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　　工作總結是把我們的工作情況進(jìn)行一個(gè)仔細認真的回報分析，找出問(wèn)題根源，解決問(wèn)題。下面是小編搜集整理的公務(wù)員管理年度工作總結，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在年度工作總結欄目!

　　1x年公務(wù)員管理工作總結

　　201x年度，公務(wù)員管理科在局黨組的堅強有力和科學(xué)領(lǐng)導下，緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽(yáng)光人事、推動(dòng)人才人事、構建法制人事”的總要求，努力構建公務(wù)員“娘家”的良好形象，著(zhù)力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù)，并取得了優(yōu)良的工作成績(jì)。

　　一、 職能工作主要成績(jì)

　　(一)公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統一、高效規范的要求，審批辦理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣(區)人事局呈報的共計875名公務(wù)員登記、轉正手續。

　　(二)公務(wù)員年度考核嚴格規范。201x年度考核嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤(事業(yè))人員共計87個(gè)單位1510名同志的考核。尤其是對人員身份進(jìn)行了進(jìn)一步的核查，確保年度考核工作評語(yǔ)準確、標準嚴格、名副其實(shí)。

　　(三)公務(wù)員考錄順利實(shí)施。201x年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養體制改革試點(diǎn)班計劃招錄50名，實(shí)招39名;公考錄用公務(wù)員(森林警察、鄉鎮司法助理員)參照管理人員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作;協(xié)同市委組織部對優(yōu)秀“村官”等五項目人員公考鄉鎮公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人，總參考人數達4565人次。為實(shí)現人事考試的公開(kāi)、公平、公正，創(chuàng )新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫院建立體檢醫生庫，采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫生。這樣，既進(jìn)一步嚴格規范了體檢環(huán)節的操作程序，又避免了人為因素的影響。因而確保了公務(wù)員錄用工作的公開(kāi)、公平和公正，得到了社會(huì )的廣泛關(guān)注和好評。

　　(四)事業(yè)單位參照管理登記全面開(kāi)始。截止目前，我市行政機關(guān)所屬事業(yè)單位已批準為參照公務(wù)員法管理單位224個(gè)，除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記考核外，納入首批集中審批登記的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實(shí)施過(guò)渡登記工作。為此，我們嚴格按照市委、政府領(lǐng)導和巴公法會(huì )〔201x〕第1號會(huì )議紀要要求，堅持“統一劃線(xiàn)，按編登記，合格優(yōu)先，陽(yáng)光運行”的原則，全市1182名同志參加過(guò)渡考試，按照劃定的50分為合格分數線(xiàn)，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區、平昌縣未在201x年內報送參照單位人員登記工作�？赏�在2011年初對上述單位進(jìn)行催辦審批。

　　(五)規范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機制，規范行文和檔案材料。全年辦理各種公文258份，涉及人事調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、過(guò)渡登記等文書(shū)，無(wú)差錯發(fā)生。同時(shí)明確科室人員責任，盡管人少事多、且為新手，但注重科管理，依托自身知識特長(cháng)優(yōu)勢，牢固樹(shù)立以提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù)效能，以培養優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當“鋪”，加班加點(diǎn)，不計得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到一聲問(wèn)好請坐，一杯熱茶暖心，一聲再見(jiàn)送往，贏(yíng)得了廣泛好評。

　　(六)中心工作扎實(shí)推進(jìn)�？剖�3名同志在完成本職工作的同時(shí)，按照局里工作安排，自覺(jué)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開(kāi)展得有聲有色，科室2名同志對掛包的村社爭取政策支持，先后爭取資金3萬(wàn)元，看望貧困戶(hù)4戶(hù)，支持扶貧資金2000元，支持農業(yè)項目1個(gè)。何秋莉同志發(fā)揮知識面廣的優(yōu)勢，應邀講課8場(chǎng)次，反響熱烈。積極開(kāi)展黨員示范崗，按照個(gè)人承諾，自覺(jué)提升服務(wù)水平，從中形成比能力、建業(yè)績(jì)、做貢獻、樹(shù)作風(fēng)，形成了工作嚴謹、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、清正廉潔的良好風(fēng)范。

　　201x公務(wù)員管理工作總結模板

　　今年以來(lái)，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導和省人力資源社會(huì )保障廳、省公務(wù)員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設人民滿(mǎn)意的公務(wù)員隊伍，為xx“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著(zhù)力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，各項工作都取得了明顯成效。

　　一、貫徹落實(shí)全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì )議的主要舉措

　　(一)認真傳達，深入學(xué)習。按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì )議要求，組織全市公務(wù)員管理系統認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，修訂完善全年工作思路，切實(shí)把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng )新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。

　　(二)廣泛座談，理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì )，總結回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jì)，研究謀劃新的發(fā)展目標，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù)，著(zhù)力使公務(wù)員隊伍適應xx“追趕跨越，加快發(fā)展，建設‘兩地兩區一中心’”的實(shí)際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出了相應解決意見(jiàn)，積極圍繞中心、服務(wù)大局。

　　(三)規范管理，宣傳典型。規范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關(guān)流動(dòng)一律按調任規定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報記三等功，并依照《公務(wù)員獎勵規定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號)明確的程序與權限分別由市、縣(區)辦理相關(guān)手續和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”和“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì )后，我市對受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會(huì )反響。

　　二、今年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)

　　(一)積極監管，著(zhù)力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái)，市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領(lǐng)導職務(wù)職數50%的比例進(jìn)行控制，不搞“滿(mǎn)堂紅”。對縣(區)副科級以上干部向行政機關(guān)調任，由市公務(wù)員管理機關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

　　(二)創(chuàng )新機制，積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng )新發(fā)展提出了系統的理性思考，堅持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結合，創(chuàng )新和規范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng )新，日常性工作重在規范，具體性工作重在落實(shí);“四類(lèi)八種”突出了時(shí)效性和針對性;“以制度管事，以職責管人”找準了改進(jìn)工作和加強內部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對當前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記，不該登記要求登記，工作調動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調任中省、市均無(wú)具體執行文件和欠規范管理等問(wèn)題，明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規定》和《xx市公務(wù)員調任規定》等規范性文件，力求從機制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法，又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí)，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng )新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動(dòng)保障報》和《xx日報》等刊登。

　　(三)自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節。創(chuàng )新工作思路最根本的是自警自勵查找問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì )滿(mǎn)意度，改進(jìn)現有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò )惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節，改進(jìn)方法樹(shù)好隊伍形象。尤其是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，以“對人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意”為目標，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自覺(jué)圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅持原則的“監督員”，維護穩定的“消防隊”，打造過(guò)硬隊伍，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象。

　　(四)加大培訓，著(zhù)力提升執行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺(jué)到擔任部分領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統籌協(xié)調，因而有的部門(mén)在呈報任免中，既報送黨委主管機關(guān)又報送政府主管機關(guān)審批;有的行政主管部門(mén)對內設機構中層干部自行任免或將事業(yè)單位人員借調到機關(guān)任職;有的部門(mén)調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等，給行政機關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓班上，專(zhuān)門(mén)將各單位的政工或人事科長(cháng)一同進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機構演變、人事任免規定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對政策進(jìn)行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。

　　三、加強公務(wù)員管理工作的保障措施

　　(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時(shí)，保留考生通訊信息，以?xún)?yōu)化為考生服務(wù)。

　　(二)加強未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會(huì )穩定。

　　(三)加強公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣(區)行政機關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并通過(guò)正常程序報批。

　　四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

　　新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰，也為加強對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對現有公務(wù)員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：

　　(一)出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機關(guān)盡快出臺公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統一規范操作，避免地區之間、部門(mén)之間執行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節等現象。

　　(二)規范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱(chēng)統一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機關(guān)，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。

　　(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報名參考，同時(shí)對考生個(gè)人信息與市(州)公務(wù)員主管部門(mén)共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。

　　201x年公務(wù)員管理工作總結報告

　　201x年以來(lái)，按照我局和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的部署，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，認真學(xué)習，努力工作，高質(zhì)量完成科室擔負的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時(shí)性工作。同時(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，解放思想，實(shí)事求是，理清工作思路，找準問(wèn)題突破口，推動(dòng)公務(wù)員管理工作深入開(kāi)展;進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高工作能力，增強事業(yè)心和責任感，提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平;以“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，強化科室內部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養，強化科室人員作表率的積極性、主動(dòng)性，提升科室對外形象，樹(shù)立新形勢下人事勞動(dòng)干部的良好形象�，F將有關(guān)情況總結如下:

　　根據201x年度工作量化責任目標，全年年共涉及九項工作，現均已完成，具體情況如下：

　　(一)年度考核工作

　�、磐瓿蓪�機關(guān)事業(yè)單位工作人員XX年年度考核備案工作

　　XX年年度，我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人，其中行政機關(guān)參加考核2025人，321人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數的15.85%，1665人確定為稱(chēng)職等次，39人不定等次;事業(yè)單位參加考核17362人，1562人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數的8.99%，15654人確定為稱(chēng)職等次，5人確定為不合格，141人不定等次。

　�、谱龊媚甓瓤己瞬环Q(chēng)職(不合格)人員處理工作。XX年年度，參加年度考核的機關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱(chēng)職(不合格)等次，其中事業(yè)單位科辦員1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人，工人1人。根據年度考核有關(guān)政策，對8名不合格人員給予批評教育，不發(fā)年終獎金處理。

　�、羌訌妼ζ綍r(shí)考核工作的監督管理。主要采取以下措施：一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規《公務(wù)員考核規定(試行)》;二是審核XX年年度考核結果時(shí)，檢查考核優(yōu)秀人員的平時(shí)考核手冊，對記錄不規范的取消其優(yōu)秀資格，對考核手冊整體記錄情況差的單位，扣減其優(yōu)秀比例1-2%;三是從2010年3月份起，每?jì)蓚�(gè)月抽查1-2個(gè)單位工作人員的考核手冊，并針對記錄情況予以反饋，督促工作人員認真記錄考核手冊。

　　(二)紀律懲戒工作

　　為嚴肅黨紀、政紀，加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設，根據市紀委監察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況，嚴格按照《關(guān)于執行黨政紀處分決定的暫行辦法》(予紀發(fā)(XX)25號)的規定，逐一落實(shí)XX年年度受黨紀政紀處分的41名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中，XX年年年度考核24人不定優(yōu)秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一級級別工資和二檔職務(wù)工資。

　　(三)做好我市XX年年度表彰獎勵計劃執行和2010年度表彰獎勵計劃申報審核工作

　�、艊栏駡绦惺姓�府批準的XX年年度表彰獎勵計劃，開(kāi)展對我市各行業(yè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰獎勵工作，重點(diǎn)做好表先方案的審核工作，規范表彰獎勵程序和方式。

　�、普J真審核2010年度表彰獎勵計劃。經(jīng)審核，我市55個(gè)單位申報2010年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項，表彰先進(jìn)集體892個(gè)，先進(jìn)個(gè)人1785名;以委局名義表彰43項，表彰先進(jìn)集體572個(gè)，先進(jìn)個(gè)人1415名。

　　(四)做好我市公務(wù)員隊伍的管理工作

　�、爬^續廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規。不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體及報刊等方式，加大加深對公務(wù)員法及其配套法規的宣傳，并先后發(fā)表了《淺談我國<公務(wù)員法>的基本精神》、《公務(wù)員平時(shí)考核存在的問(wèn)題及建議》、《從公務(wù)員考核新規定看考核政策新變化》、《淺論<中華人民共和國公務(wù)員法>的中國特色》等論文及調研報告，進(jìn)一步強化干部職工對公務(wù)員法及其配套法規的理解。

　�、瓢凑沼嘘P(guān)政策規定和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排部署，積極做好我市公務(wù)員平時(shí)登記和信息統計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時(shí)登記辦法》及鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室的統一安排，完成對我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統計和公務(wù)員平時(shí)登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到2010年10月31日，我市政府序列機關(guān)單位實(shí)有1275人，其中申請登記54人。

　�、亲龊檬聵I(yè)單位參照管理工作。完成行政執法局96名執法人員《參照公務(wù)員登記個(gè)人情況表》的的錄入、各類(lèi)登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

　�、雀鶕�鄭州市人事局的要求，擬寫(xiě)公務(wù)員平時(shí)登記工作存在的問(wèn)題及建議材料，參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時(shí)登記工作座談會(huì )，并就公務(wù)員平時(shí)登記及公務(wù)員管理中存在的問(wèn)題及建議作了積極的發(fā)言。

　�、砂凑帐姓�府“兩轉兩提”主題活動(dòng)實(shí)施方案的要求，擬訂5個(gè)涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案，包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開(kāi)展爭創(chuàng )“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習培訓的意見(jiàn)》、《新密市公務(wù)員平時(shí)考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓辦法》。

　�、书_(kāi)展公務(wù)員法征文比賽，繼續廣泛宣傳學(xué)習公務(wù)員法及其配套法規，提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進(jìn)公務(wù)員對公務(wù)員法的學(xué)習理解，加強對公務(wù)員法的宣傳交流，推動(dòng)公務(wù)員法的順利實(shí)施，進(jìn)一步規范我市公務(wù)員管理工作，根據鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室的安排部署，在我市公務(wù)員隊伍中開(kāi)展以“學(xué)習公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動(dòng)。9月底將對各單位上報的征文進(jìn)行評比，評出一、二、三等獎和組織獎，并按照鄭州市要求，選出15篇優(yōu)秀征文，參加鄭州市實(shí)施公務(wù)員法工作領(lǐng)導小組辦公室組織的征文比賽。

　　(五)規范中層干部任免管理工作

　　根據《關(guān)于進(jìn)一步規范黨政群機關(guān)中層干部管理的通知》的規定，按照干部管理權限和規范程序，由各單位提出任免意見(jiàn)，經(jīng)審核后提交局長(cháng)辦公會(huì )議研究同意，為政府辦等13個(gè)機關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續。

　　(六)做好2010年度事業(yè)單位非領(lǐng)導職務(wù)確定工作

　　為把今年的確定非領(lǐng)導職務(wù)工作做細做扎實(shí)，首先制定好工作方案《關(guān)于2010年度確定非領(lǐng)導職務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》，下發(fā)各有關(guān)單位，明確確定非領(lǐng)導職務(wù)的范圍和對象、確定辦法、考試范圍及形式和報名的時(shí)間、地點(diǎn)及要求等;其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導職務(wù)條件的人員共報名159人。最后由培訓考試中心在9月17日組織對大專(zhuān)學(xué)歷以下人員進(jìn)行了考試，考試合格者，辦理非領(lǐng)導職務(wù)任職手續。

　　(七)做好市政協(xié)提案辦理工作

　　接到市政協(xié)三屆二次會(huì )議第013號提案后，走訪(fǎng)了鄭州市及鄭州市管轄的十個(gè)區和六個(gè)縣(市)人事勞動(dòng)部門(mén)的局長(cháng)或辦公室主任，調查了解各地公務(wù)員養老保險金征繳情況，完成提案答復及提案辦理情況匯報工作，并調查統計我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數及繳納統籌金情況。

　　(八)做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

　　今年以來(lái)，我市機關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據《全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規定》(人調發(fā)〔1990〕19號)和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權限和程序問(wèn)題的通知》(鄭人核〔1999〕第01號)規定，由所在單位提出意見(jiàn)報我局，經(jīng)局辦公會(huì )議研究同意，及時(shí)為辭職人員辦理相關(guān)手續。

　　(九)增強責任意識，做好人事信訪(fǎng)案件的處理工作

　　今年以來(lái)，科室共接待來(lái)訪(fǎng)群眾306名，在為來(lái)訪(fǎng)者解答表彰獎勵、紀律懲戒、年度考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時(shí)，科室同志們能夠以高度的責任意識，認真講解有關(guān)政策，以我們的耐心和誠心消除來(lái)訪(fǎng)者的疑慮，讓來(lái)訪(fǎng)者滿(mǎn)意而歸。XX年年8月份以來(lái)，我市社教人員開(kāi)始不斷集體上訪(fǎng)，今年，社教人員數次來(lái)科室反映問(wèn)題。按照規定，落實(shí)政策工作不屬于科室的職責范圍，但科室同志能從大局出發(fā)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好社教人員集體上訪(fǎng)案件的處理工作。不論上訪(fǎng)者如何吵鬧、指責、惡語(yǔ)相向，都能做到耐心細致、不氣不惱，耐心聽(tīng)取上訪(fǎng)者反映的問(wèn)題，搞好調查，以對上訪(fǎng)者高度負責的態(tài)度做好案件的處理工作。

　　(十)大力宣傳人事政策，提高廣大干群對人事勞動(dòng)工作的了解和認識

　　根據公務(wù)員法正式實(shí)施及配套法規逐步頒布的新形勢，大力加強公務(wù)員法及其配套法規的宣傳工作。為做好此項工作，科室制訂了人事政策宣傳工作方案，擬寫(xiě)了講課稿，印制了宣傳材料，開(kāi)展了形式多樣的政策宣傳活動(dòng)。充分利用日常辦公時(shí)間，當好宣傳員，向前來(lái)辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時(shí)，還通過(guò)發(fā)論文、信息等形式，宣傳人事政策、宣傳人事工作，今年上半年共發(fā)表信息60篇，其中，省政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站論文4篇，鄭州人事3篇，鄭州廣播電臺1篇，新密信息2篇，政府工作快報2篇，新密組工信息1篇，調查研究3篇，廣播電視 31篇，網(wǎng)站信息13篇。通過(guò)宣傳，使廣大干群對人事政策法規有了一個(gè)更全面的了解，提高了廣大干部群眾對人事工作的認識，樹(shù)立了人事勞動(dòng)工作部門(mén)的良好形象。

　　(九)特色和亮點(diǎn)工作

　　1、加強對表彰獎勵工作的管理，褒揚先進(jìn)，激勵干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　�、艆f(xié)助做好市委、市政府XX年年度綜合表彰工作。主要負責收集審核受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單，向市政府常務(wù)會(huì )議、市委常委會(huì )匯報材料的準備以及《XX年年度光榮冊》的印制。

　�、谱龊绵嵵菔蠿X-2010年度勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)評選推薦工作。經(jīng)推薦，我市機關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱(chēng)號。

　�、前凑�2010年度獎勵計劃，審核了教體局擬訂的2010年度教師節表彰表先方案;做好我市赴四川重災區抗震救災工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的審核申報工作;協(xié)助市老區促進(jìn)會(huì )做好上報鄭州市表彰的老區建設先進(jìn)單位、個(gè)人材料審核工作。

　�、雀鶕�《公務(wù)員考核規定(試行)》，做好對我市XX、XX年年度考核優(yōu)秀的16名縣處級領(lǐng)導進(jìn)行嘉獎的申報工作，并根據《公務(wù)員獎勵規定(試行)》和中共鄭州市委、鄭州市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強表彰獎勵管理工作的通知》的規定，經(jīng)鄭州市人事局同意，報請市政府擬對獲得嘉獎的縣處級領(lǐng)導和10名獲鄭州市人事局嘉獎的科級公務(wù)員應按照規定的標準給予一次性獎金。

　　2、制訂措施，完善辦法，加強對公務(wù)員教育培訓工作的管理，進(jìn)一步提高我市干部隊伍素質(zhì)，強化干部隊伍的管理。

　�、鸥鶕�上級部門(mén)相關(guān)文件，結合我市實(shí)際，制訂出臺了《新密市公務(wù)員2010年度培訓工作意見(jiàn)》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實(shí)行學(xué)分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓方案》。

　�、婆e辦公務(wù)員初任培訓和人事勞動(dòng)干部業(yè)務(wù)培訓班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應新的工作崗位，進(jìn)一步提高我市人事勞動(dòng)干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，4月14日至18日在黨校對我市XX年、XX年、XX年年經(jīng)公開(kāi)考試錄用進(jìn)入我市市直機關(guān)擔任非領(lǐng)導職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進(jìn)行初任培訓、對我市58名機關(guān)單位人事科長(cháng)(勞保所長(cháng))進(jìn)行了培訓，并在培訓結束進(jìn)行了考試，為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓證書(shū)》。同時(shí)，舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式，進(jìn)一步增強公務(wù)員的榮譽(yù)感、使命感和責任感。

　�、峭瓿烧�府序列科級以下747名公務(wù)員公共管理核心內容培訓工作。培訓于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進(jìn)行。為搞好此次培訓，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是培訓前的準備工作。主要是制定好培訓方案《關(guān)于對我市進(jìn)行公務(wù)員公共管理核心內容培訓的通知》和培訓課程安排表;聘請合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調合適的培訓場(chǎng)地;召開(kāi)人事科長(cháng)會(huì )議，對培訓工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并同參訓人數多的公安局領(lǐng)導溝通，安排好單位工作，以保證參訓人數。二是培訓班及參訓人員的組織管理工作。組織好人員是培訓班成功的關(guān)鍵。每期參訓公務(wù)員分成鄉(鎮)辦事處、公安局、市直委局三大塊，分別按單位排座，在每個(gè)座位上貼上參訓人員的姓名及序號，每個(gè)參訓人員座位固定，每節課課前、課后清點(diǎn)人數。每次課前對課堂紀律及注意事項進(jìn)行強調點(diǎn)評，督促參訓人員遵守培訓班紀律，保持良好的課堂秩序。三是搞好總結。第一天培訓結束后，找參訓人員談對培訓班的建議，組織科室人員進(jìn)行總結，找出培訓班管理人員組織需要改進(jìn)的地方。第一期培訓結束后，將各單位參訓人員表現書(shū)面或電話(huà)通知單位，引起下期參訓人員的注意。兩期培訓結束后，對整個(gè)培訓工作進(jìn)行總結，重點(diǎn)就培訓的組織管理工作總結出可供今后借鑒或應予以改進(jìn)的地方。

　�、韧�市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓工作方案，協(xié)助做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓工作。

　�、蓪ξ沂泄珓�(wù)員培訓學(xué)分進(jìn)行審驗。根據《新密市公務(wù)員2010年度培訓工作意見(jiàn)》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓實(shí)行學(xué)分制管理辦法》，會(huì )同市委組織部干部科于9月19日上午召開(kāi)各公務(wù)員管理單位人事科長(cháng)(專(zhuān)干)會(huì )議，具體安排部署了我市2010年度公務(wù)員培訓學(xué)分登記審驗工作，對全市政府序列42個(gè)機關(guān)單位的科級以下755名公務(wù)員培訓學(xué)分進(jìn)行審驗。具體辦法為：各單位提供培訓證書(shū)及相關(guān)附件材料，包括培訓通知、結業(yè)證書(shū)、考勤記錄等;對學(xué)分計算登記及證書(shū)管理使用情況、材料是否齊備、培訓項目及內容填寫(xiě)是否規范、每次培訓學(xué)分與年度總學(xué)分是否準確等方面進(jìn)行審驗。完成學(xué)分情況作為當年年度考核的重要依據，凡未完成培訓任務(wù)者，年學(xué)分少于15分(含15分)，當年年度考核不能確定為稱(chēng)職及以上等次。

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