植物選美比賽童話(huà)作文
一、工作思路

認真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求,扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng),著(zhù)力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作,即:狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養,有計劃性并規范有序的實(shí)施維修工程,深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理,繼續優(yōu)化常規運行著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù),健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程,為學(xué)校平穩有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風(fēng)廉政教育,提高干部黨性修養
1.認真開(kāi)展“”專(zhuān)題教育活動(dòng)。以處領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》。通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強后勤處全體人員四種意識即:政治、大局、核心、看齊,做到時(shí)刻把規矩和紀律時(shí)刻挺在前面,嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2.實(shí)施黨風(fēng)廉政處內自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監督和制約機制,防止權力濫用,同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫”。
3.切實(shí)加強“黨政同責,一崗雙責”,試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開(kāi)制度,加強黨支部建設、搞好工會(huì )小組活動(dòng)。
4.全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn),結合校紀委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀律大檢查自查情況,切實(shí)做好廉政教育,強化內部控制機制,通過(guò)完善制度、健全規矩、規范程序等,使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節在監督制約下,遵守規矩,拒腐防變。
(二)有計劃性、規范有序的實(shí)施維修工程
1.做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴把工程初審關(guān),為學(xué)校節約資金。
2.全力以赴,嚴把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價(jià)和工期),確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃(20xx年7月31日)完成。倒排時(shí)間表,嚴控預算執行,規范現場(chǎng)簽證,動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3.積極穩妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類(lèi)梳理、整理資料基礎上,加強與紀監審、財務(wù)內控等部門(mén)溝通,形成整體解決方案,提交學(xué)校研究。
4.規范實(shí)施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實(shí)際批復到位情況,盡快制定年內實(shí)施計劃、時(shí)間表,特別是立足學(xué)校招投標工作歸口統一管理的實(shí)際,早做準備,早排時(shí)間表,確保按期保質(zhì)執行完畢。對于北校區電力增容工程等重點(diǎn)項目,提早完善調整方案,確保按預定計劃有序實(shí)施。
5.完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求,做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等,年內執行完畢。
6.提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
(三)深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理
1.制定年內節約型校園創(chuàng )建工作方案和時(shí)間表。依托節能監管平臺和實(shí)施節能改造等,深度挖掘節能空間;強化日常用能督查和節能教育;繼續引導行為節能,積極籌備節能宣傳月系列活動(dòng)。
2.進(jìn)一步規范校內用能監管,杜絕私拉亂接,加強能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門(mén)以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。
3.做好供暖期結束后的成本核算工作,及時(shí)公開(kāi)采暖核算情況,在供暖收費環(huán)節充分公開(kāi)透明有關(guān)事項。
4.籌劃南校區供暖模式改革工作,邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調研過(guò)程、立項及供暖方案制定等過(guò)程,完善方案并提交學(xué)校研究。
5.每月匯總并及時(shí)分析水電收支數據,加強統計分析,調整改進(jìn)節能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節能任務(wù)目標。
6.積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調價(jià)機制,確保調價(jià)過(guò)程的信息公開(kāi)和程序合理。
7.實(shí)現改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
(四)繼續優(yōu)化常規運行,著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)
1.繼續落實(shí)三年期(20xx-20xx)后勤改革方案,認真總結20xx年、20xx年后勤常規運行過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,修訂完善后勤常規運行合同和日?己吮O管、費用支付等。
2.與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動(dòng),對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題,主動(dòng)溝通、積極回應,履行好民主程序,傳遞后勤服務(wù)正能量。
3.強化日常運行經(jīng)費管理,嚴格按照財務(wù)報銷(xiāo)制度規范做好經(jīng)費開(kāi)支,特別是嚴格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費科目支出的規范要求。
4.以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標,著(zhù)力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統等逐步納入學(xué)校統一平臺,適應時(shí)代發(fā)展,加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設的探索。
5.認真落實(shí)學(xué)校和機關(guān)黨委“限時(shí)辦結”有關(guān)要求,對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等,積極回應。
(五)健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程
1.嚴格規范財務(wù)收支管理,嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規范化管理,進(jìn)一步加強后勤常規預算的科學(xué)性,動(dòng)態(tài)控制預算執行的準確性、規范化和精細化。
2.依據學(xué)校管理工作規則等文件,制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關(guān)流程規范,嚴格行政資料及各類(lèi)工程資料按照要求歸檔。
3.完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等;校內的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監督考評獎懲、能源收費(供暖)、節能考核指標等制度。
4.人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規范體系。
5.按照學(xué)校財務(wù)內控、紀檢審對合同制度的要求,細化工程類(lèi)合同、服務(wù)類(lèi)合同、貨物類(lèi)合同等的具體管理細則。規范合同管理。所有合同一律編號,所有合同納入系統管理,包括工程名稱(chēng)、建設單位、資金來(lái)源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等;無(wú)合同的各類(lèi)采購、維修等費用支出時(shí),必須提供立項依據,否則不予支付。
6.抓好學(xué)生宿舍常規管理工作,如年初畢設宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調、上選宿舍等,規范日常退、調、轉的網(wǎng)上操作流程,與財務(wù)協(xié)商規范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7.探索西區食堂運營(yíng)模式、班車(chē)管理、綠化環(huán)衛、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門(mén)日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8.進(jìn)一步發(fā)揮后勤監督委員會(huì )的作用,切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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