關(guān)于八哥的作文
招聘方案 篇1
一、工作目標和原則

通過(guò)公開(kāi)招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人機制。在公開(kāi)招聘工作中,要堅持以下原則:
。ㄒ唬┑虏偶鎮湓瓌t。公開(kāi)招聘要堅持德才兼備的選人標準,在考察應聘者知識素養、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時(shí),也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。
。ǘ┕焦瓌t。嚴格執行公開(kāi)招聘工作紀律,確保信息發(fā)布及時(shí)、公開(kāi),在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標準等方面,為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會(huì )。
。ㄈ└偁帗駜(yōu)原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團隊精神等方面的要求,通過(guò)筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。
二、組織領(lǐng)導
公司成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),負責審定公司公開(kāi)招聘工作策和方案,指導方案的執行和重大策的解釋?zhuān)_(kāi)招聘工作結果進(jìn)行決策。
領(lǐng)導小組下設辦公室,負責公開(kāi)招聘工作的策解釋和方案的具體組織實(shí)施,辦公室設在公司人力資源部。
三、招聘崗位
招聘崗位見(jiàn)《公開(kāi)招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》中公布。
四、招聘范圍
。ㄒ唬┟嫦蛳到y內公開(kāi)招聘的人員范圍是:()與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。
。ǘ┟嫦蛏鐣(huì )公開(kāi)招聘的人員范圍是:除應屆畢業(yè)生外的其他社會(huì )人員。
五、報名條件
。ㄒ唬┳窦o守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛(ài)公司事業(yè),認同公司發(fā)展的理念與模式;有強烈的事業(yè)心和責任感。
。ǘ⿷覆块T(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現任正領(lǐng)導的.,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下(1976年12月31日后出生)。
。ㄈ⿲W(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。
。ㄋ模⿷溉藛T原則上應具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會(huì )人員5年以上的工作經(jīng)驗當中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。
。ㄎ澹╊I(lǐng)導序列崗位任職或工作年限要求如下:
1.申報部門(mén)總經(jīng)理崗位的人員,應為現任正及相當職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的副及相當職務(wù)的人員。
2.申報部門(mén)副總經(jīng)理崗位的人員,應為現任副及相當職務(wù)的人員,或任職滿(mǎn)三年的正及相當職務(wù)的人員,或從事管理工作滿(mǎn)八年的人員。
3.申報科主任的人員,應為現任正的人員,或任職滿(mǎn)三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿(mǎn)五年的人員。
。┱衅笉徫坏木唧w要求和其他條件見(jiàn)《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》。
。ㄆ撸⿷溉藛T的任職和工作年限計算時(shí)間截止到20xx年12月31日。
。ò耍⿲τ谟刑厥庑枰膷徫,經(jīng)領(lǐng)導小組審核批準,可對應聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當放寬。
六、公布形式
。ㄒ唬┫到y內招聘信息通過(guò)《XX報》、集團公司及公司辦公網(wǎng)公布。
。ǘ┥鐣(huì )招聘公告通過(guò)網(wǎng)、《XX報》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。
七、招聘程序
。ㄒ唬﹫竺
在網(wǎng)設置電子報名系統,分“系統內招聘”和“社會(huì )招聘”兩個(gè)報名方法,應聘人員須進(jìn)入電子報名系統相應入口報名,且每個(gè)應聘人員限報一個(gè)崗位。
。ǘ┵Y格審查和簡(jiǎn)歷篩選
對于系統內人員,公開(kāi)招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進(jìn)行資格審查,審查通過(guò)后,統一征求其所在單位意見(jiàn);對于社會(huì )人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上,按照一定比例篩選簡(jiǎn)歷。
。ㄈ┕P試
筆試內容為綜合素質(zhì)測試,主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫(xiě)作能力。筆試由專(zhuān)業(yè)機構統一命題、閱卷和組織,在報名人數較多的省份可設立分考場(chǎng)。
。ㄋ模┑谝淮蚊嬖
由專(zhuān)業(yè)機構派面試官主持,主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語(yǔ)言表達能力、綜合分析能力,面試成績(jì)由專(zhuān)業(yè)機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點(diǎn)。
。ㄎ澹┕芾砟芰y評
入圍領(lǐng)導序列崗位第二次面試的應聘人員,須參加管理能力測評。由專(zhuān)業(yè)機構組織,并提供測評報告,主要考察應聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。
。┑诙蚊嬖
主要考察應聘者的應聘動(dòng)機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位,組成相應的考核小組,負責面試和評分。面試地點(diǎn)設在公司。
。ㄆ撸┢赣萌诉x確定
根據筆試、第一次面試和第二次面試成績(jì),由公開(kāi)招聘工作辦公室按最終成績(jì)排序后,與用人部門(mén)確定擬聘人選,提交領(lǐng)導小組審查,確定聘用人選。
。ò耍w檢
聘用人選在指定醫院進(jìn)行體檢,患有影響履行崗位職責疾病的,取消聘用資格。
。ň牛┛疾
應聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規定,由人力資源部門(mén)負責組織考察、公示。
。ㄊ┢赣
系統內聘用人選,先交流至公司工作一年,進(jìn)一步考察其實(shí)際工作能力,一年期滿(mǎn)考察合格的,辦理正式聘用手續。
社會(huì )聘用人選,先簽訂一年期勞動(dòng)合同,并約定一個(gè)月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿(mǎn)且符合崗位要求的,再續簽勞動(dòng)合同。
聘用人員履行正式聘用手續后,即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員,不承諾解決戶(hù)口進(jìn)京和住房問(wèn)題。
八、時(shí)間安排
公司公開(kāi)招聘工作于20xx年12月26日啟動(dòng),20xx年3月7日前完成。
。ㄒ唬20xx年12月13日起,下發(fā)公開(kāi)招聘文件,發(fā)布公開(kāi)招聘廣告。
。ǘ20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應聘人員報名。
。ㄈ20xx年3月30日-5月2日,進(jìn)行應聘人員資格審查和簡(jiǎn)歷篩選。
。ㄋ模20xx年5月4日,組織開(kāi)展應聘人員筆試。
。ㄎ澹20xx年5月10日-5月16日,組織開(kāi)展第一次面試。
。20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試,領(lǐng)導小組確定聘任人選。
。ㄆ撸20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應聘人員第二次面試,領(lǐng)導小組確定聘任(用)人選。
具體時(shí)間安排見(jiàn)網(wǎng)站公告。
九、要求
。ㄒ唬└鞑块T(mén)要積極配合做好招聘的組織工作,切實(shí)維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實(shí)把好公開(kāi)招聘的選人關(guān),為圓滿(mǎn)完成公開(kāi)招聘任務(wù)創(chuàng )造條件。
。ǘ└鞣止疽獜拇蛟鞆姶蟮膽鹇愿叨,重視和支持公開(kāi)招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達,積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優(yōu)秀人才。
。ㄈ⿵V大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會(huì ),積極準備,踴躍參加。同時(shí),不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開(kāi)招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘工作總結事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作自查報告。
招聘方案 篇2
根據《長(cháng)沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神,經(jīng)市教育局、市人力資源和社會(huì )保障局備案認可,現將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。
一、招聘崗位
畢業(yè)生崗位: 語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語(yǔ)、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人,數學(xué)3人
骨干教師崗位:數學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人
二、考核時(shí)間:
20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開(kāi)始
三、考核地點(diǎn):
南周中學(xué)北校區(新校區)
四、考核辦法:
1、所有參加考核人員都應該于上午8:00準時(shí)到學(xué)校,考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。
2、電教、通用技術(shù)崗位考核由面試,試教和技能素質(zhì)測試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時(shí)進(jìn)行。
3、面試、試教時(shí)間每人共20分鐘(面對評委);考核準備時(shí)間1小時(shí),試教、技能素質(zhì)測試具體內容當場(chǎng)抽取。
4、考核滿(mǎn)分為100分(保留一位小數),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質(zhì)測試的分值比為2∶5∶3;考核最后得分為考核組評委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的`平均分。
5、考核評委小組在考核結束后當場(chǎng)評分、統分并宣布成績(jì)。
6、參加考核的人員,憑本人《身份證》和《筆試準考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時(shí)不得自帶任何資料;未能按時(shí)參加考核的應聘人員視為自動(dòng)棄權。
五、聯(lián)系辦法:
學(xué)校地址:長(cháng)沙市開(kāi)福區芙蓉北路經(jīng)開(kāi)區(乘坐128路公交車(chē)至終點(diǎn)站)
聯(lián)系電話(huà):*****
聯(lián) 系 人:z
長(cháng)沙市南周中學(xué)
招聘方案 篇3
一、目的
為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿(mǎn)足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。
二、適用范圍
適用于對公司員工內部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
三、職責
1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理,按本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續。
2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。
3、各部門(mén)負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則
1、內部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名,行走關(guān)系之實(shí),將不符合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門(mén)。
五、內容
1、獎勵辦法
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理手續,同時(shí)人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內部介紹。
1.2被介紹人工作滿(mǎn)3個(gè)月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿(mǎn)6個(gè)月并且未出現警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。
1.3年度內部介紹評比:?jiǎn)T工每介紹1人入職工作滿(mǎn)1個(gè)月,給予介紹人1分的積分;滿(mǎn)3個(gè)月,給予介紹人1。5分的`積分;工作滿(mǎn)6個(gè)月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分,即有資格參加年度內部介紹評比?偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現并列名次時(shí),以介紹人所介紹員工的總工作時(shí)長(cháng)進(jìn)行取舍。
2、獎勵程序
2.1被介紹人工作達到規定的時(shí)間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專(zhuān)員按照本獎勵方案的規定,協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續,并要求介紹人領(lǐng)取獎金時(shí)在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時(shí)間,進(jìn)行評比,確定名次,發(fā)放相應獎金并張榜公布。
3、本方案解釋權歸人事行政部
4、附件《推薦申請表》
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