學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退作文

　　大學(xué)生思想匯報總結

　　尊敬的黨組織：

　　我于20**年*月通過(guò)黨支部大會(huì )審查同意后，成為了一名預備黨員，在預備考察期內，我著(zhù)力加強自身教育，端正工作思想，使自己進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟，以增強黨性修養，以使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。并且，我深知考察期對預備黨員的重要性，通過(guò)實(shí)行預備期，可以有利于保證新黨員的質(zhì)量;有利于保證黨員隊伍的純潔;有利于增強黨的戰斗力。在預備期內，我個(gè)人時(shí)刻按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)地接受黨組織對自己的教育和考察，爭取按期轉正。

　　1、努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習黨的基本知識和基本路線(xiàn)，真正地體會(huì )和理解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導思想、宗旨、任務(wù)、紀律、黨員的義務(wù)和權利，進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機。

　　2、努力完成黨組織交給自己的各項任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，在學(xué)習、工作、生產(chǎn)等各方面起先鋒模范作用。在努力做好自己的本職工作的同時(shí)，要全心全意地為人民服務(wù)，認真完成黨組織交給的各項任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，打好群眾基礎，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

　　做為一名安全生產(chǎn)監察人員，我深知安監工作的重要性，目前，全國安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，重特大安全生產(chǎn)事故接連不斷，給國家和人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，也帶來(lái)了不良的社會(huì )影響，暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的隱患和問(wèn)題�，F在，要著(zhù)力扭轉事故多發(fā)勢頭，堅決遏制重特大事故發(fā)生，必須采取切實(shí)措施，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為指導安全生產(chǎn)工作的理論指南，切實(shí)貫穿于安全監管的全過(guò)程，真正落實(shí)到安全監管的各個(gè)環(huán)節。在2010年清明節那天，我看到電視上報道，山西省王家嶺煤礦被困礦工，在經(jīng)歷了七天七夜的生死考驗后，有115人平安獲救，但是還有38人被困井下，看到這條消息，我高興的是大部人都還安全的活著(zhù)，傷心的是還有38個(gè)人補困井下，生死未補，以及近期在各地，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，給國家和人民帶來(lái)了嚴重的不良影響。

　　記得在3月28日那天，王家嶺煤礦發(fā)生了重大透水事故，153名煤礦工人被困井下，生死未補，做為一名安監工作人員，看到這條新聞，我的心情很復雜。導致這起礦難的具體原因，一說(shuō)鑿穿地下水，一說(shuō)小窯老空水，其最后的權威結論尚在調查之中，但已無(wú)改其安全生產(chǎn)責任事故的屬性�？季科浜蠊�前因，我們發(fā)現，這起礦難和此前發(fā)生的一些礦難一樣，根本在于事故責任者虛掩了安全這道門(mén)。更甚者，這起礦難責任方的幾道安全門(mén)，更像虛設，不能不令人震驚和警醒。

　　國字號大煤礦、還未正式投運，這雙重理由應使安全坐上頭把交椅。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應有的第一重安全門(mén)，或許只是公眾的一廂情愿�！鞍踩�第一”是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)理念。但在中煤集團這個(gè)項目那里，“勇?tīng)幍谝弧钡臉苏Z(yǔ)赫然取代了“安全第一”。山西省副省長(cháng)明確表示，王家嶺礦難就壞在“勇?tīng)幍谝弧鄙�。他們把項目外包出去，按施工進(jìn)度獎懲。公司3月5日召開(kāi)的按期投運推進(jìn)大會(huì )上更提出，“項目建設必須雷打不動(dòng)地堅持10月1日投產(chǎn)的目標”。一項生產(chǎn)建設或經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成期限，都是經(jīng)過(guò)科學(xué)計算的，如果把施工層逼到了不搶進(jìn)度就根本無(wú)法完成任務(wù)的境地的話(huà)，生產(chǎn)安全必定會(huì )讓位于生產(chǎn)進(jìn)度。在實(shí)際操作中，諸如探水、探礦機制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。這豈非有點(diǎn)盲人騎瞎馬、夜半臨深池?政府安全生產(chǎn)監管，會(huì )促使那些不把安全當回事的官員、企業(yè)主等關(guān)好安全門(mén)。然而，即使在“安全生產(chǎn)形勢嚴峻”的山西，即使是省一級的重要會(huì )議，即使是主要領(lǐng)導強調和部署安全工作，不把安全當回事的大有人在。就在礦難前幾天的3月24日，山西“全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議”在太原舉行。結果怎樣?有八市局長(cháng)缺席，有人拿了材料走人。這樣的態(tài)度怎么能夠抓好安全生產(chǎn)?”政府官員若是，企業(yè)主定會(huì )等而下之。

　　當面對異常情況時(shí)，安全應急反應機制，應該能夠有效避免事故發(fā)生，或把損失降到最低�？墒峭跫規X礦難前三天，就有工友稱(chēng)有漏水，未引起重視。事故前三小時(shí)，又有人發(fā)現漏水，并向地面報告，但遺憾的是，仍然未就此停工。據中煤集團相關(guān)負責人解釋?zhuān)�就像喊“狼�?lái)了”一樣，喊得多了就沒(méi)有引起重視。安全預警不比其它，即使有百次預警，也理當先作出工人升井反應，再進(jìn)行險情探測評估，這應當作出制度性的強制規定，而不是靠個(gè)人判斷與感覺(jué)。對應急預警也搞“狼來(lái)了”，說(shuō)到底還是內心里沒(méi)把安全當回事。

　　王家嶺煤礦的這些負責人對安全常識置若罔聞,對工程進(jìn)度卻分秒必爭,最終進(jìn)度搶走了安全。其實(shí),曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其他人為災難,何嘗不與“勇?tīng)幍谝弧庇嘘P(guān),不講科學(xué),不求質(zhì)量,不問(wèn)安全,只是一味地上,一味地快,誓師大會(huì )、推進(jìn)大會(huì ),層層加壓,保證書(shū)、責任書(shū)滿(mǎn)天飛,而獨獨把安全和質(zhì)量撇在一邊。而我時(shí)在想，為什么總是丟不下“勇?tīng)幍谝弧钡哪Ч?是什么魔法使管理者敢冒風(fēng)險大干快上?這讓人想到了政績(jì),管理者的升遷系在至高無(wú)上的政績(jì)上,有了政績(jì)就有了一切。

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