【精品】信心作文600字錦集六篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)實(shí)習報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇1

　　一、實(shí)驗目的

　　生產(chǎn)運作管理實(shí)驗是在理論課程的基礎上，通過(guò)一種體驗式的互動(dòng)學(xué)習讓學(xué)生認識到企業(yè)生產(chǎn)管理的運作方式和方法，提升管理能力。該課程涉及供應鏈管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面，復雜、抽象的生產(chǎn)運作管理理論以最直觀(guān)的方式讓各位學(xué)生去體驗。學(xué)生的學(xué)習過(guò)程接近企業(yè)實(shí)戰，會(huì )遇到企業(yè)生產(chǎn)管理中常出現的各種典型問(wèn)題，學(xué)生們必須一同分析問(wèn)題，制定決策，組織實(shí)施。這個(gè)參與的過(guò)程可以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習熱情，也就是在這樣成功與失敗的體驗中，學(xué)生們可以學(xué)到管理知識，掌握管理技巧，感受到管理真諦，并可加強學(xué)生之間的相互溝通和理解，突顯出團隊的協(xié)作精神，培養學(xué)生作為企業(yè)管理者所必須具備的素質(zhì)。

　　二、使用工具、材料

　　1.金蝶K3軟件及配套電腦設備

　　2.生產(chǎn)管理實(shí)驗指導書(shū)

　　三、實(shí)驗過(guò)程（操作步驟、過(guò)程的簡(jiǎn)要介紹）

　　本次模擬實(shí)驗，主要是模擬南海海工實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)運營(yíng)管理。通過(guò)對南海海工實(shí)業(yè)有限公司的.套賬、物料、生產(chǎn)作業(yè)計劃等的錄入和安排，讓我們認識企業(yè)的生產(chǎn)運作過(guò)程中的詳細流程和要求。

　　本次模擬試驗過(guò)程主要包括三個(gè)階段：賬套初始化、生產(chǎn)基礎資料練習、計劃管理系統練習和生產(chǎn)車(chē)間管理練習。

　�。ㄒ唬┵~套初始化

　　套賬初始化模塊為企業(yè)各生產(chǎn)部門(mén)和物料以及員工資料進(jìn)行錄入和代碼設置，是整個(gè)實(shí)驗開(kāi)始的數據基礎。其中包括了增加工作中心資料、增加工序資料和增加物料資料三個(gè)部分：

　　第一節 增加工作中心資料

　　首先我們熟悉系統，包括系統的功能、流程、使用方法等。然年后根據實(shí)驗指導書(shū)的操作步驟依次錄入工作中心代碼、工作中心全名、工作中心名稱(chēng)以及所屬部門(mén)等信息。其中又包括了剪切、沖壓、機加等部門(mén)，為不同的部門(mén)進(jìn)行工作分配和代碼設置。

　　第二節 增加工序資料

　　進(jìn)行各工序代碼設置和各工序錄入，熟悉生產(chǎn)所需工序，確認各工序之間的所屬關(guān)系和

　　彼此聯(lián)系，為企業(yè)生產(chǎn)計劃確定工序。

　　第三節 增加物料資料

　　這部分內容相對較多也比較繁瑣，輸入的信息也比較多。計價(jià)方法：原材料、半成品的計價(jià)方法采用加權平均法，產(chǎn)成品的計價(jià)方法采用分批認定法(批內移動(dòng)平均)。

　　會(huì )計科目：所有原材料的銷(xiāo)售收入科目為5102，銷(xiāo)售成本科目為5405，存貨科目為1211 所有半成品的銷(xiāo)售收入科目為5102，銷(xiāo)售成本科目為5405，存貨科目為1241

　　所有產(chǎn)成品的銷(xiāo)售收入科目為5101，銷(xiāo)售成本科目為5401，存貨科目為1243

　　默認倉庫：原材料都入原料倉，半成品入半成品倉，產(chǎn)成品入產(chǎn)成品倉。

　　除ABS料和ABS水口料的數量精度為2，其余物料的數量精度為0，所有物料的單價(jià)精度為2。

　�。ǘ�）生產(chǎn)基礎資料練習

　　這部分主要要求我們掌握K/3生產(chǎn)制造系統生產(chǎn)基礎資料的處理工作，并錄入生產(chǎn)基礎資料的相關(guān)數據，并掌握如何維護。深刻理解物料屬性設置與BOM類(lèi)型的關(guān)系，理解BOM類(lèi)型的應用場(chǎng)景。重點(diǎn)掌握BOM的維護功能。

　　1. 基礎資料維護

　�。�1）增加資源清單資料，資源代碼、名稱(chēng)、所屬工作中心、關(guān)鍵資源否。記錄每日加班班次和加班效率。

　�。�2）維護生產(chǎn)類(lèi)型錄入類(lèi)型代碼、類(lèi)型名稱(chēng)工序檢驗來(lái)源為生產(chǎn)任務(wù)還是工序匯報。

　�。�3）維護工種，錄入工種名稱(chēng)、工種代碼、標準工資和備注記錄。

　�。�4）維護班制。

　�。�5）維護生產(chǎn)線(xiàn)和物料對應關(guān)系，記錄海工電扇和電扇頭分別對應的兩個(gè)不同生產(chǎn)線(xiàn)的不同關(guān)系。

　�。�6）維護工藝路線(xiàn)，對工序一到工序五共五個(gè)不同工序路線(xiàn)進(jìn)行維護。

　�。�7）維護物料清單，在建立BOM時(shí)，首先要檢查物料的屬性設置是否正確，結合實(shí)際企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，來(lái)理解和體會(huì )BOM類(lèi)型的應用，體會(huì )BOM設置中幾個(gè)關(guān)鍵參數，如偏置期、是否倒沖、損耗率、計劃百分比等。

　�。�8）在BOM建立完畢之后，進(jìn)行低位碼維護。

　　2. 工程變更與物料替代練習

　�。�1）設置工程變更系統參數，建立工程變更申請，并審核，進(jìn)行工程變更。

　�。�2）先建立物料替代關(guān)系，然后進(jìn)行物料替代關(guān)系嵌套檢查。

　�。ㄈ�）計劃管理系統練習

　　在完成基礎數據和生產(chǎn)數據的錄入以后，根據我們實(shí)驗過(guò)程中所處理的數據，掌握主生產(chǎn)計劃的編制過(guò)程。掌握銷(xiāo)售預測的編制、掌握主生產(chǎn)計劃的系統參數設置、掌握主生產(chǎn)計劃的編制過(guò)程。

　　1. 編制銷(xiāo)售預測

　�。�1）增加產(chǎn)品銷(xiāo)售預測單，確定產(chǎn)品購買(mǎi)客戶(hù)和所需數量預計生產(chǎn)開(kāi)工日期和完工時(shí)間。

　�。�2）將采購申請與產(chǎn)品預測關(guān)聯(lián)，確認采購訂單采購數量日期，以及是否交貨。

　�。�3）建立銷(xiāo)售訂單，并進(jìn)行銷(xiāo)售預測準確率分析，根據銷(xiāo)售訂單確定所交貨物。

　�。�4）進(jìn)行預測沖銷(xiāo)

　　2. 編制和維護主生產(chǎn)計劃

　�。�1）設置計劃展望期。

　�。�2）維護MPS計劃方案，深刻理解MPS中各項參數的含義，以及對業(yè)務(wù)的影響關(guān)系。

　�。�3）根據前面錄入的銷(xiāo)售預測和銷(xiāo)售訂單，按照MTO的模式進(jìn)行MPS計算。

　�。�4）查看MPS計算的結果，根據需要進(jìn)行計劃結果維護。

　�。�5）審核MPS計劃訂單。

　�。�6）查看MPS的查詢(xún)功能，進(jìn)行需求反查。

　�。�7）查看MPS的日志，了解日志的內容。

　　3. 物料需求計劃練習

　�。�1）設置物料需求計劃系統參數，維護計劃展望期，維護MRP計劃方案，查看MRP的系統參數設置。

　�。�2）計算MRP，選取MPS的計算結果，按照MRP的向導進(jìn)行計算。

　�。�3）維護和查詢(xún)MRP，查看MRP的計算結果，并進(jìn)行采購計劃、生產(chǎn)計劃的投放，查看MPS/MRP的相關(guān)報表。

　�。�4）MRP日志，查看MRP日志，了解MRP的計算過(guò)程。

　�。�5）項目MRP，維護項目MRP的計算方案，增加銷(xiāo)售訂單，按照項目MRP進(jìn)行計算，查詢(xún)項目MRP的計算結果。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇2

　　一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

　　（一）實(shí)習單位的簡(jiǎn)介

　　xxx市xxx光電科技有限公司成立于xxx年，位于xxx省xxx市xxx工業(yè)區，占地面積100多畝是專(zhuān)業(yè)從事太陽(yáng)能光電產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的高科技企業(yè)，擁有獨立的科研，生產(chǎn)基地和營(yíng)銷(xiāo)中心，擁有先進(jìn)的設備和嫻熟的制造工藝，從業(yè)員300多人，各種生產(chǎn)設備200多臺（套），同時(shí)擁有一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理團隊和技術(shù)研發(fā)隊伍以及一系列完整生產(chǎn)流水線(xiàn)和生產(chǎn)設備、廠(chǎng)房等。我們依靠不斷創(chuàng )新的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)設備、完善的管理體系和良好的售后服務(wù)使公司產(chǎn)品的造型、質(zhì)量和實(shí)用性能，使自己在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　在產(chǎn)品種類(lèi)上主要有七大類(lèi)：太陽(yáng)能戶(hù)外照明燈具系列、太陽(yáng)能工藝品燈系列、太陽(yáng)能廣告燈箱系列、太陽(yáng)能道路交通警示標志系列、太陽(yáng)能便捷照明電源系列、LED夜景工程專(zhuān)用燈系列、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品系列。

　　企業(yè)被評為“xxx省高新技術(shù)企業(yè)”，產(chǎn)品先后獲得“國際優(yōu)秀獎”、“國際金獎”等榮譽(yù)獎項，深受廣大消費者和客戶(hù)的喜愛(ài)和信賴(lài)，這就是企業(yè)“技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的結晶。

　　（二）實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

　　電子生產(chǎn)部

　　xxx光電科技有限公司生產(chǎn)部是現是最大的一個(gè)部門(mén)，占地面積50畝，擁有流水線(xiàn)數條和各種先進(jìn)的設備。主要產(chǎn)品是電子產(chǎn)品和大理石燈飾品，電子產(chǎn)品年產(chǎn)量上百萬(wàn)，大理石燈飾品年產(chǎn)量達上萬(wàn)。

　　生產(chǎn)部現設有行政部、打樣部、插件部、電子生產(chǎn)部、大理石生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)。公司對于生產(chǎn)始終堅持：1、用真心創(chuàng )造感動(dòng)，創(chuàng )造感動(dòng)，就是對工作充滿(mǎn)激情，就是不斷滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的需求，就是用自己的“真心”去工作，對產(chǎn)品、對用戶(hù)用心；2、堅信用戶(hù)永遠是對的，用戶(hù)永遠是對的，即用戶(hù)是衣食父母。堅信用戶(hù)永遠是對的，就要在生產(chǎn)工作不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷在產(chǎn)品和服務(wù)上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，用戶(hù)就能為企業(yè)帶來(lái)良好的效益。

　　自xxxx年起，生產(chǎn)部引進(jìn)了新的管理理念，從生產(chǎn)工藝入手，改進(jìn)生產(chǎn)中的缺陷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及減少生產(chǎn)中材料的浪費和人力資源的合理利用，采用獎罰政策，提有利生產(chǎn)的意見(jiàn)，采用績(jì)效手法，鼓勵員工積極生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，向前跨了一大步！

　　我主要負責的是電子生產(chǎn)部的工作，生產(chǎn)流水線(xiàn)是電子生產(chǎn)部的主要環(huán)節，電子生產(chǎn)部位于車(chē)間一樓，一件產(chǎn)品需要很多道工序，從最開(kāi)始的插件，一塊線(xiàn)路板看著(zhù)上面的名字，插上5分線(xiàn)、7分線(xiàn)、9分線(xiàn)、紅線(xiàn)、黑線(xiàn)各種不一樣的線(xiàn)和各種原器件，插件完后就是浸錫，切掉管腳后，才能流到我們生產(chǎn)線(xiàn)上。

　　生產(chǎn)線(xiàn)根據產(chǎn)品數量領(lǐng)出充足的材料，流水線(xiàn)工序包括：給五金片上錫，期間要把不合格的五金片挑出來(lái)，避免流到下一道工序；把五金片插到塑件上，注意不要把正負極插反；線(xiàn)路板接到LED燈和電源五金片，烙鐵容易燙傷塑件，工作時(shí)應特別小心；給電源開(kāi)關(guān)套上開(kāi)關(guān)帽，開(kāi)關(guān)應按到位，保證開(kāi)關(guān)的`靈敏度；打熱溶膠固定LED、線(xiàn)路板和電源開(kāi)關(guān)，膠不能打多，影響美觀(guān)和功能的正常，應避免膠滴在塑件上，燙到塑件或影響到后面工序的正常進(jìn)行；裝上電池，檢測產(chǎn)品性能，既LED能否正常發(fā)光和太陽(yáng)板的靈敏度；把上蓋和下蓋旋緊，保證旋到位；旋上閃光器，挑選出沒(méi)有黑點(diǎn)的閃光器，刮掉毛邊，旋到位；貼標簽，注意標簽的代碼不要混掉；QC檢測，QC在檢測中會(huì )發(fā)現一些問(wèn)題，向組長(cháng)反映后，及早解決問(wèn)題；清潔產(chǎn)品，除掉上面的膠，灰塵，塑件的毛邊，手中工具如小刀不要劃傷產(chǎn)品，酒精不能擦拭金屬物件；包裝；數數，確保數量準確；維修人員維修故障產(chǎn)品。

　　做完自己工序的員工，繼續去幫忙其他工序，保證流水線(xiàn)的正常運行，看似每一道簡(jiǎn)單的工序，都有可能出現失誤，如插五金片，這道工序比較簡(jiǎn)單，人比較容易分神，一分神就會(huì )出現把正負極插反的現象，烙鐵不注意就會(huì )燙傷塑件。在線(xiàn)上的人員應多注意產(chǎn)品，一發(fā)現上道工序出現問(wèn)題，就提出來(lái)及早解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)效率，不出現返工事件。

　　生產(chǎn)過(guò)程中，不要把產(chǎn)品堆積在傳送帶上，會(huì )磨損產(chǎn)品。有些產(chǎn)品需要防水，則要把嚴，出現任何不防水的產(chǎn)品都是致命的。當通過(guò)品管的檢測后，生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能入庫。滿(mǎn)足每一個(gè)顧客的要求才是達到標準。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇3

　　一、實(shí)習目的

　　實(shí)習是本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)主要實(shí)踐性課程，服裝生產(chǎn)實(shí)習報告。是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結合的有效途徑，是增強學(xué)生的群眾性觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、工程觀(guān)點(diǎn)和建設有中國特色社會(huì )主義事業(yè)的責任心和使命感的過(guò)程。

　　通過(guò)實(shí)習，使學(xué)生學(xué)習和了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過(guò)程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養學(xué)生進(jìn)行調查、研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認識，把所學(xué)知識條理化系統化，學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識，并獲得本專(zhuān)業(yè)國內外發(fā)展現狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向實(shí)踐學(xué)習和探索的積極性，為今后的學(xué)習和將從事的工作打下堅實(shí)的基礎。

　　二、實(shí)習單位及崗位介紹

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位概況

　　韻嘉服裝公司成立于一九九八年，坐落在偉人故里--中山市南朗鎮于二零零四年在火炬開(kāi)發(fā)區成立新廠(chǎng)。目前擁有國內最先進(jìn)的電腦繡花機器，專(zhuān)業(yè)操作員工，高素質(zhì)的管理人才，以“嚴肅認真，質(zhì)量取勝”為經(jīng)營(yíng)理念。隨著(zhù)工廠(chǎng)的不斷發(fā)貨站壯大，公司的營(yíng)業(yè)范圍擴大至服裝，百貨，紡織品，實(shí)習報告《服裝生產(chǎn)實(shí)習報告》。并在各大商場(chǎng)有自己的專(zhuān)柜。開(kāi)拓多元化的經(jīng)營(yíng)。主要生產(chǎn)業(yè)物流程：集團公司設計師設計，法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng)，全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財務(wù)部等;實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：知識經(jīng)營(yíng)，公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會(huì )；提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵在工作中學(xué)習.

　�。ǘ�）實(shí)習崗位介紹

　　工作內容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列

　　任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，市內各賣(mài)場(chǎng)DP成列。

　　性質(zhì)：全職

　　特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系

　　三、實(shí)習安排

　�。ㄒ唬┚�神狀態(tài)的準備

　　在銷(xiāo)售的過(guò)程中，如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù)，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái)，具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員，才能讓顧客感覺(jué)到品牌的`價(jià)值，因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候，我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的銷(xiāo)售人員，成交的機率大很多。

　�。ǘ�）身體的準備

　　如果我們有一個(gè)好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場(chǎng)里的站立服務(wù)，讓我感覺(jué)到很疲憊，所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

　　四、實(shí)習內容及過(guò)程

　　1.了解公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：

　　企業(yè)要創(chuàng )出利潤，并正確使用利潤；

　　企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤；

　　公司是人生的學(xué)校；

　　企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

　　2.了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；

　　了解公司內部管理情況；

　　3.了解百貨公司紡織品店鋪營(yíng)業(yè)運作情況；

　　4.了解紡織品面料知識；

　　5.了解紡織品號型知識；

　　6.了解公司貨品知識：

　　公司產(chǎn)品分為四個(gè)系列：經(jīng)典系列，搖滾青年，浪漫花季，都市游牧民族；

　　貨號由年份，季節，款式，款號組成。

　　7.學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識；

　　學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)貨品管理；

　　學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)人員管理；

　　8.學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)報表統計計算制作：

　　日報表，周間表，差差表，月盤(pán)點(diǎn)表，結算單子等。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇4

　　一. 實(shí)習目的與要求

　　為期一個(gè)月的實(shí)習，不僅在所學(xué)的知識上面活得了很多的收獲，在其他很多方面都獲得了很大感悟。在所學(xué)的知識上面來(lái)說(shuō)，我們看過(guò)了塑料改性，模具設計，塑料袋制品的生產(chǎn)，以及我們最后看到的塑料機械的生產(chǎn)。包括注塑機，壓鑄機，橡膠機。這樣一個(gè)生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節，這個(gè)生產(chǎn)的工藝，這些都是我們所學(xué)的。生產(chǎn)實(shí)習是我們材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨立的項目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中的。目的就是讓我們將所學(xué)的東西與實(shí)際相結合，達到理論與實(shí)際相結合。而這些實(shí)際的知識也會(huì )對我們后面的學(xué)習，乃至工作都會(huì )有很大的幫助。

　　二. 實(shí)習地點(diǎn)和參觀(guān)實(shí)習內容

　　報告將分三部分分別介紹參觀(guān)和實(shí)習感受和所得以及實(shí)習的總體感受。其中伊之密精密機械有限公司將分公司基本情況介紹、注塑機事業(yè)部、壓鑄機事業(yè)部、橡膠機事業(yè)部、心得和致謝六部分詳細介紹在工廠(chǎng)兩周的實(shí)習參觀(guān)經(jīng)歷。其中注塑機事業(yè)部部分將詳細介紹射臺組、大機下架組、小機鎖模組、、油制組、大機鎖模組、試機組等工作內容。

　　金發(fā)科技、聯(lián)塑機械參觀(guān)實(shí)習報告

　　9月8日，按照計劃安排，我們參觀(guān)了金發(fā)科技股份有限公司與順德聯(lián)塑機械制造有限公司兩家企業(yè)。以下是我第一次企業(yè)參觀(guān)的感受與總結。

　　企業(yè)一：金發(fā)科技股份有限公司

　　金發(fā)科技股份有限公司具備年產(chǎn)80萬(wàn)噸改性塑料的生產(chǎn)能力，擁有阻燃樹(shù)脂、增強增韌樹(shù)脂、塑料合金、功能母粒和降解塑料等5大系列60多個(gè)品種20xx多個(gè)牌號的產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛應用于汽車(chē)、家電、OA設備、IT、通訊、電子、電工電器、建材、燈飾等多種行業(yè)。

　　公司是全球改性塑料行業(yè)產(chǎn)品覆蓋種類(lèi)最為齊全的企業(yè)之一，也是目前國內規模最大、產(chǎn)品最齊全的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)，擁有阻燃樹(shù)脂、增強增韌樹(shù)脂、塑料合金、功能母粒和降解塑料5 大系列60 多個(gè)品種20xx 多種牌號的產(chǎn)品，主導產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩居國內市場(chǎng)前列，競爭優(yōu)勢明顯。此外，募投項目的'順利實(shí)施也將進(jìn)一步提高公司的規�；�生產(chǎn)能力，鞏固公司在改性塑料行業(yè)中的龍頭地位。

　　雖然企業(yè)很大，也跟我們的專(zhuān)業(yè)很相關(guān)，但是對于這種機密性比較強的企業(yè)，我們幾乎是沒(méi)有看到公司的生產(chǎn)過(guò)程，或者生產(chǎn)的工藝等。幾乎都是看各種產(chǎn)品，這樣一來(lái)，我們所學(xué)的東西都是比較少。但是這間公司的快速增長(cháng)是我學(xué)習到東西最多的方面。選準方向才能成就未來(lái)。

　　金發(fā)的成功很大得益于他們的方向：環(huán)保新產(chǎn)品概念。公司針對有關(guān)環(huán)保技術(shù)法規，率先對產(chǎn)品進(jìn)行升級，并建立相應質(zhì)量保障體系和實(shí)驗室，極大地促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售，還在汽車(chē)用工程塑料、高性能塑料合金、生物降解、無(wú)鹵阻燃等技術(shù)上取得了關(guān)鍵技術(shù)突破，為在中高端應用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展打下了堅實(shí)基礎。這個(gè)也為我們提供一些值得學(xué)習的地方，我們要對自己興趣和社會(huì )的發(fā)展進(jìn)行相結合，才能做到自我價(jià)值的最大提升，或者是能取得成功。

　　企業(yè)二：順德聯(lián)塑機械制造有限公司

　　聯(lián)塑機械制造有限公司是聯(lián)塑集團屬下的大型的擠出設備制造商。我們參觀(guān)主要集中于擠出和注塑型的機械制造設備的生產(chǎn)流程。

　　一、擠出機

　　擠出機是在螺桿作用下將熔融塑料通過(guò)固定形狀的擠出口擠出，在牽引機作用下經(jīng)水冷定型后切割．主要用于各種相同截面產(chǎn)品的大量持續生產(chǎn)，如管棒異型材等，也可用于塑料改性造粒．這是我從課本上學(xué)到的知識，今天在參觀(guān)期間，我親眼看到的我們這個(gè)擠出機械的各種配件的生產(chǎn)過(guò)程，從模頭，到冷卻流道。這些都使我更加的知道了我們的擠出機的原理和生產(chǎn)的流程以及注意事項。在工作人員的用心解答下，我在這里學(xué)到了，也見(jiàn)識了很多新的知識。

　　二、注塑機

　　注塑機是將熔融塑料注射進(jìn)磨具，冷卻后即為產(chǎn)品．用途非常廣泛，根據塑料不同，使用的地方也不同．注塑機是塑料加工業(yè)中使用量最大的加工機械，不僅有大量的產(chǎn)品。在參觀(guān)這些機械的時(shí)候，可惜時(shí)間太短了。我們都還沒(méi)有來(lái)得及了解多一點(diǎn)這些機械的生產(chǎn)工藝以及各種生產(chǎn)設備，我們就得往其他的生產(chǎn)線(xiàn)跑了。

　　三、管道生產(chǎn)過(guò)程

　　由于聯(lián)塑集團是中國最大的塑料管道及塑料擠出生產(chǎn)設備的制造企業(yè)之

　　一。集團的主要經(jīng)營(yíng)項目為塑料管道、鋼塑管道、塑料機器、建筑電器、塑料型材、裝飾建材、水暖器材和國際貿易投資等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)。在參觀(guān)聯(lián)塑機械制造有限公司期間，當然少不了現場(chǎng)參觀(guān)著(zhù)名的聯(lián)塑管的生產(chǎn)過(guò)程啦！從擠出塑料到形成管材，就在一個(gè)簡(jiǎn)單的擠出設備完成。

　　順德聯(lián)塑機械制造有限公司是為聯(lián)塑管品質(zhì)保駕護航的有力武器，從機械設備的生產(chǎn)到用自己的設備生產(chǎn)出高性能的聯(lián)塑管道。這些都是聯(lián)塑成功的主要因素。今天的參觀(guān)獲益匪淺。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇5

　　在模具中心實(shí)習接近2個(gè)月，在那里工作后的感受很多，對各種用途的模具都有了清晰的感性認識，熟悉了各種用途的模具，對b8的部分模具有了很深的了解，模具專(zhuān)業(yè)實(shí)習總結，

　　模具專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告

　　。熟悉使用了各種鉗工常用的工具，知道了一定的模具安裝要求以及安裝步驟，熟悉知道了模具安裝的過(guò)程和安裝時(shí)可能遇到的問(wèn)題，知道如何設計廢料滑道，熟悉模具材料的熱處理，知道鑲塊、韌口啃壞如何修補。下面我具體介紹一下：

　　熟悉模具設計的步驟，現在模具中心設計的模具主要以日本風(fēng)格(簡(jiǎn)單、成本低)和歐洲大眾風(fēng)格(復雜、耐用、厚重)兩種。一個(gè)模具的誕生由以下幾個(gè)步驟組成：數據分析→設計→工藝制定→模型車(chē)間制作模型實(shí)體→鑄造廠(chǎng)做試題澆注→數控加工→初加工(導板、導柱、斜面)→調裝→調試→驗收→OK

　　鑲塊與底板的裝配關(guān)系：一般底板的鑄件上鑄出鑲塊窩座，數控將窩坐尺寸及表面粗糙度加工到位，鑲塊安裝時(shí)以底板窩座為基準。確保鑲塊與窩座接觸面間隙小于0.03mm，事先數控已經(jīng)打好鑲塊上的銷(xiāo)孔以及安裝鑲塊的螺栓孔。鑲塊安裝好后通過(guò)定位銷(xiāo)為其定位，在下道工序數控加工，或者而處理之后，鑲塊靠銷(xiāo)孔準確定位到底板的指定位置上，鑲塊與底面見(jiàn)靠螺釘連接在一起。

　　各類(lèi)鑲塊的初組裝順序：窩座及安裝面去毛刺倒角，鑲塊安裝面倒角，型面輪廓上四周的`鑲塊安裝，安裝與四周相接鑲塊，保證結合面及靠死面間隙，鉆削孔，絞削孔，打銷(xiāo)子。

　　自己動(dòng)手做了一些簡(jiǎn)單的工裝器械，學(xué)會(huì )使用了一部分機加工具。了解奇瑞翼子板的模具，為下午給模具的汽缸安裝氣閥做準備。下午和孫曉明學(xué)習設計并制作了安裝氣閥用的兩個(gè)拖架。

　　模具的安全區和平衡區：安全區是保證模具在工作，運輸，存放過(guò)程中，上下模相對位置處于平衡位置，有彈性，朔性，剛性三種安全區。平衡區是為了平衡制體本身形狀不對稱(chēng)造成的受力不均勻產(chǎn)生的不同方向的附加力。

　　在制作托架的過(guò)程中，學(xué)會(huì )使用了翻邊機，風(fēng)鉆，砂輪打磨機等。最后成功的將6個(gè)氣閥安裝在模具上。

　　鑄件的貼字要求：

　　模具上下面要鑄出沖壓件號，沖模號，工序內容給定，沖模上模重量，下模重量(壓桿圓重量)及總重量，并有拖桿(或上氣墊頂桿)的重量。

　　安裝方向：模具正前方鑄出的F做正面標記，涂紅色，模具在左右兩側鑄出的"LH""RH"(上下模)作為側面標記"LH"涂白色，"RH"側涂黃色;重量標志：重量大于1噸的模具在左右兩側鑄出模具重量上模重，下模標下模和總重量，涂白色。

　　產(chǎn)品標記;在模具上模中部的右側鑄出以下部分內容涂白色

　　1.制件號，工序號。

　　2.模具號。

　　3.鑄件材料牌號。

　　涂刷顏色要求：

　　1.模具安裝表面保留加工余量，加工表面不涂色。

　　2.下底版，壓料板等可見(jiàn)部分涂車(chē)型色。

　　3.上下表面鑄造的形狀涂防銹底漆。

　　4.非工作表面涂絕色底漆。

　　5.限制器涂黃色存放限制器涂紅色。

　　6.安全螺釘，銷(xiāo)涂白色。

　　7.危險區涂黃，黑相間色，

　　拉延時(shí)的調整方法：

　　1.凸、凹模的間隙不合理。拉延時(shí)應該使矩形長(cháng)邊間隙小于短邊間隙。

　　2.凸模圓角半徑不合理。在修整時(shí)應該使矩形長(cháng)邊的凸模圓角半徑小于短邊的凸模圓角半徑。

　　3.調整凸模結構。在調整時(shí)，應使長(cháng)邊的工作帶大于短邊的工作帶。

　　4.調修凸模工作端面錐角。在調整時(shí)，應使長(cháng)邊的錐角大于短邊的錐角。

　　總的來(lái)說(shuō)在模具中心實(shí)習的收獲還有很多，但都很雜。在那里做的基本上是鉗工活，少量觸了調試。但我覺(jué)得對于模具的學(xué)習還有很多是靠經(jīng)驗和實(shí)踐積累來(lái)獲得的。我很珍惜這次實(shí)習機會(huì )，在那里繼續好好學(xué)習。河南周口農業(yè)信息網(wǎng)真心與大家共同研討如何更好的能學(xué)好模具技術(shù)。

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇6

　　1.1 企業(yè)概述

　　該紡織印染公司是一家集針織服裝面料及筒子色紗的織造、染整及銷(xiāo)售于一體的港資上市集團公司。該公司創(chuàng )辦于X年，并在中國廣州市番禺區設有占地面積約140000 m2的生產(chǎn)基地，X年實(shí)現年產(chǎn)織布、染布及染紗分別約為 7500萬(wàn)磅、1億磅及3000萬(wàn)磅。某紡織印染企業(yè)有限公司建設項目，在恩平市東安325國道塘洲路段東南側，包括10萬(wàn)紗錠的紡紗車(chē)間、300萬(wàn)磅/月的針織印染車(chē)間、30萬(wàn)打/月成衣車(chē)間，配套凈水站、生產(chǎn)廢水處理站、熱電站、生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間、公用工程、儲運設施、環(huán)保工程、辦公及生活等服務(wù)設施等。永久占地面積2140畝（1428031m2），地塊呈長(cháng)條狀，北臨錦江，西面為325國道，長(cháng)向與國道平行，南面和東面為規劃市政路。在用地范圍內，從東到西依次布置有預留發(fā)展區、辦公及生活設施、成衣車(chē)間、紡紗車(chē)間、物流倉庫、織布車(chē)間、染整車(chē)間、供水（凈水）站、熱電站、煤堆場(chǎng)、污水處理站等。全廠(chǎng)職工13000人，其中工人12500人，技術(shù)人員220人，管理人員90人，服務(wù)人員190人。計劃年生產(chǎn)340天，每天3班24小時(shí)制。

　　1.2 企業(yè)清潔生產(chǎn)背景情況

　　清潔生產(chǎn)作為一種全過(guò)程的污染防治策略，是實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟的主要方法，已成為21世紀新的環(huán)保理念和戰略及工業(yè)生產(chǎn)的方向，也是我國工業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的重要保證。它著(zhù)眼于從根本上解決環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )課持續發(fā)展。它強調廢物的“源削減”，即在廢物產(chǎn)生之前即予以預防，企業(yè)從產(chǎn)品設計、原料選擇、工藝改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等環(huán)節著(zhù)手，調整產(chǎn)品、原材料、能源結構，更新工藝設備，強化企業(yè)管理等綜合性措施，提高資源、能源的利用水平，最大限度的將原材料和能源傳化為產(chǎn)品，減少資源的浪費，并使生產(chǎn)過(guò)程中排放的污染物及其環(huán)境影響最小化。

　　1.2.1紡織印染行業(yè)的特點(diǎn)

　　我國是紡織印染生產(chǎn)大國,近幾年我國印染行業(yè)出現了前所未有的快速發(fā)展局面,在全球的產(chǎn)能份額持續上升,加工能力位居世界首位,已成為世界印染業(yè)中規模最大的國家.紡織印染行業(yè)是我國的經(jīng)濟支柱行業(yè)之一,但也是水資源消耗量大、污染物排放較大的行業(yè)之一。從各項統計數據可以看出，印染行業(yè)是用水大戶(hù)，是五個(gè)重點(diǎn)用水行業(yè)之一，在印染加工過(guò)程中要消耗大量的水、電、汽，同時(shí)要排放大量的印染廢水、鍋爐廢氣及相應的廢渣，根據《中國環(huán)境統計年報》顯示，印染行業(yè)的廢水排放量在各行業(yè)中排第5位，主要污染物COD、氨氮在各行業(yè)中位居第4位、第6位，水平均重復利用率不足10%，在全行業(yè)中處于最低水平，因此印染行業(yè)的用水排污對我國水環(huán)境產(chǎn)生的壓力不容小歔。同時(shí)印染行業(yè)是紡織品深加工、精加工和提高附加值的關(guān)鍵行業(yè)，對促進(jìn)纖維原料的紡織行業(yè)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用，加入世貿組織以來(lái)，我國印染行業(yè)在紡織品出口大幅增長(cháng)的拉動(dòng)下，持續快速發(fā)展，每年的增長(cháng)速度均達到了2位數，相應的各種污染物也在同比增長(cháng)，因此，全面推行清潔生產(chǎn)、促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善勢在必行。

　　1.2.2 環(huán)境管理的需要

　　根據廣東省經(jīng)貿委、廣東省環(huán)保局《生態(tài)省建設清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作計劃》（浙經(jīng)貿資源〔20xx〕977號）的文件精神，并根據X市創(chuàng )建環(huán)保模范城市工作和X市重點(diǎn)污染物總量控制試點(diǎn)工作以及生態(tài)市建設的精神，某集團有限公司被列入廣東省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，要求企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。某集團一直以來(lái)十分重視環(huán)境保護，集團公司在了解《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和管理部門(mén)鼓勵措施后決定在某集團有限公司內進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

　　1.2.3企業(yè)自身發(fā)展的需要。

　　通過(guò)清潔生產(chǎn)，可加強企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，達到節能、降耗、減污效果，削減生產(chǎn)成本，減少排污費，降低環(huán)境風(fēng)險，提高企業(yè)的競爭力和影響力，做到經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益協(xié)調發(fā)展。同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展戰略的需要。

　　1.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作簡(jiǎn)述

　　某集團有限公司清潔生產(chǎn)審核工作于X年X月正式啟動(dòng)，集團公司領(lǐng)導高度重視這項工作，同時(shí)成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組及清潔生產(chǎn)工作小組，制定了詳細的工作計劃以便清潔生產(chǎn)工作有組織、有計劃的進(jìn)行，并在企業(yè)有關(guān)人員和清潔生產(chǎn)審核師的參與下，對全公司以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調查評估：①原材料和能源；②設備管理、維修和更新；③技術(shù)工藝；④廢棄物；⑤過(guò)程控制；⑥產(chǎn)品；⑦管理；⑧員工素質(zhì)提高。通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡，找出物料流失環(huán)節，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，并提出清潔生產(chǎn)方案。

　　1.4 企業(yè)清潔生產(chǎn)成果摘要

　　經(jīng)過(guò)對清潔生產(chǎn)審核小組和全體公司員工提出的方案認真審核、篩選和實(shí)施，取得了較好的成效。本輪清潔生產(chǎn)共投入X萬(wàn)元，現已實(shí)施無(wú)/低費方案X項、中/高費方案X項，可節約用電X萬(wàn)kWh/年；節約汽油X噸/年；折合標煤X噸/年。減少CODcr排放量X萬(wàn)噸/年，經(jīng)財務(wù)部門(mén)測算每年可獲得X萬(wàn)元經(jīng)濟效益。通過(guò)對這些清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，同時(shí)還能夠提高企業(yè)的管理水平、促進(jìn)了公司技術(shù)水平的提高，取得良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。

　　1.5 清潔生產(chǎn)審計報告編制依據

　　(1)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，20xx年1月1日實(shí)施

　　(2) 國家發(fā)展和改革委員會(huì )、國家環(huán)�？偩郑▏�家環(huán)�？偩值�16號令），《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，20xx年10月1日

　　(3) X年X月X日，廣東省人民政府關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)（粵政發(fā)

　　[20xx]22號）

　　(4) X年X月X日，廣東省經(jīng)濟貿易委員會(huì )、 廣東省環(huán)境保護局“關(guān)于印發(fā)《廣東省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法》的通知（經(jīng)貿資源[20xx]643號）

　　(5) 國家環(huán)�？偩�，國家清潔生產(chǎn)中心：《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊》，1996年

　　(6) 關(guān)于對20xx年清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)審核工作安排的通知（經(jīng)貿資源〔20xx〕133號）

　　(7) 企業(yè)提供的相關(guān)資料

　　1.6 污水處理設施

　　該項目需建設的.污水處理設施包括：生活污水輸送管道（從廠(chǎng)區到恩平市污水處理廠(chǎng)，由恩平市負責）、生產(chǎn)廢水處理站、熱電站廢水處理及回用設施、凈水站軟水制水污水處理設施。具體內容詳見(jiàn)環(huán)保措施評價(jià)章節。

　　第二章 策劃與組織

　　本階段目的是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導和員工對清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀(guān)念上的障礙，了解清潔生產(chǎn)的內容、要求及工作程序。其工作重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導的支持和參與，成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組、組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和開(kāi)展宣傳教育消除思想障礙。

　　2.1取得領(lǐng)導支持

　　清潔生產(chǎn)審核是一項綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，同時(shí)需要企業(yè)在人力、物力、財力方面的投入，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導的支持和參與，審核工作才能順利進(jìn)行。為此，清潔生產(chǎn)審核師首先與企業(yè)的高層領(lǐng)導進(jìn)行了座談，宣講企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核可以帶來(lái)的效益以及推行清潔生產(chǎn)的必要性。

　　清潔生產(chǎn)是近年來(lái)國際上興起的一種全新的環(huán)境保護與企業(yè)生產(chǎn)相結合的先進(jìn)理念，企業(yè)要謀求長(cháng)期的生存和發(fā)展，就必須不斷地充實(shí)以先進(jìn)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)理念，與國際接軌，而這也是國際國內大勢所趨。企業(yè)推行清潔生產(chǎn)可給企業(yè)帶來(lái)以下四個(gè)方面的好處：

　　1.提高企業(yè)環(huán)保形象：隨著(zhù)環(huán)境污染的加劇，人們的環(huán)境意識也越來(lái)越高，對企業(yè)的環(huán)境形象也越來(lái)越關(guān)注，因而注重環(huán)保的企業(yè)將會(huì )吸引社會(huì )和用戶(hù)的注意。

　　2.減少污染，保護環(huán)境，造福人民：清潔生產(chǎn)強調在源頭預防污染，最終減少污染物的排放和對周?chē)�環(huán)境的危害。

　　3.降低成本，提高市場(chǎng)競爭：清潔生產(chǎn)通過(guò)提高資源和能源的利用效率來(lái)減少污染物和消耗，因而通�？梢越档蜕�產(chǎn)成本，從而可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。

　　4.提高管理水平：清潔生產(chǎn)強調加強管理，通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴格控制和管理來(lái)達到提高效率的目的，因而可以提高企業(yè)的管理水平。

　　實(shí)施清潔生產(chǎn)將對企業(yè)產(chǎn)生良好的效果，可提高企業(yè)的環(huán)境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率；減少污染物的產(chǎn)生量和排放量，保護環(huán)境，減少污染物處理費用；促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高職工素質(zhì)；改善操作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率；

生產(chǎn)實(shí)習報告 篇7

　　一、準備階段

　�。ㄒ唬�實(shí)習目的

　　初步認識社會(huì )，進(jìn)一步了解貨代以及物流運輸組織與管理的相關(guān)知識，做到學(xué)以致用，把從學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來(lái)，從社會(huì )實(shí)踐中，逐步完善自我、發(fā)展自我，最終完全融入現實(shí)生活當中，做一名言出必行、知識與能力兼備、符合社會(huì )主義發(fā)展目標的合格大學(xué)生。

　�。ǘ�）實(shí)習注意事項

　　1、勤學(xué)苦練，善于創(chuàng )新，善于思考。

　　2、紙上得來(lái)終須淺，絕知此事要躬行。

　　3、靈活處理人際關(guān)系（同事關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系）。

　　4、嚴格遵守公司的各項規章制度，切勿感情意氣用事。

　　5、要注意安全，做工作要認真。

　　在我的'實(shí)習期當中，有開(kāi)心也有難過(guò)的時(shí)候，有難忘的事情，也有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候，這一切我都一直努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好！我相信，事在人為，有志者事竟成。真的很感謝我的老師，我的同學(xué)，我的公司!感謝你們對我的信任和支持!謝謝你們!而我在未來(lái)的人生和工作道路上了，我會(huì )更加努力用心的走下去……

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