螺絲沒(méi)有擰緊、車(chē)間機電設備的連接部件焊接質(zhì)量參差不齊,后果難以想象,帶來(lái)的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這么多年來(lái),公司才會(huì )狠抓安全生產(chǎn)標準化建設。個(gè)人認為,任何一家企業(yè),無(wú)論你的制度如何健全、管理多么完善,決定安全的關(guān)鍵因素一定是以人為本,只有把所有的差不多先生鍛造成標準化尖兵,企業(yè)的安全發(fā)展才能實(shí)現長(cháng)治久安。
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