關(guān)于距離的小學(xué)作文
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料,F如今,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)文化演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化演講稿 篇1
人活著(zhù),不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責任。在單位做好自
己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(cháng)輩。夫妻相敬如賓,尊老愛(ài)幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,勝己者勝人,內圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的.發(fā)展中,每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀(guān)的升華,根據一項國際管理咨詢(xún)公司的調查表明:之所以全球500強企業(yè)能長(cháng)久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現便成為空談。同時(shí),員工實(shí)現自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,認識到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。
最后祝愿我們集團繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
“安全第一、預防為主,綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針,也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中為保障職工身心健康創(chuàng )造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡(jiǎn)單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
因此,我們把它進(jìn)一步定義為以建設“本質(zhì)安全型礦井”為目標,以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵,以建設安全規章制度為重點(diǎn),以強化安全責任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì )的穩定和經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導地位和能動(dòng)性,確保各項安全措施的貫徹落實(shí),并自覺(jué)遵守執行,就必須建設好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化與執行力的辯證關(guān)系。
安全管理的主體是對人的管理,要樹(shù)立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業(yè)的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實(shí)實(shí)在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎上,責權分明,在執行過(guò)程中,要“責權一體”,強化執行力度,使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根,以良好的安全文化氛圍,使大家都發(fā)自?xún)刃牡淖龊米晕野踩,養成良好的行為習慣。
安全生產(chǎn)管理規定和制度的落實(shí),靠的員工是執行力。目前,煤炭企業(yè)的安全管理制度、標準都逐步完善,但在執行上往往出現紕漏。究其原因:
一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎勵,心懷僥幸意識,無(wú)視安全生產(chǎn)的各項操作規程和管理規定。
二是在用人上不是“用人唯賢”,而是“用人唯親”,對管理過(guò)程中管理人員的監控力估力度不足,造成安全生產(chǎn)的執行力差。
三是,一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠,對操作人員的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、危害識別與風(fēng)險評價(jià)能力、事故預防能力等培訓不到位,導致操作上出現失誤。
四是有法不依,執法不嚴,在安全生產(chǎn)的監督管理上,存在重感情,輕制度處罰力度,為違規者下次違規造成隱患。
所以,一個(gè)企業(yè)要在安全管理上達到一個(gè)最高境界,在企業(yè)安全文化建設的基礎上,要尋找合適的人做合適的事,用規章制度規范管理行為,才能保證執行正確、有序和執行有效。
制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規范進(jìn)行約束的規則!栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的.責任、義務(wù)和權利。用安全生產(chǎn)規章制度來(lái)明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規范。
用安全技術(shù)操作規程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的操作規范。只有形成責任明確,責權一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實(shí)執行力度,使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中個(gè)體行為的文化。在管理學(xué)上有一個(gè)“海恩法則”,講述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行為,孕育著(zhù)3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故,就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著(zhù)。要通過(guò)安全活動(dòng)、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風(fēng)險評價(jià)等,并把危害識別與風(fēng)險評價(jià)列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中,提高危害識別與風(fēng)險評價(jià)能力,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹(shù)立責任感和使命感,使員工自覺(jué)規范自己的操作行為。
在安全管理中,一個(gè)非常重要的思想就是要把危害識別與風(fēng)險評價(jià)工作,融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風(fēng)險評價(jià)是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵,通過(guò)開(kāi)展全員危害識別與風(fēng)險評價(jià),持續不斷的改進(jìn)和完善及強化執行力度,使風(fēng)險削減到最低限度,才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根,才能適應持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作需要。
二、企業(yè)安全文化建設的思路
實(shí)現安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此,推進(jìn)企業(yè)安全文化,就必須要始終堅持“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念,以“爭當自主保安型員工、建設本質(zhì)安全型礦井”為安全目標,圍繞企業(yè)安全文化建設決策層、管理層、行為層三個(gè)層次,樹(shù)理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng )載體,形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍,實(shí)現企業(yè)的健康發(fā)展。
三、做好企業(yè)安全文化決策的正確導向工作
企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的個(gè)性,而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著(zhù)倡導和強化作用。從企業(yè)的整體管理角度來(lái)講,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的,企業(yè)的決策層在安全管理中起著(zhù)舉足輕重的作用,因此,要真正重視人的生命價(jià)值,尊重人的生命。
一切以企業(yè)員工的生命和健康為重,樹(shù)立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責任感,發(fā)自?xún)刃牡厝リP(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件,把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來(lái)抓,防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕視安全的思想發(fā)生,把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。
企業(yè)文化演講稿 篇3
親愛(ài)的同事們,大家好!
我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,剛加入這個(gè)行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光,說(shuō)實(shí)在的,我很慚愧,因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說(shuō),了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里:如果你有智慧,請你拿出來(lái);如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開(kāi)!簡(jiǎn)單的一段話(huà),直白了一個(gè)通用的道理:因人而異,人盡其材!同時(shí),蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái),它知道新的比賽就要開(kāi)始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。
另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過(guò)最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà),也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯誤導致100%的失;以及團結就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的.同時(shí),堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō):堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好,就是不簡(jiǎn)單!同時(shí),公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà):
第一要服從管理;
第二要敬業(yè),要做好分內工作;
第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個(gè)團隊,是一個(gè)整體。@番話(huà),尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障!
參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道,每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì),激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來(lái)自何處,應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng),你,我,他...我們,都會(huì )由衷地說(shuō):我自豪,我是家家悅人!
企業(yè)文化演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
我是來(lái)自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負責人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn),萬(wàn)事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益,同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化,才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化,就像魚(yú)水之情,魚(yú)兒離不開(kāi)水,沒(méi)有魚(yú)兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標,注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規管理,有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險,以實(shí)現短期目標和任務(wù),忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!
如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部,沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜,就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導,穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個(gè)全新的中行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產(chǎn)力,培育合規文化是保證合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制、治本之策,是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險,實(shí)現持續健康發(fā)展的內在要求,是完善中行全面風(fēng)險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實(shí)現戰略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此,
一要從我們領(lǐng)導層做起,從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯誤觀(guān)念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒(méi)有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來(lái),搞好規劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強學(xué)習,從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規文化建設貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問(wèn)責力度,嚴禁我們的工作人員違規經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實(shí)處。
合規文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德行為規范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現。就我們中行系統來(lái)說(shuō),概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀、規范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒(méi)有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶(hù)和社會(huì )打交道的`中行基層網(wǎng)點(diǎn)負責者,更應該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會(huì )折射出太陽(yáng)的光輝,平常的一塊磚也會(huì )壘起萬(wàn)丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現,關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導,也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂(yōu),使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè),樹(shù)立主人翁責任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習,努力充實(shí)提高自己,不斷適應企業(yè)合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!
企業(yè)文化演講稿 篇5
我們是太陽(yáng)底下最平凡的人,我們用自己的汗水和所有電網(wǎng)人一起勞作,在田間地頭,我們用一樣書(shū)寫(xiě)生命的過(guò)程,沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿(mǎn)的老玉米是我們生命的價(jià)值和意義;在城市,我們用我們的勤勞、勇敢、樸實(shí),詮釋著(zhù)我們獨特的熱血和激情。
當一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在林州大地
上;當一條條筆直的銀線(xiàn)伸向天際,遍布城鎮田間;當一排排整齊的電桿,構成天地間一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn);當您攜著(zhù)家人,漫步在五彩繽紛的夜色中時(shí)。。。。。。朋友,你是否想到過(guò):是誰(shuí)帶來(lái)和守護著(zhù)這一片光明?您是否想到過(guò):是誰(shuí)為經(jīng)濟社會(huì )的和諧、穩定、快速發(fā)展提供堅強的動(dòng)力支持?那,我自豪的告訴您:是我們!千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)電力工作者正用他們的辛勤勞動(dòng)填寫(xiě)著(zhù)輝煌未來(lái)的答卷。
我們是國家電網(wǎng)人。面對大千世界,我們心懷淡泊,像春蠶,像蠟燭,在平凡的工作崗位上,用青春和生命譜寫(xiě)我們無(wú)怨無(wú)悔的人生。雖然平凡,卻用我們的智慧和雙手把城市裝點(diǎn)的如此鮮華;雖然辛苦,卻把信念鑄造成永恒的奉獻,把光明撒向萬(wàn)戶(hù)千家。
我們是國家電網(wǎng)人;蛟S工作的場(chǎng)所與繁華的鬧市無(wú)緣,總選擇在僻靜的郊區,或是鄉間的角落。簡(jiǎn)單的生活磨滅不了我們青春的豪情,我們千萬(wàn)次無(wú)差錯地執行著(zhù)每一道命令,與日遞增的安全運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬(wàn)籟寂靜的長(cháng)夜,我們與監視屏相伴度過(guò);盡管萬(wàn)家團圓的時(shí)刻,我們依然堅守在控制室,但我無(wú)怨無(wú)悔。既然選擇了這份工作,確保變電站每一天的安全穩定運行就是天經(jīng)地義的事,而萬(wàn)家燈火明是我們每個(gè)運行工最大的心愿!
我們就是一群樸實(shí)的電力人,我們在平凡的崗位上,用一點(diǎn)一滴的汗水和百分之一百的熱情為電力的發(fā)展增光添彩。但,我們慶幸,能站在這樣的隊伍中間,和大家一道分享青春和熱血。
我們是國家電網(wǎng)人;蛟S只是一名樸實(shí)的電力外線(xiàn)工人,或許可能稱(chēng)不上高大偉岸,但我們卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線(xiàn)的重任。哪里有村莊,哪里有住戶(hù),哪里就有我們外線(xiàn)電力職工的足跡。烈日下、風(fēng)雨中、嚴寒里,我們把身影挺立在天地之間,甘愿在深山老林里與銀線(xiàn)為伴,甘愿在鄉間田野中與烈日對峙,甘愿在鐵塔上與風(fēng)雪搏斗。如火的驕陽(yáng),曬黑了憨厚的'臉龐;刺骨的寒風(fēng),凍裂了滿(mǎn)是老繭的雙手;風(fēng)雨的洗禮,鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生,根根銀線(xiàn),縷縷情深,我們的幸福就在這無(wú)私的奉獻之中。
我們是國家電網(wǎng)人。誠信,是我們的強企立業(yè)之基;責任,是我們發(fā)自?xún)刃牡?勇挑重擔、盡職盡責的允諾;創(chuàng )新,是我們不斷的探索追求企業(yè)發(fā)展,事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力;奉獻,是我們如陽(yáng)光般燦爛,愛(ài)國愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。電網(wǎng)建設時(shí),我們披荊斬棘;迎峰度夏中,我們全力以赴;冰雪震災時(shí),我們心手相連;奧運保電中,我們戰場(chǎng)勇勝;優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,我們付出真情……“努力超越,追求卓越”,建設世界一流電網(wǎng)、建設國際一流企業(yè),為全社會(huì )提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們崇高的使命,光榮的責任。
祖國建設中,我們緊緊相隨,頂天立地,架線(xiàn)譜曲。冰雪震災時(shí),我們心心相印,戰場(chǎng)勇勝,付出真情。生活上,我們互相幫持;工作中,我們相伴成長(cháng);陣地上,我們共同并肩崛起;穿梭中,鑄就一副鋼骨脊梁;血液里,是那綠色能源照亮。送去的,那點(diǎn)亮萬(wàn)家的燈火;譜寫(xiě)著(zhù),一曲生命中最燦爛的輝煌!
企業(yè)文化演講稿 篇6
據美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,只有2%的企業(yè)存活達到50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年,1000強企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬(wàn)家企業(yè)倒閉,美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬(wàn)家,倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10,若考慮到兩個(gè)國家在企業(yè)總數上的差別,這一數字可能會(huì )更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢?一個(gè)企業(yè)的成功或失敗,歸結起來(lái)原因無(wú)非是內外兩個(gè)方面。外,是指社會(huì )環(huán)境與政府環(huán)境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用;內,則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。歸根結底內在原因就是企業(yè)的文化。據《科學(xué)投資》采訪(fǎng)調查和研究民營(yíng)企業(yè)要想延長(cháng)自己的壽命,加強法制建設、改革企業(yè)治理結構、培育企業(yè)文化是延長(cháng)民營(yíng)企業(yè)壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽(tīng),優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以使企業(yè)能夠活得更健康,員工工作的更快樂(lè )。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來(lái)20余年若不是“以人文本”,如何能走過(guò)這風(fēng)雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現自我價(jià)值、提高個(gè)人修養,提高個(gè)人修養其根本就是弘揚企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng )新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線(xiàn),是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會(huì )說(shuō):我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會(huì )時(shí),每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現會(huì )給世人留下美好的印象與長(cháng)期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯說(shuō)一句話(huà),就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)腵人慢慢形成的!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運作后總結出來(lái)能真正體現企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為辦公室的一名職員,就通過(guò)辦公室方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導,更要服務(wù)于員工",還要把辦公室管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結合,把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。
在日常工作中,我們本身要對企業(yè)文化認同,還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門(mén)的工作對接上將企業(yè)價(jià)值觀(guān)在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類(lèi)活動(dòng)達到了激勵員工、提高整體績(jì)效的目的。
總之,辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會(huì )更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有辦公室的推進(jìn)和踐行才會(huì )更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開(kāi)歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
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