以人生選擇為話(huà)題的作文八篇

　　單位部門(mén)的承諾書(shū)應該涉及到什么方面的內容?下面是YJBYS小編整理的單位部門(mén)承諾書(shū)范文，歡迎閱讀!

　　單位部門(mén)承諾書(shū)范文一

X X 縣招標采購監督管理局：

　　為保護國家利益、社會(huì )公共利益和招投標活動(dòng)當事人的合法權益，規范我縣招投標活動(dòng)，提高經(jīng)濟效益，保證項目工程質(zhì)量，打造陽(yáng)光招標、規范招標、和諧招標的建筑市場(chǎng)，我單位在_________工程招標活動(dòng)中承諾如下事項：

　　1、遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。

　　2、自覺(jué)接受依法實(shí)施的監督管理。

　　3、嚴格執行招投標活動(dòng)的有關(guān)政策、法律、法規。

　　4、不將必須進(jìn)行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標，不違規指定建筑材料、建筑構配件、設備供應商。

　　5、不違法違規限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標活動(dòng)。

　　6、不向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱(chēng)、數量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招投標的其他情況，不向投標者泄露有關(guān)投標保密事宜。

　　7、不與投標人串通投標，禁止向評標委員會(huì )成員以賄賂等手段謀取中標。

　　8、不與投標人商定在公開(kāi)投標時(shí)壓低或抬高中標價(jià)，中標后再給投標人額外補償。

　　9、不得以墊資承包方式為優(yōu)惠條件排斥其他潛在投標人。

　　10、與投標人有利害關(guān)系的招標人代表不得進(jìn)入評標委員會(huì )，一經(jīng)發(fā)現，及時(shí)更換。

　　11、不得干預、影響評標的過(guò)程和結果。嚴格依據評標委員會(huì )推薦的中標候選人確定中標單位，并認真按照招標文件和中標單位投標文件簽署合同，不準中標單位違法分包、轉包中標工程。

　　12、不隱瞞工程建設規模、建設條件、資金等真實(shí)情況。

　　13、定標后無(wú)正當理由，、不得拒絕簽訂合同，不得擅自改變招標文件內容簽訂合同。

　　14、如違反以上承諾，按有關(guān)規定接受處理、承擔責任。

　　建設單位(章)

　　法定代表人簽字：

　　地 址：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　單位部門(mén)承諾書(shū)范文二

　　為了促進(jìn)規劃部門(mén)履好職、服好務(wù)，提高規劃部門(mén)依法行政能力、服務(wù)和改善民生能力、轉變作風(fēng)的能力、加強黨風(fēng)廉政建設的能力、收集和解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)規劃事業(yè)又好又快的發(fā)展，現向社會(huì )做出如下鄭重承諾：

　　一、嚴格依法行政方面

　　按照法定職責和簡(jiǎn)政放權要求，依法開(kāi)展規劃審批和執法管理活動(dòng)。

　　1、優(yōu)化審批流程。將審批權限分類(lèi)逐級下放，精簡(jiǎn)會(huì )議議程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)效能。

　　2、進(jìn)一步強化行政審批窗口總指揮、總協(xié)調和總調度功能，堅持“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”的“一站式”運行機制，對項目實(shí)行全程代辦。

　　3、加強規劃公示力度。對城市規劃區范圍內的在建項目采取現場(chǎng)設立公示牌的方式，標明各項規劃指標和條件，以接受社會(huì )公眾的監督。

　　4、嚴厲打擊違法建設，對違法建設敢于碰硬，敢于管理，有計劃、有組織地開(kāi)展強拆活動(dòng)，震懾違法建設行為。

　　責任領(lǐng)導：資料管理下載

　　責任單位：各分局、局機關(guān)各科室、報建中心、法規科、執法監察支隊

　　整改時(shí)限：12月底

　　二、服務(wù)改善民生方面

　　嚴格落實(shí)勤政為民，創(chuàng )新管理，優(yōu)化服務(wù)，提高行政效能的要求。

　　1、著(zhù)力解決低收入人群住房問(wèn)題，積極推進(jìn)全市棚戶(hù)區改造規劃方案設計和審批辦理，改善住房難問(wèn)題。

　　2、著(zhù)力解決違法建設問(wèn)題，嚴厲打擊危害群眾利益的違法建設，維護群眾利益和規劃權威性。

　　3、著(zhù)力解決城市風(fēng)貌問(wèn)題，加強城市風(fēng)貌的規劃編制，明晰城市建筑風(fēng)格和色彩，改善市民生活環(huán)境。

　　4、著(zhù)力提高我市公共事業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)城市市政規劃設計，提高市民生活質(zhì)量。

　　責任領(lǐng)導：資料管理下載

　　責任單位：各分局、局機關(guān)各科室、報建中心、規劃院、法規科、執法監察支隊

　　整改時(shí)限：12月底

　　三、加強機關(guān)效能建設

　　嚴格按照中央八項規定、省委六條意見(jiàn)精神，落實(shí)作風(fēng)建設的各項制度。

　　1、加強內部管理。嚴格考勤紀律，實(shí)行上下班打卡制和請銷(xiāo)假制;加強車(chē)輛管理，嚴格落實(shí)車(chē)輛報備制度。本篇文章來(lái)自資料管理下載。以明察暗訪(fǎng)的形式對工作人員進(jìn)行經(jīng)常性檢查督辦，建立配套考核制度。

　　2、加強學(xué)習，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。認真制定培訓計劃，扎實(shí)組織開(kāi)展培訓活動(dòng)，鼓勵各單位相互交流學(xué)，提高業(yè)務(wù)技能，改善人才結構。

　　3、加強作風(fēng)建設。把作風(fēng)建設納入到干部教育管理的重要內容，貫穿于領(lǐng)導干部的培養、選拔、管理、使用等各個(gè)環(huán)節。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作。

　　4、強化目標考核。認真對照局目標考核辦法和工作承包方案實(shí)行嚴格考核，認真落實(shí)獎懲，用績(jì)效考核衡量干部職工的履職情況，促進(jìn)工作落實(shí)。

　　責任領(lǐng)導：資料管理下載

　　責任單位：辦公室、紀檢室、局屬各二級單位

　　整改時(shí)限：8月底

　　四、收集和解決問(wèn)題方面

　　廣泛征求地方政府、市直部門(mén)和政風(fēng)督察員、服務(wù)對象的意見(jiàn)建議，虛心納諫，真抓實(shí)改。對收集到的問(wèn)題做到及時(shí)調查處理，認真整改落實(shí)，做到事事有回音、件件有著(zhù)落。

　　責任領(lǐng)導：資料管理下載

　　責任單位：辦公室、信訪(fǎng)辦、紀檢室、局屬各二級單位

　　整改時(shí)限：12月底

　　我們真誠歡迎全市人民和社會(huì )各界對市城鄉規劃局工作進(jìn)行監督。

　　201x年x月x日

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