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虎與貓的對話(huà)想象作文

時(shí)間:2025-12-20 02:43:41 小貓 我要投稿

虎與貓的對話(huà)想象作文

  篇一:

虎與貓的對話(huà)想象作文

  20xx年以來(lái),易家街黨工委、辦事處在硚口區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“建設美麗易家,打造硚口西部生態(tài)商貿區”這一目標,立足實(shí)際,銳意進(jìn)取、突破難點(diǎn)、創(chuàng )新發(fā)展,各項工作取得了顯著(zhù)成效,F將20xx年工作總結及20xx年工作安排如下:

  一、 績(jì)效目標完成情況

  (一)聚精會(huì )神,全力推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

  1.“十二五”期間成效明顯。我街各項經(jīng)濟指標基本超額完成,2011-20xx年,全口徑財政收入5.3443億元,較“十一五”末(即2011年易家街剛成立時(shí)數據)增長(cháng)2.5%;地區生產(chǎn)總值36.9億元,服務(wù)業(yè)增加值11.21億元,社會(huì )商品零售額已經(jīng)完成12.72億元;2011-20xx年,社會(huì )固定資產(chǎn)投資66.9億元,較“十一五”末增長(cháng)16.3%,新增就業(yè)崗位8247個(gè),招商引資完成 42.4 億元,各項經(jīng)濟指標增幅明顯。

  2.經(jīng)濟指標穩中有進(jìn)。20xx年,我街地區生產(chǎn)總值一季度增幅0.5%,二季度數據到7月中旬開(kāi)始核算;全口徑財政收入數據由于稅務(wù)電子系統出現問(wèn)題,無(wú)法顯示各街數據;招商引資1-9月完成618萬(wàn)元,完成引進(jìn)一般納稅人5戶(hù),完成進(jìn)度為100%;社會(huì )固定資產(chǎn)投資1-9月累計完成18.6億元,完成進(jìn)度81%;新增就業(yè)崗位1-9月新增就業(yè)崗位完成2310個(gè),占全年目標值100.4%,已提前完成任務(wù)。

  (二)緊盯項目,奠定西部商圈發(fā)展基礎

  1.重點(diǎn)項目亮點(diǎn)紛呈。在區委區政府的支持下,我街積極協(xié)調配合區相關(guān)部門(mén)落實(shí)配套設施建設并解決了企業(yè)物業(yè)管理、移動(dòng)基站建設和排水問(wèn)題,加強周邊環(huán)境整治,舉全街之力開(kāi)展志愿者服務(wù)工作,加強重點(diǎn)巡查、維持交通秩序,保障宜家購物中心于4月30日開(kāi)業(yè)迎客,秩序井然,各類(lèi)業(yè)態(tài)運營(yíng)良好;打造薈聚、宜家家居為龍頭的特色街區,目前該街區于20xx年6月被長(cháng)江日報評為“最美夜景街巷”;正在對紅星美凱龍世博家居廣場(chǎng)項目緊鑼密鼓地實(shí)施招商、招聘工作,籌備開(kāi)業(yè);繼續跟蹤關(guān)注漢江灣一號項目和漢江雅苑的項目工作,加強工地安全管理,跟蹤建筑施工企業(yè)的納稅等情況;長(cháng)豐高架施工項目涉及我街集體土地部分拆遷工作均已完成,國有土地上三家企業(yè)長(cháng)豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已簽約、華中衡器廠(chǎng)已拆除,僅剩東風(fēng)酒樓待完善相關(guān)程序后由區建設局安排有關(guān)單位實(shí)施拆除。

  2.建設項目穩步推進(jìn)

  2.“城中村”改造穩步推進(jìn)。完成易家墩村、舵落口村(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩村”)改制公司董事會(huì )換屆工作,成立城中村改造工作指揮部,明確責任分工,建立了城中村改造重大事項議事體系;完成了兩村雙登復核工作,理清兩村土地存量、房屋數量和人口情況;按照20xx年通過(guò)的村民房屋拆遷安置補償方案,已對兩村城中村改造成本進(jìn)行核算;兩村規劃方案已經(jīng)過(guò)市重大辦和市規劃局的初審,正在開(kāi)展專(zhuān)項論證工作;在兩村城中村綜合改造規劃方案調整的基礎上,與武漢中原印務(wù)有限公司、武漢標準件二廠(chǎng)和武漢市橡膠工業(yè)總公司對土地整合事項進(jìn)行了溝通;區、街兩級政府多次與漢正街控股集團進(jìn)行磋商;同時(shí),積極尋求中國農村發(fā)展銀行湖北省分行的低息貸款,以滿(mǎn)足兩村城中村改造的資金需求。

  (二)加強調度,努力改善轄區環(huán)境

  我街在1-8月份城市綜合管理工作第三方考核中,一月份排名全市二類(lèi)街道第25名,二月份排名全市二類(lèi)街道20名,三月份排名全市二類(lèi)街道第23名,四月份排名全市二類(lèi)街道第23名,五月份排名全市二類(lèi)街道第19名,六月份排名全市二類(lèi)街道第32名,按分數排名,我街成績(jì)?yōu)?6名,七月份排名全市二類(lèi)街道第16名,八月份排名全市二類(lèi)街道第25名,按平均名次排名,我街成績(jì)?yōu)?4名,九月份、十月份排名數據暫未公布。

  1.門(mén)前三包和綜合整治“三個(gè)一”創(chuàng )建達標。針對前期門(mén)前三包垃圾桶和責任書(shū)發(fā)放不到位的情況進(jìn)行查漏補缺。補齊紅星美凱龍景觀(guān)園林與長(cháng)豐西路人行道之間的缺口,規范沿路停車(chē)秩序,清理建筑垃圾。

  2.“雙創(chuàng )”工作常態(tài)化。20xx年已投入54萬(wàn)元對聯(lián)誼路背街小巷及道路進(jìn)行維修;配合區城管委對長(cháng)豐大道沿線(xiàn)立面招牌進(jìn)行整治,共投入1.5萬(wàn)元對200處招牌進(jìn)行整治;組織各社區(村)每周堅持開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),截止10月份,共清理衛生死角500余處,垃圾、雜物800余噸。

  3.食品安全達標。建成小餐飲便民服務(wù)區(超額完成任務(wù)),完成戰友農貿批發(fā)辦證;在宜家購物中心內開(kāi)展明廚亮灶工程,完成率為80%,受到區領(lǐng)導好評;對薈聚購物中心內的餐飲后廚進(jìn)行檢查,在檢查發(fā)現有5家餐飲企業(yè)不達標,當場(chǎng)責令其進(jìn)行了整改。

  4.張畢湖保潔達市級檢查要求。定期組織協(xié)調水務(wù)局、園林局、衛計委、消殺公司及社區(村)周末開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),打撈湖面漂浮物,清掃湖泊岸線(xiàn)垃圾,消殺岸線(xiàn)出草病災,保持環(huán)境。督促湖面清潔公司始終按市級湖泊保潔要求,清理張畢湖水域,保持標準不斷提高。

  (三)關(guān)注民生,建設宜居幸福社區

  1.社區建設工作成效明顯。努力推進(jìn)“幸福社區”建設,推行“十條線(xiàn)”、“網(wǎng)格化”管理,以季度績(jì)效為契機,在每位網(wǎng)格員負責300-500戶(hù)的基礎上,著(zhù)力解決居民的實(shí)際問(wèn)題和困難;加強社區建設長(cháng)效管理,我街對轄區內三個(gè)社區人口進(jìn)行了深入摸底調查,制定并實(shí)施了“幸福社區”及社區建設長(cháng)效機制管理方案;將老舊住宅區物業(yè)服務(wù)納入城市綜合管理,重點(diǎn)抓舵落口社區“家安公寓”、工農路社區“有機宿舍”物業(yè)管理的提檔升級服務(wù);在竹葉海嘉園小區成立業(yè)委會(huì )組建的工作中,成立領(lǐng)導小組,指導竹葉海嘉園小區,按照既定的工作方案,即將完成選舉工作;積極創(chuàng )建老舊幸福社區,按程序使用社區惠民資金,對聯(lián)誼路全長(cháng)300米水泥路段泥青刷黑,新建曬衣架、停車(chē)棚,鋪設地面彩磚等路段環(huán)境煥然一新;共投入 7043元對社區和街道“一門(mén)式”大廳進(jìn)行改造,更新制作公示欄、制度牌70塊。

  在我街的多方努力下,工農路社區老舊幸福社區創(chuàng )建成效顯著(zhù),《長(cháng)江日報》、《武漢晚報》等平面媒體相繼對工農路社區創(chuàng )建工作的做法與成效進(jìn)行了正面宣傳報導。

  2.各項社會(huì )保障應保盡保。20xx年,社會(huì )保障金發(fā)放率達到了100%,我街現有低保戶(hù)94戶(hù),共計138人,在低保年審中低保數量、質(zhì)量全部達標,排名全區第一;在工作中做到應保盡保,動(dòng)態(tài)管理,有力地保障了困難群眾的基本生活;20xx年對轄區19名優(yōu)撫對象發(fā)放各類(lèi)補助、慰問(wèn)共計31700元;20xx年向轄區內11名90歲以上老人每人每月發(fā)放200元、175名80歲以上老人每人每月發(fā)放100元高齡津貼,發(fā)放老年補貼共計751人次、239100元。

  切實(shí)提高人口計生基層基礎工作水平,開(kāi)展調查摸底,實(shí)行綜合治理,做好引導工作,目前各項目標值已全部達標。

  (四)保障轄區安全穩定

  1.積極安排落實(shí)轄區消防、生產(chǎn)和綜合治理工作。發(fā)現整改隱患363起(處),整改、勸離、取締“三合一”場(chǎng)所145處,拆除2部簡(jiǎn)易升降梯;制定了重大火災隱患單位整改方案,轄區3家掛牌的重大火災隱患單位和1家安全生產(chǎn)隱患單位已全部銷(xiāo)案摘牌;建立社區義務(wù)消防隊并抓好社區消防警務(wù)室建設,竹葉海消防警務(wù)室已通過(guò)區消防大隊驗收合格;20xx年前三季度,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建、安全隱患排查治理“兩化”取得了全區排名第三的好成績(jì),獲得了區安監局的表彰和獎勵;全年安全形勢基本穩定,沒(méi)有發(fā)生較大以上安全責任事故;火災數為8起,為歷年最低。

  2.堅持穩定壓倒一切,維護社會(huì )安全穩定。宜家薈聚購物中心開(kāi)業(yè)、“五一”和端午節期間,協(xié)調形成以公安為龍頭、行政執法部門(mén)協(xié)調配合、商場(chǎng)保安和治安志愿者力量廣泛參與的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制,形成監控防范合力,有效地維護了宜家商圈繁榮穩定;堅持依法打擊邪教組織,對轄區重點(diǎn)人員采取幫扶、鞏固、實(shí)施幫教措施,轉化1人;繼續做好信訪(fǎng)工作,全年共受理群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)60余批、180余人次,并多次化解進(jìn)京赴省上訪(fǎng),確保進(jìn)京赴省上訪(fǎng)控制在零指標,未出現重大的矛盾糾紛,為維護全區社會(huì )穩定發(fā)揮了一定的積極作用。

  3.積極開(kāi)展平安社區創(chuàng )建工作。加強綜合調度,組織社區(村)每月召開(kāi)治保會(huì )議,進(jìn)行警情分析研判,有針對性開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳活動(dòng);重新制定了社區協(xié)管員、安保隊員考核管理辦法,加強安保隊伍建設,提升居民群眾的安全感;街道根據各社區安保隊伍現狀,對3個(gè)社區的6名安保隊員進(jìn)行交叉輪崗;要求社區主任、治保主任和管段民警對協(xié)管員、安保隊員嚴格管理,起到獎勤罰懶的作用;加強安保隊夜間巡邏鳴更,有力促進(jìn)社會(huì )治安穩定;加強對轄區3所小學(xué)校園周邊綜合整治行動(dòng),聯(lián)合工商、城管部門(mén)對校園門(mén)口違規擺攤設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治,加強上學(xué)和放學(xué)時(shí)間的安保值守,無(wú)侵害師生安全事故發(fā)生;為提高突發(fā)恐怖、消防事件應對能力,全年共開(kāi)展消防應急演練10次,反恐應急演練4次,消防知識培訓5次,有效提高了居民防火防災的意識。

  (五)常抓不懈,落實(shí)黨建重點(diǎn)項目

  1.開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。按照中央、省市委統一部署,易家街迅速啟動(dòng)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育,第一時(shí)間召開(kāi)“三嚴三實(shí)” 教育專(zhuān)題黨工委會(huì ),研究制定專(zhuān)題教育實(shí)施方案,細化具體措施,落實(shí)“五專(zhuān)一改”。堅持群眾為基礎,走村入戶(hù)找問(wèn)題;堅持問(wèn)題為導向,帶著(zhù)問(wèn)題做調研;堅持整改為目的,邊查邊改出實(shí)效,自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”要求,以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成果推動(dòng)各項工作提速提質(zhì)提效。截止10月,我街共組織講黨課9次,集中學(xué)習7次,召開(kāi)座談會(huì )11場(chǎng)次,查找問(wèn)題55條,整改問(wèn)題10條。

  2.成立業(yè)主委員會(huì )及物業(yè)公司黨支部,實(shí)行“三方聯(lián)動(dòng)”。為確!敖值、社區對業(yè)主委員會(huì )組建、履職管理不到位”突出問(wèn)題整改工作按計劃推進(jìn),在街黨工委領(lǐng)導下,社區黨組織按照“黨建引領(lǐng)、齊抓共管、共駐共建、協(xié)調聯(lián)動(dòng)”的工作思路,按規定及程序,依法依規對符合成立業(yè)主委員會(huì )條件的2個(gè)小區100%完成了業(yè)委會(huì )組建任務(wù),并根據實(shí)際情況成立了4個(gè)業(yè)委會(huì )黨組織支部;同時(shí)還選派了1名社區“兩委”班子成員到物業(yè)小區擔任“三方聯(lián)動(dòng)”聯(lián)絡(luò )員,將3名有一定影響力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責人和業(yè)主委員會(huì )委員推選為社區“兩長(cháng)四員”,實(shí)現了社區黨組織成員和業(yè)委會(huì )黨組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”,有效地實(shí)現了社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機制。

  3.全面開(kāi)展村級軟弱渙散問(wèn)題整改工作。對照責任分解,結合自身職能,制定了《易家街關(guān)于承諾整改村級組織軟弱渙散問(wèn)題的方案》;明確一把手牽頭負責,成立了工作領(lǐng)導小組;組建了整改專(zhuān)班,建立了聯(lián)系點(diǎn),安排了班子成員掛點(diǎn)督促,并分別選派了3名黨建指導員全程參與整改工作;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),明確了整改目標及責任;要求公開(kāi)承諾,組織了民主測評,完成了兩村改制企業(yè)董事會(huì )換屆工作,使我街額頭灣村、武漢市西大門(mén)商貿有限公司(原舵落口村)和武漢隆華商貿有限責任公司(原易家墩村)黨組織班子得以扭轉、增強,確保了“一個(gè)不落”全部完成整頓轉化任務(wù)。

  今年來(lái),街道共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)以及文化站等工作也在街領(lǐng)導的部署下有序進(jìn)行,成立了社區青年志愿者隊伍,組織“社區微心愿超市”活動(dòng),鼓勵志愿者以“集體認領(lǐng)”和“個(gè)人認領(lǐng)”相結合的方式認領(lǐng)“微心愿”,全年開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)60余場(chǎng)次,累計為轄區群眾提供有效服務(wù)兩千余人次;組織開(kāi)展婦女法律宣傳和維權知識培訓4場(chǎng)次,舉辦1場(chǎng)(次)家庭教育報告會(huì ),依托“婦女之家”加強婦女兒童維權服務(wù)站的建設;定期開(kāi)展健康科普、技能培訓等活動(dòng),開(kāi)展了全國科技周和全國科普日活動(dòng),全年累計開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng)11場(chǎng)次,完成了工農路社區“科普助推幸福社區 ”創(chuàng )建工作;對轄區179名殘疾人全部登記在冊,做好基礎臺賬,積極做好殘疾人就業(yè)咨詢(xún)、職業(yè)介紹、就業(yè)安置、就業(yè)回訪(fǎng)等工作并組織殘疾人參加各項技能培訓活動(dòng);組織開(kāi)展“硚口好聲音”“社區惠民演出”“廣場(chǎng)舞大賽”等各類(lèi)文體活動(dòng),豐富社區居民文化娛樂(lè )生活;開(kāi)展了人大議提案年中督辦會(huì ),我街人大議提案均提前辦理完畢;公共服務(wù)平臺共收到市、區級督辦件共217件,辦件完成率達到100%;同時(shí),我街通過(guò)了市、區檔案局領(lǐng)導的機關(guān)檔案工作目標管理省一級考評標準檢查。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  在總結20xx年工作成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到,在經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展中還存在著(zhù)不少的問(wèn)題和困難,具體表現在以下三個(gè)方面:

  (一)個(gè)別經(jīng)濟指標達標困難

  固投下達目標以項目和城中村改造兩個(gè)方面為支撐:項目方面,江灣一號項目今年預計完成投資15億,漢江雅苑項目今年預計完成投資2.5億,其他城鎮投資為1億;城中村改造方面,項目啟動(dòng)后,可以填補土地拆遷等投資5億。目前我街城中村改造暫時(shí)未能啟動(dòng),今年前三項任務(wù)可按照預定目標完成。由于我街轄區土地、寫(xiě)字樓資源缺少,招商引資指標完成有一定困難。

  (二)城中村改造工作艱難推進(jìn)

  城中村土地資源匱乏,改造成本高,易家墩村、舵落口村兩村土地總面積938.4畝,控制用地600畝,控制用地所占比例高達64%,可利用地僅有338.4畝;同時(shí),兩村集體土地與部分國有用地交錯分布,需要整合大量國有土地資源方可實(shí)現整片開(kāi)發(fā);資金跟蹤方面,地鐵打包地塊收益,導致總成本上漲,漢正街控股集團猶豫不決,遲遲未能啟動(dòng)拆遷,至今未能簽訂任何協(xié)議,兩村拆遷工作遲遲不能開(kāi)展。

  (三)城管長(cháng)效管理機制較難落實(shí)

  我街位于硚口西邊城鄉結合部,城市管理基礎條件較差,在創(chuàng )衛和創(chuàng )文活動(dòng)中長(cháng)效管理機制較難落實(shí);同時(shí),轄區地理面積較大,所轄社區、村各3個(gè),在進(jìn)行環(huán)境保障時(shí)人員較為不足,在堅持長(cháng)效督促和日常管理時(shí)存在一定困難。

  篇二:

  20xx年,徐家灣街道黨工委、辦事處著(zhù)力圍繞“黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、城市管理、社會(huì )和諧、深化改革”六大重點(diǎn)工作,團結帶領(lǐng)全街干部群眾提振精神、砥礪奮進(jìn)、攻堅克難,在圓滿(mǎn)完成年初確定的各項任務(wù)指標的基礎上,榮獲未央區20xx年度目標考核爭先進(jìn)位獎,位居全區第五。全街社會(huì )經(jīng)濟各項事業(yè)保持了健康有序的發(fā)展勢頭。

  一、工作總結

  (一)、堅持固本夯基,黨的建設有亮點(diǎn)

  一是黨建量化指標得以落實(shí)。完成了2個(gè)村的換屆選舉,1個(gè)后進(jìn)黨支部的整頓銷(xiāo)號和2個(gè)陣地不達標社區的陣地提升等工作任務(wù)。二是基層組織建設得以鞏固。著(zhù)重打造了“五星級”社區黨組織——徐家灣社區黨總支和“三星級”非公黨組織——西安祥云五金電料市場(chǎng)管理有限公司黨支部?jì)蓚(gè)樣板,先期在三家基層黨組織實(shí)施了黨建示范點(diǎn)建設工程,形成了“樹(shù)立典型,示范引領(lǐng)”的基層組織建設工作局面。三是黨建品牌探索得以深化!捌咭弧秉h建活動(dòng)日上,“1+1”黨建聯(lián)建模式在全街推廣,形成了題為“紅色引擎驅動(dòng)雙贏(yíng)發(fā)展”的調研文章并發(fā)表于市委組織部主辦的黨建期刊《組工摯友》上。同時(shí),《人民論壇》、《陜西日報》等多家媒體對“1+1”黨建新模式進(jìn)行了報道,初步形成了品牌效應。

  (二)、堅持雙輪驅動(dòng),經(jīng)濟運行有支撐

  堅持“保投資”、“調結構”雙輪驅動(dòng),確保經(jīng)濟運行平穩有序。一是全力保障項目建設投資支撐。全年共實(shí)施市、區級重點(diǎn)項目12個(gè),項目累計完成投資20.72億元,完成年度目標的106.3%,支撐效應明顯。二是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整。圍繞三大經(jīng)濟板塊布局,通過(guò)“外引內育”,著(zhù)力引進(jìn)培育“三產(chǎn)”,西部板塊的薛家寨城改商鋪、中部板塊的渭濱街樂(lè )派生活廣場(chǎng)綜合商業(yè)體、東部板塊的陜西福躍汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司已相繼投入運營(yíng),街道全年新增限上商貿單位2家、限上服務(wù)單位1家,為穩增長(cháng)注入了新的血液。20xx年,街道地方財政一般預算收入完成6681萬(wàn)元,完成年計劃的81.94%,位居全區第四;國內生產(chǎn)總值完成6.38億元,增長(cháng)7.3%,增速列全區第一;規模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成6.2億元,增長(cháng)108.3%,增速居全區第一;限額以上社會(huì )消費品零售總額完成3.96億元,增長(cháng)73.7%,增速列全區第一;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成20.96億元;實(shí)際利用內資7.56億元,完成年計劃的108%。對照指標完成情況,雖然“GDP”和“固投”兩項指標受經(jīng)濟大環(huán)境影響表現相對疲軟,但其余各項指標完成情況良好,落實(shí)了年初制定的“穩中有進(jìn)”的工作基調。

  (三)、堅持以民為本,干事惠民有力度

  一是全力推進(jìn)安置回遷。面對房產(chǎn)政策緊縮、市場(chǎng)疲軟等現實(shí)困難,由街道主要領(lǐng)導牽頭協(xié)調,為安置開(kāi)發(fā)企業(yè)尋求政策幫助和融資渠道,助推安置回遷:一方面加快安置樓建設,聯(lián)合村、袁雒村及紅光村1-4號安置樓先后封頂,回遷工作進(jìn)入倒計時(shí);一方面全力協(xié)調解決各城改村群眾過(guò)渡費問(wèn)題,轄區新光、紅光、袁雒、聯(lián)合四個(gè)城改村在年底均不同程度給群眾發(fā)放了過(guò)渡費,維護了群眾利益。二是扎實(shí)落實(shí)保障政策。勞動(dòng)保障方面:實(shí)現城鎮新增就業(yè)1156人,農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)1578人,農村居民進(jìn)城落戶(hù)2347人,發(fā)放小額擔保貸款550萬(wàn)元。社會(huì )保障方面:完成了聯(lián)合、袁雒、紅光3個(gè)村的被征地農民養老保險資料登記手續;完成廉租房保障戶(hù)6戶(hù)、公租房收儲67戶(hù)、公租房招租92戶(hù)。勞保、社保各主要指標均提前超額完成年度任務(wù)。社會(huì )救助方面:按政策足額落實(shí)困難黨員、困難職工、優(yōu)撫、軍烈屬、殘疾人、少數民族、僑屬等各類(lèi)困難群眾補貼慰問(wèn)金共計70萬(wàn)元。三是統籌做好民生事業(yè)。進(jìn)一步加強食品藥品監督管理,全年開(kāi)展專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)9次,徐家灣食品藥品監督所規范化建設得到了社會(huì )各界的肯定;積極開(kāi)展服務(wù)型計生工作,認真宣傳“單獨二孩”、“二孩”等新政策,組織優(yōu)生知識培訓講座10場(chǎng),國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目覆蓋率達到95%,位居全區第二;不斷完善公共文化體育設施服務(wù)體系,全年累計投入建設資金10萬(wàn)元,西航、徐家灣社區榮獲省級老年體育示范社區榮譽(yù)稱(chēng)號;大力開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),組織轄區群眾360余人共計45個(gè)項目參加了20xx年“市民大舞臺”活動(dòng),在廣場(chǎng)舞、戲曲、鼓舞三個(gè)類(lèi)別中分別榮獲一、二、三等獎。

  (四)、堅持建管并舉,城市形象有改善

  一是加快實(shí)施區域改造。積極推動(dòng)開(kāi)元公園項目,完成了地面附著(zhù)物拆除、垃圾清運、圍墻圈建等前期工程,已具備移交條件;圍繞徐家灣地區綜合改造項目,對項目范圍內渭濱街東側東三廠(chǎng)區域內的土地現狀、老舊社區信息核查、與渭濱街商圈融合發(fā)展的規劃設計等做了大量前期準備工作,為項目落地啟動(dòng)奠定了扎實(shí)基礎。二是不斷完善市政配套。配合經(jīng)開(kāi)區打通了鳳城九路西段“斷頭路”,鳳城十一路西段道路施工已完成、東段已達成地面拆除協(xié)議,鳳城十二路東段道路施工已完成、西段已移交市政;協(xié)調市政部門(mén),完成了利君未來(lái)城、陽(yáng)光新城小區的天然氣及自備供暖管道鋪設,啟動(dòng)了西航公司及鳳城十一路熱力管網(wǎng)建設,目前正在施工。三是嚴格整治城市亂象。認真貫徹落實(shí)城市管理工作的新要求,開(kāi)展了以“完善城市管理責任網(wǎng)”,“規范宣傳圍擋、規范停車(chē)秩序”和“整治環(huán)境衛生、整治經(jīng)營(yíng)亂象、整治亂搭亂建頑疾”為主要內容的城市管理“一完善、兩規范、三整治”行動(dòng),文體路占道經(jīng)營(yíng)等管理頑疾得到了有效遏制。四是加力落實(shí)治污減霾。關(guān)停西航公司燃煤鍋爐2臺,完成了西航集團鋁業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核工作;開(kāi)展治污減霾專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)6次,轄區各工地均落實(shí)了“六個(gè)百分百”防塵措施;實(shí)施清洗霧化相結合的道路保潔作業(yè)模式,降塵減霾效果明顯,街道治污減霾工作在數次評比中位列全區前茅。大力開(kāi)展創(chuàng )建森林城市工作,組織“創(chuàng )森”專(zhuān)題宣傳活動(dòng)4次,健康騎行活動(dòng)2次,制作大型宣傳廣告牌30塊。完成了紅旗路及北三環(huán)北側學(xué)府南路道沿兩側的綠化,全年累計植樹(shù)35000余株,轄區群眾對創(chuàng )森工作的知曉率和參與率明顯提升。

  (五)、堅持綜合治理,和諧穩定有保障

  一是不斷規范信訪(fǎng)秩序。扎實(shí)落實(shí)信訪(fǎng)維穩“七項機制”,暢通信訪(fǎng)渠道。全年調處糾紛21起,辦結網(wǎng)絡(luò )信訪(fǎng)積案6件,辦結率100%。二是嚴格落實(shí)安全責任制。全年累計開(kāi)展“非法集資”、“電梯”、“冬季防火用電”等各領(lǐng)域安全排查整治活動(dòng)16次,全年未發(fā)生重大安全事故。三是扎實(shí)推進(jìn)平安建設、法制建設。全年組織平安建設宣傳4次,“兩率一度”專(zhuān)題座談會(huì )2次;扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法,組織開(kāi)展了法律“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)家庭”法律四進(jìn)活動(dòng)和“零犯罪”社區、校園創(chuàng )建活動(dòng);開(kāi)展節日及敏感時(shí)期維穩反恐工作,完善應急預案,強化“紅袖標”巡邏,穩定地區社會(huì )秩序和諧安定,全年未發(fā)生重大群體性的事件。

  (六)、堅持簡(jiǎn)政放權,服務(wù)效能有提升

  一是不斷深化自身改革。落實(shí)“精文減會(huì )”要求,全年辦會(huì )數量較去年下降19%,黨群發(fā)文下降11%,行政發(fā)文下降47%;強化干部隊伍管理,對機關(guān)內臨時(shí)用工進(jìn)行了清理規范,辭退7人,完善合同31人;簡(jiǎn)化辦事流程,對“一胎審批”、“婚育證明”、“婚遷證明”、“‘三無(wú)’人員救助”等手續進(jìn)行了精簡(jiǎn),方便了群眾辦事。二是自覺(jué)提升民主法治意識。主動(dòng)接受人大.監督和政協(xié)民主監督,堅持政情通報會(huì )制度,積極邀請轄區代表、委員參政議政,組織開(kāi)展了“感知冷暖”、“兩聯(lián)一包”等慰問(wèn)活動(dòng)。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。全年共受理各類(lèi)服務(wù)事項2300余件,辦結率100%,累計公開(kāi)政務(wù)信息463條,認領(lǐng)群眾網(wǎng)上反映的各類(lèi)問(wèn)題91條,逐條進(jìn)行了審核并認真答復,網(wǎng)民滿(mǎn)意率達到100%。

  二、工作部署

  堅持“一個(gè)核心”:全街上下要牢固樹(shù)立“黨建統領(lǐng)全局”的工作意識,堅持以黨建為核心,著(zhù)力打造助推發(fā)展的紅色引擎。

  一是堅持加強基層組織建設。以“四位一體”基層組織建設提升年為契機,按照“重在持續、為在提升、貴在統籌、責在落實(shí)”的總體要求,努力達到“五個(gè)提升”的目標。要明確培訓計劃,精心組織學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )中省市區關(guān)于基層黨建的重要精神,并通過(guò)每月一次的基層黨組織書(shū)記座談會(huì ),確保全方位、多角度、深層次、全覆蓋領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)要求。鞏固“三嚴三實(shí)”成果,持續推進(jìn)作風(fēng)建設,樹(shù)立黨員干部新形象。加強基層黨員隊伍建設,創(chuàng )新培訓方式,努力提高黨員隊伍政治思想素質(zhì)和服務(wù)群眾能力。

  二是堅持深化黨建品牌探索。以創(chuàng )建標準化社區黨建示范點(diǎn)為契機,有計劃、有步驟地創(chuàng )建黨建品牌。在具體功能定位、活動(dòng)組織形式、作用發(fā)揮途徑等方面突出個(gè)性與特色,重點(diǎn)提升社區服務(wù)內在價(jià)值,擴大服務(wù)外在影響,打造地區黨建示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,努力提高社區黨建工作的科學(xué)化和標準化。以 “1+1”黨建聯(lián)建為平臺,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,彌補村、社區在陣地建設上的短板,提高非公企業(yè)在黨建經(jīng)驗和活動(dòng)載體上的創(chuàng )新力度,扎實(shí)提高全街基層黨建工作水平。

  三是堅持黨建引領(lǐng)地區發(fā)展。一方面,引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。堅持黨建統領(lǐng),運用理論知識指導工作實(shí)踐,明確發(fā)展思路、制定發(fā)展規劃、調整產(chǎn)業(yè)結構、拓寬發(fā)展空間、整合優(yōu)勢資源、形成發(fā)展合力,推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展。另一方面,引領(lǐng)廣大黨員干部緊密聯(lián)系群眾,通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng),了解群眾需求,建立臺賬、梳理問(wèn)題、明確職責、解決問(wèn)題,把矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài),確保地區和諧穩定。

  推動(dòng)“兩個(gè)轉型”:全街上下必須以推動(dòng)“經(jīng)濟結構調整和城鄉結構調整”為工作抓手,努力轉變地區發(fā)展方式,著(zhù)力促進(jìn)地區經(jīng)濟社會(huì )大發(fā)展。

  (一)加快推動(dòng)經(jīng)濟結構調整轉型。

  堅持“轉型優(yōu)化‘二產(chǎn)’”、“全面做大‘三產(chǎn)’”、“釋放消費需求”三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)。進(jìn)一步強化“以項目帶投資、以項目促發(fā)展”的工作思路,借力片區改造契機,積極開(kāi)展招商引資工作,挖掘新項目、新投資。

  一是加速區域改造。堅持以徐家灣地區綜合改造項目為契機,以打造國家新型城鎮化示范項目為目標,通過(guò)綜合改造不斷調整街道產(chǎn)業(yè)結構,逐漸淡化“二產(chǎn)”、做大做強“三產(chǎn)”,不斷轉變新的經(jīng)濟增長(cháng)方向,形成地區新的發(fā)展方式。我們要按照“特區主導、政區聯(lián)動(dòng)”的原則,配合漢長(cháng)安城管委會(huì )啟動(dòng)片區改造項目,組織專(zhuān)門(mén)力量做好先期區域搬遷改造和土地收儲等工作,加快西航福利區和東三廠(chǎng)區域融合改造進(jìn)度,力爭年內啟動(dòng)東三廠(chǎng)區域拆遷工作;突出渭濱街、太華路沿線(xiàn)商貿業(yè)的培育,著(zhù)力引進(jìn)一批綠色、智能、低碳、高附加值的高端產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè),全力打造以高端科技與智慧低碳為核心的西安創(chuàng )智城。

  二是堅持項目驅動(dòng)。把招商引資作為“一把手工程”,圍繞街道三大經(jīng)濟板塊建設,加快商貿經(jīng)濟培育和商圈建設,通過(guò)區域聯(lián)動(dòng)、商圈輻射的模式帶動(dòng)經(jīng)濟轉型升級。在發(fā)展傳統服務(wù)業(yè)的基礎上,加快物流、電商、娛樂(lè )業(yè)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐,推動(dòng)服務(wù)業(yè)的行業(yè)內部結構優(yōu)化升級。著(zhù)力服務(wù)樂(lè )派生活廣場(chǎng)、億達廣場(chǎng)等大型商貿流通企業(yè),著(zhù)力服務(wù)天鼎酒店、蘇福記等重點(diǎn)住宿餐飲業(yè)企業(yè),著(zhù)力服務(wù)薛家寨、張千戶(hù)、紅光等城改社區商業(yè)房招租,不斷做大做活消費品市場(chǎng)。大力支持現有商貿流通企業(yè),引導它們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新,全面提高經(jīng)營(yíng)水平和競爭能力,不斷向限上企業(yè)發(fā)展邁進(jìn)。

  三是推進(jìn)提檔升級。以太華路北延伸線(xiàn)和北三環(huán)區域為重點(diǎn),主動(dòng)對接,提供相應便利,推動(dòng)該區域建材家居、配件物流、汽車(chē)銷(xiāo)售等傳統商貿業(yè)優(yōu)化升級。要堅持便民利民原則,以城改新建、待建社區周邊商貿業(yè)為重點(diǎn),針對性招商、合理布局、規范管理,推動(dòng)更加便捷的社區化服務(wù)業(yè)發(fā)展。要加大對城改股份公司的培育和支持力度,建立各城改股份公司交流互動(dòng)機制,形成資源共用、經(jīng)驗互長(cháng)、共同壯大的經(jīng)營(yíng)局面。要切實(shí)加大限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)的培育力度,在摸清底數的基礎上,確保每年引進(jìn)1—2家高品質(zhì)的限上項目,為商貿業(yè)提質(zhì)增量打牢底子。

  四是強化服務(wù)保障。積極培育固定資產(chǎn)投資單位。進(jìn)一步夯實(shí)項目開(kāi)發(fā)公司注冊地原則,在確保錦繡天下、銘鴻中心等重點(diǎn)在建項目工程質(zhì)量和建設進(jìn)度的同時(shí),緊盯前期籌備項目,促進(jìn)徐家灣地區綜合改造項目、凡爾賽公館項目、電梯廠(chǎng)科研綜合樓項目以及西航福利區五期改造項目等盡快完善手續,協(xié)調區級相關(guān)部門(mén)落實(shí)重點(diǎn)項目規劃、用地優(yōu)先保障,推動(dòng)前期項目盡快轉入在建。牢固樹(shù)立“不抓發(fā)展是失職,抓不好發(fā)展環(huán)境也是失職”的理念,營(yíng)造良好的投資環(huán)境,以“零容忍”的態(tài)度,嚴厲打擊干擾破壞項目施工的各類(lèi)違法現象,為項目建設營(yíng)造更寬松、更和諧的環(huán)境,為街道固定資產(chǎn)投資奠定堅實(shí)基礎。

  (二)加快推動(dòng)城鄉結構調整轉型

  一是加快城改工作推進(jìn)速度。堅持把安置回遷作為最重的民生來(lái)抓。加快聯(lián)合、袁雒、紅光二期三個(gè)城改項目建設速度,確保安置樓保質(zhì)、保量完工,督促開(kāi)發(fā)企業(yè)與村委會(huì )提前謀劃,研究制定村民安置樓回遷分配方案,力爭年中完成聯(lián)合村回遷安置工作及紅光二期交付工作。同時(shí),要加強與市政等相關(guān)部門(mén)協(xié)調,及早對接落實(shí)水、電、氣、暖等配套設施,保證群眾回遷后的生活環(huán)境;要高度重視城改遺留問(wèn)題化解工作,督促各城改開(kāi)發(fā)企業(yè)足額按期發(fā)放群眾過(guò)渡費。

  二是做好農村管理向社區管理轉型。不斷強化社區管理。針對城改社區在當前管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行有針對性的“補課”,提高城改社區服務(wù)水平;不斷強化社區環(huán)境提升。城改社區要加快完善居家托養服務(wù)站及衛生、健身、娛樂(lè )等配套設施建設。要提前謀劃聯(lián)合、袁雒、紅光三個(gè)社區的陣地建設,切實(shí)做到回遷、服務(wù)無(wú)延遲;不斷強化社區服務(wù)。把勞動(dòng)保障、社會(huì )救助、大病保險等各項民生政策送到社區,繼續舉辦創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓班,保證農民失地不失業(yè);切實(shí)做好城改后群眾的養老、醫療保險的辦理工作,做到應保盡保。

  實(shí)現“三個(gè)提升”:全街上下必須堅持“城市承載能力提升、干部隊伍作風(fēng)提升、群眾幸福指數提升”的工作舉措,努力實(shí)現多元服務(wù)新提升,著(zhù)力打造綠色、宜居、和諧、幸福徐家灣。

  (三)著(zhù)力實(shí)現城市承載能力提升

  一是加快推進(jìn)市政配套設施建設。協(xié)同用地單位加大鳳城十一路紅線(xiàn)范圍內未拆遷企業(yè)動(dòng)遷力度,確保早日進(jìn)場(chǎng)建設。加快鳳城十二路建設進(jìn)度,力爭年內通車(chē);繼續加強同區相關(guān)部門(mén)和西航公司的溝通聯(lián)系,就渭濱街、紅旗東西路的路權移交問(wèn)題進(jìn)行磋商,達成共識,拓展地區路網(wǎng)分流承載能力;積極配合實(shí)施“開(kāi)元公園”項目建設,加快推進(jìn)地面附著(zhù)物賠償和農貿市場(chǎng)搬遷工作,為打造行政中心后花園綠色“氧吧”貢獻力量;加快推進(jìn)利君未來(lái)城及陽(yáng)光新城小區的天然氣管網(wǎng)建設,便利群眾生活。積極主動(dòng)與交通部門(mén)對接,努力加強東部區域公交網(wǎng)絡(luò )布局,方便群眾出行。

  二是持續推進(jìn)城市治理工作。認真貫徹街道《城市治理專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,落實(shí)區、街、社區三級管理職責,主動(dòng)認領(lǐng)管理責任,完善城市網(wǎng)格化管理,切實(shí)做到“定人、定格、定責”。扎實(shí)做好“國家衛生城市”復檢工作。大力開(kāi)展市容環(huán)境集中整治,建立健全城市綜合治理聯(lián)動(dòng)機制。加快公共自行車(chē)網(wǎng)點(diǎn)布局,年內至少協(xié)調1-2處公共自行車(chē)租賃點(diǎn)。繼續與西航公司、華潤萬(wàn)家等相關(guān)單位協(xié)調地區停車(chē)泊位,力爭完成停車(chē)泊位100個(gè)。

  三是給力推進(jìn)區域環(huán)境治理。牢固樹(shù)立“如珍惜生命般珍惜環(huán)境”的意識,推動(dòng)治污減霾工作由“治標”向“治本”轉變。加強建筑工地監管力度,確保轄區各建筑工地落實(shí)“六個(gè)百分百”防塵措施;針對轄區重點(diǎn)路段,加強渣土車(chē)監管,嚴厲打擊渣土車(chē)違規運營(yíng)行為。鞏固提升“創(chuàng )森”成果,充分利用多種載體廣泛宣傳,在轄區營(yíng)造“愛(ài)綠、養綠、建綠、護綠”的良好氛圍;繼續植樹(shù)造綠,年內確保增加綠化面積不少于2萬(wàn)平方米,并對轄區行道樹(shù)及時(shí)補栽和粉刷,做好重大節日期間轄區氛圍營(yíng)造,年內計劃新建綠化小廣場(chǎng)一個(gè),公廁一座,不斷優(yōu)化街區面貌,全面提高城市管理水平、提升城市品位。

  (四)著(zhù)力實(shí)現干部隊伍作風(fēng)提升

  一是制度管理。始終堅持以事業(yè)凝聚人心,以制度強化管理,以模范發(fā)揮帶頭作用,為深化干部作風(fēng)提升的重要抓手。一方面不斷提升依法行政能力和水平,以建設法制型辦事機構為切入點(diǎn),深入推進(jìn)依法治街、依法治村(社區),抓好基層黨員、群眾自治工作。堅持領(lǐng)導干部帶頭尊法、學(xué)法、守法、用法,運用法治思維和法治方式化解基層矛盾。另一方面加強機關(guān)干部教育管理,對《機關(guān)干部管理制度》進(jìn)行完善,使干部職工在思想上增強紀律觀(guān)念。分別制定了農村、社區干部管理考核辦法,推行村(社區)干部坐(值)班制度,落實(shí)農村干部補貼發(fā)放制度,對碌碌無(wú)為、無(wú)心工作、不干實(shí)事的干部果斷進(jìn)行處理。

  二是作風(fēng)建設。深入開(kāi)展“學(xué)黨章、守紀律”深化干部作風(fēng)建設活動(dòng),將干部作風(fēng)作為推動(dòng)地區發(fā)展的重要抓手,常抓不懈。一方面在轉變作風(fēng)上狠下功夫。組織開(kāi)展學(xué)習教育,推動(dòng)黨內教育從“關(guān)鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,持續轉變作風(fēng)。做好警示教育全覆蓋,年內全體機關(guān)干部、各村(社區)干部至少參加2次以上警示教育活動(dòng),切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面在抓督查落實(shí)上狠下功夫。建立政策落實(shí)和督查長(cháng)效機制,認真執行民主集中制和集體領(lǐng)導分工負責制,構建街道紀工委監督檢查,各村(社區)、機關(guān)各科室履職盡責、主動(dòng)自查的格局,形成常態(tài)化督查落實(shí)工作機制;同時(shí)加大問(wèn)責力度,將督查問(wèn)責與干部考核相銜接,獎懲分明,把督查制度用出威力。

  三是服務(wù)升級。一方面在“簡(jiǎn)”和“優(yōu)”上狠下功夫。把流程優(yōu)化再造推向深入,注重統一性、全覆蓋和高效化,打通政府系統政務(wù)運轉“大循環(huán)”,確保程序更規范、銜接更緊密、服務(wù)更優(yōu)化,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率,提高干部隊伍解決問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展的水平和能力。另一方面在“公開(kāi)”和“透明”上狠下功夫。堅持依法行政,貫徹“政府法無(wú)授權不可為、法定責任必須為,企業(yè)法無(wú)禁止皆可為”的理念,公開(kāi)權利運行流程,自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì )各界的監督,切實(shí)加強對權力運行的管控,進(jìn)一步拓寬反映社情民意、參政議政和社會(huì )監督的渠道。今年街道要公開(kāi)、公正、透明的做好第六次社區居民委員會(huì )選舉工作。

  (五)著(zhù)力實(shí)現群眾幸福指數提升

  一是全力做好社會(huì )保障。加強各項民生政策的辦理、落實(shí)、督導力度,用好政策、用足資金,保證轄區城鎮基本醫療保險參保率保持在96%以上。加大城鄉低保及大病醫療救助、救災救濟工作力度。對低保戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到有進(jìn)有出,應保盡保;建立社區居家養老服務(wù)平臺,確保年內在條件成熟的社區實(shí)現居家養老全覆蓋;對貧困家庭、重度殘疾人、現役軍人等特殊群體做好救助優(yōu)撫工作;深入推進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作,加強就業(yè)和再就業(yè)培訓,嘗試“跨專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓”,開(kāi)展“套餐式培訓”,加大對高校畢業(yè)生、農民工、特困群體的就業(yè)幫扶力度,構筑政府和轄區企業(yè)聯(lián)動(dòng)的就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)機制。

  二是全力做好惠民實(shí)事。協(xié)調推進(jìn)教育、衛生、文化、體育等社會(huì )事業(yè)發(fā)展。不斷優(yōu)化轄區教育資源布局,推進(jìn)錦繡天下學(xué)校建設,妥善處理紅光小學(xué)遺留問(wèn)題,做好博達農民工子弟學(xué)校、新光小學(xué)、和平小學(xué)幫扶工作,達到地區東西部教育資源平衡;加強地區精神文明建設。推進(jìn)志愿服務(wù)、道德模范宣講等活動(dòng)長(cháng)效、實(shí)效開(kāi)展;優(yōu)化地區文化體育隊伍建設,完善陣地,不斷發(fā)掘民間藝術(shù)潛力;組織開(kāi)展“書(shū)香未央”“市民大舞臺”“全面健身運動(dòng)”等群眾性文體活動(dòng),滿(mǎn)足群眾精神文化生活需要。繼續抓好民族宗教、地方志、愛(ài)國衛生、紅十字、電子政務(wù)、科協(xié)、檔案、工青婦、老齡、殘疾人等事業(yè)發(fā)展。

  三是全力做好安全保障。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,建立隱患排查治理動(dòng)態(tài)監督機制,緊盯危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、消防安全、城鎮燃氣、電梯特種設備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng);加強對人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、城中村、出租房、“三合一”和“九小”場(chǎng)所等重點(diǎn)區域的消防安全檢查,確保及時(shí)整改到位;以創(chuàng )建國家食品安全城市為抓手,依托監管信息平臺,持續開(kāi)展“小餐飲”提升和“明廚亮灶”改造活動(dòng),針對城中村、城鄉結合部和學(xué)校、醫院周邊等重點(diǎn)區域的綜合治理,努力讓廣大群眾吃得安全、吃得放心。

  四是全力推進(jìn)綜治維穩。加快完善各社區網(wǎng)格化管理體系,努力提升綜合治理信息化水平;完善各村(社區)巡防隊的力量配備,切實(shí)提升應急處突能力;深化社會(huì )治安“大防控”格局,嚴厲打擊黑惡勢力、邪教組織、涉恐、涉毒等各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),著(zhù)力增強群眾的安全感,提高“兩率一度”;大力開(kāi)展青少年普法工作,鞏固和深化全國青少年普法教育先進(jìn)單位創(chuàng )建成果;堅持日排查、周研判制度,積極幫助群眾排憂(yōu)解難;嚴把訴訪(fǎng)分離關(guān)口,將“聯(lián)合學(xué)院”非法集資、城中村改造遺留問(wèn)題、涉法涉訴案件等方面穩控工作納入法治軌道解決;完善人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動(dòng)機制,鼓勵引導群眾理性表達訴求、用法維權。

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