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這一天讓我銘記作文

時(shí)間:2025-10-19 22:23:02 小學(xué)生作文 我要投稿

這一天讓我銘記作文(通用29篇)

招聘計劃 篇1

  一、活動(dòng)主題

這一天讓我銘記作文(通用29篇)

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者”

  二、活動(dòng)背景

  在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的`現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。

  四、策劃、主辦單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

 。ㄈ、活動(dòng)對象及代表

  1、招聘方

 。1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

 。3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

 。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

 。ㄎ澹、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

  5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答

  6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。

  7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。

  4、觀(guān)眾發(fā)言

  5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。

 。、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。

  主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

招聘計劃 篇2

  第一、需要招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計

  xx車(chē)間焊接工女(65)65人

  xx車(chē)間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車(chē)間操作工女(70)70人

  xx車(chē)間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車(chē)間操作工男(15)女(15)30人

  xx車(chē)間操作工女(10)10人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  第三、需要招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );

 、薰緝炔繂T工轉介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長(cháng):xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃,組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。

  第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)

  第六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗(huì )攤位費:x元/場(chǎng)。

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的.實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

 、壅衅笗(huì )攤位費:x元

  綜上所述:預計xxxx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

  公司人力資源部

招聘計劃 篇3

  一、招聘計劃簡(jiǎn)介

  公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現有人員空缺、離職補缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專(zhuān)員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現制定此招聘計劃:以預期和指導工作:并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去:為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  二、招聘目的及意義

  隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大:對人才的需求也是日益增長(cháng)。本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結合公司發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。

  三、招聘原則

  公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì ):公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  四、招聘需求分析

  目前公司員工共24人,其中內勤人數為11人,銷(xiāo)售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模,保證企業(yè)的戰略目標的實(shí)現,因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),內勤的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰略的實(shí)施做好硬件準備。

  五、招聘方式

  1、社會(huì )招聘

  公司招聘面試會(huì ),主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開(kāi)展集體面試招聘會(huì )。社會(huì )雙選招聘會(huì ),參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì )。

  2、校園招聘

  校園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì ),和各大專(zhuān)科院校達成合作協(xié)議,進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì )。校園雙選招聘會(huì ),參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì )。

  五、招聘的實(shí)施

  六、1、第一階段

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì )招聘為主,具體方案如下: 積極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì ),場(chǎng)次不低于三場(chǎng)。

 。1)每場(chǎng)招聘會(huì )根據規模,原則上安排至少兩人以上負責現場(chǎng)面試,一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會(huì )人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 。2)積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì )。

 。3) 發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹。

 。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話(huà)邀約和面試結果的及時(shí)通知。

 。5)做好人才庫的更新工作。

  2、第二階段

  四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少,同時(shí)各高校陸續進(jìn)入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì ),因此,這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì )為主,著(zhù)重關(guān)注各高校的'應聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會(huì )。

 。2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開(kāi)展招聘組織工作。

 。3)做好人才庫的更新工作。

  3、第三階段

  六月底到八月底,此階段爭取求職人員數量較少且分散,故此段時(shí)間,以社會(huì )招聘為主,具體如下

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息節簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì )。

 。2)主動(dòng)搜尋補充人才庫,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

 。3)組織部門(mén)架構的了解分析,在崗人員的了解分析。

 。4)對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓、統計、分析。

 。5)計劃下半年的校園招聘會(huì )。

  4、 第四階段

  九月初到12月中旬,各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì ),此階段主要以校園招聘,社會(huì )招聘輔,主要招聘各部門(mén)的儲備性人才,具體如下:

 。1)積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì ),對于工科類(lèi)院;I備公司單獨舉辦招聘會(huì ),每月不低于三次

 。2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

 。3)社會(huì )招聘根據實(shí)際情況適當安排,不作為主要照片方式。

  5、 第五階段

  12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規劃,總結報告,工作分析作為主要工作,沒(méi)有緊急新增崗位,重點(diǎn)做招聘工作,具體如下

 。1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰略分析與討論

 。2)編制年度人力資源規劃

 。3)部門(mén)工作總結,討論,分析:溝通確定新年部門(mén)工作計劃;編制公司人才培養體系;建立人才成長(cháng)計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  六、公司面試

  人事行政部門(mén)經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì )在一周內通知應聘者參加面試初試。

  1、公司面試流程公布:原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門(mén)領(lǐng)導安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試,專(zhuān)業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

  2、分公司及各部門(mén)人員崗位設置配置由各部室申請,人事行政部根據實(shí)際運營(yíng)需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續。

  3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4、面試評價(jià)。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據面試的綜合結果,將會(huì )在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續。

  八、入職培訓

  1、新人入職不需證件齊全有效;

  2、新人入職當天,人事行政部門(mén)應告知基本日常管理規定;

  3、辦理好入職手續后,即安排相關(guān)培訓行程,通常由部門(mén)培訓。培訓計劃要求應由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定;

  4、轉正時(shí),人事行政部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  九、招聘效果停機分析

  1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊,每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

招聘計劃 篇4

  一、活動(dòng)主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者”

  二、活動(dòng)背景

  在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的'空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。

  四、策劃、主辦單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

 。ㄈ、活動(dòng)對象及代表

  1、招聘方

 。1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

 。3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

 。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

 。ㄎ澹、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

  5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答

  6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。

  7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。

  4、觀(guān)眾發(fā)言

  5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。

 。、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。

  主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

招聘計劃 篇5

  一、招聘工作

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看,工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。

  從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。

  沒(méi)有吸引求職者,沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者,所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。

  科員招聘:

  通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的.掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

  我剛來(lái)公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴重,重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主,后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

  二、部門(mén)常規性工作:

  1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案。

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  四、10月份工作計劃

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開(kāi)業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問(wèn),美容師,前臺等崗位為主,加

  大招聘力度和精準度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

  結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻,開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

  十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性和靈活性。

  2、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

  3、后續工作:

 。1)做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

 。2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

  4、建立人才庫:

  人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

  以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解,請領(lǐng)導提出批評和建議。

招聘計劃 篇6

  一、公司簡(jiǎn)介:

  松泉裝飾工程有限公司成立于1998年,是國家級裝修企業(yè),設計乙級資格單位,是一家致力于高檔家居、別墅、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等裝飾設計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展,松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn),形成了規;、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的競爭優(yōu)勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標,以“設計體現風(fēng)格、配套保證效果、施工體現價(jià)值”的專(zhuān)業(yè)管理特色,不斷探索與客戶(hù)共同繁榮的道路,構造出松泉先進(jìn)的國際理念和獨有的經(jīng)營(yíng)模式。多年來(lái),一批海歸派設計精英與來(lái)自全國各地的優(yōu)秀設計師共同組成實(shí)力雄厚的設計團隊,并不斷發(fā)展壯大,他們不僅擁有專(zhuān)業(yè)化的設計技巧和品質(zhì)化的生活體驗,還在設計方面崇尚“以人為心,以家為本”的文化理念,尊重個(gè)性,理解人性,貼心營(yíng)造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規模樣板房基地——松泉裝飾?現代家居體驗館,以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統模式,為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設計,可輕松進(jìn)行現場(chǎng)式菜單選擇,同時(shí)讓業(yè)主真實(shí)感受品質(zhì)時(shí)尚、自主自信的家居空間,實(shí)現您“愛(ài)家”的愿望。松泉通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提升家裝的品質(zhì),采用倉儲式家裝采購模式,在提高品質(zhì)的同時(shí)大大地降低了成本,從多方面進(jìn)行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶(hù)”做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,雄踞金陵,俯首中國,爭做國內最具實(shí)力的家裝企業(yè)。

  二、招聘目標:

  根據公司人力資源規劃和內部晉升制度,公司原銷(xiāo)售部副總經(jīng)理因工作表現優(yōu)秀,業(yè)績(jì)突出,經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營(yíng)銷(xiāo)總監,F根據工作需要,需招聘銷(xiāo)售副總經(jīng)理一名,預計合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內招聘到位。

  三、銷(xiāo)售副總職位說(shuō)明書(shū):

  四、招聘流程:

  五、測評工具設計:

 。ㄒ唬、初試測評工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論

  1、社會(huì )型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關(guān)心社會(huì )問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì )作用。尋求廣泛的人際關(guān)系,比較看重社會(huì )義務(wù)和社會(huì )道德 典型職業(yè):喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開(kāi)發(fā)或治療等事務(wù),并具備相應能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會(huì )工作者(咨詢(xún)人員、公關(guān)人員)。

  2、企業(yè)型:(E)共同特征:追求權力、權威和物質(zhì)財富,具有領(lǐng)導才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心、抱負。為人務(wù)實(shí),習慣以利益得失,權利、地位、金錢(qián)等來(lái)衡量做事的價(jià)值,做事有較強的目的性。 典型職業(yè):喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監督和領(lǐng)導才能,以實(shí)現機構、政治、社會(huì )及經(jīng)濟目標的工作,并具備相應的能力。如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售人員,營(yíng)銷(xiāo)管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導、法官、律師。

  3、常規型:(C)共同特點(diǎn):尊重權威和規章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他人的指揮和領(lǐng)導,自己不謀求領(lǐng)導職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細節情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng )造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。 典型職業(yè):喜歡要求注意細節、精確度、有系統有條理,具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業(yè),并具備相應能力。如:秘書(shū)、辦公室人員、記事員、會(huì )計、行政助理、圖書(shū)館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

  4、實(shí)際型:(R)共同特點(diǎn):愿意使用工具從事操作性工作,動(dòng)手能力強,做事手腳靈活,動(dòng)作協(xié)調。偏好于具體任務(wù),不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣,并具備相應能力。如:技術(shù)性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動(dòng))。

  5、調研型:( I )共同特點(diǎn):思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動(dòng)腦,善思考,不愿動(dòng)手。喜歡獨立的和富有創(chuàng )造性的工作。知識淵博,有學(xué)識才能,不善于領(lǐng)導他人?紤]問(wèn)題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù),要求具備智力或分析才能,并將其用于觀(guān)察、估測、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作,并具備相應的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫生、系統分析員。

  6、藝術(shù)型:(A)共同特點(diǎn):有創(chuàng )造力,樂(lè )于創(chuàng )造新穎、與眾不同的成果,渴望表現自己的個(gè)性,實(shí)現自身的價(jià)值。做事理想化,追求完美,不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。 典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養、創(chuàng )造力、表達能力和直覺(jué),并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面(演員、導演、藝術(shù)設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人),音樂(lè )方面(歌唱家、作曲家、樂(lè )隊指揮),文學(xué)方面(小說(shuō)家、詩(shī)人、劇作家)。

  選擇理由:大多數人都并非只有一種性向(比如,一個(gè)人的性向中很可能是同時(shí)包含著(zhù)社會(huì )性向、實(shí)際性向和調研性向這三種);籼m德理論表明,這些性向越相似,相容性越強,則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)所面臨的內在沖突和猶豫就會(huì )越少。員工的工作滿(mǎn)意度與流動(dòng)傾向性,取決于個(gè)體的人格特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當人格和職業(yè)相匹配時(shí),會(huì )產(chǎn)生最高的滿(mǎn)意度和最低的流動(dòng)率。例如,社會(huì )型的個(gè)體應該從事社會(huì )型的工作,社會(huì )型的'工作對現實(shí)型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷(xiāo)售副總經(jīng)理,這個(gè)崗位要求職員具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力,所以我們需要通過(guò)這個(gè)測試來(lái)全面考量候選者的綜合素質(zhì)。

 。ǘ、復試測評工具——結構化面試

  所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標準和要求進(jìn)行的面試。盡管結構化面試也是通過(guò)考官與應考者之間的交流來(lái)進(jìn)行的,但從形式到內容上,它都突出了標準化和結構化的特點(diǎn),比如,結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同;面試考官的數量至少在2人以上;典型的結構化面試還要求在對擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎上編制面試題目。

  選擇理由:結構化面試能幫助面試官發(fā)現應聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現,在這個(gè)過(guò)程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息,并且通過(guò)這些信息來(lái)判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此,進(jìn)行科學(xué)有效的結構化面試,將幫助企業(yè)對應聘者進(jìn)行更為準確的個(gè)人能力評估,降低企業(yè)招聘成本、提升員工績(jì)效。

招聘計劃 篇7

 。ㄒ唬┕颈尘

  衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著(zhù)60多年文化積淀的既傳統又現代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。

  衡百?lài)H項目是衡水市首家高檔購物廣場(chǎng),是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線(xiàn)人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設規模10萬(wàn)平方米,總投資5億元。衡百?lài)H項目地下兩層,地上七層,是一個(gè)集購物、餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百?lài)H匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素,將滿(mǎn)足未來(lái)衡水700萬(wàn)消費人群基本生活、一站式購物和時(shí)尚消費的不同需求,著(zhù)力提升市民的消費品質(zhì),給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng )新服務(wù)。

 。ǘ┱衅赣媱潟(shū)簡(jiǎn)介

  衡百?lài)H處于運營(yíng)初始階段,需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才,為公司的順利運營(yíng)創(chuàng )造人力資源條件,同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標,加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學(xué)知識設計了一份招聘計劃書(shū)來(lái)為衡百?lài)H選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(cháng),此項計劃書(shū)包括從計劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

  二、招聘計劃

 。ㄒ唬┱衅改康'及意義

  1.目的:(1)為改善商場(chǎng)現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團發(fā)展,根據人力資源規劃以及工作分析的要求,進(jìn)行人員更新,增強企業(yè)運營(yíng)的活力;(3)為商場(chǎng)選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運營(yíng)所需的各方面專(zhuān)業(yè)人才。

  2.意義:為企業(yè)獲取滿(mǎn)足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員,它根據企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,利用各種科學(xué)選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實(shí)現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏(yíng)目標。通過(guò)有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┱衅冈瓌t

  1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長(cháng)應以品牌店長(cháng)的職位說(shuō)明書(shū)為準則,選擇適合的人才。

  2.公開(kāi)、公平、公正原則 :因為應征者大多是衡水本地人員,公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開(kāi)監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

  3.競爭擇優(yōu)原則:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎上,按照考查的成績(jì)擇優(yōu)選拔錄用員工。

  4.效率優(yōu)先原則 :衡百?lài)H剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

  5.德才兼備原則:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。

  6.回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應主動(dòng)予以回避,同時(shí)不能對招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀(guān)性公正性。

 。ㄈ┇@取人員需求

  根據人力資源部提供的信息,經(jīng)過(guò)初步分析統計匯總預計招聘:

  人員需求清單

  導購員10名

  電工2名

  安保員5名

招聘計劃 篇8

  一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

  三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎,各部門(mén)根

  據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

  四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);

  3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;

  7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網(wǎng)絡(luò ):

  A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:

  D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:

  A、 對象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習生及畢業(yè)

  生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

  B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)

  系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:

  D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等)。

  3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:

  A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的`宣

  傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。

  4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施:

  A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺,

  面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計劃如下:

  a、根據廣告內容規定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘;

  b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預計需用時(shí)五天;

  c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘,此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。

  B、 預計費用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預

  計需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。

  5. 其它招聘方式:

  A、內部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。

  七、 招聘人員組成:(略)

  八、 總費用預算:X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX

  程序:第一天、第二天初試,第三天復試

  A、 聘現場(chǎng)流程:

  B、 工作人員要求及注意事項:

  A、 X月XX日上午XX:00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

  車(chē)一部。

  B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈

  水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì ),內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。

招聘計劃 篇9

  隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、活動(dòng)主題

  "模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者"

  二、活動(dòng)背景

  在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動(dòng)目的

  應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會(huì )"活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題"競聘"與"素質(zhì)",全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的'現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的"親身體驗"和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)"實(shí)戰演習",樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。

  四、策劃、主辦單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動(dòng)章程

  (一)、活動(dòng)時(shí)間

  xx年12月11日

  上午9:00--12:00

  (二)、活動(dòng)地點(diǎn)

  XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

  (三)、活動(dòng)對象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

  (2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

  (4)中國平安保險公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

  (四)、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

  (五)、活動(dòng)流程

  1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

  2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

  5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答

  6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。

  7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。

  4、觀(guān)眾發(fā)言

  5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。

  (六)、后勤管理工作

  1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。

  1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。

  2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。

招聘計劃 篇10

  一、招聘需求

  職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售代表

  人員數量:15人

  職位職責:

  1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系;

  2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;

  4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);

  5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;

  6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。

  任職資格:

  1、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

  1、時(shí)間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

 。1)現場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)

 。2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)

 。3)發(fā)布廣告

  三、招聘人員的組成

  組長(cháng):負責招聘的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

  1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;

  2、初試;

  3、復試。

  五、招聘工作的具體流程

  1、起草招聘廣告及版面設計;

  2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、接待應聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、通知應聘者面試;

  6、進(jìn)行初試;

  7、進(jìn)行復試;

  8、向通過(guò)復試的人員通知錄用;

  9、員工入職。

  六、招聘費用的預算

  七、招聘中的注意事項

  1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體,不得與應聘者發(fā)生爭執;

  招聘廣告

  西安藍豚網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營(yíng)公司

  職位名稱(chēng):銷(xiāo)售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地點(diǎn):西安市高新區丈八二路5號

  招聘人數:15人

  學(xué)歷要求:大專(zhuān)及以上

  職位職責:

  1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的.關(guān)系;

  2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;

  4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);

  5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;

  6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。

  任職資格:

  5、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  7、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600-6000元:試用期無(wú)責底薪1600元+提成+獎金

  3、公司餐補,話(huà)費補助,交通補助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區丈八二路5號

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