【推薦】誤會(huì )作文匯總10篇
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的基建項目自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基建項目自查報告1
xx農業(yè)局認真貫徹落實(shí)自治區、伊犁州的文件精神，把農村勞動(dòng)力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農民收入的一項重要工作來(lái)抓，按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門(mén)監督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動(dòng)力轉移培訓工作取得了明顯成效。
一、項目基本情況
20xx年承擔“陽(yáng)光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬(wàn)元，xx農廣校主辦，20xx年8月正式啟動(dòng)。截止目前，已培訓農村勞動(dòng)力600人，轉移600人，培訓轉移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉村旅游服務(wù)員100人，農村經(jīng)紀人100人，農產(chǎn)品加工50人，村級動(dòng)物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮建筑工匠50人。整個(gè)培訓工作于20xx年元月20日全部結束，共舉辦培訓14期，圓滿(mǎn)完成上級下達的培訓任務(wù)。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，健全機構。成立了“陽(yáng)光工程”辦公室，辦公室設在農業(yè)局�？h政府分管領(lǐng)導親自抓，農業(yè)局局長(cháng)負責監督工作，專(zhuān)職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實(shí)措施，強力推進(jìn)。農業(yè)局多次召開(kāi)會(huì )議，研究部署勞動(dòng)力培訓工作，制訂了《“陽(yáng)光工程”項目實(shí)施方案》和《管理細則》，形成了由農業(yè)局牽頭，財政、勞動(dòng)、教育等有關(guān)部門(mén)參與配合，良性互動(dòng)的工作機制。每月定期召開(kāi)工作現場(chǎng)會(huì )，匯報本月工作進(jìn)展情況，定期編制簡(jiǎn)報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門(mén)。
3、強化監控，確保效果。xx嚴格按照“陽(yáng)光工程”的操作規程，實(shí)施監控。一是實(shí)行招生匯報制。培訓基地每招一個(gè)專(zhuān)業(yè)或一期新生，必須及時(shí)報“陽(yáng)光工程”辦公室，“陽(yáng)光工程”辦公室對招生簡(jiǎn)章、收費標準、合同等進(jìn)行審查。二是實(shí)行月報制。每月月底，培訓基地要按時(shí)上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時(shí)匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實(shí)行點(diǎn)名制。培訓基地自開(kāi)學(xué)之日起，由“陽(yáng)光工程”辦公室派專(zhuān)人進(jìn)行點(diǎn)名，每次點(diǎn)名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據。四是實(shí)行跟蹤服務(wù)�！瓣�(yáng)光工程”辦公室根據培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進(jìn)行電話(huà)采訪(fǎng)，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量
為抓好項目的監督治理，從建立健全各項制度入手，重點(diǎn)建立了三堂課制度。
一是建立第一節課機制。陽(yáng)光辦嚴格執行第一節課制度，在每期班開(kāi)班前必須將有關(guān)情況上報陽(yáng)光辦，開(kāi)班時(shí)，陽(yáng)光辦的人到現場(chǎng)上第一節課，對陽(yáng)光工程的.意義、目的進(jìn)行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數量進(jìn)行核實(shí)，發(fā)放培訓券。通過(guò)第一節課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽(yáng)光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開(kāi)班、學(xué)員數量、培訓效果、學(xué)員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。
三是結班考試制度。培訓結束后，陽(yáng)光工程領(lǐng)導小組要認真核實(shí)培訓檔案（包括培訓資料、教學(xué)計劃、培訓教材、試卷、成績(jì)冊、監考和評判老師資料等），根據完成工作情況進(jìn)行評估，實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，
三、取得成效
通過(guò)一年來(lái)的工作，我們深深感到：針對性的開(kāi)展“陽(yáng)光工程”培訓工作，是推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的有效途徑。xx是一個(gè)以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過(guò)民族民俗特色手工藝品，農產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓，提高了當地剩余勞動(dòng)力的自身素質(zhì)，同時(shí)帶動(dòng)周邊一些人勤勞致富，為社會(huì )主義新農村建設營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍，促進(jìn)農村社會(huì )和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德?tīng)柟披�、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽(yáng)光工程培訓，現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
四、問(wèn)題和建議
主要經(jīng)驗。xx農廣校積極探索開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時(shí)有序地得到就業(yè)。一是流動(dòng)辦班，下鄉培訓�？h農廣校為了方便農民學(xué)員，降低農民培訓成本，探索出了“流動(dòng)辦班，下
鄉培訓”的新模式，把基地伸延到鄉鎮，把技能送到農民家門(mén)口，方便了農民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓�？h農廣校在實(shí)施“陽(yáng)光工程”過(guò)程中，積極與角來(lái)學(xué)校、草原油脂加工廠(chǎng)、萬(wàn)順油脂加工廠(chǎng)等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽(yáng)光工程學(xué)員結業(yè)后能順利找到工作且能穩定就業(yè)。
雖然我校在農村勞動(dòng)力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問(wèn)題，主要表現在：
一是農村少數民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動(dòng)力數量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；
二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數占農村現有富余人數的比率很低；
三是培訓質(zhì)量還不高，轉移就業(yè)競爭力不強。
基建項目自查報告2
一、計劃執行情況
1、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環(huán)評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、制度及人員情況，包括會(huì )計核算執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責建設項目財務(wù)工作的情況，會(huì )計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì )計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務(wù)管理規定和會(huì )計制度的要求具體執行情況。
4、會(huì )計報表情況，包括報表種類(lèi)、格式、編制的情況，內容的真實(shí)性、完整性、準確性和及時(shí)性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的'真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務(wù)完成情況
1、項目實(shí)施情況，包括項目現場(chǎng)具體情況和項目建設進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現場(chǎng)情況，包括土建工程(含水工工程)現場(chǎng)、田間工程現場(chǎng)情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。
4、合同管理情況，包括情況和合同執行情況。
基建項目自查報告3
一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作落到實(shí)處。
我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專(zhuān)項檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的工程建設項目專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導組。
二、自查情況
(一)實(shí)施工程建設項目個(gè)數
xx年1月至xx年6月實(shí)施工程項目7個(gè)。其中：
xx年實(shí)施工程項目5個(gè)。分別是：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。
xx年1至6月實(shí)施項目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(二)工程采購情況
xx年1月至xx年6月實(shí)施工程項目有政府采購計劃單。
縣集中采購的項目工程4個(gè)。其中：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
xx年1月至xx年6月實(shí)施工程項目中已完工項目3個(gè)。其中：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(gè)(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個(gè)。其中：敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(四)資金結算情況
1、敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購價(jià)1,640,068元，審計結算金額1,584,104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價(jià)302,800元，未審計，按實(shí)驗收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價(jià)1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價(jià)143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實(shí)付金額28，120元。
6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問(wèn)題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過(guò)審計付款。
2、由于鄉鎮財政資金調度困難，存在未按項目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作
1、嚴格執行按照省政府〔xx〕14號文件規定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監理簽、業(yè)主認可概算批準部門(mén)會(huì )同行政主管部門(mén)評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關(guān)規定和審計的要求執行。
2、強化制度建設。為切實(shí)管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的`監督和管理，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，制定切實(shí)可行的工程建設項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、規范賬務(wù)核算。
基建項目自查報告4
一、基本情況
我局總共實(shí)施12個(gè)基礎設施建設項目，分別為：區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心、鄉衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉中心衛生院、鎮衛生院、中路社區衛生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1918萬(wàn)元，其中爭取國家擴大內需資金1045萬(wàn)元、中央安排災后應急補助資金110萬(wàn)元、社會(huì )援建資金220萬(wàn)元、省財政補助資金148萬(wàn)元、市財政補助資金200萬(wàn)元，區級配套195萬(wàn)元。除大河中路社區衛生服務(wù)中心建設項目外，其余11個(gè)項目均屬于規劃災后重建項目。
二、組織領(lǐng)導情況
區衛生局及時(shí)成立了項目建設辦公室，抽調專(zhuān)人分工負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設資質(zhì)和實(shí)際工作經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展工作，確保項目的順利實(shí)施。
三、建設程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。
四、工程招投標管理情況
各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后，依法依規按程序開(kāi)展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發(fā)改部門(mén)備案審批，全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問(wèn)題。
五、建設資金管理情況
建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后，再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監管情況
為加強對各項目的建設質(zhì)量和安全措施監管，我局聘請了1名具有工程建設資質(zhì)和工程建設經(jīng)驗的工程師指導建設工作。同時(shí)，每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理，委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規模和內容、施工監理不到位、工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題。
七、項目概算控制和設備采購情況
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的工程建設預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的.價(jià)格，方作為該項目的控制價(jià)。在工程建設進(jìn)程中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的規定執行，所有增加工程量要報經(jīng)區級有關(guān)部門(mén)審定，嚴格控制增加工程量。在采購設備時(shí)，嚴格按照《采購法》的規定，經(jīng)過(guò)區政府采購中心進(jìn)行公開(kāi)招投標采購。不存在設備采購監管薄弱、違規使用建設資金及工程嚴重超概算等問(wèn)題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項目10個(gè)，其中7個(gè)項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、大田醫院;3個(gè)項目竣工待驗收，分別為：鎮衛生院、鎮衛生院、鄉中心衛生院。在建的區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區衛生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。
九、社會(huì )評價(jià)情況
所有項目的建設得到了社會(huì )各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設過(guò)程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現違紀違法行為。
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