夜里的雪作文

　　適應新形勢下社會(huì )發(fā)展的要求,不斷加強多種形式的學(xué)習，幫助自身建設。下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于社區考察調查報告，供大家參考借鑒。

　　社區考察調查報告(一)

　　××月××日至××月××日，我有幸參加在市委組織部組織帶領(lǐng)下，由鎮黨委主管社區的領(lǐng)導和各社區黨支部書(shū)記共計16人組成的學(xué)習考察團赴××、××等地對社區建設進(jìn)行了考察學(xué)習，通過(guò)此次對8個(gè)社區的實(shí)地考察與交流討論，我感觸很深，這幾個(gè)城市社區建設發(fā)展速度之快、手筆之大、亮點(diǎn)之多、面貌之新，給我很大的震撼，進(jìn)一步解放了思想，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，這些城市社區建設發(fā)展的實(shí)踐催人奮進(jìn)，對照我們自己的發(fā)展現狀，切實(shí)感受到壓力，同時(shí)也堅定了加快社區建設的信心。

　　一、幾點(diǎn)感受

　　1、社區組織體系到位、功能到位、保障措施到位。各級黨委、政府和街道充分發(fā)揮對社區建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，從人力、物力、財力上大力支持社區建設工作。幾個(gè)街道、社區均創(chuàng )建了自己的特色，形成豐富多彩、各具特色的社區建設模式，打造了一批“精品”社區，提高了當地社區建設的檔次。使我感受最深的是××市南區××路街道××社區，以“社區是我家，建設靠大家”的社區工作理念，以“黨組織為核心，居委會(huì )為主導，社會(huì )組織為主體”的社區管理體制。構建“協(xié)調攻關(guān)、多元參與、供需對接、政社聯(lián)動(dòng)”的社區發(fā)展新機制。形成“5+1”社區建設新模式。積極開(kāi)展和諧社區創(chuàng )建活動(dòng)，突出“幸福社區”特色，形成文明祥和、幸福樂(lè )家的氛圍。社區被稱(chēng)贊是團結的社區、和諧的社區、幸福的社區。

　　2、提升服務(wù)功能，拓寬服務(wù)內容。隨著(zhù)城市的發(fā)展和人民群眾文化生活水平的日益提高，城市居民群眾的需求也越來(lái)越高，這也對社區服務(wù)提出了新的要求，此次學(xué)習考察的幾個(gè)社區都抓住了這一特點(diǎn)，以服務(wù)居民為主線(xiàn)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，不斷拓寬社區服務(wù)范圍，促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展，并取得了明顯成效。比如××路街道的××社區，該社區采用“蜂式”服務(wù)三級聯(lián)動(dòng)模式，以“辛勞釀蜜從不攝取”的蜂群為工作動(dòng)力，本著(zhù)“小事不出居，大事不出街”的原則，形成了資源在一線(xiàn)整合、民意在一線(xiàn)集中、需求在一線(xiàn)掌握，掌握問(wèn)題在一線(xiàn)處理的工作體系極大地方便了居民生活，同時(shí)增加社區與居民聯(lián)系。

　　3、黨員教育管理有力度，有實(shí)效。此次學(xué)習考察的社區黨組織在加強黨員的教育管理方面均采取了一些有效措施，為社區黨建工作的拓展和延伸搭建了平臺。香港花園社區建立了黨員集結號，拓展了活動(dòng)陣地，搭建起凝聚黨員、服務(wù)群眾的平臺。制定了黨員修身計劃，將黨性教育與素質(zhì)提升相結合，以制度建設保證黨員教育成果，以關(guān)懷激勵促進(jìn)教育深化。搭建珠彩晚晴活動(dòng)平臺，發(fā)揮社區老黨員、老專(zhuān)家、老干部的人才優(yōu)勢，為離退休老黨員搭建“學(xué)而奉獻”平臺。

　　4、搭建群眾文化活動(dòng)平臺，營(yíng)造溫馨和諧社區文化氛圍�？疾焐鐓^均意識到文化活動(dòng)是聯(lián)系居民的橋梁，也是豐富居民精神生活，提高居民生活質(zhì)量的一個(gè)重要渠道，××區××街道開(kāi)展了百天百場(chǎng)文藝演出活動(dòng)，建立了社區的文化活動(dòng)場(chǎng)所、社區文體隊伍，不但豐富了居民娛樂(lè )文化生活，還在文體活動(dòng)過(guò)程中承擔了政策、法規的宣傳，使“社區是我家，建設靠大家”的社區理念進(jìn)一步深入人心，增強了廣大社區居民對社區的認同感和歸屬感。

　　二、今后工作中的想法

　　此次××、××之行，激發(fā)了我們多層次、多角度的思考，發(fā)現了我們工作中與先進(jìn)社區之間的差距，同時(shí)也找到了今后的努力方向，在今后的工作中一定會(huì )吸取經(jīng)驗、取長(cháng)補短，化驚嘆為動(dòng)力，變震撼為行動(dòng)。要借鑒先進(jìn)社區良好的經(jīng)驗和作法，并在不斷的探索中形成符合我社區實(shí)際的工作方法。

　　(一)要更加振奮精神，提升信心指數。我們必須徹底拋卻舊觀(guān)念的束縛，以思想更解放、精神更振奮，促進(jìn)工作大推進(jìn)、發(fā)展大提速。我們必須沉下心來(lái)分析形勢，想辦法破解制約。我們應該根據自身特點(diǎn)，創(chuàng )造出符合當地實(shí)際的自身模式，堅決不做坐井觀(guān)天的青蛙。此次考察學(xué)習，讓我們感覺(jué)到了差距，也堅定了信心，我們有信心回來(lái)后，更好的干好工作，我們堅決不做怨天尤人的庸者，相信只要具備攻堅克難的勇氣和智慧，就一定能夠羸得發(fā)展的機遇和空間。在社區內全面提高社區管理工作，緊密與商圈黨組織聯(lián)合起來(lái)，為社區招商引資和駐區企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造寬松和諧的社會(huì )環(huán)境。

　　(二)在今后要努力建立一支有真才實(shí)學(xué)、能干實(shí)事的高素質(zhì)社區干部隊伍。首先每一位社區干部必須加強工作責任心，弘揚務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻精神，做到腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。同時(shí)要加強能力素質(zhì)培養，多方面地提高綜合素質(zhì)，練就過(guò)硬的基本功，精通業(yè)務(wù)，熟悉掌握相關(guān)法律、政策，努力成為工作中的“政策通”。干部做到一專(zhuān)多能，努力鍛煉成為工作中的“多面手”，適應新形勢下的工作需求。

　　(三)整合資源，加大在社區居民中發(fā)展黨員的力度。改變社區黨支部黨員少，開(kāi)展工作難的狀況，同時(shí)，加強社區商圈黨組織力度，壯大社區黨組織力量。緊貼黨員隊伍實(shí)際抓好自身建設，以創(chuàng )先爭優(yōu)的精神，激勵廣大黨員立足本職作師范、當表率，爭當服務(wù)中外客商的“貼心人”，為推動(dòng)我市經(jīng)濟快速、和諧發(fā)展不斷做出新的貢獻。

　　社區考察調查報告(二)

　　××年××月××至××日，市委副秘書(shū)長(cháng)××一行6人組成社區建設工作學(xué)習考察組，赴××省××市學(xué)習考察�？疾旖M認真聽(tīng)取了××市民政局的介紹，深入社區實(shí)地察看并與區民政局、街道以及社區居委會(huì )同志交流�？疾旖M一致認為××之行很受啟發(fā)�，F報告如下：

　　一、杭州市社區建設的經(jīng)驗和做法

　　(一)社區組織體系到位

　　堅持以加強社區黨組織建設為龍頭，組建社區居委會(huì )、社區成員代表大會(huì )、社區議事協(xié)商委員會(huì )，同時(shí)注意積極培育各類(lèi)中介組織。首先把黨組織建設好，對擁有100名以上黨員的社區建立社區黨委，市里配兩名專(zhuān)職黨務(wù)干部(黨委書(shū)記和專(zhuān)職委員)。社區成員代表按每50戶(hù)一個(gè)代表的比例安排，每年至少召開(kāi)兩次會(huì )議，聽(tīng)取社區工作匯報，決定社區重大事項;社區居委會(huì )按照每400戶(hù)左右有一名社區工作者的要求配備社區工作人員;建立社區工作人員培訓制度，會(huì )同××師院舉辦社區工作者社會(huì )工作大專(zhuān)學(xué)歷班�，F在30%的社區居委會(huì )成員由社區全體有選舉權的居民選舉產(chǎn)生，30%由戶(hù)代表選舉產(chǎn)生，40%由社區成員代表選舉產(chǎn)生。

　　(二)社區功能到位

　　制定相關(guān)文件明確賦予社區管理協(xié)調、便民服務(wù)、衛生計生、文教體育、環(huán)境綠化、治安調解和社會(huì )保障等7大功能。社區各項功能的實(shí)施，由市社區建設領(lǐng)導小組下設的7個(gè)組，分頭抓落實(shí)。各小組分別由有關(guān)部門(mén)牽頭負責。

　　(三)社區保障措施到位

　　一是注重完善社區建設的法制環(huán)境。市委、市政府兩辦先后批轉了市社區建設領(lǐng)導小組《關(guān)于明確社區居委會(huì )職責意見(jiàn)(試行)》、共青團××市委《關(guān)于社區志愿者工作實(shí)施意見(jiàn)》、市計生委和民政局《關(guān)于加強社區計生工作的意見(jiàn)》。市委組織部制定了《社區黨組織工作職責》、市公安局下發(fā)了《社區警務(wù)實(shí)施意見(jiàn)》、市綜治委出臺了《關(guān)于加強社區治保調解組織建設的意見(jiàn)》。

　　二是加強社區硬件建設。市對社區硬件設施建設作出明確規定，按每百戶(hù)30平方米的標準配備辦公、活動(dòng)和社區服務(wù)用房，要求社區配套設施要與新建小區開(kāi)發(fā)同步設計、同步建設、同步投入使用。市社區建設領(lǐng)導小組明確規定，社區硬件設施要按“五室三站二欄一校一場(chǎng)所”(五室：黨建活動(dòng)室、居委會(huì )辦公室、警務(wù)室、青少年活動(dòng)閱覽室、老年人活動(dòng)室;三站：社區服務(wù)站、社區保障站、社區衛生計生服務(wù)站;二欄：宣傳欄、居務(wù)公開(kāi)欄;一校：市民學(xué)校;一場(chǎng)所：健身娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所)配置，××年市、區兩政府各拿出3000萬(wàn)元，以“以獎代撥”的形式專(zhuān)門(mén)解決社區辦公用房建設的資金問(wèn)題。

　　三是逐步加大財力投入。市對社區建設的工作經(jīng)費作了明確規定。社區年工作經(jīng)費(含社區工作者工資、福利、獎金)按每百戶(hù)4000元，由市財政逐年有所增加撥付各區，區財政另按1：1的原則配套統一分配到社區，并以每年5個(gè)百分點(diǎn)的速度遞增。建立黨委的社區每年增加6.4萬(wàn)元的社區黨務(wù)工作經(jīng)費。此外，按每個(gè)黨員每年10元的標準，由市、區委組織部從黨費中下?lián)芙o社區。市財政每年單獨拿出300萬(wàn)，其中180萬(wàn)用于對社區建設的先進(jìn)集體、優(yōu)秀共建單位和先進(jìn)個(gè)人的獎勵，120萬(wàn)用于對精品社區的內部裝備的補貼。市財政每年還給市社區建設領(lǐng)導小組辦公室30萬(wàn)元的辦公經(jīng)費，用于會(huì )議和資料等辦公費用。

　　四是提高社區工作者的政治待遇。他們按照胡錦濤總書(shū)記“要把社區建成為培養干部的搖籃”的批示，規定凡擬提拔的干部都要有到社區掛職鍛煉的經(jīng)歷，社區居委會(huì )干部在公開(kāi)招聘或提拔時(shí)，作為正科級干部的條件來(lái)對待。

　　(四)建立社區準入制度

　　為減輕社區行政化傾向，××年××市市委、市政府兩辦轉發(fā)了《市社區建設領(lǐng)導小組關(guān)于明確社區居民委員會(huì )職責的意見(jiàn)(試行)》，進(jìn)一步明確社區居委會(huì )有13項基本職能，界定了社區居委會(huì )與有關(guān)政府機構之間的職責。把政府部門(mén)與社區居委會(huì )承擔的48項工作職能，進(jìn)行了明確的劃分，是部門(mén)承擔還是社區承擔，是部門(mén)指導還是社區協(xié)助，都一一列表進(jìn)行了明確。根據責、權、利相一致的原則，屬社區承擔的工作職能由社區居委會(huì )負責履行，政府部門(mén)負責進(jìn)行指導、協(xié)調和督促。屬政府部門(mén)承擔的職能必須由政府部門(mén)獨立履行，不得轉嫁給社區。需社區協(xié)助的事項，在征得社區同意的前提下協(xié)商辦事，但對工作量大、持續時(shí)間長(cháng)的行政事務(wù)或臨時(shí)性工作，按照“費隨事轉、權隨責轉”的原則，給予社區相應的工作經(jīng)費或補貼。

　　(五)建立社區工作者經(jīng)濟待遇保障體系

　　為了穩定社區工作者隊伍，××年，××市對社區工作者的工資福利待遇作了統一的規定，工資部分，每月正職××元，副職××元，委員××元，另外，每月還有××元左右的福利。××年，××市財政、民政、勞動(dòng)、人事部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范××市區社區居委會(huì )工作人員工資福利待遇的通知》，建立了社區工作人員經(jīng)濟待遇的自然增長(cháng)機制。其主要內容，一是試行社區工作人員職務(wù)等級工資制度。將社區工作人員的工資與工作職務(wù)、工作年限、工作能力掛鉤，每年對社區工作人員進(jìn)行考核，合格者每年從7月1日起執行上一檔次等級工資。二是執行社會(huì )保障制度。社區工作人員參加基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、女工生育保險和工傷保險等5項保險。三是完善獎勵政策。實(shí)行定額獎勵福利，市區兩級財政補助經(jīng)費開(kāi)支的獎金、福利費，按社區工作人員職務(wù)等級工資的30%安排，列入社區年度經(jīng)費預算;建立增收節支獎勵制度，鼓勵社區工作人員在做好社區管理與服務(wù)的基礎上實(shí)行增收節支獎勵，社區通過(guò)為居民服務(wù)取得的勞務(wù)收入，除補充社區建設經(jīng)費不足之外，允許一部分稅后收入以及年終經(jīng)費結余用于社區工作人員的獎勵。

　　二、××市所轄區的社區建設經(jīng)驗與做法

　　考察組小組還深入××市××弄口街道的××社區、××弄口街道的社區服務(wù)中心和敬老院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。

　　××弄口街道共有12個(gè)社區，最小的社區1200戶(hù)，××社區有住戶(hù)3000多戶(hù)，是該街道最大的社區。

　　(一)在服務(wù)設施方面。該街道的社區辦公和活動(dòng)用房都在300平方米以上，××社區辦公、活動(dòng)用房660平方米。全街道有社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)，15條社區服務(wù)長(cháng)廊，2個(gè)敬老院，有文體設施、文化中心、健身設施14處。今年9月，已建立了信息化的社區辦公系統，實(shí)現了市、區、街、居四級聯(lián)網(wǎng)。

　　(二)在社區服務(wù)方面。他們想了很多的辦法，做了大量的工作。一是下崗再就業(yè)工作從4個(gè)途徑安排，今年1～8月安置了600多人。

　　1、公益性“三保崗位”，即保潔、保綠和保安三個(gè)公益性崗位提供給居民。

　　2、創(chuàng )業(yè)型就業(yè)，下崗人員自己創(chuàng )業(yè)政府一次性發(fā)給5000元創(chuàng )業(yè)補貼，另外還有小額貸款資助。

　　3、承包勞務(wù)崗位，進(jìn)行勞務(wù)派遣。

　　4、勞動(dòng)保障室，送崗上門(mén)，每個(gè)社區都有30個(gè)安置崗位。

　　二是做好對老年人的服務(wù)工作，該街道的老年化程度較高，已達17.8%。他們建立了“老年人生活服務(wù)園”，雇專(zhuān)人為老年人特別是空巢老人服務(wù)，既可解決就業(yè)問(wèn)題，又解決了老年人的后顧之憂(yōu)。三是對生活困難的人實(shí)行5層保障，(一對一結對，制定優(yōu)惠政策，建立愛(ài)心超市、幫助就業(yè)、最低生活保障)。

　　(三)在居民自治方面。該街道的社區都擁有獨立的人權、財權和事權。他們改革了由原由上而下對社區進(jìn)行考核的方式，改為由下而上由社區居民對社區進(jìn)行評價(jià)。12個(gè)社區已有8個(gè)進(jìn)行了直選，參與率90%以上，直選工作的開(kāi)展進(jìn)一步拉近了社區與居民的距離，向社區自治的方向邁進(jìn)了一大步。該街道的社區主任和書(shū)記都是“一肩挑”。

　　(四)在社區特色方面。一是設立街道“小巷總理”論壇，每一期都有一個(gè)主題，給社區工作者提供一個(gè)學(xué)習交流的平臺，邀請省委宣傳部、黨校和有關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評，社區群眾積級參與，效果顯著(zhù)。二是他們建立了社區服務(wù)小分隊，提出“人生旅途，全程服務(wù)”的口號，對社區內的居民從生到死都能進(jìn)行服務(wù)。三是他們建設了閘弄口街道的社區服務(wù)一條街。將原先一個(gè)管理比較混亂的小市場(chǎng)改建為一個(gè)集勞動(dòng)保障、就業(yè)再就業(yè)、計生醫療、流動(dòng)人口管理、幫扶救助、便民利民、文體設施、快餐服務(wù)等為一體的社區服務(wù)長(cháng)廊，居民在這里，就能就近找到日常生活中所需要的服務(wù)項目，非常方便和快捷。

　　三、對我市下一步社區建設工作的建議

　　(一)要在我市社區“四有”建設工作(有人辦事、有章理事、有錢(qián)辦事、有地方辦事)已基本完成的基礎上，制定下發(fā)我市進(jìn)一步加快社區建設的指導意見(jiàn)，進(jìn)一步提高我市社區建設的整體水平，為實(shí)現兩個(gè)“率先”打造良好的城市基層社會(huì )管理平臺。

　　(二)要明確界定我市社區居委會(huì )的基本職能，建立社區準入制度，緩解社區不斷增強的行政化傾向。對不屬于社區職責范圍內的事項，又確需社區居委會(huì )協(xié)助解決的，由市社區建設指導委員會(huì )辦公室把關(guān)，做到“一個(gè)漏斗進(jìn)入”，并實(shí)行“費隨事轉、人隨職轉、權隨責轉”，切實(shí)解決目前我市實(shí)際存在的社區負擔過(guò)重的問(wèn)題。

　　(三)要建立市、區兩級財政對社區建設的穩定投入機制。每年都有一定的與我市社區發(fā)展相適應的社區建設經(jīng)費列入市、區兩級財政預算。建立對社區的獎勵制度，用“以獎代補”方式，加大對社區的投入，確保我市社區建設在全省的領(lǐng)先位置。

　　(四)要淡化全市在社區建設方面的統一性，增強各區、各個(gè)街道在社區建設上的自主性。充分發(fā)揮區級黨委、政府和街道對社區建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，鼓勵各區和各個(gè)街道創(chuàng )建自己的特色，形成各具特色、豐富多彩的社區建設模式。在全市社區均衡發(fā)展的基礎上，打造一批“精品”社區，形成我市社區建設的梯級布局，進(jìn)一步提高我市社區建設的檔次。

　　逐步提升我市社區自治的功能，增加和擴大社區直接選舉的方式和范圍。改革社區工作的考評機制，改變目前由街道對社區進(jìn)行由上對下的考核辦法，建立由街道與社區居民考核相結合并逐步擴大居民考核權重的考核辦法，增強社區工作者為社區居民服務(wù)的意識。

　　(五)為穩定我市社區工作者隊伍和吸引較高素質(zhì)的人才到社區工作，需要建立社區工作人員工資自然增長(cháng)機制，保障社區工作者也能同步享受我市經(jīng)濟發(fā)展的成果，使他們能全身心地投入到社區建設和發(fā)展工作中去。將社區工作者的培訓納入我市各級黨校的培訓計劃，通過(guò)系統培訓，進(jìn)一步提高我市社區工作者的基本素質(zhì)和工作能力，以適應不斷發(fā)展的社區建設工作的需要。

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