家鄉的年味小學(xué)作文（精選10篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的辦公室工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。
辦公室工作總結 篇1
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的'就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦公室工作總結 篇2
一、加速融合，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
公司重組后，融合和團結是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門(mén)，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機關(guān)員工營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問(wèn)候，遇到問(wèn)題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會(huì )議進(jìn)行溝通和傳達。每周例會(huì )后，辦公室會(huì )根據會(huì )議內容和工作情況對本部門(mén)員工召開(kāi)內部會(huì )議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)行匯報、總結，對需要協(xié)調的事項進(jìn)行布置。第三，利用多種多樣的形式開(kāi)展此項工作。通過(guò)一些培訓活動(dòng)增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結。11月6日，辦公室組織本部門(mén)員工進(jìn)行了拓展訓練，取得了很好的效果。
二、整章建制，嚴格執行，確保各項工作順利進(jìn)行
首先，為加強公司機關(guān)汽車(chē)的管理，降低費用支出，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機關(guān)公務(wù)用車(chē)的需要，建立正常的車(chē)輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據《中鐵七局集團有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規定，辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司機關(guān)車(chē)輛管理辦法》，加強車(chē)輛管理調度，強化安全行駛，保證了機關(guān)公務(wù)用車(chē)，基本實(shí)現了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車(chē)的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行辦公，并制定出相應的一些措施和制度，并在使用的基礎上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。
三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步
公司成立以來(lái)，為全面掌握各種動(dòng)態(tài)，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時(shí)效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公司穩定等方方面面，及時(shí)準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導、各部室和各項目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽(tīng)取務(wù)方面意見(jiàn)的重要渠道。截至目前，共編排公司簡(jiǎn)報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會(huì )議進(jìn)行整理、發(fā)放， 確保公司各項精神迅速傳達到每個(gè)部門(mén)和各項目部。公司自成立以來(lái)，共召開(kāi)行政周例會(huì )16次、黨政聯(lián)席會(huì )議11次、機關(guān)全體會(huì )議1次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì )議2次。對每次的會(huì )議內容辦公室都做到及時(shí)整理，加以編排，發(fā)送到各部門(mén)和各項目部，使會(huì )議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營(yíng)狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過(guò)程中，辦公室仔細認真的進(jìn)行篩選，將一些典型的情況和重要的'現象反饋到集團公司上級領(lǐng)導那里。自公司成立以來(lái)，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫(xiě)信息15條，網(wǎng)絡(luò )刊登5條。
四、推行網(wǎng)絡(luò )，無(wú)紙辦公，提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動(dòng)“無(wú)紙化”辦公，利用現代化的信息通道開(kāi)展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開(kāi)始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站，于10 月30日正式開(kāi)通，內容做到及時(shí)更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部的負責人和文件管理員學(xué)習“無(wú)紙化”辦公系統及網(wǎng)絡(luò )使用培訓班。對電務(wù)公司的電子辦公系統、相關(guān)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實(shí)現了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達及時(shí)到位。
辦公室工作總結 篇3
辦公室部的工作主要分為通訊、新聞稿的撰寫(xiě)還有日常資料事項的打理，我在辦公室擔任干事的一年里，主要負責的是新聞稿的撰寫(xiě)還有通訊工作。下面我將就這兩個(gè)方面對個(gè)人一學(xué)年的工作進(jìn)行總結。
一、新聞稿的撰寫(xiě)
撰寫(xiě)新聞稿是辦公室干事工作的很大部分內容，一年的干事生活中，平均每個(gè)星期都要寫(xiě)一篇，每當學(xué)院舉行比較大型的活動(dòng)或者講座的時(shí)候，我都必須要撰寫(xiě)一篇新聞稿，從最開(kāi)始寫(xiě)新聞稿時(shí)候的小心翼翼，咬文嚼字，到后來(lái)慢慢熟悉新聞稿的寫(xiě)作程序，雖然有時(shí)候也得不盡如人意，但部長(cháng)黎鴿紅在修改之后，也偶有幾篇能夠在校新聞網(wǎng)上發(fā)表出來(lái)�？傮w而言，新聞稿的撰寫(xiě)水平總是維持著(zhù)一個(gè)比較穩健的進(jìn)步速度。但就撰寫(xiě)新聞稿這方面而言，我還是有一些不可忽視的缺點(diǎn)：
1、在熟悉了新聞稿的撰寫(xiě)流程后，很容易進(jìn)入老套路，老生常談，格式一成不變，缺乏新意；
2、新聞稿講求真實(shí)性和客觀(guān)性，雖然我努力做到這點(diǎn)，但不免有些記流水賬的嫌疑，洋洋灑灑幾百個(gè)字，就像是簡(jiǎn)單的將會(huì )議內容復述一遍，缺乏可讀性；
3、在為講座或者是大會(huì )撰寫(xiě)新聞稿的時(shí)候，對于發(fā)言人講話(huà)內容的提升不夠，顯得過(guò)于表象。
二、通訊工作
通訊工作是辦公室部門(mén)的日常工作。還記得第一次給大二大三的班長(cháng)和團支書(shū)打電話(huà)通知他們開(kāi)例會(huì )時(shí)，緊張兮兮，一句話(huà)甚至必須先在打電話(huà)前自己在嘴里默默的念上幾遍才敢撥通電話(huà)，后來(lái)電話(huà)聯(lián)系時(shí)的應答自如。在工作中，我也不斷的總結著(zhù)自己的不足，在大一的第一個(gè)學(xué)期，聯(lián)系班團和學(xué)生會(huì )成員例會(huì )的時(shí)候，常常會(huì )一個(gè)號碼一個(gè)號碼找著(zhù)再群發(fā)，效率相當低，后來(lái)我在手機的通訊錄里專(zhuān)門(mén)設了三個(gè)組----學(xué)生會(huì )干事、學(xué)生會(huì )部長(cháng)和班團，短信直接群發(fā)大大提高了效率，大家也能在第一時(shí)間里接到通知。不得不說(shuō)，這是一個(gè)很大的改變，也是我從學(xué)生會(huì )得到的收獲。雖然一直在盡心盡力的做通訊工作，但有時(shí)候還是會(huì )因為自己的原因而忘記通知，而且因為自己健忘，老是忘記自己是否已經(jīng)通知過(guò)而去通知同一個(gè)人兩三次，對已經(jīng)通知過(guò)的人員沒(méi)有進(jìn)行記錄，導致以后需要相關(guān)信息的'時(shí)候焦頭爛額。對于以后的工作，就我而言，必須做一件就記錄一件，做到有備無(wú)患。
在做相關(guān)通訊工作時(shí)，缺乏主動(dòng)性，總是等著(zhù)部長(cháng)的安排才做事，積極性不夠高是我很大的不足。還有思維不夠細膩，第二學(xué)期我換了聯(lián)系方式，沒(méi)有及時(shí)向部長(cháng)或者李老師進(jìn)行報告，導致后來(lái)李老師找我布置相關(guān)事宜的時(shí)候聯(lián)系不到，這是對自己的工作不負責任的體現。
三、學(xué)院各大活動(dòng)
作為學(xué)生會(huì )干事，在學(xué)院各大活動(dòng)中應該是扮演著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用，但我在這方面卻明顯的不夠盡責。商務(wù)禮儀大賽和畢業(yè)生匯演，雖然辦公室并不是最重要的承辦部門(mén)，但作為學(xué)生會(huì )成員，也應該是工作在第一線(xiàn)的。雖然布置下來(lái)的任務(wù)都能夠很好的完成，但卻像在做通訊工作時(shí)一樣，做事缺乏主動(dòng)性，不能夠自己主動(dòng)的承擔事情，沒(méi)有做好一個(gè)帶頭作用。學(xué)院活動(dòng)是自己的事，必須以主人翁的心態(tài)去對待，只有把事情當作是自己的，才能夠發(fā)揮自己工作的最高主動(dòng)性。
辦公室工作總結 篇4
一、上半年工作情況 、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜**萬(wàn)畝，目前為止已種植****萬(wàn)畝，完成****%，維持去年同期種植面積。建立常規專(zhuān)業(yè)蔬菜基地*個(gè)計***萬(wàn)畝：響水鄉紅菜苔***萬(wàn)畝，易俗河菜藕****畝，茶恩寺白薯****畝，中路鋪豆角****畝，烏石黃花菜近****畝，射埠、白石辣椒****畝，同時(shí)，推廣使用生物肥料**噸左右，生物農藥使用率達**%。
辦培訓班，推進(jìn)市場(chǎng)準入制。
市場(chǎng)準入制的實(shí)行，是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施 之一，為提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了*期培訓和*次科普宣傳活動(dòng)，培訓人數達****人次，完成全年培訓任務(wù)**%，同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料***期份。
*、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘**%以?xún)取?/p>
我辦按上級主管部門(mén)以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監督*次，抽樣檢測**項次，合格率達**%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在*—**月，故目前為止僅完成全年任務(wù)**%。
*、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔***萬(wàn)畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷(xiāo)售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點(diǎn)在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。
*、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金*萬(wàn)元�？萍即髮W(xué)擴建正在進(jìn)行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。
二、下半年工作重點(diǎn)
*、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。
*、繼續對超市、基地、農貿市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
*、在響水鄉進(jìn)行紅菜苔新品種的'品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
*、繼續新菜地開(kāi)發(fā)建設基金收繳等工作。
*、配合局中心工作。
三、建議和困難。
*、困難：
�、傥铱h響水鄉紅菜苔生產(chǎn)連片***萬(wàn)畝，（其中專(zhuān)業(yè)蔬菜基地****畝），已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢，是我縣特色經(jīng)濟的一個(gè)亮點(diǎn)，然而近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產(chǎn)和市場(chǎng)競爭能力。故此，引進(jìn)新品種，進(jìn)行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
�、陧懰t菜苔銷(xiāo)售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場(chǎng)勢在必行。
*、建議：
�、僬芊褚幎▽⑹绽U新菜地開(kāi)發(fā)建設基金用于或部分（**—**%）用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設工作。
�、谡С纸鉀Q我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
�、劭拼髷U建占用我縣九華專(zhuān)業(yè)菜地******畝，已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕U菜地開(kāi)發(fā)建設基金或部分基金。
�、苷髧敛块T(mén)在辦理有關(guān)菜地征收手續前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金�！妒∈卟斯芾項l例》第*條規定對未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設基金的，土地部門(mén)不予報批。
�、菹Ｍe辦市場(chǎng)準入制的聯(lián)席會(huì )議，涉及工商、技監、菜辦和市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實(shí)。
辦公室工作總結 篇5
時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉眼又是一年。x對于xx公司注定是不平凡的一年，我們的企業(yè)實(shí)現了大跨步的發(fā)展，我們可愛(ài)的xx家人也得到了成長(cháng)與進(jìn)步�；厥讀，我們可以驕傲的說(shuō)，我們過(guò)的很好！
來(lái)到xx馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo)，經(jīng)過(guò)社會(huì )的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥(niǎo)了，哈哈，這是相對來(lái)說(shuō)的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會(huì )，感謝這個(gè)平臺。
一年來(lái)，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負責行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，如20xx年年終感恩頒獎大會(huì )、全員生發(fā)智慧系統落地成果展示會(huì )、慰問(wèn)貧困戶(hù)、春節值班安排、員工及父母旅游、五場(chǎng)光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤(pán)制作、工商聯(lián)材料、原陽(yáng)商會(huì )、新鄉人大、三農雜志，關(guān)于青春演講會(huì )、崗位精編、主持召開(kāi)會(huì )議，上海及昆山學(xué)習、年終會(huì )、展示會(huì )、潑水節、核心場(chǎng)驗收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場(chǎng)開(kāi)工、軍訓、拓展等。
總結自身以及本職工作：
一、努力學(xué)習，不斷加強自身建設
愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻。辦公室最大的規律就是無(wú)規律、身不由己。因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，保證各項工作的高效運轉。
注重提高不斷學(xué)習。學(xué)習是不斷適應發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習放在重要位置，重溫課本知識，吸收先進(jìn)思想，堅持理論與實(shí)踐相結合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項工作
辦公室作為公司的綜合協(xié)調部門(mén)，自己又兼任發(fā)展機制委員會(huì )常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對部門(mén)，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識和進(jìn)取意識，積極主動(dòng)地做好各項工作。
加強溝通協(xié)調，形成合力。辦公室既要上情下達，又要下情上呈。為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。加強協(xié)作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強部門(mén)之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各部門(mén)進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為整體行為，提高整體工作水平。
認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導來(lái)檢查工作以及同行朋友參觀(guān)交流，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節，盡量出現任何紕漏。
加強團結，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺(jué)從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。
認真做好各種資料的收集及準備，做好會(huì )議工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，并認真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì )議紀要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節，注意調動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。隨著(zhù)公司五分場(chǎng)滿(mǎn)負荷運轉以及六分場(chǎng)全面建設啟動(dòng)，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的.團隊將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設我們的xx家園而努力奮斗！
x年工作計劃
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹(shù)立創(chuàng )新意識、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1、充分發(fā)揮部門(mén)職能，加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導交代的各種工作；
2、積極貫徹各種會(huì )議精神，傳達領(lǐng)導指示；
3、協(xié)調各部門(mén)，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作；
4、提高溝通協(xié)調能力，用心盡心做事，低調沉穩；
5、做好各種接待及對外交流，維護公司形象；
6、履行發(fā)展委常委（代主任）的責任，為發(fā)展委工作貢獻力量。
新的起點(diǎn)，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰，在接下來(lái)的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長(cháng)。做一個(gè)有意愿的xx人，真實(shí)簡(jiǎn)單自然，感恩干凈扎根！真正的走向成熟，適應這個(gè)社會(huì )，感恩每一個(gè)幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！
辦公室工作總結 篇6
20xx年，辦公室在部領(lǐng)導班子的關(guān)心指導下，認真貫徹執行中央及省、市、縣委的各項會(huì )議精神，緊緊圍繞部機關(guān)各項重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮搞好服務(wù)職能。注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴抓機關(guān)作風(fēng)建設，不斷完善內部管理制度，各項工作邁出新的步伐，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
1、開(kāi)展活動(dòng)，提升機關(guān)凝聚力。為進(jìn)一步加強部機關(guān)內部建設，提升組工干部凝聚力，經(jīng)部領(lǐng)導同意，認真組織開(kāi)展“踐行‘三嚴三實(shí)’和‘新時(shí)期阜寧精神’，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的組工鐵軍”專(zhuān)題教育活動(dòng)。完善周六學(xué)習制度，組織干部輪流授課，系統學(xué)習中央和、省、市、縣委相關(guān)文件以及新時(shí)期阜寧精神。采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合的學(xué)習方法，邀請市委組織部陳義芳主任到部開(kāi)展講課活動(dòng)，努力拓寬組工干部視野，增長(cháng)知識、提升本領(lǐng)。相繼開(kāi)展紅色文化教育基地參觀(guān)、黨員志愿者義務(wù)獻血以及素質(zhì)拓展訓練等活動(dòng)，在豐富組工干部業(yè)余生活，引導養成健康的生活方式，遠離不良社會(huì )活動(dòng)的同時(shí)，教育組工干部牢記歷史，樂(lè )于奉獻社會(huì )，珍惜發(fā)展成果，充分激發(fā)為民服務(wù)的激情與活力。建立組工干部家庭及健康檔案，組織組工干部健康體檢，了解他們在生活中遇到的實(shí)際困難，及時(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)懷措施，努力構建溫馨和諧的組工大家庭。
2、強化督查，提升工作效率。建立《重點(diǎn)督辦工作登記簿》，對科室重點(diǎn)工作完成時(shí)限進(jìn)行登記。對工作中可能出現的難題，做到早提醒、早預防。對工作滯后、進(jìn)度緩慢的，及時(shí)組織提請部務(wù)會(huì )研究解決，確保各部門(mén)、各條線(xiàn)的工作能夠有序推進(jìn)，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。采取定量和定性相結合的辦法，將工作任務(wù)細化到科室、考核到個(gè)人，每月公示完成情況，達到施加壓力、督促進(jìn)步的效果。堅持考核結果運用的制度化和規范化，確保各項考核數據運用到組工干部的職務(wù)調整、交流培訓上，做到褒獎?dòng)袚�、處罰有章，促進(jìn)組工干部更好履職履責。
3、強化自律，樹(shù)立良好形象。認真抓好部機關(guān)公務(wù)接待、經(jīng)費管理、文件審批、工作督辦以及重要事項請示報告等規章制度的執行工作。加強車(chē)輛管理，協(xié)調車(chē)輛使用，保證了公務(wù)用車(chē)的規范使用。發(fā)揮好組工干部帶頭示范作用，帶頭遵守中組部“十嚴禁”紀律規定，鹽城市組工干部“六項禁令”和縣委“六個(gè)嚴格禁止”、“七個(gè)不準”、“四個(gè)警惕”及《十項規定》的相關(guān)要求，努力樹(shù)立部機關(guān)廉潔高效的良好形象。
4、積極主動(dòng)完成各項臨時(shí)性工作。一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會(huì )、黨建工作會(huì )議的籌備服務(wù)工作。二是圓滿(mǎn)地完成了省、市各項工作檢查的接待任務(wù)。三是完成部機關(guān)文書(shū)檔案的歸檔工作。四是圓滿(mǎn)完成部機關(guān)網(wǎng)評、用稿、信息更新等各項考核任務(wù)。
全年獲獎情況：獲得市委組織部黨建創(chuàng )新和精神文明建設先進(jìn)集體、“三城同創(chuàng )”先進(jìn)集體。
二、存在問(wèn)題及下半年工作打算
辦公室在部領(lǐng)導和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績(jì)。同時(shí)，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與部領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著(zhù)一定的'差距。一是主動(dòng)學(xué)習意識不強，雖然辦公室接觸領(lǐng)導講話(huà)、報刊雜志等各種文件資料較多，但平時(shí)忙于日常事務(wù)較多，不注重學(xué)習和積累。二是在工作督查不夠及時(shí)。三是信息撰寫(xiě)力度有待進(jìn)一步加強。以上問(wèn)題需要我們在今后的工作中，采取有效措施，認真研究，努力加以解決。
20xx年，我們將認真貫徹十八屆五中全會(huì )精神，圍繞“十三五”的指導思想、基本原則、目標任務(wù)、基本理念、重大舉措等方面內容全面加強對部?jì)冉M工干部的教育培訓工作，更好的服務(wù)部領(lǐng)導班子扎實(shí)推進(jìn)“十三五”的各項目標任務(wù)。一是要提升本領(lǐng)、增強服務(wù)能力。認真落實(shí)李部長(cháng)三嚴三實(shí)專(zhuān)題黨課精神，以“踐行‘三嚴三實(shí)’和新時(shí)期阜寧精神，打造過(guò)硬組工鐵軍”這一主線(xiàn)，積極探索新形勢下的服務(wù)方式，努力實(shí)現由事務(wù)型服務(wù)向知識型服務(wù)的轉變，由督促型工作向帶動(dòng)型工作的轉變，突出主動(dòng)性，爭取創(chuàng )造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。二是要帶頭學(xué)習、營(yíng)造尚學(xué)氛圍。繼續加強“每周一講”以及黨員干部讀書(shū)制度的督查工作，切實(shí)增強部?jì)韧镜膶W(xué)習意識，營(yíng)造部機關(guān)濃厚學(xué)習氛圍。堅持“請進(jìn)來(lái)與走出去”相結合的學(xué)習方法，多看看別人如何學(xué)，多吸收認真開(kāi)展每季度一名專(zhuān)家到部講課以及一次戶(hù)外拓展活動(dòng)，豐富組工干部眼界，拓寬知識獲取渠道。利用明年“每周一講”活動(dòng)平臺，組織部?jì)冉M工干部圍繞“三嚴三實(shí)”主題，結合工作實(shí)際，講一講我們組工干部自己的“十三五”規劃，旨在進(jìn)一步明確今后奮斗目標，提升組工隊伍的凝聚力和戰斗力。三是要強化督查、提升工作效能。通過(guò)周工作完成、月工作安排、年度工作思路，把部?jì)鹊墓ぷ骱蜆I(yè)務(wù)量化、細化到各科室，責任落實(shí)到人，形成職責清晰，責權一致的合理工作格局，促進(jìn)日常工作高效有序開(kāi)展。繼續推行重點(diǎn)工作督辦制度，將部?jì)雀黜椫攸c(diǎn)工作一一列入《重點(diǎn)督辦工作登記簿》，定期組織工作督辦，及時(shí)向部領(lǐng)導班子匯報部?jì)雀黜椆ぷ鏖_(kāi)展情況。四是要嚴格紀律、推進(jìn)作風(fēng)建設。帶頭組織學(xué)習中共中央印發(fā)了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過(guò)學(xué)后“寫(xiě)感想”或上臺“講一講”等方式，加深組工干部對黨紀黨風(fēng)的理解升華。通過(guò)組織“講普通話(huà)”、“創(chuàng )建衛生辦公室”等小活動(dòng)，促進(jìn)組工干部形成遵守日常行為規范的行動(dòng)自覺(jué)，自覺(jué)維護組織部門(mén)的良好形象。協(xié)助部領(lǐng)導班子在做好對組工干部“八小時(shí)”外的監督工作，探索多渠道的了解部?jì)冉M工干部的最新思想動(dòng)態(tài)和行為舉措，對存在問(wèn)題苗頭的組工干部做到及時(shí)關(guān)愛(ài)提醒；對于出現嚴重問(wèn)題、行為嚴重出格的，則及時(shí)向部領(lǐng)導班子匯報，嚴格按照《部機關(guān)內部管理條例》，給予嚴厲處置和嚴肅處理，充分發(fā)揮反面典型的警示作用，將從嚴管理真正落到實(shí)處。
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