心理描寫(xiě)的優(yōu)秀作文
近期，我們結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，組織人員深入部分鎮、部門(mén)、單位，就當前機關(guān)干部作風(fēng)方面一些突出問(wèn)題的表現、成因以及對策，開(kāi)展了專(zhuān)題調研和思考，傾聽(tīng)了基層群眾的意見(jiàn)和建議，深感干部作風(fēng)建設直接影響發(fā)展全局，在我縣經(jīng)濟發(fā)展轉型升級的關(guān)鍵階段，干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題不容忽視，必須強化措施，加以解決。
一、干部作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題
(一)辦理公務(wù)缺乏效率。行政審批“三集中三到位”不徹底，有的部門(mén)審批前置條件互相交叉，增加了服務(wù)對象辦事的難度。如工商、質(zhì)檢、食藥監管等部門(mén)存在前置條件互相交叉的情況，縣市民中心成立多年，還有一些單位的審批事項未進(jìn)服務(wù)中心，有的進(jìn)了作用也發(fā)揮不好。不少群眾反映，過(guò)去干部作風(fēng)是“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”，如今是“門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好說(shuō)，但辦事還是難”。有些部門(mén)工作人員辦事拖拉，把今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干，有的只說(shuō)“不能辦”，不說(shuō)“怎么辦”，有的把審辦要求不一次性告知，讓群眾跑冤枉路。
(二)遇到問(wèn)題推諉扯皮。少數干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識比較淡薄，遇到復雜矛盾和棘手問(wèn)題，不擔當，不去研究具體解決辦法，只是充當“二傳手”，一級轉一級，一轉了事。少數部門(mén)在推進(jìn)工作中缺乏溝通，協(xié)作配合不夠，各吹各的號，各唱各的調，遇到難事往往是“踢”字當頭，來(lái)回“踢皮球”。個(gè)別領(lǐng)導干部滿(mǎn)足于守攤子、保位子，怕?lián)L(fēng)險，工作縮手縮腳，對損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為，睜一只眼閉一只眼，要么“繞道走”，推之繞之，要么“和稀泥”，聽(tīng)之任之，搞無(wú)原則的“一團和氣”，最終損壞了群眾利益，也損壞了黨和政府的形象。
(三)人浮于事苦樂(lè )不均。群眾用三個(gè)“三分之一”來(lái)形容機關(guān)工作現狀，即三分之一的人埋頭實(shí)干，三分之一的人邊看邊干，三分之一的人只看不干。少數干部在機關(guān)無(wú)所事事，個(gè)別領(lǐng)導干部退二線(xiàn)后沒(méi)有上班，但仍然占著(zhù)編制，享受著(zhù)與同級干部一樣的各種福利待遇，影響了真正干事者的情緒，也挫傷了在崗干部的積極性。部門(mén)與部門(mén)之間、單位內部股室之間、干部與干部之間苦樂(lè )不均。處于一線(xiàn)的部門(mén)非常辛苦，有的單位非常清閑;有的股室和干部堅持“5+2”、“白+黑”， 任勞任怨干工作，有的干部卻抱著(zhù)“混日子”的態(tài)度，整天無(wú)所事事，不思進(jìn)取，只關(guān)心福利和待遇，忘記職責和奉獻。
(四)作風(fēng)漂浮熱衷形式。個(gè)別領(lǐng)導干部缺乏正確的政績(jì)觀(guān)，不謀做事，只謀做“秀”，重“唱”功、輕“做”功，喊大而空口號，�；ㄈC腿。以文件落實(shí)文件，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，甚至照抄照搬，搞文字游戲;有些領(lǐng)導干部對本地、本單位群眾反映強烈的問(wèn)題視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞，漠視群眾的訴求;有的領(lǐng)導干部缺乏群眾觀(guān)點(diǎn)，不走群眾路線(xiàn)，搞調研浮光掠影，做決策不切合實(shí)際，抓落實(shí)長(cháng)官意志。
二、干部作風(fēng)存在問(wèn)題的主要原因
一是主觀(guān)世界改造不夠，宗旨意識有所淡化。極少數黨員干部，受黨培養教育多年，對于加強主觀(guān)世界改造，堅定理想信念，態(tài)度上是自覺(jué)的，認識上是一貫的，立場(chǎng)也是堅定的。但實(shí)事求是地說(shuō)，思想上的高度警惕性、警覺(jué)性還是有所下降，特別是與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展理想信念教育、加強對主觀(guān)世界的持續改造等方面，有時(shí)結合得不夠緊、堅持得不夠好。少數領(lǐng)導和干部對政治理論學(xué)習認識不足、重視不夠，沉不下心來(lái)認真學(xué)習，放松了對主觀(guān)世界的改造，久而久之，出現宗旨意識淡薄、群眾觀(guān)念淡化、群眾路線(xiàn)執行不力等問(wèn)題，甚至出現拜金主義、享樂(lè )主義、道德情操滑坡等問(wèn)題。
二是正確的世界觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、權力觀(guān)樹(shù)得不牢。干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，說(shuō)到底都是與世界觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、權力觀(guān)樹(shù)得不牢聯(lián)系在一起的。有的干部沒(méi)有樹(shù)立和堅持正確的政績(jì)觀(guān)，存在急于求成的心態(tài)。有的干部缺乏正確的權力觀(guān)，深入調查研究不夠，甚至憑經(jīng)驗決策、憑印象表態(tài)，導致一些決策與客觀(guān)實(shí)際結合得不夠緊，與人民群眾的真實(shí)意愿貼得不近。有的干部放松了世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，黨性修養堅持不夠、思想改造不徹底，革命意志消退、奮斗精神消減，甚至錯誤地認為吃喝是小事、無(wú)礙大局，導致在生活待遇方面有時(shí)只能往上走、不能往下走，久而久之，滋生了享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)。
三是干部人事制度不科學(xué)。少數單位在干部職稱(chēng)評定、考核獎勵中存在的搞平衡、給照顧、論資排輩等問(wèn)題，挫傷了能干事的干部的積極性;干部輪崗交流不暢，有的干部在一個(gè)中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休，消磨了銳氣激情;干部能上不能下，能進(jìn)不能出，老化嚴重，更新緩慢，損耗了活力;干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制;干部考核“以票取人”，少干事、不干事、不得罪人，多得優(yōu)秀票;多干事會(huì )犯錯，堅持原則、敢于擔當容易得罪人，致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。
三、改進(jìn)干部作風(fēng)的建議和措施
(一)加強教育引導。作風(fēng)建設的基礎在教育。要切實(shí)加強對干部的教育和引導，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中國特色社會(huì )主理論武裝干部頭腦。制定縣、鎮、村三級干部培訓計劃，始終把作風(fēng)建設作為干部教育培訓的重要內容，把思想政治教育作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)開(kāi)展，讓思想政治教育占領(lǐng)中心組學(xué)習、黨內民主生活、支部“三會(huì )1課”等黨員干部思想教育的主陣地，積極實(shí)施廉政文化傳播工程、精品工程和示范工程，扎實(shí)開(kāi)展崗位廉政教育，在黨員干部隊伍經(jīng)常性開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育、黨的理論教育、服務(wù)宗旨教育和革命傳統教育，通過(guò)集體學(xué)習、集中討論、個(gè)別談話(huà)、交心談心等方式，促使使廣大黨員干部明白“為誰(shuí)執政、為誰(shuí)掌權、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，時(shí)刻保持清醒的頭腦、正確的立場(chǎng)與奮進(jìn)的狀態(tài)。
(二)強化監督管理。干部監督是加執政黨建設的重要環(huán)節，也是加強干部作風(fēng)建設的重要舉措。要大力推行陽(yáng)光黨務(wù)、全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，擴大權力運行的透明度。無(wú)論是重大決策、干部選拔，還是土地使用、項目審批，只要不涉及工作機密，都要面向社會(huì )，把工作內容、政策依據、辦事程序、相關(guān)要求、紀律規定等情況公之于眾。要積極探索完善包括政務(wù)公開(kāi)、辦事指南、要情通報、公告公示在內的公開(kāi)形式，廣泛設立咨詢(xún)窗口與服務(wù)熱線(xiàn)，建立群眾監督的“綠色通道”，逐步建立電子政務(wù)監察評議系統、全面公開(kāi)舉報電話(huà)、扎實(shí)抓好信訪(fǎng)直通車(chē)和領(lǐng)導掛牌群眾點(diǎn)名接訪(fǎng)工作，實(shí)行縣級聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導包抓巡查、職能部門(mén)嚴抓細管、新聞媒體監督曝光、監督機構跟蹤問(wèn)效、作風(fēng)建設常態(tài)檢查“五位一體”干部作風(fēng)建設機制。將干部工作與部門(mén)權力運行情況，全方位置于群眾的監督之下。要充分發(fā)揮紀律監察機關(guān)的職能作用，進(jìn)一步加大對干部作風(fēng)的執紀檢查力度，對違法行政、服務(wù)缺位、謀私、效率低下等行為，一經(jīng)查實(shí)，嚴格照章辦事，絕不手軟，對存在重大問(wèn)題、群眾反響強烈的，要從嚴從重處置，真正讓腐b分子、作風(fēng)不謹的干部失去生存的土壤。
(三)建立長(cháng)效機制。干部作風(fēng)建設是干部隊伍建設的生命線(xiàn)，加強干部作風(fēng)建設是一項長(cháng)期的政治任務(wù)，必須建立健全長(cháng)效機制，以有效的機制保障與鞏固作風(fēng)建設工作效果。始終堅持社會(huì )主義先進(jìn)文化的方向，加快建立社會(huì )主義核心價(jià)值體系，用中國特色社會(huì )主義共同理想、以愛(ài)國主義為核心的民族精神與以改革創(chuàng )新為特點(diǎn)的時(shí)代精神武裝頭腦，大力宣揚以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主要內容的社會(huì )主義文明新風(fēng)尚，以?xún)?yōu)秀的文化引領(lǐng)黨風(fēng)、匡扶民風(fēng)，為黨員干部樹(shù)立正確的價(jià)值取向。要加大行政審批體制改革力度，凡不符合政企分開(kāi)和政事分開(kāi)原則、妨礙市場(chǎng)開(kāi)放和公平競爭以及實(shí)際上難以發(fā)揮作用的行政審批，堅決予以取消。要規范政府職能運行，加強市民大廳、鎮便民中心、村服務(wù)站管理，提高行政效率，方便群眾辦事。要建立目標責任制度，按照崗位工作要求科學(xué)制定工作目標，并將目標細化量化，到人到時(shí)。認真落實(shí)效能建設八項制度和效能建設責任追究辦法，對群眾辦事的受理責任、辦理程序、工作時(shí)限與紀律要求作出全面嚴格的規定，對辦事過(guò)程中的過(guò)錯、無(wú)為與低效行為，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。繼續辦好“百姓問(wèn)政”、“廣播熱線(xiàn)”、“電視訪(fǎng)談”節目，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)測評、調查問(wèn)卷、民主評議股所長(cháng)和創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意基層站所活動(dòng)，多措并舉抓行風(fēng)、改作風(fēng)。
(四)改革和完善干部人事制度。要進(jìn)一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現、培養和使用干部，全面推行競爭性選拔干部的方式，以實(shí)績(jì)論“英雄”，憑德才用干部，讓思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時(shí)得到提拔重用。鑒于我縣干部隊伍中相當一批干部學(xué)歷層次不高、年齡偏大的實(shí)際，在繼續注重知識化、年輕化，改善干部隊伍結構的同時(shí)，在選拔任用干部時(shí)，除政策另有規定的以外，對不同層次學(xué)歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會(huì )，以工作實(shí)績(jì)作為最主要的評判標準，把學(xué)歷低、年齡偏大，但業(yè)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬的干部選拔任用到合適的崗位上。
(五)健全完善考核獎懲激勵機制。堅持每年度對能干事、干成事的干部進(jìn)行表彰和獎勵，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。從多方位考察掌握干部的工作實(shí)績(jì)，制定能力席位標準，確保人人都有清晰的責任、明確的目標，將考評結果與干部的提拔任用掛鉤，并作為主要參考依據，發(fā)揮考核評價(jià)的激勵引導作用。繼續加大對庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度，實(shí)現治庸問(wèn)責的常態(tài)化、制度化、規范化，及時(shí)查處各類(lèi)違規違紀行為。干部出了問(wèn)題，不僅要追究當事人的責任，還應依據相關(guān)規定追究單位領(lǐng)導的管理責任。
【心理描寫(xiě)的優(yōu)秀作文】相關(guān)文章：
心理描寫(xiě)的作文300字【優(yōu)秀】01-02
（優(yōu)秀）心理活動(dòng)描寫(xiě)的作文02-23
心理活動(dòng)描寫(xiě)的作文[優(yōu)秀]04-23
(優(yōu)秀)心理活動(dòng)描寫(xiě)的作文03-21