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我家的小貓作文300字

時(shí)間:2025-07-24 09:55:39 小貓 我要投稿

【精華】我家的小貓作文300字集錦十篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的保險公司工作總結5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】我家的小貓作文300字集錦十篇

保險公司工作總結 篇1

  通過(guò)近一年來(lái)的工作和學(xué)習,在公司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,我能自覺(jué)履行保險公司的各項規章制度,能認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要的總結。

  作為保險公司的一名收款員,能?chē)栏癜凑肇攧?wù)方面的規章制度,做到每天發(fā)生的收款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆勾對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決,做到日清日結,每日終了,盤(pán)查庫存現金,不準有長(cháng)短款發(fā)生,自20xx年xx月到xx月共收現金約xx多萬(wàn),轉賬約xx多萬(wàn)。

  在平時(shí)工作中,我認為保險公司的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己,培養勤于思考的工作習慣,基本適應了本職工作的需要。嚴格遵守公司的規章制度,辦理每筆業(yè)務(wù)時(shí)都能?chē)栏駡绦猩霞壒镜囊,能為縣區公司和每位客戶(hù)做好服務(wù)是我對自己的'要求,我深深理解如果服務(wù)方面有一個(gè)小小的失誤就會(huì )造成客戶(hù)對我們公司的看法,影響公司的形象,因此在與客戶(hù)溝通時(shí),我一定注意自己的言行舉止。

  通過(guò)總結前一段時(shí)間的工作,我發(fā)現自己也存在很多不足之處,與優(yōu)秀的員工相比還存在一定差距,下一步財務(wù)工作我會(huì )把理論知識和業(yè)務(wù)技能相結合,更好更快的完成本職工作,從本職工作中找不足,一定做到:干一行、愛(ài)一行、精一行。遵守好會(huì )計財務(wù)規章制度,會(huì )計法律法規,讓自己今后的工作更上一個(gè)新的臺階。

保險公司工作總結 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為財產(chǎn)保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務(wù)工作,目前社會(huì )對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來(lái),在領(lǐng)導帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

  回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、承保部管理工作

  20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,承保部總結以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門(mén)年度工作目標:提高服務(wù)意識,轉變思路,以市場(chǎng)為導向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應分公司“穩健發(fā)展提升管理強化執行改革創(chuàng )新為全面實(shí)現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統計,把各種數據報表報到分公司相關(guān)部門(mén)。

  二、會(huì )計基礎工作

  1、認真執行《會(huì )計法》,每月按時(shí)編制打印會(huì )計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  2、按規定時(shí)間及時(shí)申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  3、認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個(gè)代系統的'錄入、變更工作。

  三、財務(wù)核算工作

  1、嚴格執行總公司的“收、支兩條線(xiàn)”,費用單獨核算,不串戶(hù)使用、不坐支現金的財務(wù)管理規定。

  2、對公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監督、審核,統一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。

  3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  4、作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

保險公司工作總結 篇3

  20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  20xx年,我司實(shí)收毛保費****萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%,已賺凈保費***萬(wàn)元,凈利潤***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。

  1、計劃落實(shí)早、措施實(shí)

  20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區保險市場(chǎng)變化及200*年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。

  在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

  2、搶占車(chē)險市場(chǎng),加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

  一是確保續保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報續保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對200*年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內勤把200*年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣(mài)報廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動(dòng)員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

  **地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區人口少,企業(yè)規模小,我司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著(zhù)冷靜,客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰:一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng )業(yè)調研活動(dòng),與縣領(lǐng)導一道走訪(fǎng)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對我司正確調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

  二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò )員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏(yíng)得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的`工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪(fǎng),請他們對我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現,使客戶(hù)對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng),對所有新?蛻(hù)必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò ),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì )服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

  4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面

  根據**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門(mén)聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車(chē)保險業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(cháng)、教委主任協(xié)調,最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

保險公司工作總結 篇4

  20xx年是壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是發(fā)展重要的一年,江油公司團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,積極響應總公司關(guān)于“團險上規模,短險出效益”的指導方針,認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

  江油團險部在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下,截止20xx年11月,團險部共計收入保費1242.82萬(wàn)元。其中團險法人業(yè)務(wù)(含意外險)保費收入152萬(wàn)元;農村小額意外保險(含小額貸款)保費收入264.16萬(wàn)元;學(xué)生保險保費收入423.14萬(wàn)元;大額補充醫療保險保費收入403.52萬(wàn)元。從總體任務(wù)上完成了公司總經(jīng)理室給團險部下達的任務(wù),但在分項業(yè)務(wù)中,由于多種原因,致使部分業(yè)績(jì)滑坡。在團體法人業(yè)務(wù)上,由于今年我市各大企業(yè)經(jīng)濟景氣程度緩慢,團體法人業(yè)務(wù)銷(xiāo)售停滯不前,嚴重影響了團體法人業(yè)務(wù)的發(fā)展;仡20xx年走過(guò)的歷程,凝聚著(zhù)頑強奮斗,執著(zhù)拼搏的`精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對各階段實(shí)際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

  一、學(xué)生險方面:

  團險部在今年學(xué)生保險中,從年初開(kāi)始積極主動(dòng)與我市各大中小學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生家長(cháng)以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著(zhù)手,充分發(fā)揮我公司在全市用有眾多網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢,將保險宣傳保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),盡量減少學(xué)生家長(cháng)及學(xué)校的手續,及時(shí)準確地為學(xué)生及其家長(cháng)服好務(wù),用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好地服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得了全市大多數家長(cháng)及學(xué)校的首肯。截止11月底共計收入保費423.14萬(wàn)元,進(jìn)一步鞏固了學(xué)生保險市場(chǎng)。

  二、補充醫療保險方面:

  進(jìn)一步加強了與我市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的聯(lián)系,密切配合他們的工作,隨著(zhù)我國醫療衛生體制改革的進(jìn)一步深化,大額補充醫療保險也越來(lái)越得到人們的認可,大額補充醫療保險費的征收也逐步進(jìn)入正軌,保費收入逐年增高,年初通過(guò)與市政府的溝通在大額補充醫療保險上取得了市政府與勞動(dòng)社會(huì )保障局的支持,大額補充醫療保險在其它公司分保情況,截止10月底已收回大額補充保險403.52萬(wàn)元。

  三、小額保險方面:

  第一,農村小額意外保險,20xx年底,啟動(dòng)會(huì )召開(kāi)后,團險部便開(kāi)始緊抓此項任務(wù),找出09年工作中的問(wèn)題,著(zhù)力出手,在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心幫助下,全體員工的辛勤努力,無(wú)論酷暑,也都下到各鄉各村宣傳,并與各鄉鎮相關(guān)人員緊密溝通、銜接,截止10月底收回保費259.51萬(wàn)元;第二,小額信貸保險在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機,大力開(kāi)拓該業(yè)務(wù),收入保費4.66萬(wàn)元。

  四、團險部在其他:

  短期險業(yè)務(wù)上將爭取有較大的突破,主要精力將放在建安險、旅游人身意外險、三輪車(chē)人身意外險等各種短期意外險上在團險業(yè)務(wù)上規模的基礎上,也為公司創(chuàng )效益作出了團險部自己的一份力量,其中,將校園意外險及教師意外險作為今年意外險保費收入的增長(cháng)點(diǎn),到10月末共收意外險保險費共計24.13萬(wàn)元。

  五、存在的問(wèn)題:

  在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí),我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節:一是業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準確,把握市場(chǎng)、應對市場(chǎng)的能力還有欠缺,對市場(chǎng)的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高。二是還存在執行不到位的問(wèn)題,還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統工程來(lái)認真對待。這些問(wèn)題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

  六、明年的計劃:

  進(jìn)一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)源節流,實(shí)現規模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開(kāi)創(chuàng )‘團結、奉獻、拼搏、進(jìn)取’的中介部精神。

  轉眼,新的一年即將開(kāi)始,讓我們放眼過(guò)去,展望未來(lái),以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團隊,創(chuàng )建精品公司,不斷開(kāi)創(chuàng )團險新局面。

保險公司工作總結 篇5

  新年以來(lái),中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰略部署,把握主動(dòng),明確目標,扎實(shí)措施,合力攻堅,強勢奮進(jìn),保持了業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展。截止

  XX年3月31日,共實(shí)現總保費收入*

  萬(wàn)元,同比增長(cháng)*%。其中,壽險首年保費

  萬(wàn)元,首年期交保費*萬(wàn)元,短險保費收入*萬(wàn)元。

  一、提前謀劃,搶抓機遇

  二、強勢啟動(dòng),精心組織為全面實(shí)現

  三、是抓好節日商機,全面出擊市場(chǎng)。

  四、強化支持,協(xié)同作戰通過(guò)實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系制度,加強業(yè)務(wù)追蹤督導,強化后援支持保障措施,加大了考核力度。

  市公司總經(jīng)理室成員對掛點(diǎn)基層單位重新進(jìn)行了調整,拿出三分之二的時(shí)間在基層現場(chǎng)解決問(wèn)題,班子每名成員都拿出XX元進(jìn)行抵押,與掛點(diǎn)單位完成任務(wù)情況進(jìn)行掛勾,尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的基層單位,采取定點(diǎn)督辦、長(cháng)期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個(gè)階段,落實(shí)到團隊、個(gè)人。通過(guò)抓細抓實(shí),具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題,有效地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),規定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的'團隊服務(wù),加強業(yè)務(wù)追蹤督導,保證了各項業(yè)務(wù)的持續、快速發(fā)展。市公司工委根據分公司黨委的要求,在市機關(guān)本部人員中開(kāi)展首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競賽。二線(xiàn)和一線(xiàn)之間相互理解、相互配合,確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進(jìn)行。

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