小學(xué)語(yǔ)文寫(xiě)作基礎知識
篇一：財政局2017年度年終工作總結
2017年，我股在局的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的工作計劃和總體工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步深化非稅收入“收支兩條線(xiàn)”改革，以規范政府非稅收支管理行為，強化非稅收入征收管理為重點(diǎn)，以銀行代收系統為平臺，完善財政監督機制，不斷規范各項行政性收費的審批程序。一年來(lái)通過(guò)全體人員的共同努力，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將2017年度工作情況具體總結如下：
一、積極做好非稅收入管理及“銀行代收”工作
非稅收入是指除稅收以外的財政收入，包括政府性基金、專(zhuān)項收入、彩票資金收入、行政事業(yè)性收費收入、罰沒(méi)收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入和其他收入等。它政策性強，涉及面廣，收費項目多，因此加強區政府非稅收入的管理是財政綜合工作的重要職責。為規范政府非稅收入管理，提高運行效率，進(jìn)一步理順?lè )峙潢P(guān)系，健全公共財政職能，增強政府宏觀(guān)調控能力，今年，我股根據財政部《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》的精神，進(jìn)一步明確了政府非稅收入管理范圍，按照“單位開(kāi)票，銀行代收，財政統一管理”的辦法，嚴格執行“票款分離，收支兩條線(xiàn)”的規定，所有收入都必須通過(guò)銀行代收系統進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，所有非稅支出都必須通過(guò)年初預算，按預算執行情況進(jìn)行撥付資金，從而確保了我區非稅收入規范運行，控制了部門(mén)財務(wù)人員開(kāi)票收款，單位截留、挪用非稅收入的不正�，F象，收到了良好的效果。為了制止各單位亂收、濫罰的不規范行為，今年初，我股與區物價(jià)局相關(guān)人員一道對所有部門(mén)收費進(jìn)行了認真清理，對已經(jīng)取消的收費項目積極與各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)換發(fā)收費許可證，并在非稅收入收繳系統刪除該項目。同時(shí)打印出區級各部門(mén)2017年度非稅收入項目、編碼表，及時(shí)發(fā)放到各執收單位的財務(wù)經(jīng)辦人員手中，做到準確填寫(xiě)收費項目、編碼，規范收費行為。我股主動(dòng)做好與區級各執收單位、區農行、國庫股的銜接、對帳工作，每星期一與銀行進(jìn)行一次周對賬，對各執收單位上繳專(zhuān)戶(hù)的非稅收入進(jìn)行一次分類(lèi)，納入預算管理的非稅收入及時(shí)繳入國庫，預算外管理的資金當天劃轉到區財政局預算外資金專(zhuān)戶(hù)，打印出各單位收費項目明細和金額，匯同銀行劃款單交財政局國庫股和區農行記賬。每月與區農行、各執收單位進(jìn)行一次月對帳，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因，加以更正，實(shí)行按月記賬。通過(guò)這些工作，我股強化了非稅收入管理，嚴格實(shí)行“銀行代收”，做到“票款分離，收支兩條線(xiàn)”，取得了良好效果。
二、搞好收費票據的管理，嚴格執行領(lǐng)、銷(xiāo)制度
收費票據是各級行政事業(yè)單位收取政府非稅收入的唯一合法依據，是政府非稅收入管理的前沿，管理好財政票據是管好政府非稅收的.關(guān)鍵。在日常工作中，我股嚴把財政票據的購領(lǐng)關(guān)和核銷(xiāo)關(guān)，強化對財政票據的“發(fā)售、審驗、核銷(xiāo)、檢查”的管理，嚴格實(shí)行“憑證領(lǐng)票、限量發(fā)放、驗舊購新、票款同行”，真正做到了 “以票管費，以票管收”，并依托非稅收入收繳系統，對票據實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化管理。對單位的票據使用情況和資金繳存實(shí)行財政票據專(zhuān)管員制度，在票據核銷(xiāo)過(guò)程中一旦發(fā)現單位有違規行為，立即暫停供給票據，限期整改，保障了非稅收入銀行代收工作的順利進(jìn)行。同時(shí)嚴格股室內部的票據和資金管理，按時(shí)提交票據存根審驗和票證傳遞，做好財政票據領(lǐng)取、發(fā)售月報表，做到了賬證、賬賬、賬實(shí)相符，從而保證了財政票據、資金的安全完整。
除日常對票據核銷(xiāo)與規范票據實(shí)行嚴格管理外，我股對執收單位票據使用情況進(jìn)行不定期的抽查，其中財政票據檢查是一個(gè)重點(diǎn)。一是查單位的票據使用管理情況;二是查所收資金的管理情況;三是針對個(gè)別單位在銀行代收過(guò)程中出現的異常情況，進(jìn)行專(zhuān)項核實(shí)，將其隱匿的收入予以調整，進(jìn)行說(shuō)服教育，以嚴肅財經(jīng)紀律，規范單位財政票據管理行為。
我區的財政票據管理已隨著(zhù)非稅收入銀行代收系統開(kāi)通而全部實(shí)現了電子化、網(wǎng)絡(luò )化管理，極大地提升了票據整體管理的質(zhì)量和水平。
三、積極做好一年一度的行政事業(yè)性收費年審工作
根據《四川省行政事業(yè)性收費年度審驗辦法》和市財政、物價(jià)部門(mén)的安排部署，今年我股于3月初至4月底與區物價(jià)局對全區2017年度行政事業(yè)性收費進(jìn)行了年審工作，其中對26個(gè)收費部門(mén)的年審，清查到2017年度全區行政事業(yè)性收費和服務(wù)性收費1619.99萬(wàn)元。通過(guò)年審，使我區的收費秩序比以前年度有了較大的改觀(guān)，收費管理工作有明顯好轉。一是違規收費事件明顯下降;二是收費行為進(jìn)一步規范;三是針對去年年審存在的問(wèn)題，有的放矢、重點(diǎn)地對各部門(mén)的短期培訓收費情況進(jìn)行審查，對去年發(fā)現的少批多收、只收費不培訓、搭車(chē)亂收費等現象從嚴進(jìn)行了檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，提出了限期整改措施。通過(guò)檢查和落實(shí)整改措施，我區行政事業(yè)性收費秩序比去年有了明顯的好轉，收到了較好的效果。
四、積極做好2017年度各部門(mén)非稅收入、支出計劃的測算工作
為實(shí)現政府非稅收入的統籌安排，合理核定標準，進(jìn)一步明確預算支出范圍和細化收入項目，今年初，根據局領(lǐng)導安排，我股對區級46個(gè)行政事業(yè)單位 2017年度非稅收入分明細項目進(jìn)行了清理匯總，并對2017年非稅收入計劃提出了建議數，形成表冊送各業(yè)務(wù)股室，編制了區級各部門(mén)2017年度非稅收支計劃統計表，為我區財政部門(mén)綜合預算提供了第一手資料。
五、搞好我區住房資金的核算管理工作
根據售房資金管理要求，房改領(lǐng)導小組管理政策，財政管資金，我股認真搞好我區住房資金的核算管理工作，嚴格按領(lǐng)導審批及售房資金管理要求對單位維修加固資金及時(shí)撥付，認真做好每一筆專(zhuān)賬，確保賬證、賬表、賬賬相符。
六、搞好我區土地、礦產(chǎn)和國有資產(chǎn)收益工作
為認真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)征地政策，切實(shí)搞好征地補償工作，加強對土地補償費分配、使用的監督管理，保護失地農民的合法權益和農村集體經(jīng)濟組織的利益，確保社會(huì )穩定和農村經(jīng)濟健康發(fā)展，我股嚴格按照文件要求，認真做好我區的土地、礦產(chǎn)和國有資產(chǎn)收益工作，確保了各項資金收取合法，解繳及時(shí)，使用權安全。
七、完成了各類(lèi)報表的填報和部分行政事業(yè)性收費的清理檢查等工作
1、根據文件精神，從5月至8月，我股與區物價(jià)局、區紀委人員一道對全區各行政事業(yè)單位涉企收費進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并按時(shí)上報表冊和文字材料。
2、完成了我區廉租住房季報、年報與資金使用情況，非稅收入報表和國有土地收支情況報表的上報工作。
3、、根據上級部門(mén)的要求，我股認真開(kāi)展了我區非稅收入“收支兩條線(xiàn)”的自查工作。經(jīng)自查，情況合格，寫(xiě)成自查報告按時(shí)上報上級部門(mén)。
八、積極完成局黨組安排的其他工作
我股在努力做好本職工作的同時(shí)，積極完成局黨組安排的其他工作，取得較好成績(jì)。
1、積極做好聯(lián)系鄉鎮財政所工作，幫助他們提高業(yè)務(wù)工作能力，解答他們所提出的問(wèn)題，切實(shí)提高了鄉鎮財政所人員的綜合素質(zhì)，規范鄉鎮財政所的工作行為，促進(jìn)了鄉鎮財政所工作的發(fā)展。
2、完成了我區“小金庫”清理檢查和農房資金到位情況檢查工作。
3、配合省紀委、區紀委人員對曾家片7個(gè)鄉鎮災后重建資金項目進(jìn)行檢查。
2017年，我股全體人員認真努力工作，較好地完成財政綜合工作，取得了一定的成績(jì)，但是與局領(lǐng)導的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善。今后，我股要加強學(xué)習，深化管理，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財政綜合工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為我區經(jīng)濟建設與社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
篇二：支行付行長(cháng)2017年度工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!我是，現任農行支行副行長(cháng)，分管個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，安全保衛工作。2017年，在上級行及支行黨委的正確領(lǐng)導下，在支行全體員工的共同努力下，我本著(zhù)對黨的事業(yè)負責、對上級負責、對班長(cháng)負責、對員工負責、對自己負責、對儲戶(hù)負責的“六負責”工作態(tài)度，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行支行的工作方針政策，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，強化支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)
作為副行長(cháng)，我深知肩負的責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，我始終把學(xué)習放在重要位置，一是認真學(xué)習政治理論。提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與支行保持一致,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻，在工作上我服從支行領(lǐng)導的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。重點(diǎn)學(xué)習金融方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、社會(huì )管理、科技、法律等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中，為自己做好銀行金融工作提高科學(xué)執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實(shí)的基礎。
二、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是我分管的一項重要工作，為了不斷提升支行業(yè)績(jì)，我一是調查研究，確立支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。深入調查摸底，全面了解支行業(yè)務(wù)發(fā)展現狀、了解轄區客戶(hù)分布狀況和區域經(jīng)濟狀況，結合當前宏觀(guān)金融經(jīng)濟環(huán)境，確立了的營(yíng)銷(xiāo)思路，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，針對我行的客戶(hù)結構現狀，制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并不定期的向區委、區政府領(lǐng)導的工作匯報，取得政府支持。二是加強內部溝通，擴大營(yíng)銷(xiāo)渠道。加強了前臺部門(mén)與支行后臺部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系和溝通，擴大營(yíng)銷(xiāo)信息的渠道和來(lái)源，擴大了優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在我行的市場(chǎng)份額。三是以客戶(hù)為中心，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，客戶(hù)關(guān)注的方面有很多，其中對我行產(chǎn)品的使用和滿(mǎn)意度是決定客戶(hù)在我行去留的一個(gè)重要因素，我們注重以客戶(hù)為中心，以產(chǎn)品為手段，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和依存度，大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)上實(shí)行分層次營(yíng)銷(xiāo)，制定并下發(fā)了《支行對公大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
三、抓好隊伍建設，提高全行凝聚力
要搞好分管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實(shí)擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的'管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。其次，加強內部管理，建立健全了一系列對前臺業(yè)務(wù)部門(mén)管理和督導方面的工作制度和考核激勵辦法，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核辦法，用制度管理員工，以細則約束員工，靠獎懲調動(dòng)員工，注重聽(tīng)取和收集營(yíng)銷(xiāo)工作中前臺和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的意見(jiàn)和建議，不斷提升全行的核心競爭力。
在這近一年的時(shí)間中，我在各方面學(xué)到了新的知識，積累了新的經(jīng)驗，摸索到新的思路，在這里，我要感謝給了我信任和機會(huì )的上級領(lǐng)導，感謝給了我大力協(xié)助的各位班子成員，感謝給了我理解與支持的支行全體員工。在以后的工作中，我相信在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,我有信心和決心搞好自己所分管的工作，將一如既往地忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷完善自已，不斷提升自己，為支行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
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