人物心理活動(dòng)100小學(xué)作文
根據群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，為了確保專(zhuān)項整治工作的針對性、有效性，對照六個(gè)方面的任務(wù)，結合學(xué)校實(shí)際，制定如下專(zhuān)項整治方案。
一、專(zhuān)項治理項目及措施
(一)整治“文山會(huì )海、檢查評比泛濫”
1、實(shí)行全校性會(huì )議及活動(dòng)每周申報制度。學(xué)校會(huì )議統籌安排，嚴格控制會(huì )議的數量、規模和時(shí)間，提倡開(kāi)短會(huì )、合并會(huì )，提高會(huì )議效率。
完成時(shí)限：20xx年8月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：校長(cháng)辦公室、黨委辦公室
責任人：XXX、XXX
2、完善并嚴格公文審批制度。進(jìn)一步加強辦公自動(dòng)化，推進(jìn)OA系統建設，完成學(xué)校黨政公文網(wǎng)絡(luò )運轉，提高辦文效率，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
完成時(shí)限：20xx年8月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：信息化技術(shù)中心、黨委辦公室、校長(cháng)辦公室
責任人：XXX、XXX、XXX
3、對校級檢查、評估、評審和各類(lèi)評獎、評優(yōu)、表彰、獎勵項目開(kāi)展集中清理規范工作，精簡(jiǎn)評優(yōu)、評比項目。
完成時(shí)限：20xx年9月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：校長(cháng)辦公室、黨委辦公室
責任人：XXX、XXX
(二)整治“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”
1、制定《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設的工作方案》，嚴格考勤制度，嚴肅處理無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，將平時(shí)考勤納入單位和個(gè)人年終考核內容。召開(kāi)改善機關(guān)工作作風(fēng)座談會(huì )，要求機關(guān)各部門(mén)落實(shí)考勤、加強服務(wù)。嚴禁機關(guān)各部門(mén)打電話(huà)讓院部系到機關(guān)取材料、拿文件的做法，文件材料由機關(guān)各部門(mén)發(fā)送到各院系各單位。
完成時(shí)限：20xx年9月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：機關(guān)黨委、人事處、紀監審辦公室
責任人： XXX、XXX、XXX
2、制定《中國藥科大學(xué)機關(guān)工作人員作風(fēng)建設暫行規定》，切實(shí)整治“庸懶散”，堅決糾正對待師生態(tài)度生硬、推諉扯皮、辦事效率低下現象，增強機關(guān)干部的服務(wù)意識、效率意識、責任意識，樹(shù)立機關(guān)工作人員的良好形象。
完成時(shí)限：20xx年10月
負責領(lǐng)導：XXX、張志坤
牽頭部門(mén)：機關(guān)黨委、人事處、紀監審辦公室
責任人：XXX、XXX、XXX
3、貫徹落實(shí)《中國藥科大學(xué)信息公開(kāi)實(shí)施細則》，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)，暢通師生群眾反映問(wèn)題渠道，對反映的問(wèn)題要予以及時(shí)的解決和回應，對師生和基層單位就學(xué)校有關(guān)文件草案、工作方案提出的意見(jiàn)建議作出必要反饋。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：校長(cháng)辦公室、黨委辦公室
責任人：XXX、XXX
(三)整治“公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費”
1、推進(jìn)各部門(mén)厲行節約反對浪費，加強對全校用電、用水等消耗性資源節約使用的制度建設，建設節約型校園。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：計財處、基建后勤處
責任人：XXX、XXX
2、嚴格執行中央有關(guān)規定，嚴禁在公務(wù)活動(dòng)中贈送或接受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證，嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請，嚴禁借開(kāi)會(huì )、考察、檢查等名義，公款吃喝。嚴禁節日期間用公款購買(mǎi)印制郵寄賀年卡等物品。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：紀監審辦公室
責任人：XXX
(四)整治“超標配備公車(chē)、多占辦公用房”
認真清理整治超標準配備使用公務(wù)用車(chē)、多占辦公用房情況。嚴格執行相關(guān)制度規定，一是改變現行校領(lǐng)導用車(chē)方式，校領(lǐng)導使用車(chē)輛統一移交后勤服務(wù)集團總公司，需公務(wù)用車(chē)統一調派。二是校領(lǐng)導現辦公用房，按照上級規定要求調整規劃，妥善解決。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：校長(cháng)辦公室、黨委辦公室
責任人：XXX、XXX
(五)整治“三公”經(jīng)費開(kāi)支過(guò)大
嚴格執行相關(guān)法律法規，完善財務(wù)制度，落實(shí)全額預算，加強審批監管，實(shí)現集中管理，統一調度�？刂啤叭苯�(jīng)費開(kāi)支，有效降低行政成本。從嚴控制以學(xué)校名義召開(kāi)的各種會(huì )議，嚴格會(huì )議經(jīng)費審批，禁止以舉辦會(huì )議、培訓等名義列支、轉移、隱匿接待費開(kāi)支。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：計財處、紀監審辦公室
責任人：XXX、XXX
(六)整治“侵害師生員工利益行為”
推進(jìn)制度落實(shí)，加大制度落實(shí)的宣傳教育和檢查力度，增強各級各類(lèi)人員落實(shí)制度的自覺(jué)性，堅決糾正損害師生利益行為，嚴肅查處玩忽職守等問(wèn)題。嚴肅查處濫用權力干預職稱(chēng)評定、科研經(jīng)費使用、研究生名額分配等學(xué)術(shù)資源配置的問(wèn)題和利用職務(wù)插手教材教輔選用、基建工程、校辦企業(yè)、招標采購等領(lǐng)域的問(wèn)題。
完成時(shí)限：20xx年12月
負責領(lǐng)導：XXX
牽頭部門(mén)：紀監審辦公室
責任人：XXX
二、檢查評估方式
積極發(fā)揮黨內監督、民主監督的作用，成立包括紀檢監察部門(mén)、教代會(huì )代表、離退休代表和學(xué)生代表、普通教師代表在內的學(xué)校專(zhuān)項整治檢查評估組，根據分類(lèi)，確定人員，根據完成時(shí)限對專(zhuān)項整治方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評估，并將檢查評估情況在一定范圍內公布。
三、監督問(wèn)責形式
將專(zhuān)項整治檢查評估結果列入各單位和個(gè)人年度考核重要內容，與職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、獎勵評比、績(jì)效考核相結合，對責任不落實(shí)、工作不到位、整改未見(jiàn)效的，堅決按照有關(guān)規定追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人員責任。
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