描寫(xiě)桂花糕的作文

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分

　　地點(diǎn)：機關(guān)樓三樓會(huì )議室

　　主持：xxx

　　參會(huì )人員：礦領(lǐng)導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

　　會(huì )議議程：

　　1.傳達公司xx月份安全辦公會(huì )會(huì )議精神。

　　2.傳達xxx董事長(cháng)在公司xx月份安辦會(huì )上的講話(huà)。

　　3.簡(jiǎn)要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全工作計劃。

　　4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報及“三違”自查通報。

　　5.各職能部門(mén)就分管的專(zhuān)業(yè)提出相應要求。

　　6.礦領(lǐng)導對xxxx年xxx月份安全工作進(jìn)行部署。

　　會(huì )議紀要如下：

　　一、繼續做好“找、抓、促”活動(dòng)，再掀活動(dòng)新高潮四月，我礦將繼續開(kāi)展“找差距活動(dòng)”，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認識，樹(shù)立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時(shí)，在“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，我們要抓好重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題的整改，問(wèn)題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實(shí)現“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案制定的爭“十五個(gè)第一”的目標。

　　為保證礦“找、抓、促”的活動(dòng)效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動(dòng)也納入統一管理。同時(shí)，施工隊伍內部也要開(kāi)展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

　　二、提升本安體系建設

　　各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問(wèn)題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現風(fēng)險預控安全管控模式現場(chǎng)應用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：

　　1、下周，各單位領(lǐng)導認真學(xué)習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學(xué)習形式可自學(xué)或集中學(xué)習。本安辦、經(jīng)營(yíng)辦做好各單位的考試工作。

　　2、各單位明確本單位專(zhuān)職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

　　3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產(chǎn)的問(wèn)題，各單位要立刻對標準化問(wèn)題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長(cháng)要帶領(lǐng)礦各單位人員到標桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，各單位參觀(guān)學(xué)習后制定標準化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動(dòng)期間嚴格實(shí)施，努力實(shí)現礦井動(dòng)態(tài)達標。

　　三、高度重視危險源辨識工作

　　全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為xx、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門(mén)對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個(gè)員工進(jìn)行危險源辨識抽查。

　　四、抓好積分制考核

　　各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長(cháng)的考核，嚴格班組長(cháng)交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)辦對此項工作進(jìn)行監督、指導。

　　五、加強采掘工作面的安全管理

　　1、公司將于近期開(kāi)展作業(yè)規程評比活動(dòng)，為提升作業(yè)規程編制水平，規范作業(yè)規程編寫(xiě)，礦各生產(chǎn)區隊做好規程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規程的審批、修訂等工作。

　　2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節的重點(diǎn)監控，區隊現場(chǎng)負責人要實(shí)事求是的填寫(xiě)超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進(jìn)行工藝施工。

　　3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質(zhì)輸過(guò)程中對xx巷口段xx皮帶的恢復工作。

　　4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時(shí)加強工作面電瓶車(chē)的使用管理。

　　5、施工隊伍要加強員工崗位職責、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時(shí)，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統一管理。

　　6、礦職能部門(mén)要提升對施工隊伍的監管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達的工作。

　　7、礦職能部門(mén)指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

　　8、掘一隊加快東三+518B2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊人員進(jìn)入B2巷施工泄水眼提供條件。

　　六、強化機電運輸安全管理

　　在“找、抓、促”活動(dòng)期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的日常管理。

　　1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。

　　2、生產(chǎn)單位使用好設備精密點(diǎn)檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業(yè)。職能部門(mén)加強設備精密點(diǎn)檢系統運行的監督、指導工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

　　3、新設備運行前，設備辦、經(jīng)營(yíng)辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

　　4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

　　5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠(chǎng)認真總結集控系統的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　6、各職能部門(mén)加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營(yíng)辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協(xié)調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車(chē)工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點(diǎn)協(xié)調。

　　7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認真排查，編制整改措施，嚴格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責xx~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

　　8、設備辦、機運隊加強平巷人行車(chē)運行的安全管理。

　　七、構建礦井政治本安

　　各單位認真學(xué)習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個(gè)方面”找差距，要堅持科學(xué)性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。

　　八、具體工作安排

　　1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進(jìn)行學(xué)習，每人撰寫(xiě)學(xué)習感想。本安辦抽查各單位學(xué)習情況。

　　2、各單位井下、地面皮帶運行時(shí)不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時(shí)，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。

　　3、各單位使用機電設備、電線(xiàn)、電纜的標志標識牌要規范填寫(xiě)。

　　4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫(xiě)，做好設備的日常衛生清理工作。

　　5、各單位井下管線(xiàn)和電纜嚴格按照“十個(gè)一”的要求進(jìn)行管理。

　　6、機運隊做好+556B8巷的軌道的維護、維修工作。

　　7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠(chǎng)做好皮帶除雜工作。

　　8、設備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開(kāi)展對礦井各關(guān)鍵設備的性能測試工作。

　　9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。

　　10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。

　　xxxxxx本質(zhì)安全管理辦整理

　　xxxx年xx月xx日

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