雪地里的環(huán)衛工人作文

　　導讀：社區是若干社會(huì )群體或社會(huì )組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的一個(gè)生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體，是社會(huì )有機體最基本的內容，是宏觀(guān)社會(huì )的縮影。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的社區年終工作總結講話(huà)，歡迎參考閱讀。

　　篇一：20xx年度社區建設總結表彰大會(huì )上的講話(huà)

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　金龍迎盛世，銀蛇賀新年。

　　一年來(lái)，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在各級部門(mén)的密切配合下，在各個(gè)社區的共同努力下，上地街道深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”上地建設，堅持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)，把社會(huì )管理各項工作落實(shí)到基層，讓城市運行更有序，讓社會(huì )環(huán)境更和諧，讓群眾生活更幸福。

　　剛才聽(tīng)了于科長(cháng)以服務(wù)社區、造福社區、凝聚社區為出發(fā)點(diǎn)采取的一系列卓有成效的舉措和同志們扎扎實(shí)實(shí)的工作介紹，我很欣慰，也很受鼓舞，在這里代表街道工委、辦事處向你們表示衷心的感謝，同時(shí)向獲得市區級榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。在這里，我提四點(diǎn)意見(jiàn)，希望同志們在新的一年里用先進(jìn)的工作理念和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞“四個(gè)新字”做文章，多出典型、多出經(jīng)驗：

　　一是以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，開(kāi)拓社區建設新途徑。

　　社區是城市的細胞，加強社區建設是加強黨的執政能力和構建和諧社會(huì )的基礎。我個(gè)人理解構建和諧社會(huì )不是宏觀(guān)的、虛擬的，而是很細微的、很具體的。從社會(huì )管理上看，它需要和諧的人群、和諧的家庭;從區域管理上看，十二個(gè)社區和諧了上地街道也就和諧了。因此，我們的社區建設就是要以構建和諧社會(huì )為目標，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，依托街道12個(gè)網(wǎng)格和56個(gè)網(wǎng)格單元設置以及“三級網(wǎng)格五級管理”的社會(huì )服務(wù)管理模式開(kāi)拓新途徑，努力建設打造出上地街道文明祥和的新型社區。

　　二是以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，提高社區工作新水平。

　　社區建設的基礎是居民，所以必須堅持“以民為本”的原則，把服務(wù)群眾作為社區各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。希望大家要在圍繞美化社區環(huán)境、繁榮社區文化、加強社會(huì )治安工作上，不斷提升社區建設的整體水平，同時(shí)更要提高社區服務(wù)的針對性，具體講可以著(zhù)力探索“一刻鐘服務(wù)圈”，面向社區居民開(kāi)展便民利民服務(wù)，面向弱勢群體開(kāi)展社會(huì )救助服務(wù)等。

　　三是以社區黨建為核心，構建社區組織新體系。

　　社區黨組織是社區各類(lèi)組織和各項工作的領(lǐng)導核心。通過(guò)深化五站合一，逐步形成以社區黨組織為核心，以社區工作者和社區志愿者隊伍為骨干，以群團組織為依托，以其他組織等為補充的社區組織的新體系。重點(diǎn)通過(guò)支部建在網(wǎng)格上，穩步注入職能服務(wù)新內涵，逐步打造一支部一特色、一社區一品牌的黨建亮點(diǎn)。

　　四是以園區企業(yè)為紐帶，發(fā)掘社區工作新動(dòng)力。

　　園區企業(yè)和社區群眾都是社區建設的力量源泉。我們要圍繞“成熟園區高尚社區”發(fā)展目標，彰顯“明智建設，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作思路，把共駐共建貫穿于社區建設的全過(guò)程，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，充分調動(dòng)園區企業(yè)和社區群眾參與社區建設的積極性，不斷增強社區建設的新動(dòng)力和正能量。

　　蓄力迎盛世，驅動(dòng)求發(fā)展。

　　同志們，當前，社區建設已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，在新的一年里，希望大家把握機遇，凝心聚力，為地區經(jīng)濟社會(huì )加速發(fā)展提供正能量，為建設經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧、人民幸福的“六型上地”而奮斗!最后，值此元旦佳節來(lái)臨之際，祝大家身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

　　篇二：20xx年度工作總結會(huì )講話(huà)稿

　　同志們：

　　大家下午好!

　　20xx年是社區醫院全體醫務(wù)人員拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的一年，無(wú)論是就診患者數量的增加、服務(wù)范圍的擴大或是醫療質(zhì)量的進(jìn)一步提升，我都為我們醫院在各個(gè)方面取得的進(jìn)步感到非常的欣慰。同時(shí)，我也從剛才表彰及聘任環(huán)節的各位獲獎?wù)叩陌l(fā)言中，感受到了沉甸甸的壓力。我深刻的感知到，我們的同志們在心里為自己制定了更多的進(jìn)取目標，對醫院寄予了更多的期盼。新的一年，我將與大家一道，進(jìn)一步化壓力為動(dòng)力，搶抓分級診療模式改革給我們帶來(lái)的巨大發(fā)展機會(huì )，在做實(shí)做細傳統醫療服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步奮力開(kāi)拓，創(chuàng )新發(fā)展方式，推動(dòng)醫院技術(shù)管理理念、醫院規模與業(yè)務(wù)內容、財務(wù)與采購管理、醫院文化與品牌影響力、人力資源管理與員工幸福指數等六個(gè)方面的整體升級，持續推動(dòng)醫院邁入朝陽(yáng)區社區醫院先進(jìn)行列。

　　因此，我今天講話(huà)的主題是：認清形勢，做實(shí)做細醫療服務(wù)業(yè)務(wù);創(chuàng )新發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)管理整體升級，為持續推動(dòng)醫院邁入朝陽(yáng)區社區醫院先進(jìn)行列而不懈奮斗。

　　一、認清形勢、把握大局，不斷增強工作的責任感和緊迫感

　　正確認識和分析形勢，是統一思想，振奮精神，明確任務(wù)，落實(shí)措施，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面的基礎。對醫院系統來(lái)講，全國醫療衛生管理體制改革將是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內各級醫院面臨的總體形勢，對于諸如我們這樣的社區醫院，有挑戰，也有機遇，關(guān)鍵在于我們如何直面挑戰、把握機遇。

　　首先，在近年各省市“探索患者分級診療模式，建立三級醫院與基層醫院之間協(xié)作工作機制”的改革推動(dòng)下，北京市率先啟動(dòng)了以朝陽(yáng)醫院為核心的醫療聯(lián)合體建設，12月26日，以中日友好醫院為核心的中日友好醫院醫聯(lián)體啟動(dòng)儀式也在我們醫院成功召開(kāi)，我們醫院作為 11家基層衛生服務(wù)機構之一成為了醫療聯(lián)合體成員之一。中日友好醫院醫聯(lián)體的建立，不僅有助于醫院在醫療服務(wù)業(yè)務(wù)方面與技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗豐富的三甲級醫院形成有效的聯(lián)動(dòng)，在“小病在社區、大病到醫院、康復回社區”的就診模式引導下將自然為醫院帶來(lái)更多的就醫患者，也同時(shí)將使我們的醫務(wù)工作者獲得更多的進(jìn)修與培訓機會(huì )，而這是從根本上提高醫院整體醫務(wù)技術(shù)水平的最佳捷徑之一。

　　其次，十八屆三中全會(huì )進(jìn)一步明確提出要深化基層醫療衛生機構綜合改革，加快公立醫院改革。國家主席也在會(huì )上強調：“縱觀(guān)世界，改革大勢所趨、人心所向，是浩浩蕩蕩的歷史潮流，順之者昌、逆之者亡……實(shí)踐發(fā)展無(wú)止境，改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)，停頓和倒退沒(méi)有出路�！笨梢哉f(shuō)，不改革就沒(méi)有出路，不改革就會(huì )逐漸走向消亡。下一步國家推進(jìn)公立醫院轉制重組改革，鼓勵社會(huì )力量舉辦非營(yíng)利性醫院，非公立醫院將在醫保定點(diǎn)、科研立項、繼續教育等方面享有與公立醫院同等的待遇等改革舉措會(huì )對我們這種小型公立醫院造成較大的沖擊。尤其是對非公立醫院的服務(wù)準入與監管放開(kāi)后，會(huì )對醫務(wù)技術(shù)平平、先進(jìn)設備數量不足、管理水平不夠高的普通社區醫院帶來(lái)嚴峻的挑戰。我們醫院下面的7個(gè)衛生站附近一般都設有諸如天使婦幼醫院望京分院等技術(shù)實(shí)力不錯的私立醫院，如果我們的醫務(wù)技術(shù)與管理水平不能得到更好的提高，如果我們的業(yè)務(wù)特色不能在廣大患者心中形成明顯的差別化優(yōu)勢或至少是比較優(yōu)勢，在未來(lái)某個(gè)我們未能感知的時(shí)間點(diǎn)以后，來(lái)我們醫院及各衛生站就診的患者勢必會(huì )無(wú)形的逐漸減少，久而久之勢必會(huì )對醫院未來(lái)的可持續、穩健發(fā)展帶來(lái)一定的負面影響。

　　因此，下一步，我們要在該系統大環(huán)境下，搶抓發(fā)展機遇，巧借中日友好醫院資源與技術(shù)優(yōu)勢快速提升我們的醫務(wù)水平與管理水平，有計劃、有步驟、有目的的提升醫院各科室的業(yè)務(wù)實(shí)力，不斷塑強我們的比較優(yōu)勢乃至形成明顯的差別化優(yōu)勢。我也希望，所有的醫務(wù)工作者和管理人員都要有舍我其誰(shuí)的責任感與時(shí)不我待的緊迫感，以根植醫院、潛心鉆研醫術(shù)水平為定位不斷強化解決實(shí)際問(wèn)題的能力，持續提高學(xué)習、思考與總結、應用能力，從根本上提高業(yè)務(wù)能力，凸顯自己在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的核心價(jià)值，并以自己的努力與堅守促進(jìn)醫院邁入朝陽(yáng)區社區醫院先進(jìn)行列的實(shí)現。

　　二、務(wù)求細致勤勉，做好傳統醫療服務(wù)工作

　　對傳統工作希望大家能夠務(wù)實(shí)、細致、勤勉的做好，主要是基于醫院這個(gè)行業(yè)的特殊性所提出的最基礎但同時(shí)也是最需要大家靜下心來(lái)持續堅守的基本要求。我希望在座的每位醫務(wù)工作者能在每天重復的工作中以最基本的責任感和職業(yè)道德給每個(gè)患者認真看好病、結好帳、拿對藥、輸好液。這一點(diǎn)，剛才常院長(cháng)已有非常具體、細致的要求和安排，我不再贅述。我主要想強調一下幾個(gè)細節管理：

　　一是進(jìn)一步完善、強化醫院日常管理基礎工作。這個(gè)其實(shí)包含很多方面，在這里，我只想舉2個(gè)我在日常工作中觀(guān)察到的例子。一個(gè)是前不久的某天下午3點(diǎn)左右，外面天很冷，排隊掛號、繳費的患者較多，把本來(lái)就很窄的醫院過(guò)道擠得密不透風(fēng)，在我短暫路過(guò)的時(shí)間內，我注意到兩個(gè)細節：1、掛號、繳費的患者并沒(méi)有非常整齊的有序排隊;2、由于過(guò)度擁擠兩位患者發(fā)生了口角，整個(gè)過(guò)道變得混亂起來(lái)，而門(mén)口2名進(jìn)來(lái)打算排隊掛號的患者看到此種情況后立即選擇了離開(kāi)……另一件是有一天在公共衛生樓，當天來(lái)我們醫院接種疫苗的小朋友非常多，喧鬧使叫號系統的聲音得以淹沒(méi)，我看到了排隊無(wú)序，也看到了一些家長(cháng)臉上的焦慮，甚至聽(tīng)到了不滿(mǎn)的聲音……這也許是各大醫院普遍會(huì )發(fā)生的事情，如果發(fā)生在協(xié)和、中日這種大醫院，不管也不會(huì )造成什么大的負面影響，但倘若發(fā)生在我們這種社區性質(zhì)的醫院，事情就完全不一樣了。因此，下一步希望在醫院管理的細節方面予以注意和強化。

　　二是堅持管理原則與細節服務(wù)并重。一方面，在諸如藥品質(zhì)量把關(guān)等方面要做到堅持原則不放松，采購藥品時(shí)，要嚴格按照要求對全部藥批實(shí)行資信評估，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好、講誠信的醫藥廠(chǎng)家和藥批，同時(shí)相關(guān)科室要按相關(guān)制度和要求嚴格做好藥品采購過(guò)程管理與監督管理。另一方面，在諸如體檢等服務(wù)性工作方面，要注重專(zhuān)業(yè)與細節服務(wù)。目前醫院體檢范圍得到了較大程度的擴大，今年我們還要進(jìn)一步予以擴張，今后要將該專(zhuān)業(yè)作為一項重要工作做實(shí)、做出特色，體現出優(yōu)勢。要不僅建立標準化的體檢管理制度與管理流程，還要將這種標準化進(jìn)一步深化、細化至每一個(gè)流程節點(diǎn)，甚至每一個(gè)工作崗位(所有科室的管理工作都要按照這個(gè)要求做實(shí)做細)。做到體檢結果規范、有效、及時(shí)反饋，并通過(guò)附上保健或治療建議和醫院指南等一些細節服務(wù)提高患者對我們的認可度。

　　三、視野寬廣、措施得力，推動(dòng)醫院技術(shù)管理整體升級

　　我們在傳統工作不能放松的同時(shí)，還必須堅持業(yè)務(wù)開(kāi)拓與管理創(chuàng )新工作。20xx年要充分利用區域醫療聯(lián)合體建立這一契機，拓寬大家的專(zhuān)業(yè)知識與發(fā)展視野，深入開(kāi)展對標調研與管理改進(jìn)工作，以具體、有力的六項措施，全面推進(jìn)醫院技術(shù)管理整體升級。

　　(一)管理理念升級。

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，理念決定出路，對于醫院運行管理也是如此。醫院聯(lián)動(dòng)協(xié)作工作機制的推行為醫院學(xué)習先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識與管理經(jīng)驗打開(kāi)了“敞亮”的窗口，下一步不僅要充分利用該平臺通過(guò)“送出去”、“請進(jìn)來(lái)”兩條思路全面拓寬醫院醫務(wù)工作的發(fā)展視野，提升醫院業(yè)務(wù)水平，還要將企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展理念應用到醫院業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，將服務(wù)理念貫穿至所有員工的各項工作中，力爭在醫療業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)水平等方面有所突破。并具體做好以下三方面工作：

　　1、強化與區衛生局、中日友好醫院等單位的公共關(guān)系工作。根據醫聯(lián)體建立的相關(guān)管理規定，社區醫院將在人才進(jìn)修培養、專(zhuān)業(yè)培訓等方面得到聯(lián)合體內二級、三級甲等醫院的技術(shù)與政策扶持，下一步要與朝陽(yáng)區人大、朝陽(yáng)區衛生局、中日友好醫院等單位建立、保持良好的公共關(guān)系，建立暢通的政策信息獲取渠道，為日后業(yè)務(wù)拓展或學(xué)習交流打下良好的基礎，乃至獲得重點(diǎn)專(zhuān)科對口扶持的機會(huì )。

　　2、完善“送出去”培養機制，營(yíng)造醫務(wù)工作者力爭上游的良好局面。20xx年力爭與中日友好醫院等專(zhuān)業(yè)性較強的醫院建立常態(tài)的培訓學(xué)習機制，建立骨干醫務(wù)工作者定期培訓、進(jìn)修機制。醫院及各科室要在做好例行考核工作的同時(shí)，完善醫院及內部骨干人才選培機制。

　　3、建立“請進(jìn)來(lái)”發(fā)展機制，提升重點(diǎn)科室技術(shù)水平。在口腔科等重點(diǎn)科室探索、建立中日友好醫院、解放軍361醫院等外部專(zhuān)家來(lái)醫院定期就診機制或兼職聘任機制，建立相應的導師帶徒機制，手把手、切實(shí)提高我們的醫務(wù)工作水平，提高醫院的知名度與影響力。

　　(二)大膽推動(dòng)醫院規模與業(yè)務(wù)內容升級。

　　目前，醫院已積累一定的資金實(shí)力，下一步要借助于朝陽(yáng)區人大、衛生局的政策與資源力量，努力在以下方面實(shí)現醫院規模與業(yè)務(wù)內容升級。

　　1、堅持“一個(gè)重點(diǎn)”，做強公共衛生服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　20xx年，醫院公共衛生服務(wù)范圍得到較大程度的提高，僅預防保健即在兒童預防接種的數量上取得了巨大的突破。根據衛生局推行的分級診療模式及醫療聯(lián)合體機制合作內容，以后糖尿病、高血壓病等慢性病及重癥術(shù)后康復治療等醫療內容都將逐步過(guò)渡到以社區醫院力量為主，以緩解大型公立醫院的資源緊張狀況�？梢哉f(shuō)，公共衛生醫療業(yè)務(wù)的強與弱將決定醫院未來(lái)的發(fā)展前途。因此，強化醫院在康復保健等醫療業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)能力與服務(wù)水平將是我們未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。下一步，要以將公共衛生打造為系統內最優(yōu)秀的醫療業(yè)務(wù)之一為發(fā)展定位，以國內外公共衛生領(lǐng)域做得優(yōu)秀的醫院或私立、外資性質(zhì)的康復機構為對標對象，通過(guò)調研分析，系統建立未來(lái)3-5年甚至更長(cháng)時(shí)間內公共衛生醫療業(yè)務(wù)的專(zhuān)項發(fā)展規劃，內容包括發(fā)展目標、支撐目標實(shí)現的具體發(fā)展措施與執行計劃。相關(guān)領(lǐng)導及科室同志，要將此作為人生事業(yè)與職業(yè)發(fā)展的一個(gè)大好機會(huì )，以強烈的責任感、不進(jìn)則退的緊迫感，認真分析、果斷決策、高效執行，確保下一個(gè)五年規劃后望京社區醫院成為老百姓心目中響當當的康復治療基地!

　　2、推動(dòng)“三個(gè)建立”，擴大醫院規模。

　　當一個(gè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)達到一定的規模與影響力之后，業(yè)務(wù)多元化擴張成為企業(yè)進(jìn)一步做大做強的理想選擇。對于醫院運行也一樣。我們醫院經(jīng)過(guò)20xx的發(fā)展，已在望京及朝陽(yáng)區各社區樹(shù)立了良好的口碑，下一步，我們將緊跟系統發(fā)展形勢，通過(guò)穩健的醫療業(yè)務(wù)擴張策略，實(shí)現醫院做強業(yè)務(wù)、做大規模。今年在醫院規模方面，要分別實(shí)現：

　　(1)醫院120xx救中心的建立工作。

　　(2)醫院20xx年擴建一個(gè)分中心和一個(gè)住院部。

　　(3)完成北京善爾醫院的接收與重組管理工作。

　　3、力爭“四個(gè)延伸”，做深醫院醫療服務(wù)內容。

　　(1)延伸口腔科業(yè)務(wù)內容。在確保質(zhì)量和安全的基礎上，利用請進(jìn)來(lái)的專(zhuān)家實(shí)力，探索性擴展口腔科診療范圍，力爭實(shí)現口腔保健業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

　　(2)延伸重點(diǎn)科室的空間服務(wù)范圍。一是延伸口腔科空間服務(wù)范圍，要以下屬1-2個(gè)衛生站為試點(diǎn)，在衛生站層面設置口腔科業(yè)務(wù)，試點(diǎn)成功后，向所有衛生站鋪開(kāi)設置口腔科業(yè)務(wù)。二是做好體檢業(yè)務(wù)在空間服務(wù)范圍的“三個(gè)延伸”：1、延伸至周?chē)?所中學(xué)、4所大學(xué)，其中大學(xué)是重點(diǎn);2、延伸至周?chē)�大型飯店、大型商�?chǎng);3、延伸至政企事業(yè)等轄區單位。

　　(3)延伸中醫服務(wù)理念，推行“大中醫”的概念，集約中醫、康復理療人才與設備資源，建立新的中醫科。通過(guò)對標學(xué)習北京中醫醫院等其他在中醫康復方面有影響、有特色的公立或私營(yíng)機構，實(shí)現理療內容有新拓展、康復業(yè)務(wù)有新內涵、服務(wù)內容有新亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫院中醫技術(shù)影響力。

　　(4)獨立檢驗科，延伸檢驗專(zhuān)業(yè)內容。將檢驗科從B超室中獨立出來(lái)，并根據實(shí)際情況在檢驗內容與檢驗技術(shù)上有所突破。一是深入調研檢驗需求測算出需要新增的設備及數量，有計劃、分批次逐步強化檢驗科的設備實(shí)力;二是針對新設備、新技術(shù)對專(zhuān)業(yè)能力提出的新要求，強化檢驗科專(zhuān)業(yè)培訓工作，提高檢驗科的技術(shù)水平與檢驗結果的準確度。

　　(三)扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)與采購管理升級。

　　一是扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)管理全面預算管理。全面、科學(xué)做好醫院全年預算工作及各責任單位預算目標的計劃、審核、責任分解與落實(shí)工作，尤其是要將各項預算支出責任目標下達至具體科室、衛生站及相關(guān)領(lǐng)導。

　　二是推行藥品集中采購理念,降低采購成本。一方面，在做好采購內容有計劃、采購過(guò)程陽(yáng)光化的基礎上，推行集中采購理念，與質(zhì)量?jì)?yōu)秀、誠信可靠的醫藥廠(chǎng)家、藥品批發(fā)企業(yè)或醫療器械單位建立戰略合作方式，以集中采購的方式提高醫院比價(jià)議價(jià)能力;另一方面，利用財務(wù)手段降低采購成本，增加財務(wù)收益，由于集中采購的采購量一般較大，可逐步采用遠期承兌匯票支付機制，有效緩解醫院支付藥款周期短而衛生局和醫保單位下?lián)芙?jīng)費和回款周期長(cháng)所帶來(lái)的短期現金流緊張的情況。于此同時(shí)，承兌匯票支付所產(chǎn)生的利息，可在一定比例上增加醫院的財務(wù)收益。

　　三是推動(dòng)設備采購管理升級。伴隨著(zhù)現代科技與技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的醫療設備在輔助臨床診斷、治療過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，并成為臨床科學(xué)研究的重要平臺與醫院綜合實(shí)力的重要體現。今年要根據醫院整體情況與各科室需求分批次引進(jìn)醫院緊缺或具有重要發(fā)展意義的先進(jìn)設備，并逐步實(shí)現醫院醫療設備的精密化、先進(jìn)化，提高醫院的競爭力。同時(shí)，完善設備維護與運行管理制度，做好設備的有效運轉與保障工作，提高設備的運行壽命與周期利用率。

　　(四)持續推進(jìn)醫院文化與品牌影響力升級。

　　一是豐富醫院文化宣傳的內涵，推動(dòng)醫院文化內容深入人心與文化體系的升級。首先，醫院文化建設要與時(shí)俱進(jìn)，文化內容要與醫院所處的發(fā)展階段相適應。目前醫院文化體系在內容的完整性、引領(lǐng)性等方面均需要完善。因此，下一步要對醫院文化進(jìn)行全面梳理、深刻提煉，完善醫院核心理念、醫院精神等內容，形成更完整的并能更好的代表醫院文化內涵與發(fā)展方向的新文化體系，并做好其宣傳、落地與深植工作;其次，在宣傳工作過(guò)程中強化對醫院文化的價(jià)值引領(lǐng)，增強員工對醫院的歸屬感、對文化價(jià)值的認同感，并將這種認同感轉化為積極、向上的內生動(dòng)力和創(chuàng )新源泉;第三，要從文化生根入手，尤其是對技術(shù)含量較高的科室，要在完成醫院 “規定動(dòng)作”的同時(shí)，有一些獨創(chuàng )性的“自選動(dòng)作”，使醫院文化在日常工作中得以深植。

　　二是強化宣傳力度，推動(dòng)醫院品牌影響力升級。一方面，將升級后的醫院文化執行體系融合至醫院宣傳手冊，完成該手冊的制作與廣泛宣傳，完成醫院對外網(wǎng)站的改版工作;另一方面，提高宣傳隊伍的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)一步深入挖潛醫院醫務(wù)工作亮點(diǎn)與管理特色，做好向朝陽(yáng)區衛生局、街道辦事處等上級單位、中日友好醫院醫療聯(lián)合體等單位宣傳醫院的政治窗口工作;第三，拓寬宣傳渠道，在醫院宣傳手冊、健康講座等傳統宣傳方式的基礎上，注意借助望京網(wǎng)、中心網(wǎng)甚至百度百科、百度知道等網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行主動(dòng)推介、宣傳;第四，鼓勵各專(zhuān)業(yè)人員在行業(yè)各類(lèi)學(xué)術(shù)、期刊雜志上發(fā)表論文，并對在全國或行業(yè)核心期刊上成功發(fā)表論文的作者給予一定的獎勵;第五，推行“大宣傳”理念，建立醫院“人人都代表醫院形象”的文化理念，提高醫務(wù)工作者的責任意識、主人翁意識與自豪感，這也是從根本上全面提升全員職業(yè)素養與醫院形象的最佳方式。

　　(五)務(wù)實(shí)推動(dòng)人力資源管理升級。

　　一是持續推動(dòng)學(xué)習型組織建設升級。醫療聯(lián)合體的建立不僅為醫院提供了巨大的發(fā)展機會(huì )，也為所有科室和員工提供了很好的學(xué)習機會(huì )。下一步，要在醫院及各科室要開(kāi)展以下三個(gè)層面的對標學(xué)習工作，推動(dòng)醫院及全體員工技術(shù)水平與精神風(fēng)貌進(jìn)入發(fā)展升級的新階段。首先，辦公室及各科室要在年初分別完成醫院及各科室優(yōu)劣勢(SWOT)分析工作，尤其是要把我們的管理“短板”進(jìn)行深刻的分析，并結合醫療聯(lián)合體其他11家社區醫院的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行綜合分析后，確定3-4家優(yōu)秀單位作為我們主要的對標學(xué)習單位。其次，各科室要利用日常工作中與醫療聯(lián)合體單位開(kāi)會(huì )、交流的機會(huì )主動(dòng)、深入挖掘對標單位有用的管理思路與管理經(jīng)驗，找出差距，并制定有效的改進(jìn)措施予以實(shí)施。在此過(guò)程中，力爭做實(shí)、做透，切忌形式主義、表面主義。對于醫院級或特別有價(jià)值的對標課題，可在醫院層面給予相關(guān)的公共資源支持。第三，所有員工都應該樹(shù)立向其他優(yōu)秀同事對標學(xué)習的理念和行為習慣，要在日常工作中勤于總結自己的不足，善于學(xué)習別人的長(cháng)處，腳踏實(shí)地、日積月累，你一定會(huì )有一天忽然發(fā)現，自己更加職業(yè)、更加專(zhuān)業(yè)了。

　　二是深化推進(jìn)干部隊伍建設升級。一方面，持續強化干部隊伍作風(fēng)建設，要以高度的政治自覺(jué)抓好“八項規定”的貫徹落實(shí)與個(gè)人廉潔自律的反思、反省工作。另一方面，強化推進(jìn)干部梯隊人才建設，培養出一批勇于擔當的干部人才隊伍，目前醫院正處于發(fā)展升級的關(guān)鍵時(shí)期，一個(gè)富有責任感、敢于擔當，并具有敏銳感知能力與決策、執行能力的團隊領(lǐng)導者對于醫院的未來(lái)發(fā)展具有非常重要的意義。下一步我們要以此為準則，以德才兼備、業(yè)績(jì)突出為原則(而非論資排輩)，發(fā)現并培養具備以上潛質(zhì)的領(lǐng)導型人才。在此，我還需要強調的一點(diǎn)是，真正干事的人在工作中也難免甚至往往會(huì )觸及一些人的利益，并很可能引起一些非議。此時(shí)，我們的領(lǐng)導一定要注意明辨是非、頂住壓力，客觀(guān)分析問(wèn)題并給予盡可能的支持。也只有這樣，我們培養出來(lái)的干部隊伍才會(huì )是對醫院發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步有用的人才。

　　(六)有效推動(dòng)員工幸福指數升級。

　　提高人民群眾幸福指數已成為近年社會(huì )及各企事業(yè)單位熱衷討論的話(huà)題。我認為，對于生活在環(huán)境惡化嚴重、交通擁擠、工作節奏快、生活壓力大的都市民眾，這種對于幸福需求的愿望顯得更為迫切而熱烈。因此，今年醫院還將從以下方面努力推動(dòng)員工幸福指數的提升。

　　一是做好員工調資加薪工作。薪酬是體現員工價(jià)值、肯定員工能力的最直接方式，今年醫院將根據財務(wù)狀況制定新一輪調資加薪方案，確保員工薪酬水平與醫院業(yè)務(wù)保持同比例增長(cháng)。

　　二是拓寬專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道。醫院技術(shù)與實(shí)力的提升，關(guān)鍵在醫生，根本在其醫術(shù)。要進(jìn)一步完善公平競爭激勵機制，推出高級專(zhuān)業(yè)人才評選制度與英才制度，營(yíng)造良好的醫療研究與實(shí)踐環(huán)境，要讓醫術(shù)高的醫生受到尊重、得到認可;讓真正有能力、有志成才的年輕醫生能在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有盼頭、有奔頭。

　　三是豐富員工培訓內容與文化生活。醫療聯(lián)合體成立后給醫院帶來(lái)的資源優(yōu)勢，除我在上述提到的將給予骨干員工進(jìn)修機會(huì )與利用外請專(zhuān)家實(shí)施導師帶徒機制外，還將進(jìn)一步通過(guò)爭取區衛生局政策支持，深化與中日友好醫院合作等多種方式，為各衛生站、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的所有員工提供豐富的業(yè)務(wù)培訓與技能講座等“充電”機會(huì )。并開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)增強大家的歸屬感、幸福感。

　　此外，我們還要在制定以上措施的基礎上，進(jìn)一步深入群眾，體察民情，了解民意。成立幸福工程推進(jìn)工作小組，除采用調查問(wèn)卷、座談會(huì )等傳統形式調查員工的普遍需求外，還應深入員工隊伍，采取以具體的日常生活之小事為切入的方式，逐步深入了解不同專(zhuān)業(yè)、不同職級與不同年齡段員工的職業(yè)發(fā)展需求、生活難點(diǎn)等，摸清問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決問(wèn)題的根本，形成系統、全面的幸福工程調研分析報告，有針對性地制定“幸福工程”實(shí)施步驟與實(shí)施細則，全面、有效推動(dòng)醫院?jiǎn)T工幸福指數的不斷提升。

　　最后，再次感謝所有員工及家屬對醫院發(fā)展做出的巨大貢獻。新春將至，作一首隨感送在座的所有員工，以表新年賀意：天心隨律轉，人間又新年。千門(mén)贊國策，萬(wàn)戶(hù)舞蹁躚。偉業(yè)歌不盡，黨恩春意添。國運如旭日，醫院艷陽(yáng)天。我衷心祝大家新年吉祥如意，家庭幸福!謝謝!

　　篇三：街道社區維護民族團結工作總結匯報

　　xxx街道xx路社區屬于居民院落型社區，xxx路，xx高速路，北至團結路，xx南路東社區，總面積xxx平方千米。轄區總人口xxx人，其中少數民族 xxx人、占總人口的xxx%。轄區內共有出租房屋xxx個(gè)，流動(dòng)人口xxx人。轄區有x個(gè)居民大院，36棟居民樓，有物業(yè)管理的院落x個(gè)，社區代管院落 x個(gè)，無(wú)兩新組織和宗教場(chǎng)所。本轄區特點(diǎn)為"三多一快"，即：老年人多、貧困企業(yè)多、重點(diǎn)部位多、流動(dòng)人口變化快。

　　近年來(lái)，社區始終以"民族無(wú)小事"的思想，堅持將民族團結工作放在講政治的高度，牢固樹(shù)立馬克思主義民族觀(guān)，鞏固和發(fā)展轄區平等、團結、互助、和諧的民族關(guān)系，凝聚各民族居民團結一心，共同打造和諧社區，爭做民族團結的楷模社區，讓民族團結之花競相開(kāi)放。

　　1、機制健全，組織建設全面到位

　　社區黨總支明確了以社區書(shū)記為第一責任人，全面負責社區民族團結工作，始終堅持重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)人物親自做工作。定期召開(kāi)社區民族團結工作會(huì )議，分析當前轄區內民族工作情況，結合民政工作中少數民族優(yōu)惠政策，強抓落實(shí);健全民族團結工作網(wǎng)絡(luò )，制定管理制度、明確到人;把民族團結工作的網(wǎng)絡(luò )延伸到轄區單位，非公企社區黨支部，做到底數清、情況明，形成人人關(guān)注、關(guān)心少數民族對象的良好氛圍。

　　一是構網(wǎng)絡(luò )、抓隊伍。為了做好社區少數民族工作，我社區成立了少數民族工作領(lǐng)導小組。在工作小組的帶領(lǐng)下，我社區漢族干部積極學(xué)習維語(yǔ)，由民族同志專(zhuān)門(mén)向少數民族居民解釋各項便民政策，辦理業(yè)務(wù)。我們還挑選人緣廣、有責任心的少數民族居民作為樓棟長(cháng)，向少數民族居民宣傳國家政策，收集輿情信息;打造了一支民族團結志愿者隊伍，完善了民族團結工作信息動(dòng)態(tài)管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的社區民族團結工作整體網(wǎng)絡(luò )。

　　二是明目標、抓調查。我轄區少數民族居民及門(mén)面民族人員流動(dòng)性較大，社區將民族工作轉守為攻，加大了對流動(dòng)性少數民族人員的動(dòng)態(tài)管理。為了壯大轄區民族團結隊伍，社區黨總支定期組織人員深入住戶(hù)、轄區單位、門(mén)面挨家挨戶(hù)進(jìn)行摸底調查，將人員分類(lèi)建立臺賬，將流動(dòng)人員錄入政法委平臺，詳細掌握核實(shí)了社區少數民族人員的基本情況，以及他們對社區服務(wù)的需求，并進(jìn)行登記，隨時(shí)更新管理信息。我社區還定期召開(kāi)房東大會(huì )，成立了房東委員會(huì )，加大對重點(diǎn)流動(dòng)少數民族人員的管理。于此同時(shí)，社區還建立了少數民族糾紛調解工作記錄、信息冊、少數民族走訪(fǎng)慰問(wèn)記錄、文體活動(dòng)工作記錄、少數民族工作志愿者花名冊等工作臺賬，為開(kāi)展各項少數民族工作提供了可靠的依據和基礎。

　　三是建制度、抓規范。社區黨總支針對我轄區少數民族工作制定了走訪(fǎng)慰問(wèn)、檔案管理、工作考核等制度，制定成冊。社區還通過(guò)晨會(huì )定期對社區干部進(jìn)行民族團結宣傳教育工作，通報重大情況，要求社區干部具有警覺(jué)性、自覺(jué)抵制非法宗教，維護民族團結，促進(jìn)社區民族團結工作規范化、制度化的形成，最大程度上避免了工作的隨意性和盲目性。

　　2、宣傳到位，營(yíng)造良好的民族團結氛圍

　　一是發(fā)揮特色民族團結大院的作用，起到模范典型作用。我社區在民族團結大院制作了民族團結宣傳專(zhuān)欄，通過(guò)雙語(yǔ)宣傳民族團結、少數民族文化等內容，并在院內舉行了"慶祝建黨各族居民暢談會(huì )"、雙語(yǔ)宣講等多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)這些宣傳，使本轄區各民族親如兄弟姐，為社區建設貢獻了力量。二是依托"熱愛(ài)偉大祖國"主題活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的民族團結宣傳教育活動(dòng)。我轄區組織了民族團結演講比賽、發(fā)放宣傳單頁(yè)，宣傳馬克思主義民族觀(guān)、xx民族政策等內容。三是營(yíng)造雙語(yǔ)文化辦公區域。我社區在辦公區懸掛宣傳版面，內容涵蓋計生、科普、精神文明、文化等，內容均用雙語(yǔ)表現，向轄區內的漢族和少數民族積極開(kāi)展宣傳教育。四是打造社區民族文化長(cháng)廊，制作了室內、室外宣傳展板xx多塊，其內容有民族團結、少數民族文化、社會(huì )新風(fēng)尚、健康教育、低碳環(huán)保、應急防護、健康養生、反邪教、文明社區建設、防震減災宣傳欄等，同時(shí)繪制弘揚民族團結、擁軍擁屬、人口文化、科普知識、鄰里和睦等內容的彩繪墻;在樓棟單元門(mén)口張貼涵蓋民族團結、倡導文明等內容的對聯(lián)。五是社區利用少數民族節日和民族團結宣傳月等機會(huì )，宣傳民族政策與法律法規，弘揚轄區內民族工作及民族團結進(jìn)步的典型事例，通過(guò)各種形式的宣傳，使廣大居民群眾在耳濡目染中接受了民族團結教育，逐漸的讓"少數民族離不開(kāi)漢族、漢族離不開(kāi)少數民族，各少數民族互相離不開(kāi)"的思想深入社區居民的心中，營(yíng)造了民族團結平等互助的良好氛圍。

　　3、因地制宜，搭建社區民族團結活動(dòng)載體

　　民族團結工作關(guān)系到祖國的統一和民族之間的團結，關(guān)系到社會(huì )政治的穩定和黨的凝聚力。社區始終重視落實(shí)黨的民族政策，努力營(yíng)造民族團結的良好局面。社區充分利用資源，以文化活動(dòng)為載體，落實(shí)民族團結宣傳教育工作。

　　一是打造民族團結活動(dòng)中心，為少數民族居民提供了娛樂(lè )、學(xué)習的場(chǎng)所。我們給活動(dòng)中心配備了漢、維圖書(shū)、雜志一百余冊，完善了棋、桌椅等活動(dòng)設施，在平時(shí)向居民免費開(kāi)放的基礎上真正落實(shí)一周開(kāi)展一次小型活動(dòng)，一月一次大型活動(dòng)。我社區利用活動(dòng)中心組織了少數民族趣味小活動(dòng)、定期為他們播放弘揚民族團結的影片、組織少數民族居民開(kāi)始讀書(shū)、讀報活動(dòng)，加強了對轄區各族居民群眾的素質(zhì)培訓和愛(ài)國主義教育。

　　二是利用社區多功能廳長(cháng)期舉辦各類(lèi)講座、交流會(huì )、培訓會(huì )集中學(xué)習，弘揚民族傳統優(yōu)良風(fēng)氣。我們定期舉辦非法宗教宣講會(huì )、結合重要宣傳日開(kāi)展了"遠離有毒藥品、真愛(ài)生命"、"邁向零艾滋"等知識講座。在開(kāi)展的xx班、xx班中均有少數民族居民積極參與，了解漢族文化，積極推進(jìn)民族團結。我們還利用道德大講堂、市民學(xué)校等活動(dòng)形式，宣傳民族團結的內容，播放民族團結人物宣傳短片。通過(guò)這些活動(dòng)，對廣大干部職工黨員以及軍民群眾進(jìn)行民族團結知識、民族文化教育起到了重大的意義，以此來(lái)提高居民的整體素質(zhì)，維護社區穩定。

　　三是依托電子閱覽室開(kāi)展民族團結文化活動(dòng)。我社區電子閱覽室配備了xx臺電腦以及xxxx余冊漢、維書(shū)籍、宣傳單冊免費供居民使用以及借閱。社區遠程教育站點(diǎn)利用電子閱覽室遠程教育平臺組織社區工作人員及社區群眾收看民族團結先進(jìn)模范事跡，教育引導廣大干部及群眾對民族團結的理解和認識，不斷深化了民族團結宣傳教育活動(dòng)效果。寒暑期兒童托管班從未成年人抓起，通過(guò)開(kāi)展電腦培訓課、繪畫(huà)課、兒童講民族團結故事比賽、廢物變新物制作課等形式，加強各民族兒童知識文化、民族團結教育。

　　四是豐富活動(dòng)載體，為少數民族對象營(yíng)造溫馨和諧的人文環(huán)境。社區不定期開(kāi)展少數民族聯(lián)誼會(huì )、訪(fǎng)談會(huì )，走訪(fǎng)慰問(wèn)少數民族對象，使他們感受到黨的溫暖和社區組織對他們的深切關(guān)懷。利用各種渠道開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)少數民族成員參與社區建設的積極性、創(chuàng )造性，增強他們對社區的歸屬感和認同感。社區充分利用文體活動(dòng)資源組建了x支文體隊伍，有書(shū)畫(huà)社、民族團結宣傳隊、兒童文藝隊等，其中有少數民族對象xx人。

　　4、雙向服務(wù)，有力促進(jìn)轄區建設發(fā)展

　　我社區在開(kāi)展了各項民族團結工作后，形成了社區為少數民族對象服務(wù)，少數民族對象為社區建設管理服務(wù)的良性循環(huán)，創(chuàng )造出"資源共享、優(yōu)勢互補、雙向服務(wù)、形成合力"的良好局面。一是將保障和改善少數民族民生問(wèn)題作為服務(wù)重點(diǎn)，推進(jìn)社區的全面進(jìn)步。我社區針對xx路xx號大院線(xiàn)管老化等問(wèn)題，對舊小區進(jìn)行的供排水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)和路面等基礎設施進(jìn)行改善，多次為少數民族居民疏通下水、更換燈泡。在民族大院設立了便民蔬菜服務(wù)店，為少數民族居民帶來(lái)了實(shí)惠，提高了社區在各族居民心中的地位，提升了各族居民的生活幸福感。

　　二是熱心奉獻，做社區和諧進(jìn)步發(fā)展的推進(jìn)者。我社區開(kāi)辟服務(wù)窗口，發(fā)放國家民族宗教政策的宣傳資料，傾聽(tīng)少數民族居民的需求，為他們提供低保救助、殘疾救助、再就業(yè)、社保補貼等各項服務(wù)。我們依托網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)掌握少數民族群眾的需求和動(dòng)態(tài)，真正做到責任到崗、工作到位、聯(lián)系到戶(hù)、關(guān)系到人，建立健全預警預測、認真排查調處突出矛盾與問(wèn)題，協(xié)調解決，妥善處理少數民族群眾與周?chē)�群眾之間的矛盾糾紛，將不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，我社區領(lǐng)導干部經(jīng)常走訪(fǎng)困難少數民族家庭，扶貧幫困，對他們進(jìn)行物質(zhì)慰問(wèn)，并用"愛(ài)心一元捐"的捐款為貧困少數民族家庭孩子購買(mǎi)了學(xué)習用品。

　　三是參與社區建設，做社區建設的推進(jìn)者。社區積極將少數民族成員納入黨組織行列，發(fā)揮少數民族之間溝通、交流作用，使他們?yōu)樯鐓^的建設和管理建言獻策，發(fā)表自己的看法，并及時(shí)向轄區其他少數民族成員積極宣傳政策，幫助他們理解黨的方針政策，同時(shí)積極向社區反映少數民族群體的愿望和要求，為構建社區提供寶貴的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)了社區民族大團結。在社區清理轄區垃圾、打掃積雪等工作中，轄區少數民族居民積極參與其中，為轄區的優(yōu)美環(huán)境貢獻自己的力量。我社區在xx號民族大院通過(guò)居民大會(huì )，推選維吾爾族居民艾爾肯擔任大院院長(cháng)職務(wù)，負責全面管理院落衛生、安全，幫助居民解決糾紛等，真正實(shí)現了少數民族居民自治管理。

　　在今后的工作中，我們堅持將少數民族團結工作作為社區工作的一個(gè)重要組成部分，積極進(jìn)行探索與創(chuàng )新，努力提高轄區少數民族居民的整體素質(zhì)，促進(jìn)和諧社區的建設與長(cháng)久發(fā)展。

　　篇四：社區工作總結發(fā)言稿

　　尊敬的各位黨員、樓組長(cháng)：

　　大家好!首先感謝在座的各位這一年來(lái)對我們工作的理解、信任和支持。

　　2***年**居委在**街道黨工委辦事處和**黨總支的正確領(lǐng)導下，在全體居委干部的團結協(xié)作下，在**小區全體居民的共同努力和支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，并取得了一定的成績(jì)。

　　這一年來(lái)，作為居委主任，我深深的體會(huì )到社區工作的重要性。社區工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒(méi)有社會(huì )的團結穩定，怎會(huì )有國家的長(cháng)治久安，同時(shí)社區工作做的好與壞與社區居民的生活息息相關(guān)。

　　下面我為大家從以下幾個(gè)方面將**年工作做一下總結：

　　1、迎接**，全民參與。

　　**的召開(kāi)是人民的一件大事，當**天行動(dòng)開(kāi)始后，**黨總支號召并積極發(fā)動(dòng)小區居民參與進(jìn)來(lái)，成立了“**小區志愿者巡視隊”。這支隊伍在廣大居民的熱情參與和支持下日益壯大，為小區環(huán)境衛生、文明交通出行、愛(ài)心募捐活動(dòng)做出了相當大的貢獻。志愿者精神是小愛(ài)的匯聚，是大愛(ài)的彰顯。在“勸一勸、扶一扶、幫一幫”的服務(wù)口號下，小區志愿者們對整個(gè)小區內的環(huán)境狀況、宣傳氛圍、綠化環(huán)境進(jìn)行巡視檢查、清理整治;對于不文明的現象耐心勸阻;對于隨意丟棄的垃圾不厭其煩的拾起;對于文明交通執勤活動(dòng)風(fēng)雨無(wú)阻的堅守崗位。感人事跡不斷涌現，在識大體、顧大局，為大家的奉獻精神感染下，*小區的志愿者氛圍越來(lái)越濃，環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美，居民素質(zhì)也越來(lái)越高。

　　2、解決糾紛，和諧小區環(huán)境

　　生活中，難免有磕磕絆絆的鄰里矛盾，**小區調委會(huì )堅持“調防結合，以防為主，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)”的方針，依托網(wǎng)絡(luò )組織，調整人員結構和信息員隊伍，重視人員素質(zhì)的提高，重視調解手段的專(zhuān)業(yè)化，充分發(fā)揮調解志愿者作用，全面開(kāi)展調解工作，**年共解決糾紛苗子*起，簽訂調解協(xié)議書(shū)* 份，受理咨詢(xún)*起，為社區和諧環(huán)境的創(chuàng )建打下了堅實(shí)的基層。

　　在**年度中，**居委按照區殘聯(lián)要求與衛生部門(mén)共同實(shí)施了“康復進(jìn)社區”，通過(guò)開(kāi)展康復需求篩查，提供上門(mén)康復，建立殘疾人健康檔案，提供簡(jiǎn)易的健康體檢和康復咨詢(xún)等工作，指導社區殘疾人進(jìn)行生活技能和社會(huì )適應能力的功能訓練，真正做得“人人享有康復服務(wù)”。

　　小區工會(huì )工作也完成了非公企業(yè)工會(huì )組建并簽訂了集體合同。全年辦理退休職工醫藥費給付*人次。婦聯(lián)組織小區困難退休婦女**余人次進(jìn)行婦科檢查。

　　新年新氣象，總結過(guò)去總能為我們帶來(lái)新經(jīng)驗，通過(guò)過(guò)去一年的辛勤工作，能使我們更有信心在未來(lái)的一年工作中做得更出色。也希望在座的各位能夠一如既往的支持、配合我們的工作。

　　謝謝大家!

　　篇五：20xx年度工作總結表彰大會(huì )上的講話(huà)

　　同志們：

　　今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )、市縣“轉作風(fēng)促發(fā)展提標準上水平”工作會(huì )議、全縣經(jīng)濟工作會(huì )議和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神，總結20xx年工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，他們是街道在不同工作崗位上涌現出的先進(jìn)典型，為推進(jìn)街道各項工作提速突破作出了突出貢獻，是廣大干部職工學(xué)習的榜樣。在此，我代表黨工委、辦事處和社區管委會(huì )向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向為街道、社區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻的廣大干部職工、村(居)“兩委”成員和企業(yè)家們，表示衷心的感謝!希望大家要以先進(jìn)為榜樣，堅定信心，乘勢而為，鼓足干勁，借勢超越，為墾利街道跨越發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)、再立新功。下面，根據黨政聯(lián)席會(huì )議研究的意見(jiàn)，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、20xx年是墾利街道、社區管委會(huì )發(fā)展提速突破、收獲最大的豐收之年

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全街道(社區)上下認真貫徹落實(shí)市委工作會(huì )議和縣委理論學(xué)習中心組讀書(shū)會(huì )精神，緊緊圍繞“加快建設實(shí)力美麗幸福智慧街道”這一總體目標，主動(dòng)對接融入全縣“一城一帶三區”發(fā)展戰略，立足“提速突破”四個(gè)字，大力弘揚“干就干好、干就一流”的街道精神，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提速奮進(jìn)，各項工作均實(shí)現重大突破。先后被評為“全國社區志愿服務(wù)示范街道”、“創(chuàng )建國家衛生城鎮先進(jìn)單位”、“全省楹聯(lián)文化先進(jìn)單位”、“全市平安東營(yíng)建設先進(jìn)街道”、“全市安全生產(chǎn)基層基礎工作先進(jìn)單位”、“全市新聞報道先進(jìn)集體”。

　　(一)實(shí)力街道打造實(shí)現新突破。全年完成地方生產(chǎn)總值57.22億元，增長(cháng)20xx固定資產(chǎn)投資56.11億元，增長(cháng)26%;公共財政預算收入1.665億元，增長(cháng)14%;農民人均純收入13433元，增長(cháng)10%。一是招商引資實(shí)現歷史性突破。共引進(jìn)項目20xx，總投資47.17億元，其中，超過(guò)10億元的項目3個(gè)。二是在打破多年來(lái)招商無(wú)方向、項目落不下、工業(yè)發(fā)展慢、三產(chǎn)看不見(jiàn)等尷尬局面上實(shí)現了突破性進(jìn)展，我們規劃建設了自己的兩個(gè)工業(yè)園區，即勝利油田改制企業(yè)創(chuàng )業(yè)園和小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)園，這是今后加快街道發(fā)展、培植支柱稅源、增強持續后勁的最有效載體和強有力支撐。其中，油田創(chuàng )業(yè)園總體規劃方案正在組織評審，道路遷占已完成，已于2月21日發(fā)布招標公告，園區新引進(jìn)的總投資35億元的高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷、鑫華蓮機械加工等項目順利推進(jìn)。利河路以西小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)園，新引進(jìn)總投資4億元的物流項目5個(gè)。三是沿黃生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶上的“三園一區三基地”建設實(shí)現重大突破。黃河口現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。投資1000萬(wàn)元的路、橋配套工程已竣工通車(chē)，為招引農業(yè)加工龍頭項目拉開(kāi)了發(fā)展框架，其中總投資1.76億元的正漢集團年產(chǎn)4000萬(wàn)袋農企合作菌種培育基地項目已建成投用，“正漢生物”做為齊魯股權托管交易中心墾利縣第一家掛牌交易企業(yè)，于去年7月5日正式開(kāi)盤(pán)交易。目前，公司已與韓國、美國、澳大利亞、南非、俄羅斯等外國客商簽訂了菌包長(cháng)期出口協(xié)議;10月30日，首批銀耳菌包和猴頭菇菌包，順利出口韓國。黃河入�？谏鷳B(tài)農業(yè)觀(guān)光園。成功舉辦了第十一屆中國黃河口(墾利街道)桃花旅游節和第十屆蜜桃冬棗采摘節。投資300萬(wàn)元新建香瓜大棚10個(gè)，新植補植葡萄、蘋(píng)果樹(shù)、桃樹(shù)等經(jīng)濟林共計500余畝。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園。一期工程已完成投資5000萬(wàn)元�，F代高效生態(tài)畜牧養殖示范區。新上的存欄1000頭奶牛養殖循環(huán)經(jīng)濟示范項目、存欄20xx奶牛養殖場(chǎng)、有機肥廠(chǎng)項目正在快速推進(jìn)。安全放心農產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地。與14個(gè)油田單位簽訂了蔬菜購銷(xiāo)協(xié)議，產(chǎn)品供不應求。黃河口原生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作基地(六村)。完成投資160萬(wàn)元新建5個(gè)農產(chǎn)品超市，實(shí)現了農超對接。潤松農業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司苗木種植基地。已完成投資5000萬(wàn)元，流轉土地3680畝，發(fā)展前景廣闊。目前，正在與上海和豐中林公司洽談合作，目標就是打造“振興榆樹(shù)之鄉”特色品牌�？梢哉f(shuō)，20xx年，我們在工業(yè)、農業(yè)、服務(wù)業(yè)上都實(shí)現了很大突破，也得到各級領(lǐng)導的關(guān)注和贊揚，這得益于各站所、各社區、各村胸懷全局、各盡其責、密切配合，得益于廣大干部群眾眾志成城、拼搏進(jìn)取、忘我奉獻，歸根到底得益于我們牢牢抓住經(jīng)濟建設這個(gè)根本和要害，靠?jì)?yōu)良的作風(fēng)扎實(shí)苦干，干出了工作的大成效，干出了發(fā)展的大變化，干出了提速突破的新局面。

　　(二)美麗街道創(chuàng )建實(shí)現新突破。一是遷占第一政治任務(wù)圓滿(mǎn)完成。始終堅持推進(jìn)城區發(fā)展不打折扣，街道抽調精干人員順利完成了縣委、縣政府安排的第二實(shí)驗中學(xué)、實(shí)驗三小、城市綜合體、黃河路南延、中心路南延、勝利路水系、民豐湖景觀(guān)提升、綠洲路綠化、德州路生態(tài)工程、農業(yè)局安置區塊等45項重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的遷占和協(xié)調工作。在遷占過(guò)程中，所有涉及村的“兩委”成員識大體、顧大局，表現出了強烈的政治敏銳性和服大務(wù)的責任意識，為全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的順利實(shí)施作出了功不可沒(méi)的貢獻，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的多次好評。二是城中村改造創(chuàng )造了歷史。利泉村和吳家旺村搬遷改造開(kāi)創(chuàng )了街道承擔城中村改造任務(wù)“入戶(hù)調查同意率100%、一天全部完成協(xié)議簽訂率100%、100%無(wú)信訪(fǎng)穩定問(wèn)題、群眾滿(mǎn)意率100%”四個(gè)百分之百的先例，為全縣加快城中村改造樹(shù)立了樣板、創(chuàng )出了典型。同時(shí)，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的充分肯定和全縣上下、社會(huì )各界的高度評價(jià)。這些成績(jì)的取得是參與拆遷改造一線(xiàn)的班子成員靠上指揮、科學(xué)決策，干部職工敢于擔責、拼搏奮進(jìn)的結果，他們與村“兩委”成員一道，充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”、舍小家顧大家的敬業(yè)擔當精神，頂住領(lǐng)導督促、群眾埋怨等重重壓力，進(jìn)村入戶(hù)做了大量艱苦細致的工作，受了很多難為，吃了很多委屈，表現出了極強的大局責任意識和高超的群眾工作水平。全體干部職工要學(xué)習他們舍小家顧大家、無(wú)私奉獻的大局精神和勇于擔當、爭當排頭的進(jìn)取意識。去年，我們把部分干部選派到城中村改造一線(xiàn)鍛煉，大家團結一心，講原則、顧大局，講奉獻、重實(shí)干，不但圓滿(mǎn)完成了黨工委、辦事處交辦的艱巨任務(wù)，關(guān)鍵是得到了廣大群眾的信任支持，也充分說(shuō)明了墾利街道的干部職工是一支不怕苦、不怕累、戰斗力強、敢于打硬仗、善于打勝仗的堅強隊伍，墾利街道的村干部是有境界、有能力、有水平的，是我們能干事、會(huì )干事、干成事的堅強堡壘。三是基礎設施投入不斷加大�？偼顿Y7600萬(wàn)元的社區服務(wù)中心建設項目主體已完成驗收。投資870萬(wàn)元新建、改造農村公路7條15.3公里，均已投入使用。投資20xx元的垃圾中轉站已投入使用。四是生態(tài)建設遙遙領(lǐng)先。勝興路西延綠化、榮烏高速綠化工程，去年也是全市唯一受到市領(lǐng)導表?yè)P、唯一沒(méi)有返工的工程。生態(tài)林場(chǎng)建設完成投資9600萬(wàn)元，流轉土地面積11000畝，種植林木約60萬(wàn)株，循環(huán)路已基本完工，充分體現了我們干部職工的執行層次和落實(shí)能力。五是“鄉村文明行動(dòng)”快速啟動(dòng)，走在了全縣前列。與18個(gè)示范村、26個(gè)先進(jìn)村簽訂了“鄉村文明行動(dòng)”目標管理責任狀，確立了“打造兩個(gè)片區18個(gè)示范村”的總體思路，實(shí)行周調度周通報制度，活動(dòng)取得初步成效。左一村成為“全國美麗鄉村”首批試點(diǎn)村，勝合村被省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽(yù)稱(chēng)號，新建、衛東、趙屋、新立4個(gè)村正在全力創(chuàng )建“全省美麗鄉村”。

　　(三)幸福街道提升實(shí)現新突破。一是城市社區建設投資大、行動(dòng)快、層次高，成為全市的典范。作為縣委、縣政府高度關(guān)注、強力推進(jìn)的重大民心工程、民生實(shí)事，投入巨資5000余萬(wàn)元新擴建和平、書(shū)香、康居3個(gè)工作站，萬(wàn)光、匯豐、永興、中興、振興、勝興、佳苑7個(gè)社區居委會(huì )，硬件設施全部得到改造提升，極大方便了城市居民生活，豐富了居民精神生活，提升了城市品位形象�！傲�大品牌”創(chuàng )建一舉成名�！�1346”社區管理服務(wù)模式得到申長(cháng)友市長(cháng)、楊夢(mèng)斌副市長(cháng)的充分肯定，并作出重要批示，要求“全市各縣區認真學(xué)習借鑒墾利縣的經(jīng)驗做法”;市委常委、市政法委書(shū)記張慶華對平安社區創(chuàng )建做法，作出重要批示“墾利縣完全有能力在這方面率先趟出一條路子來(lái)”。書(shū)香工作站代表我縣迎接了全市直接聯(lián)系群眾做好信訪(fǎng)工作現場(chǎng)會(huì )等省市縣各級部門(mén)單位的多次考察和觀(guān)摩。注冊成立了黃河口志愿者協(xié)會(huì )，吸引發(fā)展志愿者400余名，累計開(kāi)展主題志愿服務(wù)活動(dòng)20xx次。積極探索市場(chǎng)化運營(yíng)模式，與匯智達培訓學(xué)校合作率先在振興社區創(chuàng )建愛(ài)心社區試點(diǎn)，為城區336名60歲以上老年人、29名殘疾人提供每月一次上門(mén)志愿服務(wù)，向居民提供月嫂、家政、電腦維修等免費培訓。依托數字墾利地理信息系統，開(kāi)發(fā)了三維數字社區綜合管理信息平臺，全縣1.7萬(wàn)戶(hù)城區居民信息已全部錄入完成并投入使用，搭建了“以人找房、以房查人”的網(wǎng)格化平臺，開(kāi)通了民情呼叫熱線(xiàn)2222999，為城區74名80周歲以上老年人免費安裝了一鍵通。10月30日啟動(dòng)了墾利縣首屆“文化鄰里節”，成立了百人“舞動(dòng)紅扇”文化義工隊，培育了9支業(yè)余文體隊伍，實(shí)現了“月月有主題，節節有演出，處處有亮點(diǎn)”的文化工作目標。二是80%的財政資金投入民生實(shí)事。財政投入民生方面的資金4336萬(wàn)元，完成了西宋幼兒園回購改造、高蓋幼兒園校舍維修改造和蒼州、左家、西張3個(gè)幼兒園的設施配備，中心幼兒園被評為省級示范幼兒園。街道財政補貼570萬(wàn)元，為全街道的56823人上繳了養老保險和醫療保險，參保率均達到100%。三是安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定實(shí)現突破。開(kāi)展“集中打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)4次，縣政府督辦的19項非法項目按期全部進(jìn)行了取締，13家�；�品企業(yè)順利搬遷，安全生產(chǎn)形勢持續平穩。信訪(fǎng)穩定工作從20xx年全縣排名倒數第二名到20xx年的正數第一名，全年實(shí)現到省進(jìn)京零上訪(fǎng)。對此，分管信訪(fǎng)的同志和各村干部付出了大量的心血，做了大量卓有成效的工作，得到上級領(lǐng)導和信訪(fǎng)部門(mén)的好評，形成了“小事不出村、大事不出社區、難事不出街道”的良好局面，很值得全體干部職工學(xué)習。四是群眾工作體系建設社會(huì )認可度高。廣泛開(kāi)展“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，創(chuàng )新推行了黨員干部聯(lián)系群眾“四三四”工作法，群眾的滿(mǎn)意度和幸福感顯著(zhù)提升，在全縣開(kāi)展的群眾滿(mǎn)意度測評中，墾利街道取得全縣第一名的好成績(jì)。曹福利同志榮獲全縣“最美聯(lián)戶(hù)干部”榮譽(yù)稱(chēng)號，受到縣委、縣政府的隆重表彰。五是精神文明建設一直位居全縣、全市乃至全省前列。大力開(kāi)展“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬(wàn)”活動(dòng)，迎接了全省基層公共文化體系建設現場(chǎng)會(huì )觀(guān)摩，并組織消夏晚會(huì )、戲曲票友大賽、村居文藝匯演等40余場(chǎng)文化活動(dòng)，參加了20xx年全縣第九屆元宵節秧歌大賽，我街道聯(lián)合秧歌隊連續三年獲特等獎，并連續三年代表墾利縣參加了東營(yíng)市秧歌大賽，獲第一名。成立了文化志愿者隊伍，開(kāi)展了進(jìn)社區文藝骨干綜合素質(zhì)提升和文化義工志愿活動(dòng)210余次。重點(diǎn)打造43個(gè)“四德”教育樣板村和民豐村、左一村2處示范點(diǎn)，營(yíng)造了濃厚的“四德”文化宣傳氛圍。截至目前，共上報網(wǎng)絡(luò )文明志愿者40人，發(fā)展志愿隊伍10余支480余人。前榆村王秀紅、殘疾人康復中心王涵榮登山東好人榜。六是油地共建深入結合。積極向油田單位協(xié)調資金，先后為新建村“油地共建安全放心蔬菜生產(chǎn)基地”、鎮西路、左蒼路、邱圍至七村路等建設項目爭取資金1700萬(wàn)元，為改善民生、促進(jìn)發(fā)展提供了資金保障。七是人口計生工作再創(chuàng )佳績(jì)。連續五年在全縣人口目標責任考核中取得一等獎第一名的好成績(jì)。開(kāi)展的以“幸福小家庭，和諧大人口”為主題的“七彩幸福家庭”創(chuàng )建工程創(chuàng )出了典型，左一村、萬(wàn)光社區居委會(huì )作為創(chuàng )建典型迎接了全市各縣區計生部門(mén)領(lǐng)導的觀(guān)摩。這是始終奮戰在計生工作一線(xiàn)的全體干部職工和村(居)“兩委”成員，在街道、社區繁重的計生工作任務(wù)面前，發(fā)揚無(wú)私奉獻、扎實(shí)苦干的敬業(yè)精神，加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，為街道、社區計生工作贏(yíng)得了無(wú)尚榮譽(yù)。

　　(四)智慧街道建設實(shí)現新突破。一是堅持富民黨建品牌引領(lǐng)發(fā)展。組織143名機關(guān)干部與82個(gè)聯(lián)系村簽訂了《基層組織建設“3+1”聯(lián)村幫建工程雙向承諾書(shū)》，開(kāi)展“出一本匯編、上一堂黨課、找一條路子、樹(shù)一個(gè)典型、做一批好事”的“五個(gè)一”活動(dòng)，搭建了機關(guān)干部與農民群眾之間密切溝通的連心橋;健全完善重大事項和重大決策黨政聯(lián)席(擴大)會(huì )議集中討論、重點(diǎn)工作狠抓督查落實(shí)、批評與自我批評等各項規章制度;開(kāi)展“金點(diǎn)子、送智慧”集中征集活動(dòng)，共征集意見(jiàn)131條，采用56條，激發(fā)了全體干部職工群策群力、干事創(chuàng )業(yè)的智慧和熱情。重點(diǎn)選樹(shù)了一批像十八戶(hù)張茂林、蒼州村陳光珍、大三合劉春華、左一村左傳亮、二十一戶(hù)王林海、前榆村茍榮增等黨支部書(shū)記為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和一心為民謀利的基層黨員干部。民豐社大米合作社被市新型農民學(xué)校創(chuàng )建辦公室授予“東營(yíng)市新型農民教育培訓基地”。按照“資金保值增值、資源有效利用、資產(chǎn)整合盤(pán)活、市場(chǎng)長(cháng)效運作”的原則，制定了《關(guān)于實(shí)施“集體經(jīng)濟破殼”工程加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的推進(jìn)方案》和《墾利街道“集體經(jīng)濟破殼”工程專(zhuān)項考核辦法》，全年82個(gè)村級集體經(jīng)營(yíng)性收入達到2689.36萬(wàn)元，同比增長(cháng)84.55%，全部實(shí)現破殼，其中79個(gè)村集體經(jīng)濟收入超過(guò)3萬(wàn)元，占全部村比例的96.35%，圓滿(mǎn)完成縣委交辦的“20xx年底村村實(shí)現破殼、80%以上村集體經(jīng)濟收入超過(guò)3萬(wàn)元”的總體目標。今天我們也按照《考核辦法》兌現了獎懲，希望各村繼續發(fā)揚示范帶動(dòng)作用，在村集體經(jīng)濟破殼上再加大力度。積極發(fā)揮下派幫扶第一書(shū)記的優(yōu)勢，引導各村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉1.7萬(wàn)畝，帶動(dòng)農民人均增收20xx元，農村集體經(jīng)濟增收6萬(wàn)元。扶持發(fā)展二十一戶(hù)村高效生態(tài)畜牧養殖、大三合村苗圃培育、新建村安全放心蔬菜等示范項目9個(gè)，為“農民增收、集體增利”打下了良好基礎。新注冊成立6處家庭農場(chǎng)、14家合作社，目前街道注冊的合作社達到60家，正漢食用菌、大三合雞蛋、黃河口蜜桃、洪光香瓜、順興冬棗、黃河故道菜園、民豐社大米、臥參蓮藕等優(yōu)勢農產(chǎn)品品牌效應凸顯，帶動(dòng)了農業(yè)增效、農民增收和農村集體經(jīng)濟的不斷壯大。這些成績(jì)的取得既得益于我們的聯(lián)戶(hù)干部常下基層、常入農戶(hù)、常想辦法，更得益于我們有一支團結務(wù)實(shí)、敢于擔當的村“兩委”班子和帶頭致富、先鋒我創(chuàng )的村支部書(shū)記、村委會(huì )主任。二是機關(guān)效能建設不斷加強。扎實(shí)開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”、“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)中央八項規定和《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，認真學(xué)習國家主席關(guān)于黨風(fēng)廉政建設系列講話(huà)精神，增強了廉潔自律意識，提高了反腐抗變能力。嚴格執行大宗物品政府采購、工程公開(kāi)招投標和財務(wù)審批制度;抵制利用公款大吃大喝、外出旅游，時(shí)刻牢記使命，利用好手中的權力;嚴格單位公務(wù)用車(chē)使用管理，節假日公車(chē)全部封存，徹底杜絕了公車(chē)私用等情況的發(fā)生;工作日午間飲酒問(wèn)題得到有效遏制。20xx年，依法嚴肅查辦黨員違紀案件，給予三名違紀黨員留黨及察看、一名違紀黨員黨內警告處分。大力實(shí)施“124”農廉網(wǎng)工程，全面推行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開(kāi)，有效發(fā)揮村務(wù)監督委員會(huì )職能，進(jìn)一步規范完善《墾利街道農村“三資”管理辦法》，用一個(gè)月的時(shí)間，組織紀工委、農經(jīng)站、會(huì )計核算中心對82個(gè)村的農村財務(wù)深入調研，全面審計，杜絕了小金庫、賬外賬。同時(shí)，投資40余萬(wàn)元對63個(gè)村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了統一制作，對10個(gè)村進(jìn)行了規范提升。

　　同志們，回顧過(guò)去的一年，成績(jì)可喜、令人振奮，來(lái)之不易、值得驕傲。我們之所以能取得這么大的成績(jì)，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導;得益于領(lǐng)導班子成員團結齊心、干事創(chuàng )業(yè)，凝聚起了強大合力;得益于我們順應形勢、突出重點(diǎn)，找準了符合墾利街道發(fā)展的特色之路;得益于全體干部職工勤政敬業(yè)、奮勇?tīng)幭�，激發(fā)了提速突破的巨大活力;得益于廣大村(居)干部忠于職守、為民謀利的高尚情懷，贏(yíng)得了廣大居民群眾的信任支持;得益于條條塊塊部門(mén)和各企業(yè)以促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，為墾利街道提速突破給予了大力支持，做出了突出貢獻。功勞屬于在座的大家，榮譽(yù)屬于全街道人民。在此，我代表街道黨工委、辦事處，社區黨工委、管委會(huì )向你們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到當前墾利街道發(fā)展面臨的嚴峻形勢和存在的突出問(wèn)題。目前，全縣各鎮街競相較勁，發(fā)展形勢咄咄逼人，可謂是前有標兵，后有追兵，稍一松懈就會(huì )被遠遠落下。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢，我們的問(wèn)題更加突出，面臨的形勢更加嚴峻。

　　經(jīng)濟總量不高、缺乏項目支撐、發(fā)展后勁不足;支柱稅源結構單一、招商引資見(jiàn)效較慢、發(fā)展潛力不大;改革創(chuàng )新意識弱、工作作風(fēng)“慵懶散”、解決問(wèn)題推捱拖，執行落實(shí)力小慢差;少數村級班子軟弱散亂，基層黨組織凝聚力、戰斗力不強，群眾威信低;社會(huì )治理創(chuàng )新辦法不多、機制不活、成效不大;安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定的壓力不斷加大等。對此，我們必須保持高度清醒，認真對待，牢固樹(shù)立“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感、危機感和責任感，進(jìn)一步解放思想搶抓機遇，創(chuàng )新機制抓新亮點(diǎn)，提升境界再上水平，快馬加鞭，奮力爭先，全面開(kāi)創(chuàng )街道借勢超越的嶄新局面。

　　二、20xx年突出“借勢超越”主題，科學(xué)研判形勢，堅定彎道超車(chē)跨越發(fā)展之信心

　　墾利街道成立至今整四年零七個(gè)月，所取得的成績(jì)令人鼓舞。去年各項工作的“提速突破”，凝聚了全街道廣大干部群眾的智慧、心血和汗水;今年提出的“借勢超越年”，反映了墾利街道人民在新一輪大發(fā)展中跨越趕超的強烈要求和迫切愿望，可以說(shuō)我們已經(jīng)具備了大發(fā)展大跨越的經(jīng)濟基礎和各種優(yōu)勢條件。

　　面對全縣掀起新一輪發(fā)展跨越的強勁勢頭，我們該怎么重新定位、該怎樣積極應對、該如何求變跨越?出路只有一條：借勢謀事，借勢發(fā)力，借勢發(fā)展。簡(jiǎn)而言之就是兩個(gè)字：借勢!敢于借力、善于借勢，既是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一個(gè)課題，更是智慧者的必然選擇。當前，墾利街道的發(fā)展必須認清全縣大勢，重新理清自己的定位，充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，才能乘勢而上，順勢而為，在推動(dòng)新一輪大發(fā)展中搶先機、立潮頭、爭一流。那么比較優(yōu)勢到底體現在哪里?其實(shí)墾利街道之勢有很多。

　　一是區位優(yōu)勢，獨一無(wú)二。我們處在全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心，是推進(jìn)城區發(fā)展、服務(wù)城市居民、統籌城鄉經(jīng)濟的主人翁、踐行者和排頭兵，地位特殊，責任重大，作用重要�！氨晨看髽�(shù)好乘涼”�？h委、縣政府一直對我們高看一眼，厚愛(ài)一份，對墾利街道在新階段取得裂變式發(fā)展寄予厚望。

　　二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，潛力巨大。全縣提出的“一城一帶三區”發(fā)展戰略，唯有我們全部都有，且目前規劃建設包含工農商三位一體的園區、產(chǎn)業(yè)和項目發(fā)展勢頭強勁，完全具備承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移、大項目好項目落地的風(fēng)水寶地，發(fā)展空間十分廣闊。第三產(chǎn)業(yè)是中心城區現代化黃河口生態(tài)新城的發(fā)展優(yōu)勢和潛力所在，也是大量吸引人流、物流、資金流聚集的黃金經(jīng)濟洼地。在這方面今年縣委、縣政府下大決心重點(diǎn)發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，盡快提升中心城區的集聚輻射和綜合服務(wù)功能，三產(chǎn)將成為拉動(dòng)街道經(jīng)濟發(fā)展的強勁支撐力。

　　三是資源優(yōu)勢，得天獨厚。突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，項目拉動(dòng)，沿黃生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶上的“三園一區六基地”建設已成規模，走出了一條規模發(fā)展、特色鮮明、龍頭帶動(dòng)、科技支撐的現代農業(yè)發(fā)展之路，墾利街道發(fā)展特色農業(yè)的優(yōu)勢越來(lái)越明顯。十一屆桃花旅游節的成功舉辦、獨特的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的地理條件，為加快沿黃生態(tài)農業(yè)和文化旅游業(yè)在更高層次、更高水平上的融合發(fā)展打下了堅實(shí)基礎，很多有實(shí)力的企業(yè)老板獨具慧眼，前來(lái)洽談，都想在這方面有一個(gè)突破性發(fā)展。

　　四是文化優(yōu)勢，引領(lǐng)方向。著(zhù)眼于打造“解放思想創(chuàng )新卓越，為民服務(wù)執行責任”的街道文化品牌，在全體機關(guān)干部中廣泛開(kāi)展了以“思想型、智慧型”為核心的深化學(xué)習型街道創(chuàng )建活動(dòng)，啟動(dòng)了“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”和科級干部、中層干部、年輕干部“3+1”聯(lián)村幫建工程，開(kāi)創(chuàng )了街道機關(guān)“比學(xué)趕幫超”的創(chuàng )先爭優(yōu)文化氛圍，“平安、先鋒、愛(ài)心、美麗、智慧、文化”城市社區品牌的創(chuàng )建和黃河口志愿者協(xié)會(huì )豐富多彩活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了人心、提升了素質(zhì)、樹(shù)立了形象，創(chuàng )造了心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的干事創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　五是團隊優(yōu)勢，所向披靡�，F在我們有一支盡職盡責、攻堅克難、扎實(shí)苦干、立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、上下說(shuō)行的干部職工隊伍;也有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、居民群眾信得過(guò)的村(居)干部隊伍;更有一支懂經(jīng)營(yíng)善管理、志存高遠積極作為、為街道人民源源不斷創(chuàng )造物質(zhì)財富的企業(yè)家隊伍，各方合力凝聚起了加快發(fā)展、提速突破、借勢超越的強大動(dòng)力。

　　這是我們成立四年多來(lái)年年都有新亮點(diǎn)、年年都有新突破、年年都有大發(fā)展的制勝法寶，也是墾利街道實(shí)現借勢超越目標的堅實(shí)的人脈基礎和關(guān)鍵的力量源泉�，F在墾利街道的最大優(yōu)勢，可以用八個(gè)字來(lái)體現最合適不過(guò)，那就是“天時(shí)、地利、政通、人和”。對此，我們必須堅信，只要有我們這班人繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，心往一處想，勁往一處使，事往一處干，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，乘勢而上，就沒(méi)有過(guò)不了的坎，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，借勢超越跨越發(fā)展的宏偉目標就一定會(huì )圓滿(mǎn)實(shí)現。

　　三、高目標定位，高效率推進(jìn)，全面掀起借勢超越跨越發(fā)展新熱潮

　　今年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神、全面深化改革的第一年，是墾利街道借勢超越、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工作任務(wù)艱巨、責任重大。今年工作總的指導思想和任務(wù)目標是：深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和全縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為統攬，緊緊圍繞“轉作風(fēng)促發(fā)展提標準上水平”工作要求和全縣“一城一帶三區”發(fā)展戰略，以借勢超越為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，順勢而謀、借勢而爭，重點(diǎn)在推進(jìn)城區發(fā)展、壯大區域經(jīng)濟、創(chuàng )建鄉村文明、保障改善民生、提升執行能力、創(chuàng )新體制機制上實(shí)現借勢超越，為加快更具實(shí)力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道而不懈奮斗。力爭全年完成地方生產(chǎn)總值增長(cháng)17%以上，達到67億元;固定資產(chǎn)投資增長(cháng)22%以上，達到68億元;公共財政預算收入增長(cháng)15%以上，突破2億元;農民人均純收入增長(cháng)10%以上，達到1.5萬(wàn)元。

　　要實(shí)現以上目標，務(wù)必做到六個(gè)“始終堅持”，即：要始終堅持“建設實(shí)力美麗幸福智慧街道”奮斗目標不動(dòng)搖，要始終堅持推進(jìn)城區發(fā)展第一政治任務(wù)不動(dòng)搖，要始終堅持“執行責任、創(chuàng )新卓越”工作理念不動(dòng)搖，要始終堅持“干就干好、干就一流”的工作標準不動(dòng)搖，要始終堅持“抓亮點(diǎn)、樹(shù)典型、創(chuàng )品牌”的工作要求不動(dòng)搖，要始終堅持體制機制創(chuàng )新的工作動(dòng)力不動(dòng)搖，推動(dòng)墾利街道在新一輪發(fā)展跨越中實(shí)現借勢超越。

　　(一)借勢園區規劃布局打造“圍城經(jīng)濟”，促進(jìn)城街發(fā)展“同城化”。實(shí)現城街發(fā)展同城化，基礎設施是重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。一要加快勝利油田改制企業(yè)創(chuàng )業(yè)園建設，突破發(fā)展新型工業(yè)。要堅定不移抓工業(yè)，集中精力攻項目，千方百計擴投資，想方設法增后勁。加快推進(jìn)投資5000萬(wàn)元的水、電、路、訊等基礎設施配套，尤其要加快規劃路建設、油田線(xiàn)路遷移、房屋和地上附著(zhù)物遷占等工作，突出抓好總投資35.1億元的勝利高原游梁式抽油機、勝建集團整體搬遷等工業(yè)項目。

　　同時(shí)，加大招商引資力度，借勢西城區油田企業(yè)整體外遷的良好機遇，瞄準勝利油田三產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)圍繞石油裝備、機械加工、新材料等產(chǎn)業(yè)，招引一批投資規模大、財政貢獻率高的項目落戶(hù)園區，形成一批產(chǎn)業(yè)突出、競爭力強、帶動(dòng)作用大的支柱企業(yè)，力爭通過(guò)兩到三年的時(shí)間，將園區打造成為全市油地合作共建共贏(yíng)的樣板園、示范區。二要加快小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)園建設，突破發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。要借勢園區明顯的區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞油品儲運、停車(chē)維修、商貿餐飲等行業(yè)，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)布局、功能定位等，快速啟動(dòng)，盡快拿出詳細的建設規劃方案。

　　同時(shí)，要加快推進(jìn)總投資4億元的集好運業(yè)機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測站等5個(gè)在建項目，跟蹤抓好總投資4.5億元的東營(yíng)永豐物流、濱州盛通廚房設備生產(chǎn)項目及城中村標準化工業(yè)廠(chǎng)房等10家在談項目的盡快落地。三要借勢黃河口原生態(tài)合作聯(lián)社的經(jīng)驗做法，突破發(fā)展城郊型生態(tài)農業(yè)。要加快用“雙向思維”謀劃農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，在全街道積極推廣“原生態(tài)”式生產(chǎn)，重點(diǎn)發(fā)展品質(zhì)農業(yè)，以質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)、借名氣聚商氣。既要主動(dòng)送農副產(chǎn)品“進(jìn)城”，做好城市居民的“菜籃子、米袋子”供應保障，也要利用便利的地域和交通優(yōu)勢，吸引城里人到我們重點(diǎn)打造的現代農業(yè)園區和生產(chǎn)基地觀(guān)光采摘，將品質(zhì)農業(yè)與觀(guān)光休閑旅游業(yè)相結合，著(zhù)力發(fā)展賞景摘果、觀(guān)光垂釣、漫步林海等獨具特色的休閑游，形成“巧借農業(yè)興旅游，旅游拉著(zhù)農業(yè)跑”的都市農業(yè)發(fā)展新格局。

　　(二)借勢“三園一區六基地”打造沿黃經(jīng)濟，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展“現代化”。一要以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，大力發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。要借勢全面深化農村改革的大好政策，突出農業(yè)示范園區、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社、家庭農場(chǎng)四個(gè)重點(diǎn)，緊緊圍繞畜牧、漁業(yè)、林果、蔬菜、水稻、食用菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)投資2.63億元的黃河口現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、高效生態(tài)畜牧養殖示范區、景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園、萬(wàn)畝桃園、安全放心農產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地、圍子村林下經(jīng)濟培育基地等“三園一區六基地”建設。

　　黃河口現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)抓好總投資20xx萬(wàn)元的仁和種業(yè)種子加工項目推進(jìn)。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園，加快投資5300萬(wàn)元的黃河口甲魚(yú)優(yōu)質(zhì)品系選育、黃河刀魚(yú)繁育實(shí)驗及養殖示范基地和650畝水稻新品種試驗基地建設，積極創(chuàng )建國家AA級旅游景區。七村優(yōu)質(zhì)高效水稻科技生態(tài)示范園，今年計劃投資196萬(wàn)元建設水稻試驗田，開(kāi)展新品種、新技術(shù)引進(jìn)推廣實(shí)驗，發(fā)展綠色無(wú)公害及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)稻米種植基地，打造成集培育、種植及加工于一體的墾利縣城“米袋子”工程。

　　現代高效生態(tài)畜牧養殖示范區，重點(diǎn)推進(jìn)好總投資2600萬(wàn)元的金海岸、金科奶牛養殖及瑞翔有機肥廠(chǎng)等3個(gè)新上項目建設，確保今年投產(chǎn)達效。安全放心農產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地，二期工程計劃投資280萬(wàn)元，新建蔬菜大棚14個(gè)，同時(shí)，搞好“黃河故道”蔬菜宣傳推介力度，與勝大、信譽(yù)樓等各大超市對接，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)得好、銷(xiāo)得暢、收益高，打造成油地共建的“菜籃子”工程。潤松農業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司苗木種植基地二期項目，計劃投資1000余萬(wàn)元，再流轉20xx畝土地，種植白榆、黃金榆、國槐等苗木，不斷擴大苗木種植基地規模。

　　上海和豐中林黃金榆示范基地，計劃總投資3億元，年內完成投資1億元建設高標準苗木組培室、煉苗棚和白榆示范基地，精心打造“振興榆樹(shù)之鄉”品牌。綠鑫苗木有限公司高檔苗木培育基地，計劃投資1000萬(wàn)元，培育北京欒、魯蠟5號、法桐等高檔苗木60萬(wàn)株。黃河口原生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作基地(六村)，計劃投資1000萬(wàn)元實(shí)施“菜籃子”工程，年內在油田小區建成50家集民豐社大米、黃河口大閘蟹等墾利優(yōu)勢原生態(tài)農產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)。圍子村林下經(jīng)濟培育基地，總投資3000萬(wàn)元建設以家庭林場(chǎng)模式發(fā)展集林魚(yú)、林畜、林菌、林菜培育為一體的綜合型林下經(jīng)濟培育基地。同時(shí)，通過(guò)政策引導、典型帶動(dòng)、全面服務(wù)等措施，為現代農業(yè)發(fā)展鋪路助力，積極發(fā)展壯大一批覆蓋面廣、帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面提升高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展水平，打造現代農業(yè)新亮點(diǎn)。

　　力爭年內創(chuàng )建市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家、省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家、農民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社5家以上，每個(gè)社區都要打造1-2處高標準家庭農場(chǎng)。同時(shí)，加大與科研院所的合作力度，重點(diǎn)抓好土地流轉、產(chǎn)業(yè)結構調整和新技術(shù)新產(chǎn)品引進(jìn)，加快實(shí)現現代農業(yè)發(fā)展規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化。各社區、各村要探索走市場(chǎng)化的路子，依托農博會(huì )等平臺，加大宣傳推介和市場(chǎng)開(kāi)拓力度，培育農產(chǎn)品品牌，健全完善農產(chǎn)品監管和市場(chǎng)流通體系，走出一條帶動(dòng)周邊群眾增收致富的新路子。二要以桃為媒，深度挖掘旅游文化品牌。要牢牢抓住“萬(wàn)畝桃園”這個(gè)金字招牌，借助地處黃河入�？谏鷳B(tài)風(fēng)景區必經(jīng)沿線(xiàn)區位、交通優(yōu)勢，科學(xué)制定全街道旅游策劃宣傳和規劃建設內容，突出特色性、差異性和長(cháng)期性，堅持政府引導、對外招商、市場(chǎng)運作的方式，超前籌備好第十二屆中國黃河口桃花文化旅游節和第十一屆蜜桃冬棗采摘節，大力扶持發(fā)展一批農家樂(lè )以及集科技、觀(guān)賞、采摘、體驗為一體的生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目，提升景區的吸引力，拉長(cháng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，精心打造“桃文化”旅游品牌。

　　(三)借勢“鄉村文明建設提升年”行動(dòng)，促進(jìn)新型城鎮化。群眾看一個(gè)地方的發(fā)展，看一屆班子的作為，最直接的就是看城鄉是不是一樣美了，生活環(huán)境是不是干凈了，居民群眾的文明道德素養是不是提升了。當前，各兄弟鎮街都在爭升級、爭排名、爭牌子，說(shuō)到底就是爭發(fā)展。一是積極推進(jìn)城區發(fā)展。

　　要始終堅持與縣城區同頻共振的“同城化”發(fā)展理念，不打折扣、不講條件，按時(shí)完成縣委、縣政府安排的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目遷占搬遷協(xié)調任務(wù);盡快啟動(dòng)運營(yíng)新興農貿市場(chǎng)和墾利街道東區停車(chē)場(chǎng);加快推進(jìn)社區服務(wù)中心辦公樓裝修、經(jīng)緯商貿城拆遷改造和民豐、西雙河農貿市場(chǎng)項目等基礎設施建設，進(jìn)一步增強完善城市功能的承載能力;要加快推進(jìn)墾利生態(tài)林場(chǎng)民豐路節點(diǎn)工程建設，完成東一路臺田建設及綠化工程，為加快現代化黃河口生態(tài)新城建設保駕護航。二是加快城市社區建設。要快速實(shí)施社區品牌創(chuàng )建、公共服務(wù)、內生動(dòng)力、社工隊伍四大“提升計劃”。

　　重點(diǎn)推進(jìn)好計劃總投資3563萬(wàn)元的社區服務(wù)場(chǎng)所建設、和平社區工作站續建、東方社區居委會(huì )回購改造、永興社區居委會(huì )搬遷、老舊小區改造提升和智慧社區建設;同時(shí)，積極開(kāi)展“全國和諧社區示范單位”和“國際安全社區”創(chuàng )建活動(dòng)，打造一批星級小區，全力打造全省一流幸福社區品牌。三是大力改善農民居住條件。年內要完成2個(gè)城中村的搬遷改造、小高村土地增減掛鉤試點(diǎn)項目和計劃投資440萬(wàn)元的6.8公里農村公路改造工程。要配齊配全垃圾清運機械設備，探索建立城鄉環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作機制。

　　四是強力推進(jìn)鄉村文明行動(dòng)。去年12月份街道集中開(kāi)展了5次督導檢查，從檢查的情況來(lái)看，大部分村莊是好的，但是也有部分村問(wèn)題突出，主要表現在：村干部存在畏難發(fā)愁情緒。個(gè)別村還停留在等待觀(guān)望階段，缺乏勇挑重擔、攻堅克難的擔當意識，工作拖沓不前、推諉扯皮現象嚴重。沒(méi)有做好長(cháng)期作戰的思想準備。個(gè)別村存在急功近利思想，只做表面功夫，片面追求眼前效應，沒(méi)有鋪下身子、長(cháng)期作戰的思想準備。存在應付思想。有的村“兩委”班子沒(méi)有把鄉村文明行動(dòng)當成正事來(lái)辦、當作要事來(lái)抓，工作上不思創(chuàng )新、應付了事。特別是個(gè)別示范村的黨支部書(shū)記和村主任，對這項工作的重要意義認識不清，對工作的推進(jìn)措施一知半解，行動(dòng)上緊答應慢動(dòng)彈，甚至不動(dòng)彈，沒(méi)有把鄉村文明行動(dòng)當作一項必須完成的重要政治任務(wù)來(lái)抓。工作進(jìn)展相對緩慢。集中表現在執行落實(shí)不到位、進(jìn)展不平衡，有的示范村、先進(jìn)村和提升村到現在為止，村內環(huán)境衛生還存在很大問(wèn)題，臟亂差現象依然嚴重。

　　另外，個(gè)別村還不能很好地把握鄉村文明行動(dòng)的目標要求，特別是對“示范帶動(dòng)村村提升”工程的推進(jìn)措施、辦法和標準認識不清，工作存在盲目性。鄉村文明行動(dòng)是事關(guān)農村發(fā)展全局和農民群眾切身利益的大事。必須突出抓好農村環(huán)境綜合整治，借勢全市開(kāi)展的“村莊消臟治亂活動(dòng)”、“東營(yíng)美麗鄉村”評比活動(dòng)和全縣開(kāi)展的“百村示范村村提升”工程，集中實(shí)施硬化、亮化、綠化、凈化、美化工程，重點(diǎn)打造好兩個(gè)集中示范片區，3月中旬集中開(kāi)工前，再集中開(kāi)展一次村莊環(huán)境衛生“清盤(pán)”行動(dòng)，徹底改變農村垃圾亂堆亂放、房屋亂搭亂建、污水亂排亂倒等影響農村環(huán)境的不良現象，確保5月底前18個(gè)示范村、26個(gè)先進(jìn)村全部到達驗收標準，14個(gè)提升村、21個(gè)社區建設村基本達到驗收標準，實(shí)現農村環(huán)境面貌大改善大提升，為“創(chuàng )建美麗鄉村、建設美好家園”，嚴格履行應盡的職責，做出應有的貢獻。

　　各村作為創(chuàng )建活動(dòng)責任主體，要抓好基礎設施建設、公共服務(wù)完善、環(huán)境面貌提升等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵區域。各村書(shū)記、村委主任一定要充分認識鄉村文明行動(dòng)的重要性，對照活動(dòng)目標要求，全面落實(shí)各項任務(wù)，動(dòng)員廣大群眾積極參與，共同把這項功在當代、利在千秋、造福群眾的民心工程、民生工程抓實(shí)抓好、抓出成效。

　　(四)借勢十大民生工程實(shí)施提升群眾幸福指數，實(shí)現服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化。人民生活幸福、社會(huì )文明和諧，是我們工作的奮斗目標，也是實(shí)現墾利街道借勢超越的重要標志。做好民生工作，最終要落實(shí)到一件件具體的民生實(shí)事上，做到抓民生的力度、對民生的投入、涉及民生的項目、改善民生的質(zhì)量“四個(gè)只增不減”，對教育惠民、農貿市場(chǎng)建設等年度總投資4.27億元的27項為民辦實(shí)事工程，要狠抓落實(shí)，確保兌現承諾、取信于民。一要把民生工程作為“一號工程”來(lái)抓。

　　堅持將更多的財力投向民生，牢牢抓住就業(yè)這個(gè)民生之本，健全完善城鄉公共就業(yè)服務(wù)體系，加快推進(jìn)左一村全縣首家農民工服務(wù)站建設，為農民工充分就業(yè)搭建全方位服務(wù)平臺;依托新型農民學(xué)校、工會(huì )、團委、婦聯(lián)等平臺載體，大力實(shí)施技能培訓、創(chuàng )業(yè)培訓工程，統籌抓好就業(yè)再就業(yè)工作;充分發(fā)揮YBC平臺作用，整合社區工作站和居委會(huì )硬件設施資源，探索建立青年志愿者創(chuàng )業(yè)培訓基地，積極引導高校畢業(yè)生、青年創(chuàng )業(yè)者自主創(chuàng )業(yè)、實(shí)現就業(yè);抓好敬老幸福園提升改造，不斷改善老年人居住環(huán)境;關(guān)注關(guān)心弱勢群體，尤其要對重病、失獨等特殊困難家庭，探索建立幫貧扶弱的長(cháng)效機制。

　　二要把社會(huì )事業(yè)作為惠民載體來(lái)抓。堅持教育優(yōu)先發(fā)展地位不動(dòng)搖，重點(diǎn)加快推進(jìn)總投資171萬(wàn)元的西宋小學(xué)校舍改造和義務(wù)教育小班化試點(diǎn)工程，著(zhù)力提升教育條件，全面提升教育水平。要突出抓好醫療衛生能力提升工程，重點(diǎn)抓好投資83萬(wàn)元的社區衛生服務(wù)中心小型污水處理設備、電梯購置和暖氣管道維修改造工程，打造便民利民的醫療衛生服務(wù)品牌。要繼續深化“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬(wàn)”等群眾性文化活動(dòng)，分批對82個(gè)村文化大院實(shí)施健身設施配套工程，打造“15分鐘居民健身圈”，重點(diǎn)挖掘二十一戶(hù)村“傳統絡(luò )子”、民豐村“黃河口號子”等傳統文藝題材節目，大力弘揚生態(tài)文化、旅游文化，打造一批體現墾利街道地域特色、具有全縣全市影響力的精品力作。

　　要全面落實(shí)人口與計劃生育各項政策，健全工作機制，在基層基礎、綜合治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三項重點(diǎn)工作上狠下功夫，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，最終實(shí)現穩定低生育水平的目標要求。三要把維護穩定作為第一責任來(lái)抓。要切實(shí)加強和創(chuàng )新社會(huì )治理，突出以群眾工作統攬信訪(fǎng)工作，堅持從源頭上預防和化解社會(huì )矛盾糾紛，重點(diǎn)強化社會(huì )綜合治理，著(zhù)力提升安全生產(chǎn)監管水平，全力維護社會(huì )大局持續穩定和各企業(yè)生產(chǎn)長(cháng)期安全。在這里我要強調一下，全國“重要會(huì )議”已經(jīng)召開(kāi)，各社區要切實(shí)履行職責，落實(shí)責任，看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好份內的事，確保全國“重要會(huì )議”期間的社會(huì )大局和諧穩定。

　　(五)借勢全面深化改革推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，實(shí)現改革紅利最大化。改革是大勢所趨、民心所向。一是完善社區服務(wù)管理機制。加快推進(jìn)智慧社區及居家養老信息服務(wù)平臺建設，積極探索社會(huì )化養老服務(wù)模式，高標準打造老年人日間照料中心，力爭這項工作走在全市前列。

　　要積極探索以市場(chǎng)化模式加強物業(yè)管理，進(jìn)一步發(fā)揮好“雙進(jìn)”社區報到制和黃河口志愿者協(xié)會(huì )優(yōu)勢作用，加快提升社區管理服務(wù)能力和水平。二是建立重點(diǎn)工作項目化管理機制。堅持將項目建設作為轉方式調結構、推進(jìn)區域經(jīng)濟借勢超越的總抓手，建立重點(diǎn)工作項目化管理臺賬，實(shí)行周調度月通報季觀(guān)摩，以項目細化責任，以項目衡量成績(jì)，以項目的大投入推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大突破。三是建立鄉村文明行動(dòng)常態(tài)化督查考核機制。

　　要健全完善考核評價(jià)體系，實(shí)行一周一檢查一通報、一月一觀(guān)摩一評比制度，將鄉村文明行動(dòng)開(kāi)展與機關(guān)干部提拔任用、村干部工資報酬直接掛鉤。四是建立農村產(chǎn)權制度改革長(cháng)效機制。一要做好農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。工作中要注意把握好大的原則，切實(shí)把維護好農民權益擺在核心位置，以農民認可為標準，妥善處理遇到的矛盾和問(wèn)題，確保按期完成任務(wù)。二要引導農民土地承包經(jīng)營(yíng)權有序流轉。這方面我們街道還有很大空間，要從實(shí)際出發(fā)，搞好鼓勵和引導，有序提高流轉規模，切實(shí)把廣大農民群眾從土地上解放出來(lái)。

　　(六)借勢第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)打造“三合一先鋒”黨建品牌，實(shí)現群眾滿(mǎn)意常態(tài)化。要堅持以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和全縣“轉作風(fēng)促發(fā)展提標準上水平”活動(dòng)為載體，構建“街道總品牌—村居子品牌”的黨建服務(wù)體系。針對城市社區和各行政村差異，提供多樣化品牌指導。全體黨員干部要堅持在本職崗位上創(chuàng )先進(jìn)、在日常工作中爭優(yōu)秀、在完成重點(diǎn)任務(wù)破解發(fā)展難題上爭先鋒，重在“干好事、干實(shí)事、干群眾歡迎的事”。一是加強機關(guān)黨員干部隊伍建設，打造“三合一先鋒”黨建品牌。

　　深入推進(jìn)“四三四”群眾工作體系建設，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，實(shí)現服務(wù)群眾全方位零距離，爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒。繼續深化“3+1”聯(lián)村幫建工程，把更多的時(shí)間和精力集中到謀發(fā)展、解難題、抓落實(shí)上來(lái)，集中到幫民排憂(yōu)解困、幫村致富趕超上來(lái)，爭當真抓實(shí)干的先鋒。大力開(kāi)展“思想型、智慧型”六型一流團隊建設，在廣大干部職工中廣泛開(kāi)展亮身份、比貢獻，亮形象、比業(yè)績(jì)，亮承諾、比作風(fēng)“三亮三比”活動(dòng)，在全體干部職工中努力營(yíng)造“每天都有新追求、每天都有新激情、每天都有新作為”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，爭當作風(fēng)建設的先鋒。二是加強村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，打造“為民利民富全民”黨建品牌。要通過(guò)開(kāi)展“黨員找組織，組織找黨員”活動(dòng)，深入摸排各村黨員基本情況，落實(shí)黨組織關(guān)系臺賬，務(wù)必做到底子清、情況明。

　　以今年村級換屆選舉為契機，重點(diǎn)對一些軟弱渙散、信訪(fǎng)案件較多、計劃生育差、班子不團結、非法出讓土地、挪用項目資金、經(jīng)濟有問(wèn)題的村黨支部要徹底整改，對長(cháng)年守攤子不發(fā)展、村里面貌長(cháng)期沒(méi)有變化的村干部要堅決調整，真正將那些想干事、能干事、一心為老少爺們干實(shí)事的黨員干部選配到村級班子中來(lái)，不斷增強基層組織的戰斗力、凝聚力和公信力，不斷增強基層干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的責任和能力。要繼續深化“強基興村富民”工程，在盤(pán)活農村“三資”和引進(jìn)好項目上做文章，持續壯大村級集體經(jīng)濟，有效解決農村黨組織“有錢(qián)辦事”的問(wèn)題。要廣泛組織廣大黨員開(kāi)展“選崗、定崗、亮崗、履崗”活動(dòng)，讓每一名農村黨員肩上有責任、心中有動(dòng)力，全面提高為民服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。三是加強社區黨員服務(wù)隊伍建設，打造“一家親”黨建品牌。

　　要建立健全以社區工作站為龍頭、居委會(huì )黨員為基礎、社區黨員義工和志愿者組織為補充的社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展“三大行動(dòng)”，即“黨旗在樓棟飄揚行動(dòng)”、“社區服務(wù)先鋒行動(dòng)”、“服務(wù)群眾記實(shí)管理行動(dòng)”。要繼續深化“在職黨員到社區報到”志愿服務(wù)活動(dòng)，依托黃河口志愿者協(xié)會(huì )，設立扶貧幫困、法律咨詢(xún)、衛生保健、民事調解等服務(wù)崗位，每名在職黨員至少認領(lǐng)1個(gè)服務(wù)崗位，每年至少參與5次公益服務(wù)活動(dòng)，自覺(jué)為社區居民辦實(shí)事、辦好事、排民憂(yōu)、解民困，拉近和居民群眾之間的距離。

　　四、加快作風(fēng)轉變、標準提升、效能提速，為墾利街道借勢超越提供堅強保障

　　建設“實(shí)力美麗幸福智慧”街道，實(shí)現“借勢超越”的宏偉目標，必須在作風(fēng)建設上花大氣力、下真功夫，必須始終把為民務(wù)實(shí)清廉主題要求放在第一位，用更高的境界標準謀劃工作，用更加扎實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng )業(yè)，用更加昂揚的斗志創(chuàng )先爭優(yōu)，實(shí)現作風(fēng)的大轉變、標準的大提升，確保墾利街道各項工作落到實(shí)處。

　　(一)解放思想，提升境界。工作推進(jìn)中，個(gè)別同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁，高點(diǎn)定位上缺乏一股“拼”勁，開(kāi)拓創(chuàng )新上缺乏一股“闖”勁，難題破解上缺乏一股“韌”勁，工作中墨守成規、縮手縮腳、安于現狀的現象仍然不同程度地存在。

　　要想沖破這些思想牢籠，必須打開(kāi)解放思想這個(gè)“總閥門(mén)”，堅持用發(fā)展和改革的辦法解決工作中的難題，要勇于破除“畫(huà)地為牢”的封閉思想，勇于突破“街”的思維定勢，主動(dòng)把街道發(fā)展放到全市、全縣大格局中找差距、定位置、尋坐標，瞄準先進(jìn)，奮力趕超，爭創(chuàng )一流，不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，奮力爭當跨越發(fā)展的排頭兵。

　　(二)轉變作風(fēng)，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。去年以來(lái)，中央接連出臺了15個(gè)與公務(wù)員工作、生活密切相關(guān)的文件通知，進(jìn)一步規范了干部作風(fēng)。全縣黨的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)已全面啟動(dòng)，全體干部職工一定要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總要求，緊緊圍繞抵制“四風(fēng)”，從群眾最關(guān)心、最迫切、最反感的突出問(wèn)題入手，著(zhù)力解決事關(guān)群眾切身利益的問(wèn)題，解決群眾身邊的不正之風(fēng)問(wèn)題，把轉變作風(fēng)成效落實(shí)到基層，真正讓群眾受益滿(mǎn)意。

　　對上級和黨工委、辦事處布置的任務(wù)，不講條件、不打折扣，保質(zhì)保量地完成;對企業(yè)、群眾的合理訴求，要快速反應，第一時(shí)間落實(shí)。要以群眾的所思、所想、所憂(yōu)、所盼作為工作導向，我們決不能為活動(dòng)搞活動(dòng)、就活動(dòng)抓活動(dòng)，必須與各項重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)，以活動(dòng)開(kāi)展為各項工作助力。要把活動(dòng)成效落實(shí)在重點(diǎn)工作中，確保項目建設、城鎮化發(fā)展、農業(yè)轉型升級、城鄉文化提升實(shí)現新超越。要把活動(dòng)成效落實(shí)在民生改善上，要重點(diǎn)抓好向群眾承諾的27項為民辦實(shí)事工程，切實(shí)把民生問(wèn)題解決好，把民生項目落實(shí)到位。

　　要把活動(dòng)成效落實(shí)在維護穩定上，要堅持預防為主，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取有效措施加以解決，切實(shí)把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，要結合教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展四德教育，讓“包容厚德務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的墾利精神成為全社會(huì )正能量的主流。

　　(三)真抓實(shí)干，恪守清廉。一要重實(shí)干。實(shí)在的干部組織放心、實(shí)干的干部組織認可，實(shí)在實(shí)干的干部就是黨工委、辦事處需要的好干部。對上級部署的每一項工作、交給的每一項任務(wù)，都要充分認識它的重要性和緊迫性，做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，用加速度來(lái)加快進(jìn)度，用高頻率來(lái)提高效率，確�！案呔辰�、高標準、高起點(diǎn)、大作為”體現在墾利街道各項工作中。要大力弘揚“一線(xiàn)工作法”，特別是中層以上干部，既要當好指揮員，又要當好戰斗員。既經(jīng)常深入調查，又埋頭深入思考，不眼高手低，不欺上瞞下，不馬虎應付，不形式主義，對工作做到心中有數。

　　要堅持具體抓、抓具體。對待每一項工作、每一件事情，都要做到有部署、有檢查、有結果、有反饋，確保有令必行、有禁必止，確保事事有結果、件件有落實(shí)，全面完成各項工作目標任務(wù)。二要敢擔當。擔當體現素質(zhì)能力和責任使命，需要直面矛盾問(wèn)題的勇氣，必須敢擔風(fēng)險。我們這班人就是來(lái)街道解決矛盾和問(wèn)題的，我們必須把解決矛盾問(wèn)題的責任扛起來(lái)，敢于拿出亮劍精神，敢于啃“硬骨頭”。特別是在座的各村的書(shū)記、主任，希望你們在各種矛盾困難面前勇于擔責,敢抓敢管,不怕困難、不畏風(fēng)險，要敢于碰硬、公平處事、一心為民，堅決不做老好人，不做縮頭烏龜。三要守底線(xiàn)。

　　加強黨風(fēng)廉政建設和反腐化行為,是黨要管黨、從嚴治黨的要求。自新的中央領(lǐng)導班子上任后，針對中國的腐化、違紀問(wèn)題十分突出的現狀，先后出臺了中央八項規定、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等一系列規章制度，對干部作風(fēng)查辦的力度前所未有，堅持“老虎、蒼蠅”一起打，從省部級高官到基層村干部，去年共查處違反中央八項規定的問(wèn)題24521起，處理黨員干部30420xx，糾正和查處了一大批違反中央八項規定精神問(wèn)題，嚴肅追究了一批干部的違紀責任，有效遏制了腐化勢頭。

　　但是反腐“高壓態(tài)勢”有增無(wú)減，威懾力日益增強，希望同志們要堅決貫徹執行上級關(guān)于加強作風(fēng)建設的一系列規定要求，把廉政作為第一關(guān)口，把反腐倡廉作為“高壓線(xiàn)、警戒線(xiàn)、生命線(xiàn)”，切實(shí)提高廉潔從政的自覺(jué)性和拒腐防變的警覺(jué)性，千萬(wàn)不要因為自己的一時(shí)貪念毀了自己的幸福和前途。紀工委、黨政辦要切實(shí)加強督導檢查和明察暗訪(fǎng)，定期不定期進(jìn)行抽查，并公開(kāi)監督舉報電話(huà)，一旦發(fā)現頂風(fēng)而上者，將毫不客氣，嚴治嚴懲，不留任何余地，以正風(fēng)肅紀的實(shí)際成效樹(shù)立街道干部職工為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象，以最高的標準、最優(yōu)的作風(fēng)保障街道最終實(shí)現借勢超越。

　　同志們，千帆共進(jìn)，破浪者領(lǐng)航;萬(wàn)馬奔騰，奮勇者當先。墾利街道正處于借勢超越、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，勇于擔當，銳意進(jìn)取，以百倍的信心、百倍的努力、百倍的干勁，為加快建設更具實(shí)力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道作出新的更大貢獻!

　　篇六：社區年終總結發(fā)言稿

　　“年年評功評獎，年年都有人上來(lái)做典型，今天，輪到我來(lái)做這個(gè)角色，那么我的長(cháng)項是什么? 是說(shuō)實(shí)話(huà)!”(說(shuō)完把手中的講話(huà)稿揉做一團往旁一扔)“報告年年有人作，講的都是自己想講及要講的。我是社區民-警，我轄區有一個(gè)全國勞動(dòng)模范，我與他談到工作時(shí)，有這樣的心得，一是價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，二是管理問(wèn)題，三是工作方式問(wèn)題。我也學(xué)學(xué)領(lǐng)導講話(huà)，同志們，今天，只我講三個(gè)問(wèn)題�！�(笑聲)

　　“第一個(gè)是價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。我曾經(jīng)看到過(guò)這樣的一段話(huà)，某地的一個(gè)公安局長(cháng)曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導怎樣對待民-警，民-警就會(huì )怎樣對待群眾。這句話(huà)好啊，但說(shuō)這句話(huà)的那個(gè)公安局長(cháng)給抓了起來(lái)。(笑聲)好在我們的局領(lǐng)導沒(méi)有說(shuō)。(笑聲)曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)笑話(huà)，有一群警-察坐在一塊聊天，第一個(gè)說(shuō)：我要努力工作，通過(guò)工作成績(jì)來(lái)獲得我的價(jià)值。眾人聽(tīng)了皆笑;第二個(gè)說(shuō)：我要努力學(xué)習，我要通過(guò)考試來(lái)實(shí)現我的價(jià)值。眾人聽(tīng)了不語(yǔ);第三個(gè)說(shuō)：我要調到XX科，在那里會(huì )更容易實(shí)現我的價(jià)值。眾人聽(tīng)了認為有實(shí)際意義，都表示贊同;第四個(gè)說(shuō)了：價(jià)值其實(shí)也是一種商品，我要像到市場(chǎng)一樣把它給買(mǎi)回來(lái)。眾人均鼓掌�！�(臺下議論紛紛)

　　“還有立功受獎的事情，一般各單位是內勤排第一的，為什么呢?因為現在存在一種風(fēng)氣，決策在腦袋上，工作在會(huì )議上，落實(shí)在紙上，成績(jì)在宴會(huì )上。既然落實(shí)在紙上，那自然是內勤領(lǐng)獎排第一�！�(臺下一片嘩然，零星掌聲加更大的議論聲)“其實(shí)，這種價(jià)值觀(guān)的取向我認為是從上面而來(lái)的。上級領(lǐng)導給了我們什么樣的暗示，下屬便會(huì )按照這種游戲規則來(lái)玩。能給全局民-警樹(shù)立一種正確的價(jià)值觀(guān)暗示，比找多少個(gè)典型上來(lái)講話(huà)會(huì )更有用�！�(熱烈掌聲)

　　“第二個(gè)問(wèn)題是隊伍管理問(wèn)題。工人叔叔的話(huà)說(shuō)就是找源頭、查漏洞、抓管理、出效率。無(wú)產(chǎn)階級真是覺(jué)悟高的階級，他們高度濃縮的話(huà)，放在公安隊伍里一樣能用�！�(笑聲)“我只是一名社區民-警，我沒(méi)有資格講管理上的事情。二十公給派出所的定位是：具有綜合性的基層戰斗實(shí)體。這種綜合性，在社區民-警身上得到更為全面的體現。既要懂得消防，又要懂得戶(hù)籍;既要懂得辦案，又要懂得防范;既要懂得出入境，又要懂得本區人口管理;既要嚴肅執法，又要滿(mǎn)面春風(fēng)地關(guān)心群眾疾苦。按照上級領(lǐng)導的要求看，社區民-警真是未來(lái)戰士�！�(笑聲)“但全局沒(méi)有一個(gè)部門(mén)來(lái)協(xié)調社區民-警的工作。報表滿(mǎn)天飛，神仙數也跟著(zhù)滿(mǎn)天飛”，(笑聲)“甚至有人有多大膽、地有多高產(chǎn)的數字�！�(笑聲)“社區民-警能做多少算多少，許多問(wèn)題積重難返。還有，我一個(gè)星期值班兩天，還要開(kāi)會(huì )近八小時(shí)。開(kāi)會(huì )根據領(lǐng)導的好惡來(lái)決定來(lái)是否延長(cháng)。在這種工作時(shí)間下，我還被當成被殺的那只雞，可見(jiàn)我們的實(shí)際工作有多悲哀�！�(臺下嘩然)

　　“第三個(gè)是勞動(dòng)態(tài)度問(wèn)題。警-察說(shuō)白了也只是個(gè)職業(yè)而已。其實(shí)，我們每一個(gè)人，對自己所從事的職業(yè)都應該尊重。敬業(yè)是一種好的道德品質(zhì)，而不是把職業(yè)放在光環(huán)之處�，F在推行的社區警務(wù)，我的個(gè)人理解是，社區警務(wù)是一個(gè)概念，它是通過(guò)前移推進(jìn)式的方法，將警務(wù)工作與群眾密切聯(lián)系在一塊，使警方與群眾關(guān)系協(xié)調、密切、融合。社區工作中，我們是指導者。群眾的眼睛是雪亮的，同時(shí)，群眾的自覺(jué)性也是需要引導的。只要社區民-警懷著(zhù)為群眾辦好事、辦實(shí)事的心情及態(tài)度去工作，群眾將會(huì )感覺(jué)到警方的真誠，而為自身的安全來(lái)加入以致擴大社區的防范力。達成一個(gè)公安說(shuō)話(huà)群眾聽(tīng)，公安做事群眾幫的良性循環(huán)的局面。這樣應該會(huì )比現在領(lǐng)導所講的建立了多少間警務(wù)室，搞了什么聯(lián)防隊等無(wú)實(shí)際的東西更有實(shí)際意義。

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