打雪仗作文（精選22篇）

　　一、代表性企業(yè)：

　　新華社，南方報業(yè)，CCTV，奧美廣告公司等等

　　二、一般招聘流程：

　　媒體選人有很多辦法，比較常見(jiàn)的是先通過(guò)曾經(jīng)的實(shí)習經(jīng)歷等各種因素篩簡(jiǎn)歷，然后組織筆試，一般都是靜態(tài)寫(xiě)稿，回答一些新聞業(yè)和時(shí)事上的問(wèn)題，接著(zhù)面試決定實(shí)習名額，最后依據實(shí)習表現錄用。

　　三、奧美廣告公司的招聘流程(以招聘創(chuàng )意部職員為例)

　　1.篩選簡(jiǎn)歷。由人事部門(mén)負責，選中的參加筆試。

　　2.筆試。筆試的目的是測試思維靈活度和廣度，以及對廣告的感受是否靈敏。例如：A、你如何評價(jià)一個(gè)廣告的好壞，試舉例說(shuō)明。B、最近看過(guò)的好廣告有哪些。在三則廣告中挑一個(gè)你認為可以做得更好的，并修改好它。

　　3.第一次面試。由創(chuàng )意總監主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多大;事業(yè)心是否強;對自己的要求是否高;對廣告的感受力如何。

　　4.第二次面試。由總經(jīng)理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求(如工資、福利汽車(chē)制造行業(yè)

　　世界500強招聘的三個(gè)核心衡量要素

　　(1)Competencies(能力素質(zhì))——該求職者是否具備工作所需的基本能力素質(zhì)和職業(yè)素養?諸如智能水平、與人相處的能力、工作的熱情等。著(zhù)重考察該求職者“How it is performed(怎樣表現自己)”。

　　(2)Professional Skill(專(zhuān)業(yè)技能)——該求職者是否具備工作所需的專(zhuān)業(yè)技能?諸如財務(wù)管理中進(jìn)行財務(wù)分析的能力、成本管理的能力;人力資源管理中進(jìn)行人力資源規劃的能力、管理培訓的能力;電腦系統管理中進(jìn)行電腦維修的能力、系統維護的能力;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中管理代理商的能力、市場(chǎng)反應的能力等。著(zhù)重考察對于該職位空缺而言“What is required(什么樣的技能是必需的)”。

　　(3)Experience(經(jīng)驗)——該求職者是否具有與空缺職位相關(guān)的工作經(jīng)驗?例如，是否在同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)中有過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗，是否熟悉某項業(yè)務(wù)流程的運作，能否以最快的速度投入到工作中去，并且能夠帶來(lái)新的想法和思路。這是考察該求職者可供“Track Record(參考的記錄)”。

　　在世界500強招聘的三個(gè)核心衡量要素中，能力素質(zhì)是本書(shū)闡述的重點(diǎn)，因為專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗在一段時(shí)期之內是穩定的，而能力素質(zhì)才表現一個(gè)人的發(fā)展潛力。

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