以選擇職業(yè)為題的英文作文
切實(shí)做好行評整改工作,從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手,扎實(shí)做好作風(fēng)整改工作,下面是YJBYS小編為大家精心搜集的作風(fēng)建設自查自糾報告,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

質(zhì)監局作風(fēng)建設自查自糾報告(一)
縣里召開(kāi)了機關(guān)效能及作風(fēng)建設動(dòng)員會(huì )議,要求結合本單位在服務(wù)意識、依法女子,辦事公開(kāi)、工作效率、改革創(chuàng )新及領(lǐng)導干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng),生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)查找思想是否解放,行政審批是否繁瑣,工作效率是否高效,行政行為是否規范,執紀執法是否公平,工作執行是否有力、中梗阻現象是否存在,服務(wù)是否優(yōu)質(zhì),黨務(wù)政務(wù)是否公開(kāi),群眾辦事是否便捷,并深刻分析原因,我質(zhì)監局對上級局提出的問(wèn)題高度重視,根據驗收要求,及時(shí)整改,逐條、逐句提出整改辦法,進(jìn)行整改落實(shí),現對問(wèn)題整改的情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導,統一思想
局機關(guān)效能建設及作風(fēng)建設動(dòng)員會(huì )議召開(kāi)以后,我局黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署,一是成立了領(lǐng)導小組。由黨組書(shū)記、局長(cháng)劉恩芳同志任組長(cháng),副局長(cháng),紀檢組長(cháng),同志任副組長(cháng),各股室隊所負責人為成員的效能建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,統一指揮和部署局機關(guān)效能建設工作。二是認真研究制定整改落實(shí)方案。我局領(lǐng)導班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節,緊密結合實(shí)際,認真研究制定了《質(zhì)監局機關(guān)效能及作風(fēng)建設整改落實(shí)方案》,確定了個(gè)具體整改事項,其中個(gè)長(cháng)期整改項目,個(gè)中期整改項目,個(gè)短期整改項目。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強的可操作性,我局一把手親自指導整改落實(shí)方案的起草工作,廣泛征求意,方案形成后,按要求印發(fā)給全體干部職工,為確保整改方案的落實(shí),還建立了局一把手負總責、親自抓,班子成員分工負責,各股室具體落實(shí)的整改落實(shí)責任制,對每一項整改事項,都明確了整改落實(shí)目標、時(shí)限要求、整改落實(shí)措施、責任領(lǐng)導、責任單位、責任人、配合單位,為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅實(shí)基礎。在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們分階段部署,分階段總結、認真組織實(shí)施,不搞“走過(guò)場(chǎng)”,堅強的組織領(lǐng)導為我局機關(guān)效能建設活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、認真自查,深入剖析存在的突出問(wèn)題
我局本著(zhù)高度的政治責任感和嚴肅認真的態(tài)度,在理想信念、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、黨性黨風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思,本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度,深入查找自身存在的問(wèn)題和不足,經(jīng)自查發(fā)現,存在的突出問(wèn)題如下:
(一)思想建設方面
思想政治工作還需要進(jìn)一步加強。只善于一般要求、一般教育、一般號召,不善于做深入細致的思想政治工答,與職工交心時(shí)間少、次數少,加之批評多,態(tài)度過(guò)于嚴肅,職工一時(shí)難以接受,事后又沒(méi)有及時(shí)跟蹤、反饋信息,不掌握職工是否能接受和是否愿意接受,以便及時(shí)改進(jìn)工作方法。糾其原因:認為在質(zhì)監局工作條件好,工資高、福利好、工作輕松,哪有那么多思想問(wèn)題。所以,與同志交心、談心,溝通不夠,態(tài)度嚴肅,說(shuō)話(huà)生硬,溝通不到位,聯(lián)系職工思想、困難和矛盾不貼切,再加上對有些問(wèn)題處理上,宣傳解釋不夠,只停留在表面和現象上,透明度不夠,造成部分職工對有些問(wèn)題了解不全面、不準確,一定程度上影響了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
(二)學(xué)風(fēng)方面
自身學(xué)習有待進(jìn)一步加強。主要表現在:領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部自學(xué)意識不夠強,沒(méi)有“釘子”精神。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習,使自身素質(zhì)在學(xué)習方面提高不快;二是集體學(xué)習沒(méi)有得到有效落實(shí),致使學(xué)習時(shí)間沒(méi)有充分保證,學(xué)習內容重點(diǎn)不夠突出,學(xué)習效果不夠明顯;三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作,片面強調要完成上級交辦的多種任務(wù),因而沖淡了學(xué)習內容,削減了學(xué)習計劃,使各項學(xué)習規劃流于形式。四是存在著(zhù)自滿(mǎn)情緒。滿(mǎn)足于現有的知識儲備和工作經(jīng)驗,不愿意下苦功夫去學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要理論以及金融法律、法規,缺乏吃苦精神和耐性,存在不必再去找著(zhù)學(xué)的思想,以致于漸漸缺乏學(xué)習的習慣,失去了對自身知識結構“更新?lián)Q代”的自覺(jué)意識;對政策、法規掌握不是十分全面、是非標準有時(shí)模棱兩可,其原因是學(xué)習中滿(mǎn)足于“蜻蜒點(diǎn)水”,淺嘗輒止;遇上處理具體事情,往往是憑主觀(guān)臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問(wèn)題。
(三)工作作風(fēng)方面
工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。一是工作中滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì )發(fā)文件,督促檢查、指導落實(shí)不力,對上級的重大決策和工作部署,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,工作效率不高,工作效果不佳,有的甚至留有尾巴,對基層和機關(guān)出現的問(wèn)題,在處理時(shí)不是十分果斷,特別是涉及處理和處罰人時(shí),心慈手軟,沒(méi)硬起手腕。二是工作標準和要求定的不高,欠主動(dòng),缺乏新思路。沒(méi)有很好地沉下去,解剖麻雀,抓點(diǎn)帶面,工作滿(mǎn)足于一般抓法,新思路出的少,指導工作缺乏針對性和力度。三是作風(fēng)不夠深入。在機關(guān)多,下基層少;抓日常工作多,深入調查研究少;忙于事務(wù)多,接觸群眾少;即使下去了,往往是聽(tīng)聽(tīng)情況,坐車(chē)看看轉轉。而真正深入到干部職工家中,聽(tīng)他們的呼聲,征求他們的意見(jiàn),掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題缺乏解決的辦法和力度。
(四)辦事效率方面
政務(wù)公開(kāi)的項目、內容還不夠全面,硬件設施不夠完善,在一定程度上給企業(yè)和群眾上門(mén)辦事造成了不便。審批制度的改革還沒(méi)有完全到位,審批時(shí)間拖延的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。執法工作和行政事業(yè)性收費還存在不規范操作的現象。究其原因,是工作中缺乏競爭氛圍,工作責任感不強造成的,少數同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過(guò)得去就行,單位也沒(méi)有嚴格依照有關(guān)規定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個(gè)機關(guān)的工作效能。
(五)服務(wù)意識方面
隨著(zhù)國內市場(chǎng)國際化趨勢,企業(yè)間的競爭壓力越來(lái)越大,對我們服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,但我們的工作方法、服務(wù)水平、服務(wù)能力還需要不斷改進(jìn)提高,少數機關(guān)干部公仆意識淡薄、宗旨觀(guān)念不強,對企業(yè)和群眾缺乏應有的服務(wù)熱情和平等作風(fēng),方法簡(jiǎn)單、態(tài)度生硬,“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚主義作風(fēng)還不同程度地存在;辦事拖拉推諉的現象仍時(shí)有發(fā)生。作為行政管理部門(mén),總認為是執法管理的主體,強化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過(guò)教育和開(kāi)展大討論活動(dòng),服務(wù)意識有所增強,但主動(dòng)服務(wù),特別是上門(mén)服務(wù)、拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識有待增強。
(六)執行力方面
職能履行還不完全到位。主要表現在:宏觀(guān)質(zhì)量管理工作比較薄弱,影響力不大。依法行政觀(guān)念樹(shù)得不牢,行政處罰隨意性較大,存在重處罰、輕管理的問(wèn)題,個(gè)別執法人員不作為、亂作為,甚至存在吃拿卡要的問(wèn)題。領(lǐng)導班子還不適應科學(xué)執政、民主執政、依法執政的要求,在工作決策、謀劃發(fā)展、履行職責等方面,缺乏大局觀(guān)念和創(chuàng )新思維,對部門(mén)自身利益考慮的比較多。管理工作力度需要進(jìn)一步加大。
三、著(zhù)力解決突出問(wèn)題
實(shí)現質(zhì)監局的全面協(xié)調可持續發(fā)展,領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設至關(guān)重要。我們堅持量力而行、盡力而為的原則,集中解決影響和制約我局科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。
一是樹(shù)立強烈的事業(yè)心和工作責任感。以對事業(yè)高度負責的精神,理清思路,確定較高的工作目標,集中精力抓好各項工作措施的落實(shí)。
二是健全了監督檢查機制。修訂完善了局中心學(xué)習組和干部職工理論學(xué)習制度,健全了監督檢查機制。分層次、有計劃、多形式地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識、思想政治教育、職業(yè)道德教育學(xué)習等方面的培訓。并將學(xué)習教育統一納入學(xué)分制管理,讓全局所有工作者都參加學(xué)習教育,為全面提高干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)理論水平奠定了基礎。責任領(lǐng)導,責任單位為局紀檢室、局人秘股,完成時(shí)限年月。
三是努力提高工作效率和工作質(zhì)量。對本部門(mén)各項工作研究透,研究深,弄清楚應該干什么,應該怎么干,怎么干得更好、更快,努力成為本部門(mén)的工作專(zhuān)家,堅決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點(diǎn)水的做法,要在實(shí)、細、快上狠下功夫,把各項工作抓緊、抓實(shí),抓出成效。
四是搞好協(xié)調與配合。各部門(mén)要在共同的職責下一心一意想方設法做工作,要多通氣、多商量,求共識,謀發(fā)展,要相互尊重、相互諒解、相互支持,尤其要相互信任,做到識大體、顧大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,責任面前不推諉,成績(jì)面前不爭功。
五是自我加壓,盡職盡責。要求機關(guān)干部在其位謀其政,在其位盡其責,處處帶頭、處處帶好頭,做一個(gè)勤于思考的人、做一個(gè)實(shí)干的人、做一個(gè)創(chuàng )新的人、做一個(gè)注重工作實(shí)效的人、做一個(gè)廉潔奉公的人,在全局做表率,在本專(zhuān)業(yè)做表率,努力營(yíng)造出認真學(xué)習的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣、埋頭苦干的風(fēng)氣,樹(shù)立質(zhì)監局的良好形象。
總的來(lái)說(shuō),我局自干部作風(fēng)建設教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),面對工作任務(wù)繁重、人員較少、經(jīng)費緊張等困難,我局全體黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范表率形象,高標準嚴要求,在各自的崗位上認真履行職責,全體干部職工恪盡職守,默契配合,以良好的精神面貌,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),有效地促進(jìn)了質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展。我局將鞏固好現有成果,進(jìn)一步加大整改力度,繼續努力解決存在的突出問(wèn)題和不足,全面做好質(zhì)量技術(shù)監督各項工作,為當地經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和人民群眾的生活更加安康做好服務(wù),使干部作風(fēng)建設教育活動(dòng)真正成為群眾滿(mǎn)意工程。
質(zhì)監局作風(fēng)建設自查自糾報告(二)
一、嚴格按要求抓整頓,保證整改全面落實(shí)
提意見(jiàn)群眾真知灼見(jiàn),這些意見(jiàn)情真意切,我們如獲珍寶,本著(zhù)誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度,對表?yè)P繼續保持,對建議有則改之,無(wú)則加冕的原則,突出重點(diǎn)抓整改,立足長(cháng)遠建制度,確保時(shí)間、內容、人員、質(zhì)量的保證。
一是加強領(lǐng)導,明確責任。我們迅速召開(kāi)了班子成員會(huì )、全體干部會(huì ),學(xué)習了《20XX年度全市群眾評議機關(guān)意見(jiàn)反饋》,綜合歸納為9個(gè)方面,并對這些問(wèn)題按照年初分工和責任制實(shí)行了五定,即:定領(lǐng)導、定責任、定時(shí)限、定措施、定目標;二是分門(mén)別類(lèi),分片督辦。對群眾提出的問(wèn)題,我們按照業(yè)務(wù)歸口,歸納為等質(zhì)量、計量、標準、行政執法、安全等方面,根據領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工,從3月1日開(kāi)始分別由領(lǐng)導班子全體成員分三大片進(jìn)行督辦整改;三是定期會(huì )議,匯報進(jìn)展。每月召開(kāi)一次會(huì )議,專(zhuān)門(mén)就作風(fēng)建設工作進(jìn)行會(huì )議討論,分局各科室要結合本職工作實(shí)際,從政府機關(guān)建設的角度,就如何解放思想、更新觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新,建設學(xué)習型機關(guān)、服務(wù)型政府進(jìn)行發(fā)言。希望在不斷的實(shí)踐中深刻認識影響創(chuàng )新的主要障礙以及下一步開(kāi)拓創(chuàng )新的建議。
二、正視問(wèn)題,分析原因,制定努力方向
《20XX年度全市群眾評議機關(guān)意見(jiàn)反饋》中有表?yè)P23條,批評43條,對此,我們認真學(xué)習消化,在整改方法上以弄清事實(shí)、掌握政策、寬嚴適度,體現處罰少數、教育多數的原則;在步驟上,查擺問(wèn)題,分門(mén)別類(lèi),循序漸進(jìn),體現解決問(wèn)題的原則;在措施上,不手軟、不包庇、不含糊;體現有則改之,無(wú)則加勉的原則;在具體實(shí)施上不等待、不觀(guān)望、不推諉,體現積極主動(dòng)的原則。這些問(wèn)題主要為:食品安全問(wèn)題,強化服務(wù)工作問(wèn)題、依法行政問(wèn)題以及人員素質(zhì)問(wèn)題。
三、制定了確實(shí)可行的措施,建立了加強建設的長(cháng)效機制
首先,針對食品安全問(wèn)題,我們將進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)監系統從源頭抓質(zhì)量的職能作用以及區打假辦的牽頭協(xié)調作用,維護廣大百姓特別是邊遠地區群眾的根本利益,用群眾的滿(mǎn)意度來(lái)衡量作風(fēng)建設的效果。一是全面實(shí)施食品放心工程,狠抓食品源頭監管,推進(jìn)28類(lèi)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入工作,幫促食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲得qs證書(shū),營(yíng)造放心的飲食環(huán)境。二是做好民生計量工作,營(yíng)造公平的消費環(huán)境。高效發(fā)揮計量管理職能,深入開(kāi)展集貿市場(chǎng)、餐飲業(yè)等場(chǎng)所計量器具專(zhuān)項整治工作,有力打擊計量違法行為,維護消費者的合法權益。三是重拳開(kāi)展打假,營(yíng)造規范的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境。今后,我們在繼續把對百姓危害性大、影響面廣的食品作為打假重點(diǎn)的同時(shí),還將重點(diǎn)就邊遠地帶的小作坊、小賣(mài)部組織開(kāi)展 “打假保名牌”、“打假保安全”、“打假保健康”等一系列專(zhuān)項打假行動(dòng),切實(shí)從源頭打擊假冒偽劣。
再次,針對強化服務(wù)問(wèn)題,我局將貼近企業(yè),努力打造企業(yè)歡迎的質(zhì)監新形象,以?xún)?yōu)化作風(fēng)為保證,主動(dòng)念好“送、幫、引”三字口訣,努力貼近企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)提供高質(zhì)量、全方位、直通式服務(wù),幫助企業(yè)做大做強。一是送,就是免費送法律技術(shù)進(jìn)企業(yè)。我們將繼續組織開(kāi)展“十百千萬(wàn)”企業(yè)培訓工程,定期舉辦企業(yè)培訓班每年十期以上,力爭培訓企業(yè)超百家,培訓人員超千人,向企業(yè)發(fā)送各類(lèi)資料超萬(wàn)份,讓廣大企業(yè)進(jìn)一步掌握必備的質(zhì)量技術(shù)法律法規。二是幫,就是幫扶企業(yè)強基礎。我們將利用質(zhì)監職能優(yōu)勢,積極幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,建立完善的質(zhì)量管理體系,采用國際標準或國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)。三是引,就是引導企業(yè)創(chuàng )名牌。我們已專(zhuān)門(mén)成立了由標準、計量、質(zhì)管等科室技術(shù)人員組成的培育名牌服務(wù)小組,將進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng )名牌提供全過(guò)程的跟蹤服務(wù)。
第三,針對依法行政問(wèn)題,第一,我們將進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,妥善處理好服務(wù)與監管的關(guān)系,全面落實(shí)南京市質(zhì)監系統行政執法工作意見(jiàn),嚴劣打擊假冒偽劣違法行為,保護名牌促進(jìn)發(fā)展,人性化辦案服務(wù)企業(yè)。第二,嚴格執行質(zhì)量技術(shù)監督各項法律法規,依法開(kāi)展行政執法,實(shí)行“陽(yáng)光執法”,公開(kāi)聽(tīng)證,適時(shí)公開(kāi)審案。完善局行政案件辦理制度,加強案件審理工作,提高行政管理和行政執法水平。完善案件工作后處理,提高行政執法有效性。第三,在行政執法過(guò)程中,我們將堅持從維護投資環(huán)境大局出發(fā),對重點(diǎn)稅源企業(yè)、外資企業(yè)、名牌企業(yè)按照初犯從寬、屢犯從嚴;過(guò)失從寬、故意從嚴;一般從寬、安全從嚴的原則,實(shí)行不告不查、非故意行為首犯不罰、輕微違規建議整改。第四,在社區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設立質(zhì)量維權服務(wù)站、發(fā)放打假投訴舉報宣傳單,開(kāi)辟打假維權的綠色通道。定期召開(kāi)相關(guān)會(huì )議,研究區域內制假售假動(dòng)態(tài),對城郊結合部和涉及到百姓生命財產(chǎn)安全的制假售假,保持高壓態(tài)勢,遏制假冒偽劣“沒(méi)完沒(méi)了”的趨勢。
第四,提升整體形象。我們將遵照各級領(lǐng)導的要求,貼近群眾、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟。貼近中心,努力打造政府滿(mǎn)意的質(zhì)監新形象。一是進(jìn)一步將服務(wù)工作細化,嚴格服務(wù)標準,大到政務(wù)公開(kāi)的內容和要求是否落到了實(shí)處,有無(wú)吃、拿、卡、要行為,各條禁令是否執行到位,小到是否做到文明用語(yǔ)、衣著(zhù)整潔、掛牌上崗等,都有具體嚴格的規定,要求每個(gè)干部職工在做每一項工作、辦理每一起案件時(shí),都要以黨員標準為參照貫穿始終。為此,我局將繼續在機關(guān)大力開(kāi)展以“語(yǔ)言文明、舉止文明、環(huán)境文明、服務(wù)文明”為內容的“四個(gè)文明”建設活動(dòng),切實(shí)做到接待來(lái)訪(fǎng)主動(dòng)熱情打招呼、耐心熱心解疑難、回答問(wèn)題不馬虎。二是我局將結合區域經(jīng)濟發(fā)展需要,編印完善《投資與發(fā)展服務(wù)指南》,進(jìn)一步明確服務(wù)經(jīng)濟建設的重點(diǎn)、手段,堅持做到能辦的暢通、阻塞的疏通、難辦的變通,切實(shí)增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,真真切切地當好棲霞經(jīng)濟發(fā)展助推器。三是充分發(fā)揮質(zhì)監局質(zhì)量興區領(lǐng)導小組辦公室的作用,緊緊圍繞政府中心工作,把深化質(zhì)量興區、推進(jìn)名牌戰略,作為質(zhì)監融入經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)。今后,我局將充分發(fā)揮質(zhì)量興區牽頭單位的組織協(xié)調作用,積極爭取,扎實(shí)工作,加大企業(yè)創(chuàng )名牌幫扶力度,確立未來(lái)幾年名牌企業(yè)的重點(diǎn)培育對象,扎實(shí)推進(jìn)名牌戰略目標、措施、主攻方向的落實(shí),強力推進(jìn)我區產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的整體提升。
四、今后一個(gè)時(shí)期加強作風(fēng)建設的努力方向
(一)搞好質(zhì)監作風(fēng)建設要做到雙管齊下,既要抓好機關(guān)作風(fēng),也要搞好機關(guān)管理,充分調動(dòng)全局管理機制的積極性是搞好作風(fēng)工作的基礎。在轉變職能和工作方式的同時(shí),我們一定要從嚴要求,切實(shí)增強責任感和緊迫感,從思想上、制度上認真查漏補缺,聯(lián)系本地區、本單位和個(gè)人的實(shí)際,逐條進(jìn)行對照檢查,分析原因,進(jìn)一步發(fā)揮組織領(lǐng)導作用,認真思考影響質(zhì)監發(fā)展的問(wèn)題,清除思想認識上的障礙,把行評各項工作抓好抓實(shí)。
(二)作風(fēng)工作只有逗號,沒(méi)有句號。我們堅持將作風(fēng)建設貫穿于日常的行業(yè)管理中,用抓作風(fēng)建設的勁頭來(lái)搞好我們的機關(guān)管理工作。特別要通過(guò)提高“窗口”單位的服務(wù)質(zhì)量來(lái)全面提升質(zhì)監形象,認真接受并妥善處理各種意見(jiàn)和投訴,讓人民群眾看到質(zhì)監作風(fēng)工作的實(shí)際效果。
(三)進(jìn)一步適應機構改革和質(zhì)監發(fā)展對行業(yè)管理提出的新要求,以促進(jìn)轄區又好又快發(fā)展為工作重點(diǎn)。抓宏觀(guān),抓政策,抓促進(jìn),抓作風(fēng)建設。在整改的基礎上建章立制,鞏固成果。今后,不斷修正我們的機關(guān)管理方向,加大質(zhì)監工作調研和培訓力度,努力提高人員綜合素質(zhì),做到與時(shí)俱進(jìn),廉潔高效,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為我系統質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展作出我們應有的貢獻。
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