有關(guān)小學(xué)生霧作文匯總9篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的招聘管理制度,希望能夠幫助到大家。

招聘管理制度1
本《人力資源招聘管理制度》旨在規范公司的人才引進(jìn)流程,確保招聘活動(dòng)的公正、公平與高效,以滿(mǎn)足公司的`戰略發(fā)展需求。內容主要包括招聘策略制定、崗位描述、招聘流程、面試評估、錄用決策、員工入職管理等環(huán)節。
內容概述:
1. 招聘策略:明確招聘目標,分析人才需求,制定招聘計劃。
2. 崗位描述:詳細列出職位職責、任職資格及工作條件。
3. 招聘流程:發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試安排、背景調查等步驟。
4. 面試評估:設定評估標準,進(jìn)行面試評價(jià),確?陀^(guān)公正。
5. 錄用決策:基于面試結果,綜合考慮,做出錄用決定。
6. 員工入職:安排新員工入職手續,提供培訓,確保順利融入團隊。
招聘管理制度2
江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來(lái),在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及主要核心監管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準,F因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要,面向社會(huì )誠聘金融英才。無(wú)論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區域經(jīng)營(yíng)中實(shí)現抱負,我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂(lè ),請抓住機遇和契機,與“長(cháng)江”攜手共譜美好未來(lái)。
一、應聘基本條件
1、認同江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí),無(wú)不良從業(yè)記錄。
2、有較好的溝通協(xié)調能力,具備良好的團隊合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的文字表達能力。
3、應聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱(chēng),8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),有較強的團隊管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應聘各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長(cháng)的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡原則上在40周歲以下;應聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡在35周歲以下。
銀行從業(yè)經(jīng)驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當放寬學(xué)歷、年齡要求。
二、招聘崗位
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信息總監1名
崗位描述:以本行戰略發(fā)展規劃為導向,負責組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰略發(fā)展規劃;參與全行科技建設及管理決策;全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。
市場(chǎng)總監1名
崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃;指導制訂業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略和公司類(lèi)、個(gè)人類(lèi)信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;負責公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)人才隊伍的建設和管理。
運營(yíng)總監1名
崗位描述:負責全行內部運營(yíng)體系的建設以及資源整合;指導與運營(yíng)管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施;負責各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的協(xié)調與配合。
總審計師1名
崗位描述:負責組織制訂全行的審計工作章程及相關(guān)管理辦法、標準等重要規章制度;研究、策劃、建立本行的審計體系;牽頭組織總行及分支機構的現場(chǎng)審計和非現場(chǎng)審計工作。
人力資源總監1名
崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
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1、董事會(huì )辦公室
副主任1名
崗位描述:協(xié)助董事會(huì )辦公室主任制定董事會(huì )辦公室工作目標、計劃及其相關(guān)管理政策,落實(shí)相關(guān)職責,監督、檢查各項任務(wù)執行情況;協(xié)助負責承辦股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議;協(xié)調董事會(huì )辦公室內部工作,包括董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )相關(guān)工作和本董事會(huì )辦公室人員管理及職責分工。
戰略規劃崗1名
崗位描述:編制全行中長(cháng)期發(fā)展規劃,評估各業(yè)務(wù)條線(xiàn)以及各職能部門(mén)的中長(cháng)期發(fā)展規劃;關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟金融信息和政策動(dòng)向,及時(shí)提出應對策略,供決策參考;關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動(dòng)態(tài),加強分析、研究;
公司治理崗1名
崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則和相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作規則等公司治理制度;研究宏觀(guān)經(jīng)濟、金融政策法規、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢,撰寫(xiě)分析報告;關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分析經(jīng)營(yíng)行為的科學(xué)性和合理性,做好調查研究工作,及時(shí)反饋。
投資者關(guān)系管理崗1名
崗位描述:擬訂本行股權管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權結構,協(xié)助做好戰略投資者的引進(jìn)工作;負責本行股權管理工作;負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。
資本管理崗1名
崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據本行發(fā)展戰略目標結合資本充足率分析,制定資本管理規劃和業(yè)務(wù)結構戰略調整規劃;認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)。
秘書(shū)崗3名
崗位描述:負責董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、董事會(huì )辦公室重要文件的起草;起草董事長(cháng)、行長(cháng)講話(huà)材料;協(xié)助部門(mén)籌備股東大會(huì )、董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )等各類(lèi)會(huì )議,承擔重要的文字起草工作。
2、辦公室
主任、副主任各1名
崗位描述:在授權范圍內負責全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。
行政管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行行政管理規范及制度,并監督實(shí)施;負責安排全行各類(lèi)會(huì )議、管理各類(lèi)會(huì )議設施;組織協(xié)調各類(lèi)接待活動(dòng),落實(shí)各項相關(guān)后勤工作。
綜合文秘崗1名
崗位描述:負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類(lèi)常規性公文的撰寫(xiě)工作;行領(lǐng)導各類(lèi)會(huì )議材料的搜集、起草準備等工作;負責做好同政府機關(guān)、監管部門(mén)、重要客戶(hù)等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò )工作。
安全管理崗1名
崗位描述:負責全行安全預防的聯(lián)絡(luò )工作,監督、檢查各分支行的安全預防工作;對各營(yíng)業(yè)機構消防、安全設施定期檢查;根據安全檢查實(shí)際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全;負責公安、銀監等部門(mén)所需相關(guān)信息資料的整理與報送。
3、監察室
主任1名
崗位描述:負責檢查指導全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規,特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況;負責按照干部管理權限,組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查。
黨建事務(wù)管理崗1名
崗位描述:認真學(xué)習機關(guān)工委下發(fā)的各類(lèi)文件,吃透精神,根據上級要求組織開(kāi)展黨建活動(dòng),并形成書(shū)面材料;負責干部員工黨組織關(guān)系的轉接;負責黨費的收取與上繳;按照黨建要求,認真序時(shí)地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時(shí)。
紀檢監察崗1名
崗位描述:負責組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查;負資對全行執法監察的立項、組織實(shí)施、管理、統計和上報;負責做好全行監察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓,不斷提高隊伍素質(zhì)。
4、品牌管理部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,制訂全行品牌建設長(cháng)期規劃并組織實(shí)施;負責全行品牌推廣工作,總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負責對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類(lèi)外部組織機構的公共關(guān)系協(xié)調機制和輿情風(fēng)險防范處理機制。
網(wǎng)站管理崗1名
崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負責網(wǎng)站欄目、外觀(guān)設計,對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內容的授權;負責網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。
行報編輯崗1名
崗位描述:負責確定每期行報的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報道素材;負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪(fǎng)報道本行重要新聞事件及典型活動(dòng),撰寫(xiě)新聞稿或評論。
企業(yè)文化崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設方案;組織和指導全行各層面進(jìn)行部門(mén)文化建設和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實(shí)情況;策劃內部宣傳活動(dòng),包括常規活動(dòng)與重要慶典活動(dòng),制訂各活動(dòng)方案并協(xié)調落實(shí)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃崗1名
崗位描述:協(xié)助擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃工作計劃,并監督落實(shí);參與擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃和具體配套產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案;對方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場(chǎng)調查和評估,形成評估報告,并根據調查結果提供改進(jìn)建議,并及時(shí)對方案做出調整。
廣告宣傳管理崗1名
崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結和計劃;參與制訂對外宣傳管理規章制度,監督檢查執行情況;負責指導分支機構廣告宣傳工作,并進(jìn)行統計和考評;制訂全行廣告宣傳經(jīng)費的運用和分配計劃;審核對外宣傳的相關(guān)稿件。
5、人力資源部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。
員工關(guān)系管理崗1名
崗位描述:管理和優(yōu)化長(cháng)江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負責規劃中短期員工關(guān)系管理目標;參與研究、起草本行的勞動(dòng)合同管理辦法和《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本;負責員工投訴、員工離職和勞動(dòng)糾紛等處理工作;組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查。
招聘管理崗1名
崗位描述:負責根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調查、統計各部門(mén)及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計劃;參與制訂并執行招聘制度及流程;負責利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關(guān)資料,對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調查;負責內部競聘活動(dòng)的推廣宣傳,開(kāi)展內部競聘工作。
培訓中心負責人1名
崗位描述:分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓工作計劃;制訂培訓管理辦法和實(shí)施細則,指導并推動(dòng)全行培訓工作;建立和完善全行培訓體系,優(yōu)化培訓管理工作流程;制訂培訓預算管理辦法,進(jìn)行預算控制和費用管理;負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作;負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。
培訓管理崗1名
崗位描述:根據本行人力資源發(fā)展戰略,建全培訓管理制度;負責審核培訓計劃內外費用的報銷(xiāo);負責開(kāi)展培訓需求情況的調查及分析;負責培訓機構的聯(lián)系和篩選;負責培訓工作的具體組織和實(shí)施;負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿(mǎn)意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。
培訓教務(wù)崗1名
崗位描述:負責制訂全行年度培訓及專(zhuān)項培訓計劃;負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進(jìn)行預審,結合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,提出課程設置的改進(jìn)建議;負責針對新員工培訓、操作技能培訓等,研究、制訂本行內部培訓課程方案;負責對本行內訓師所設計的課程進(jìn)行審核和修改,提高內部培訓質(zhì)量。
小微貸款內訓師1名
崗位描述:設計和開(kāi)發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓課程,編制培訓教材,給江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個(gè)人績(jì)效水平;協(xié)助開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理團隊日常管理及考核工作。
績(jì)效考核崗1名
崗位描述:擬訂本行業(yè)績(jì)考核和評價(jià)體系,完善業(yè)績(jì)考核政策和評價(jià)辦法,建立客觀(guān)、公正、規范的業(yè)績(jì)考核程序和評價(jià)反饋機制;組織開(kāi)展總行、分支機構的績(jì)效考核工作;負責建立和完善績(jì)效管理檔案。
人才管理崗1名
崗位描述:根據本行人力資源管理政策,負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構建良好的人才選拔培養機制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行有針對性的培養;根據風(fēng)險防范、人才培養需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規則、方式;負責落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規劃的制訂與實(shí)施。
人力資源規劃崗1名
崗位描述:根據全行經(jīng)營(yíng)戰略,開(kāi)展人力資源管理政策研究,參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結構及人力資源供求數據,為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開(kāi)發(fā)提供基礎依據;
組織管理崗1名
崗位描述:根據全行組織規模及發(fā)展情況,管理全行組織架構和崗位體系,開(kāi)展定崗、定編和定責管理;牽頭開(kāi)展人力資源管理改進(jìn)項目。
6、機構與渠道管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,組織制訂本行中長(cháng)期跨區域發(fā)展規劃和機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃;負責網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對投入運營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)現狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標,撰寫(xiě)分析報告。
等級行管理與考核崗1名
崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實(shí)施;定期組織對各分支行的業(yè)績(jì)考核,并根據管理辦法進(jìn)行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績(jì)評價(jià)指標,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系。
服務(wù)質(zhì)量管理崗1名
崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標準,制定各崗位服務(wù)工作手冊;負責檢查監督全行各崗位的服務(wù)情況,及時(shí)糾正有關(guān)不良行為,并提出相應的改進(jìn)措施;對客戶(hù)的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬;負責全行各崗位人員的服務(wù)培訓,編制崗位培訓手冊。
電子銀行渠道監控崗1名
崗位描述:負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)新需求;負責制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項規章制度;負責與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的`第三方機構進(jìn)行溝通、協(xié)調、起草協(xié)議;負責開(kāi)展電子銀行產(chǎn)品的培訓,編制培訓資料,組織員工培訓;負責全行電子銀行各項運營(yíng)管理指標數據的統計分析工作,對分支行電子銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導、檢查、考核。
自助銀行渠道管理崗1名
崗位描述:根據客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規劃方案;完善、制訂自助機具的管理辦法和條例;管理及維護全行自助銀行及器具;走訪(fǎng)排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問(wèn)題;對離行式自助銀行現場(chǎng)服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。
機構規劃管理崗1名
崗位描述:負責擬制基本建設相關(guān)制度規范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執行情況進(jìn)行檢查;負責全行辦公營(yíng)業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標負責;負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收;負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。
7、市場(chǎng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;根據全行經(jīng)營(yíng)計劃,制訂和調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;指導公司類(lèi)、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作;制訂客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法和操作流程,并落實(shí)實(shí)施;負責公司類(lèi)、小貸客戶(hù)經(jīng)理人才隊伍的建設和管理。
客戶(hù)經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定小微客戶(hù)經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團隊培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行小微業(yè)務(wù)團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。
創(chuàng )新管理崗1名
崗位描述:結合我行實(shí)際提出產(chǎn)品創(chuàng )新需求;制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,參與開(kāi)發(fā)過(guò)程和用戶(hù)測試;制訂創(chuàng )新產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;
產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類(lèi);參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展信貸產(chǎn)品知識培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)崗1名
崗位描述:負責研究擬訂全行存款類(lèi)、貸款類(lèi)產(chǎn)品的年度發(fā)展戰略和規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;受理客戶(hù)及分支行咨詢(xún)、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調研,根據客戶(hù)、分支行對產(chǎn)品的意見(jiàn)或建議,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。
網(wǎng)上融資管理與推動(dòng)崗1名
崗位描述:負責研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實(shí)實(shí)施;負責與外部公司、監管機構的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。
8、電子銀行部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據本行電子銀行業(yè)務(wù)戰略發(fā)展規劃和目標,組織制訂手機銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構建設,全面推動(dòng)電子銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。
呼叫中心負責人1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,制訂呼叫中心中長(cháng)期發(fā)展規劃并指導實(shí)施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監督實(shí)施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶(hù)投訴及意見(jiàn),維護客戶(hù)關(guān)系,提高滿(mǎn)意度;負責定期收集歸納客戶(hù)意見(jiàn)和建議并形成報告,為本行決策層及相關(guān)部門(mén)決策和完善管理提供可靠依據。
呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運營(yíng)流程,參與呼叫中心系統的建設和評估;根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案,績(jì)效考核和等級評定制度;負責呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價(jià)體系以及事后監督體系的搭建,推動(dòng)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。
電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機銀行的管理制度和操作規程;負責網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳;為客戶(hù)經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓;負責解決分支機構、客戶(hù)日常業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題;對須上門(mén)安裝網(wǎng)銀的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機銀行安全證書(shū)管理。
9、銀行卡與電子銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,組織新產(chǎn)品的市場(chǎng)調研、設計和研發(fā)等工作;根據國家相關(guān)法律法規和監管部門(mén)的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項規章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實(shí)施銀行卡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓支持與管理。
銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:制訂年度整體營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,活動(dòng)預算策劃及開(kāi)展包括大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內的卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確?I(yè)務(wù)發(fā)展目標的實(shí)現;負責卡的宣傳工作,根據總行要求,制訂卡宣傳方案;根據長(cháng)江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時(shí)統計并編制各項固定業(yè)務(wù)報表,并根據有關(guān)單位、部門(mén)要求,及時(shí)報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)崗1名
崗位描述:調研分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶(hù)需求,制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃,并落實(shí)實(shí)施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實(shí)現卡業(yè)務(wù)功能的擴展;拓展、簽約和維護特惠商戶(hù)以及合作單位,為長(cháng)江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項目。
銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負責編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。
10、運營(yíng)管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:組織制訂全行運營(yíng)管理發(fā)展規劃和相關(guān)管理制度;負責組織會(huì )計核算、支付結算、反洗錢(qián)等相關(guān)管理工作,嚴格控制操作風(fēng)險;負責對柜面人員的日常結算業(yè)務(wù)、現金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。
檢查督導崗1名
崗位描述:負責對全行會(huì )計、結算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負責組織各分支機構進(jìn)行會(huì )計柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負責檢查結果的跟蹤和反饋,根據檢查結果,提出處理意見(jiàn),并督促整改;負責根據檢查情況,提交檢查報告,提出會(huì )計業(yè)務(wù)內部控制和風(fēng)險控制的意見(jiàn)和措施。
運營(yíng)管理崗1名
崗位描述:根據監管部門(mén)的有關(guān)政策法規和總行風(fēng)險管理框架,制訂符合風(fēng)險控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則;負責柜面業(yè)務(wù)操作標準的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運營(yíng)管理,防范操作風(fēng)險;負責會(huì )計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作;根據日常業(yè)務(wù)運營(yíng)需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統功能的需求。
反洗錢(qián)管理崗1名
崗位描述:負責按照人民銀行反洗錢(qián)工作的要求,制訂全行年度反洗錢(qián)工作計劃并組織實(shí)施;建立、健全反洗錢(qián)內控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執行情況;負責開(kāi)展相關(guān)宣傳培訓工作,指導分支機構開(kāi)展反洗錢(qián)工作;負責日常反洗錢(qián)信息的收集、記錄、上報等工作,配合監管部門(mén)反洗錢(qián)的偵查工作。
11、計劃財務(wù)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),建立、健全各項財務(wù)管理制度;負責全行資金計劃管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、報表管理以及分析決策等工作;負責本條線(xiàn)的業(yè)務(wù)培訓、工作督查等工作。
財務(wù)費用中心負責人1名
崗位描述:起草制定全行財務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負責年度財務(wù)收支計劃的編制,合理分解利潤目標;定期分析全行總體財務(wù)狀況,出具財務(wù)分析報告;確定各級內部賬核算科目;復核費用中心的日常財務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會(huì )計師事務(wù)所,組織稽核、驗資工作。
管理會(huì )計崗1名
崗位描述:根據有關(guān)政策和本行財務(wù)管理目標,擬訂并負責落實(shí)本行管理會(huì )計實(shí)施框架;根據會(huì )計環(huán)境及政策需要,及時(shí)組織修訂本行管理會(huì )計相關(guān)制度及實(shí)施方法,并督促制度及辦法的實(shí)施;
預算管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項規章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執行情況并分析執行效果;負責本行系統內、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統計各類(lèi)頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預算管理制度、預算實(shí)施辦法、預算編制大綱等指導性文件,建立、完善預決算指標體系。
研究規劃崗1名
崗位描述:配合制訂全行年度財務(wù)發(fā)展規劃和部門(mén)工作計劃;制訂并不斷完善全行財務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規程;定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的對比分析,提出本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的借鑒建議。
經(jīng)營(yíng)分析與考核崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),做好各項經(jīng)營(yíng)統計分析工作;參與制定總行部門(mén)和各分支機構的績(jì)效考核辦法,并提出指導性建議;對目標考核及經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫(xiě)考核情況通報;負責日?己讼到y的管理以及考核業(yè)績(jì)數據的維護。
資產(chǎn)負債管理崗1名
崗位描述:組織全行資產(chǎn)負債比例指標的編制、下達、調整、監測,建立相關(guān)監測臺賬,匯總、呈報各項監測報表;提出年度資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結構調整政策要點(diǎn),協(xié)調平衡全行年度業(yè)務(wù)計劃;監控全行資產(chǎn)負債運行狀況和主要指標,定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據;制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監督執行;根據市場(chǎng)利率變動(dòng)及我行實(shí)際情況,適時(shí)提出內部資金轉移定價(jià)調整方案;負責各類(lèi)利率報表與分析材料的編制報送。
資金管理崗1名
崗位描述:負責起草制定全行資金管理辦法,并監督執行;負責資金頭寸的統計監測,保證各清算賬戶(hù)不發(fā)生透支;各部門(mén)資金頭寸管理執行情況的檢查、考核與監督;核定全行和營(yíng)業(yè)機構庫存現金限額;負責存放同業(yè)賬戶(hù)的審核;起草制定流動(dòng)性應急方案,定期開(kāi)展流動(dòng)性應急演練,協(xié)助配合風(fēng)險合規部進(jìn)行流動(dòng)性壓力測試。
資金交易崗1名
崗位描述:負責全行營(yíng)運資金的統一調度、配置和管理;負責全行資金頭寸管理;負責全行流動(dòng)性管理。負責資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負責資金業(yè)務(wù)的有效運作,保證全行富余資金保值增值;負責同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護;負責同業(yè)對手的維護與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。
財務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂并落實(shí)本行財務(wù)管理制度和實(shí)施細則,健全財務(wù)業(yè)務(wù)流程和內部控制制度。組織落實(shí)外部審計工作,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好本行對外信息披露工作。
投行業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述:根據資金運營(yíng)部年度工作計劃制訂投行業(yè)務(wù)計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規范;進(jìn)行資本市場(chǎng)投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務(wù)分析和調研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓。
12、授信審查部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據國家有關(guān)法律法規、金融監管部門(mén)的管理規定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導督促授信管理辦法的執行;對各類(lèi)授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規性;負責授信審查人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
公司業(yè)務(wù)審查崗1名
崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地授信調查,撰寫(xiě)授信調查報告,對調查的真實(shí)性、準確性負責;協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理辦理放款手續,落實(shí)放款前提條件;審核客戶(hù)經(jīng)理對授信客戶(hù)的信用等級評定;對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類(lèi)的初評;負責對貸后風(fēng)險分析與監控,針對可能出現的資產(chǎn)風(fēng)險,提出化解和處置措施并監督客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)。
風(fēng)險經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定風(fēng)險經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險經(jīng)理培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行風(fēng)險經(jīng)理培訓課程體系設計及全風(fēng)險經(jīng)理培訓師隊伍建設工作。
政策研究管理崗1名
崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險,學(xué)習借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗,形成提升本行授信風(fēng)險管控水平的方案;研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。
13、風(fēng)險管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行風(fēng)險管理建設總體目標,建立、健全風(fēng)險管理體系;制訂和完善風(fēng)險管理制度和操作流程,對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、科技風(fēng)險及操作風(fēng)險等進(jìn)行識別、監測、報告和控制。
全面風(fēng)險管理主管1名
崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示。
信用風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:從事信用風(fēng)險的識別、評估、計量、管理工作。
信息科技風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險管理架構,完善內部組織機構和工作機制;對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時(shí)管控和風(fēng)險預防;定期對全行的信息系統安全狀況進(jìn)行評估,并提供評估結論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險管理體系。
風(fēng)險研究崗1名
崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險管理年度工作計劃,構建全面、獨立、垂直的風(fēng)險管理框架體系;建立全行授權管理體系,跟進(jìn)日常授權管理工作;建立風(fēng)險管理機構、人員的管控流程,完善風(fēng)險管理體系內部管控模式;對本行各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行分析、評估,為制訂政策制度提供依據;綜合分析反映全行風(fēng)險狀況,提出完善各類(lèi)風(fēng)險管理的措施、意見(jiàn);國家風(fēng)險管理政策、國內外先進(jìn)風(fēng)險管理模式和方法的收集、整理、研究。
新資本協(xié)議項目管理崗1名
崗位描述:認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí);起草本行資本管理制度,報批后組織實(shí)施;負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案,報批后組織實(shí)施;組織建立資本補充機制和補充渠道,配合經(jīng)營(yíng)層相關(guān)部門(mén)制訂資本配置規劃和方案,對方案的執行情況進(jìn)行跟蹤。
風(fēng)險政策崗1名
崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示;定期組織學(xué)習政策的更新情況與內容,并制訂相應的應對措施。
14、同業(yè)合作部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負責制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶(hù)與產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標并負責分解、落實(shí)和推進(jìn)目標的實(shí)現;組織開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究;研究同行業(yè)價(jià)格策略;負責同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理;組織推動(dòng)與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的運用;負責同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。
理財產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負責全行理財業(yè)務(wù)的管理與規劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類(lèi)別與期限結構等;負責全行理財業(yè)務(wù)的政策研究與市場(chǎng)調研,牽頭制定理財業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實(shí)于理財業(yè)務(wù)研發(fā)和銷(xiāo)售有關(guān)的監管規章政策;負責向監管機構報送創(chuàng )新理財報備報告、全行理財業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及有關(guān)統計報表;負責制定全行理財產(chǎn)品、代銷(xiāo)產(chǎn)品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見(jiàn)。
債務(wù)融資工具開(kāi)發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負責債券融資工具的開(kāi)發(fā);參與債務(wù)融資項目的前期營(yíng)銷(xiāo)、推進(jìn);整理市場(chǎng)、行業(yè)和客戶(hù)基礎資料;參與債務(wù)融資項目的盡職調查,負責上報材料的撰寫(xiě)與制作;參與債務(wù)融資項目的分銷(xiāo)工作;
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名
崗位描述:制定資產(chǎn)負債管理政策、流程等;對各相關(guān)部門(mén)及下屬機構資產(chǎn)負債管理政策、流程的執行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動(dòng)性,調配資產(chǎn)負債結構;運用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負債結構,研究確定流動(dòng)性、利率風(fēng)險管理措施等;調控資產(chǎn)負債運行狀況,合理安排頭寸。
同業(yè)業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名
崗位描述:負責同業(yè)信用開(kāi)拓與維護,同業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)拓與交易;負責同業(yè)額度的使用和管理,統籌資金及金融部門(mén)部本身及各分支部門(mén)同業(yè)額度的申請;經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監控額度的使用;協(xié)助完成票據轉貼現業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)、分行為其客戶(hù)設計理財產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。
15、內控合規部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據國家法律法規、監管規定和本行內控建設工作目標,負責制訂全行合規管理政策和制度,并對執行情況進(jìn)行指導和檢查;對本行各項政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規性審查;負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。
法律事務(wù)崗1名
崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規章制度及管理辦法;擬訂或審查各類(lèi)業(yè)務(wù)合同、采購合同、授權委托書(shū)和其他法律文書(shū);為本行董事會(huì )、監事會(huì )、各部門(mén)等需求方提供法律咨詢(xún);針對全行經(jīng)營(yíng)管理的各項工作提出獨立的法律建議;運用專(zhuān)業(yè)法律知識,參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作。
合規準入崗1名
崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新制度制訂,對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規審查并提出相關(guān)建議和意見(jiàn);定期開(kāi)展合規準入工作總結;定期組織對全行規章制度的合規性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。
內控管理崗1名
崗位描述:負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作;負責出具全行性的年度檢查方案,分階段落實(shí)各項業(yè)務(wù)檢查;負責出具檢查報告,提出整改意見(jiàn);組織開(kāi)展會(huì )計核算工作,指導和督促、檢查有關(guān)制度的執行情況;負責組織本部門(mén)單證中心的各類(lèi)單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導意見(jiàn)。
16、金融市場(chǎng)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據本行經(jīng)營(yíng)戰略,確定和調整本部門(mén)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;負責本部門(mén)相關(guān)制度的制訂和部門(mén)組織架構設計、崗位設置和職責分解;牽頭組織金融市場(chǎng)部?jì)炔抠Y金管理系統、交易系統的建立和完善;負責票據、債券、投資等業(yè)務(wù)的開(kāi)展,牽頭推動(dòng)全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:搜集市場(chǎng)需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報告;負責組織產(chǎn)品有關(guān)開(kāi)發(fā)、管理工作,妥善處理項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題;配合擬訂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃及收益目標,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報工作;編制票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制等管理辦法。
本幣債券投資崗1名
崗位描述:負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場(chǎng)投資交易;負責建立投資組合并根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出調整;負責跟蹤分析市場(chǎng)趨勢,撰寫(xiě)分析報告。
人民幣貨幣市場(chǎng)交易崗1名
崗位描述:負責在銀行間市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買(mǎi)斷式回購交易等詢(xún)價(jià)、報價(jià)和成交,協(xié)助中后臺完成結算、資金劃款等工作,配合行內相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人民幣流動(dòng)性管理;對貨幣市場(chǎng)交易行情、流動(dòng)性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場(chǎng)交易及投資策略報告。
票據交易崗1名
崗位描述:根據金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,制訂票據業(yè)務(wù)年度工作計劃,并組織實(shí)施;負責票據業(yè)務(wù);負責拓展、開(kāi)發(fā)同業(yè)客戶(hù)。
17、稽核審計部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案;研究銀行業(yè)內部控制政策,建立和持續完善全行審計管理體系;組織實(shí)施各種方式的審計,歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見(jiàn)和管理建議。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(財務(wù)方向)
崗位描述:參與制訂資金財務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項財務(wù)收支、專(zhuān)項資金使用和核算情況等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(運營(yíng)方向)
崗位描述:參與制訂會(huì )計業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信貸方向)
崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準確性進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶(hù)經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀(guān)公正的全面審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(電子渠道方向)
崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(員工行為方向)
崗位描述:參與制訂電員工行為審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構所屬員工進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對員工行為中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。
現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信息科技方向)
崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對全行信息科技產(chǎn)品的立項、設計、開(kāi)發(fā)、運行、改進(jìn)及日常維護等進(jìn)行科學(xué)性、合規性、安全性審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證;負責審計資料文件的歸檔管理。
18、科技信息部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:負責組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對執行落實(shí)情況進(jìn)行監督和檢查;負責組織落實(shí)全行各類(lèi)系統環(huán)境、系統資源、信息安全、應用系統、網(wǎng)絡(luò )通訊、計算機設備的具體管理,確保其安全、高效、穩定、可靠;負責新業(yè)務(wù)系統建設、外包項目的立項、開(kāi)發(fā)、測試、驗收以及上線(xiàn)推廣等管理工作。
規劃研究與制度建設崗1名
崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,研究、制訂IT系統的發(fā)展規劃,擬訂部門(mén)年度工作計劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負責制訂科技工作的各項規章制度和工作標準,并組織落實(shí);搜集、研究各部門(mén)的信息化需求,結合監管部門(mén)相關(guān)要求,牽頭組織信息化項目建設;組織定期開(kāi)展信息化項目效果評估、分析。
網(wǎng)絡(luò )管理崗1名
崗位描述:負責了解網(wǎng)絡(luò )安全新技術(shù),針對全行網(wǎng)絡(luò )管理現狀,提出網(wǎng)絡(luò )安全解決方案,參與制訂內部網(wǎng)絡(luò )管理制度及應急方案;負責全行計算機網(wǎng)絡(luò )的設計、實(shí)施和維護;負責建立網(wǎng)絡(luò )通信與訪(fǎng)問(wèn)安全策略,防范對網(wǎng)絡(luò )的未授權訪(fǎng)問(wèn),保證網(wǎng)絡(luò )通信安全。
外包項目管理崗1名
崗位描述:根據總行信息科技戰略發(fā)展規劃和目標,負責對業(yè)務(wù)系統外包項目進(jìn)行前期調研、論證和立項;對已立項的項目進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理;負責制訂質(zhì)量控制標準,并根據質(zhì)量控制標準監督項目實(shí)施;負責制訂項目的測試策略和計劃,組織對項目的各類(lèi)測試并形成測試分析報告;負責對已通過(guò)驗收的應用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。
應用系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述:負責應用系統(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開(kāi)發(fā)及維護;負責配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求分析,制訂項目計劃和目標;負責應用系統自主設計、編碼、測試、持續改善和驗收等過(guò)程;負責與應用系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合,并參與系統的開(kāi)發(fā)全過(guò)程;負責應用系統的培訓、部署和上線(xiàn)推廣;對應用系統項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。
管理系統開(kāi)發(fā)維護崗1名
崗位描述:負責管理系統的開(kāi)發(fā)及維護;負責對管理系統投產(chǎn)前的測試及上線(xiàn),上線(xiàn)后的更新、升級和持續改善;負責與管理系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合工作,并參與系統的開(kāi)發(fā);對項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量;負責與相關(guān)部門(mén)溝通細化開(kāi)發(fā)需求,明確系統建設項目實(shí)現目標和計劃。
19、公司銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據全行年度經(jīng)營(yíng)計劃,制訂部門(mén)相關(guān)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)方案,組織推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負責公司類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)和關(guān)系維護等管理工作。
公司客戶(hù)經(jīng)理調查崗1名
崗位描述:負責營(yíng)銷(xiāo)公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類(lèi)客戶(hù);為客戶(hù)提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務(wù)咨詢(xún)與服務(wù);對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查和貸后管理。
。ㄈ┙K省內地級市分行、直屬支行行長(cháng)5名
崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調、督促其實(shí)施和落實(shí);在總行授權范圍內,獨立地組織開(kāi)展中小企業(yè)信貸及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作;對柜面服務(wù)、會(huì )計核算、風(fēng)險控制、員工隊伍等進(jìn)行全面管理。
三、應聘流程
1、下載《江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫(xiě)完整;
2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。
四、相關(guān)說(shuō)明
1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密,僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。
2、應聘者對個(gè)人填報信息的真實(shí)性、完整性負責,如與事實(shí)不符,本行有權取消錄用資格。
3、本招聘啟事長(cháng)期有效。每名應聘者最多可報2個(gè)崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時(shí)間。
4、咨詢(xún)電話(huà):顧小姐xxxxxxxx
咨詢(xún)郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡(jiǎn)歷至此郵箱)
招聘管理制度3
1、招聘目的與范圍
第一條 為完善規范員工招聘錄用程序,充分體現公開(kāi)、公平、公正的原則,不拘一格選拔人才,制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。
第二條 人力資源部門(mén)應確保招聘活動(dòng)符合國家法律法規和公司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測試評價(jià)手段,降低招聘成本,提高招聘效率。
第三條 人力資源部門(mén)負責對內和對外招聘信息的發(fā)布形式和內容。
第四條 公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據機會(huì )均等的原則,公司內部員工在得知招聘信息后,按規定程序應征,公司在內部員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現職位空缺時(shí),公司從社會(huì )中選拔人員的過(guò)程。
第五條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區域內(城鎮)常住戶(hù)口、大專(zhuān)以上文化程度、有經(jīng)驗的各類(lèi)人才為主,包括錄用正規院校的,特殊崗位可面對國內外公開(kāi)選聘。
第六條 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)
面會(huì )及媒體廣告招聘等。
2、招聘原則和標準
第七條 公司的招聘遵循以下原則和標準:
1)機會(huì )均等原則:在公司出現職位空缺時(shí),公司員工享有和外部應征者一
樣的應征機會(huì ),具體程序見(jiàn)內部招聘有關(guān)條款。
2)雙重考查原則:所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導批準后由人力資源部門(mén)發(fā)錄用通知。
第八條 所有成功的應征者應具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬
要求。
3、招聘申請程序
第九條 各部門(mén)負責人應在每年做次年工作計劃的同時(shí)擬訂人員需求計劃,填寫(xiě)《年度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源部門(mén)審議,分管人力資源的高層領(lǐng)導審
核,經(jīng)公司最高領(lǐng)導批準后留在人力資源部門(mén)備案,作為招聘的依據。
第十條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員,部門(mén)負責人應填寫(xiě)《用人需求申請表》,經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導批準后交人力資源部
門(mén)實(shí)施。
第十一條 各分公司的《年度人員需求計劃表》需報總部人力資源與行政部備案;分公司完成部門(mén)負責人(含)以下人員的招聘后,須在一個(gè)月內報總部人力資源與行政部備案。
第十二條 分公司招聘部門(mén)負責人以上人員,須事先報總部人力資源與行政
部審議,經(jīng)總裁審核,由CEO批準實(shí)施。
4、招聘組織程序
第十三條 內部招聘按下列步驟進(jìn)行:
1)人力資源部門(mén)根據人員需求計劃或《用人需求申請表》,發(fā)布內部招聘
信息。
2)應征員工填寫(xiě)《內部應聘登記表》,和自己的部門(mén)負責人做正式的溝通,并由部門(mén)負責人和公司分管該部門(mén)的高層領(lǐng)導簽批后交人力資源部門(mén)。
3)人力資源部門(mén)接到《內部應聘登記表》安排和該員工面談,并在《內部
應聘登記表》填寫(xiě)相應的內容,簽署意見(jiàn)。
4)人力資源部門(mén)安排應征員工和空缺崗位的部門(mén)負責人或公司分管用人部
門(mén)的高層領(lǐng)導面談,必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試。
5)人力資源部門(mén)和用人部門(mén)溝通應征員工的情況,達成錄用的一致意見(jiàn)后
重新核定工資水平,分公司報總經(jīng)理審批,總部報CEO審批。
6)人力資源部門(mén)將員工的調動(dòng)信息通知員工本人以及調入、調出的部門(mén)負
責人,同時(shí)抄送人力資源部門(mén)其他成員,并在公司內發(fā)布公告。
7)人力資源部門(mén)在調動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,并給予必要的
支持。
8)人力資源部門(mén)在員工正式調入新崗位前更新員工檔案。
9)如應征未成功,由人力資源部門(mén)負責將結果通知應征員工。
第十四條 在沒(méi)有職位空缺情況下員工調換崗位的申請參照以上步驟執行。
第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行:
1)公司各部門(mén)根據工作需要和崗位設置填寫(xiě)《增加人員申請表》反映部門(mén)缺員情況及增人要求及理由,報公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導審核簽字,交人力資源部門(mén)審議,報公司最高領(lǐng)導審批,人力資源部門(mén)根據批準后的申請表制定人
員招聘計劃,并負責聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招聘事宜。
2)人力資源部門(mén)選擇適當的招聘渠道發(fā)布招聘信息,收集人員資料(應聘人員填寫(xiě)《求職申請表》)后,進(jìn)行初步的篩選,然后交部門(mén)負責人,由部門(mén)負責人根據崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門(mén)負責通知初選合格人員
來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。
3)人力資源部門(mén)與需求部門(mén)協(xié)同組織應聘人員的'面試工作,由人力資源部門(mén)、空缺崗位的部門(mén)負責人面試應聘者,填寫(xiě)《面試記錄表》,也可結合具體情況組織考核,填寫(xiě)考核成績(jì)記錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測試。
4)面試/測試后人力資源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對應聘者的情況進(jìn)行討論,如必要提請公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導面試應聘者。
5)人力資源部門(mén)將《面試記錄表》及考核成績(jì)上報公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導,由公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導在《面試記錄/評價(jià)表》上簽署意見(jiàn),確定試用員工名單,人力資源部門(mén)按名單向應聘者發(fā)出初步錄用意向,通知體檢事宜,同時(shí)會(huì )通知有關(guān)部門(mén)負責人確定試用員工的薪酬水平。
6)人力資源部門(mén)確認應聘者體檢合格后,發(fā)出正式的錄用通知,并確認具體的上班報到時(shí)間,同時(shí)將上班報到時(shí)間通知部門(mén)負責人,抄送人力資源部門(mén)其他成員,并在公司內發(fā)布公告。
5、招聘費用管理
第十六條 人力資源部門(mén)負責每年末制定招聘費用預算,經(jīng)公司審批后安排
次年的使用,招聘費用的申請和報銷(xiāo)需經(jīng)過(guò)財務(wù)部門(mén)審核。
招聘管理制度4
招聘管理制度的重要性體現在:
1、提高效率:通過(guò)標準化流程,減少招聘過(guò)程中不必要的延誤和資源浪費。
2、維護公平:確保所有候選人基于相同的標準被評估,避免潛在的'偏見(jiàn)和歧視。
3、降低風(fēng)險:通過(guò)嚴格的背景調查,防止不合格人員進(jìn)入,保護企業(yè)利益。
4、保障質(zhì)量:通過(guò)明確的崗位描述和面試標準,確保招到符合企業(yè)需求的人才。
5、塑造形象:規范的招聘流程有助于展示企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和吸引力,提升雇主品牌。
招聘管理制度5
第一條
目的
規范招聘工作,提高招聘效率和保證招聘工作質(zhì)量。
第二條
招聘原則及崗位標準
1.招聘原則:公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用;有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
2.崗位標準:詳見(jiàn)《崗位描述》。
第三條
管理范圍
本制度主要對招聘過(guò)程中的如下幾個(gè)環(huán)節:①招聘申請和審批,②招聘實(shí)施,③薪資/錄用的確定,④體檢,⑤聘用入司等作出規定。流程從申請開(kāi)始,到新員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》結束。
第四條
招聘申請和審批
1.部門(mén)須依據年度人力資源規劃在要求到崗日前4周向公司人力資源部提交《人力資源申請表》(見(jiàn)附件二),人力資源部直接批準并負責實(shí)施。
2.在年度人力預算外的緊急招人,用人部門(mén)需填寫(xiě)《人力資源申請表》,由人力資源部報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
3.經(jīng)理級及以上職位的招聘申請由總經(jīng)理批準后實(shí)施。
4.各部門(mén)內的組織結構調整,須報總經(jīng)理批準,人力資源部根據批準后的方案重新調整公司的組織結構圖。如需新增職位系列,則要附《職位說(shuō)明書(shū)》。
第五條
招聘實(shí)施
1.招聘信息發(fā)布:人力資源部將根據批準后的部門(mén)用人計劃及時(shí)發(fā)布招聘
2.信息:對內采用網(wǎng)絡(luò )郵件方式公布,根據用人條件員工可推薦或自薦。
3.招聘形式:由人力資源部確定。若需要通過(guò)獵頭公司進(jìn)行招聘,則須經(jīng)總經(jīng)理批準。
4.人員初選:對所收到的應聘材料,須先經(jīng)公司行政/人事專(zhuān)員初選后,再轉交用人部門(mén)進(jìn)行再次篩選。
5.面試:對初選合格者可以通知面試,面試分為二次進(jìn)行,第一次為人力資源部進(jìn)行初次面試,按《面試大綱》(附件三)的要求,重點(diǎn)把握求職者的氣質(zhì)、儀表、談吐、綜合素質(zhì)、文化修養及敬業(yè)程度等問(wèn)題;第二次為各部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導進(jìn)行的面試,根據所需崗位特點(diǎn),重點(diǎn)把握專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等問(wèn)題。
如果求職者應聘公司中層以上領(lǐng)導職位,第二次面試應由總經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導進(jìn)行面試。
6.面試程序:
1)登記:應聘者應認真填寫(xiě)《應聘登記表》(見(jiàn)附件四),對不認真填寫(xiě)者,招聘人員可做出提示,否則應取消面試資格。
2)面試人員查閱《應聘登記表》的填寫(xiě)是否符合基本要求。
3)詢(xún)問(wèn)個(gè)人情況及家庭背景,所學(xué)專(zhuān)業(yè)及工作履歷,對應聘工作崗位的看法。面試人員應注明意見(jiàn)(錄用或不錄用)。尤其是用人部門(mén)的面試人員一定要認真把關(guān),加注意見(jiàn)(附件五《初試意見(jiàn)表》)。
4)人力資源部錄用與否都要依據用人部門(mén)的意見(jiàn)。
7.面試原則:尊重應聘者,保護其隱私,體現公平性和公正性;為體現公司的良好形象,招聘人員要著(zhù)裝得體,言行大方。要熱情接待每一位前來(lái)應聘的人員,耐心的解答應聘人員的`求職提問(wèn),但對涉及公司機密的問(wèn)題應委婉拒答。嚴格按約定時(shí)間進(jìn)行面試;面試資料準備充分。
8.筆試/機試:如需要,可由用人部門(mén)增加筆試或機試(各部門(mén)有關(guān)試題需報人力資源部備案),以進(jìn)一步了解考察應聘人員的價(jià)值取向和專(zhuān)業(yè)知識,使應聘人員更符合公司的用人要求。
9.復試:對通過(guò)初試或筆試、機試的應聘者進(jìn)行復試,與其溝通薪酬、工作職責、工作安排等內容;經(jīng)理級及以上職位,在行政/人事專(zhuān)員完成背景調查后,須由公司總經(jīng)理復試;面試負責人需填寫(xiě)《復試評估表》(見(jiàn)附件六)。
10.對復試沒(méi)有通過(guò)的應聘者,由公司行政/人事專(zhuān)員以電子郵件的形式發(fā)《辭謝通知》(見(jiàn)附件七),表示公司已將其簡(jiǎn)歷納入公司人才庫作為公司的儲備人才。
第六條
背景調查
在正式錄用之前,由公司行政/人事專(zhuān)員對經(jīng)理級以上人員、或涉及公司機密的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調查,以加強錄用的準確性。
第七條
錄用及薪酬確定
1.錄用確定:由用人部門(mén)經(jīng)理簽字后報人力資源部審核、總經(jīng)理批準。
2.薪資確定:按確定錄用的崗位由部門(mén)經(jīng)理簽字后報人力資源部審核、總經(jīng)理批準。
3.錄用通知:對確定錄用的新員工,由公司行政/人事專(zhuān)員以電子郵件或電話(huà)的形式發(fā)《錄用通知》(見(jiàn)附件八)。
4.通過(guò)面試錄用后辦理錄用手續時(shí),需提供以下材料:
1)求職登記表;
2)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證的原件審查后交還本人,復印件留檔。
3)近期一寸照片壹張。
求職者必須保證其提供的上述材料真實(shí)、可靠。
第八條
體檢
擬錄用的招聘人員由公司行政/人事專(zhuān)員安排新員工于入司前到指定醫院進(jìn)行體檢,體檢不合格者,一般不可錄用。
第九條
入司
1.體檢合格的你錄用人員,由人事/行政專(zhuān)員與其商定《試用合同書(shū)》(見(jiàn)《勞動(dòng)合同管理制度》附件3)的各項條款,尤其是崗位和工資待遇以及試用期的各項要求等,達成一致后雙方簽署《試用合同書(shū)》并填寫(xiě)《員工登記表》(見(jiàn)《勞動(dòng)合同管理制度》附件5)。
2.簽署《試用合同書(shū)》的新員工方可試用,簽約后的新員工由人力資源部安排到用人部門(mén)試用,用人部門(mén)須按《新員工試用期管理規定》的要求認真安排,做好新員工試用期的各項工作,人力資源部和辦公室要大力協(xié)助
3.公司用人部門(mén)應提前做好新員工入司準備工作,如安排位置、申領(lǐng)辦公用品、名片、電話(huà)、內部信箱、胸卡等,并安排好試用期的工作內容。
4.上述所有的公司新入職員工從面試到簽訂《試用合同書(shū)》的全部資料,由公司人力資源部辦理并予以簽發(fā)或傳遞;原件由人力資源部存檔。
第一條
招聘工作的責任分工
招聘管理程序
責任部門(mén)/人
工作文件
根據部門(mén)工作計劃提出年度部門(mén)人力資源規劃
部門(mén)經(jīng)理
人力資源規劃表
對部門(mén)人力資源規劃進(jìn)行審核、溝通、確認
總經(jīng)理
公司人力資源規劃
報批年度招聘費用預算
人力資源部
申請報告
發(fā)布內部招聘信息,并確定招聘渠道
總經(jīng)理
人力資源申請表
人力資源部
招聘廣告
初步篩選簡(jiǎn)歷
公司行政/人事專(zhuān)員
約見(jiàn)應聘人員
公司行政/人事專(zhuān)員
初試
公司面試負責人
應聘登記表、面試提綱、初試評估表
筆試(智力/EQ/IQ測驗等)、機試
公司面試負責人
問(wèn)卷、試題
對復試人員進(jìn)行背景調查(學(xué)歷、工作經(jīng)歷及表現)
公司行政/人事專(zhuān)員
人力資源調查表
復試通知
公司行政/人事專(zhuān)員
復試
公司面試負責人
復試評估表
新員工入職
公司行政/人事專(zhuān)員
應聘人員所有資料分類(lèi)歸檔
公司行政/人事專(zhuān)員/人力資源部
應聘人員分類(lèi)檔案
第一一條
人事檔案的轉移
調檔有三種選擇:
1)本人可選擇立即調檔或試用期后調檔,公司行政/人事專(zhuān)員負責出具調檔通知單給相關(guān)的委托存檔機構。
2)特殊情況可協(xié)商調檔時(shí)間。新員工可暫時(shí)不調檔,但須同時(shí)填寫(xiě)“不調檔自愿書(shū)”。任何由于個(gè)人原因所導致的人事檔案不能遷入,責任由員工個(gè)人承擔。
3)在外地的員工,須由公司根據當地有關(guān)規定辦理暫住證、務(wù)工卡等證件。
第一二條
試用期管理見(jiàn)《新員工試用期管理規定》。
第一三條
保存和銷(xiāo)毀應聘材料
無(wú)價(jià)值的應聘簡(jiǎn)歷可定期銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀前應得到部門(mén)總經(jīng)理的確認。有價(jià)值的材料應分門(mén)別類(lèi)存入公司人才庫。
第一四條
招聘費用
1.人力資源部負責招聘費用的預算、報銷(xiāo)簽字。公司總經(jīng)理負責預算的審批。人力資源部對全年費用的執行負責。
2.招聘費用包括:
1)參加招聘會(huì )的展位費、餐飲費、展臺制作費
2)獵頭費
3)人才推薦費
4)招聘廣告費
5)體檢費
6)違約補償費(支付給原雇主)
7)一次性安家費
8)異地員工應聘差旅費(適用于參加復試的經(jīng)理級以上人員)
9)異地招聘差旅費
10)招聘許可證辦理費
11)資料費(招聘宣傳材料)
12)禮品費
13)經(jīng)總經(jīng)理簽字確認的其他費用。
第一五條
違約補償費
1.公司不負擔由于新員工違約或其他原因而導致的原雇主索賠(如培訓費、提前解除勞動(dòng)合同的賠償等)。特殊情況需總經(jīng)理批準。
2.凡由公司支付違約補償費的,必須簽訂專(zhuān)項協(xié)議,并規定服務(wù)期及違約金繳納比例。
第一六條
推薦與獎勵
1.推薦:公司鼓勵員工積極推薦外部人才。推薦者應向公司提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,并詳細介紹外部人才的經(jīng)歷,包括學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、個(gè)性品質(zhì)及與本人關(guān)系等特征,以幫助招聘部門(mén)有效評估。
2.獎勵:被薦人一經(jīng)錄用且試用合格后,推薦人將獲得獎勵(人力資源部員工、總監級以上人員不享受)。
1)推薦部門(mén)經(jīng)理、高級工程師或高級銷(xiāo)售人員或以上職位的,獎600元。
2)推薦主管級、研發(fā)工程師職位的,獎400元。
3)推薦其他的管理或技術(shù)型人才的,獎200元。
4)其他如每年多次推薦人選,可酌情獎勵。
5)被薦人在試用期評比獲“優(yōu)”者,推薦人將被授予“伯樂(lè )獎”證書(shū)。
第一七條
頒布和解釋
本程序自頒布之日起執行。解釋權歸人力資源部。
20xx年9月28日頒布(修訂)
附件
1.《招聘流程》
2.《人力資源申請表》
3.《面試大綱》
4.《應聘人員登記表》
5.《初試評估表》
6.《復試評估表》
7.《辭謝通知》
8.《錄用通知》
招聘管理制度6
公司人員招聘、離職管理制度
1.0目的為規范人員招聘和解聘流程,實(shí)現規范化的人力資源開(kāi)發(fā)、管理流程,特制定此管理制度。
2.0適用范圍此制度適用于電器公司所有部門(mén)(包括五金和整機)。
3.0職責
3.1各部門(mén)負責人員的人力資源需求計劃的申請及人員的專(zhuān)業(yè)技能的考核;
3.2管理部負責按批準的人力資源需求計劃的招聘及人員入職資格的評定;
3.3相關(guān)部門(mén)及管理部負責離職員工手續的辦理。
4.0規定
4.1人員招聘
4.1.1人員招聘類(lèi)別
本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時(shí)員工招聘兩類(lèi)。
4.1.1.1正式員工為本公司員工隊伍的主體,享有公司制度中所規定的一切權利和待遇。
4.1.1.2臨時(shí)員工是指公司由于某一段時(shí)期人手緊張,向外臨時(shí)招聘的人員。臨時(shí)工不占用該部門(mén)正式編制,其計酬方式采取按實(shí)際工作天數計算,此外不再享有公司制度中規定的其它權利和待遇。
4.1.1.3臨時(shí)員工表現出色者,在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時(shí),可以轉為正式員工,享有正式員工的同等權利和待遇。
4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開(kāi)從社會(huì )上求職人員中擇優(yōu)錄用、內部員工中提撥(指從低職位向高職位)及內部員工推薦三種形式?偟恼衅冈瓌t是:滿(mǎn)足崗位職責要求和職位分析結果并有合法身份證明;內部人員推薦的原則為:被推薦人員在公司的表現狀況作為推薦人資信度考核指標載入其本人檔案;資信度有過(guò)下降歷史的員工不再享有推薦用人的權利。
4.1.2人員招聘程序
4.1.2.1申請增員的條件☆編制未滿(mǎn),因工作需要,做缺員補充的;☆本部門(mén)有離、退職員工,崗位出現空缺的;☆為確保公司經(jīng)營(yíng)正常動(dòng)作,經(jīng)公司會(huì )議研究或總經(jīng)理指令的;☆新部門(mén)成立或部門(mén)重組時(shí)出現職位空缺的;☆為使公司更具活力,制造崗位競爭,需招聘儲備人才的;☆其它突發(fā)性有人員需求的。
4.1.2.2增員計劃批準程序☆生產(chǎn)員工由用人車(chē)間提出申請,制造部長(cháng)批準;☆基層管理人員以上由部門(mén)提出申請,管理部審核,總經(jīng)理批準;
4.1.2.3招聘渠道公司門(mén)口、人才市場(chǎng),廣告、媒體、網(wǎng)站,職業(yè)介紹所,學(xué)校,內部引薦,內部招聘等。
4.1.2.4面試程序☆生產(chǎn)員工:管理部初試,車(chē)間主管復試,制造部長(cháng)批準!罨鶎右陨瞎芾砣藛T:管理部初試,部門(mén)主管復試,隔級領(lǐng)導批準!畈块L(cháng)級及以上人員:(管理部推薦)總經(jīng)理/董事長(cháng)助理初試,董事長(cháng)批準。
4.1.2.5入職程序☆經(jīng)面試合格后的新進(jìn)人員憑公司開(kāi)具的'證明到指定的醫院做身體健康檢查,只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續;☆由本人親自到管理部填寫(xiě)《員工入職登記表》,并遞交一寸彩照2張、學(xué)歷證及身份證原件(驗明后留復印件后退回)、未婚證或計生證復印件各1份!钊肼氁粋(gè)月內必須與公司簽訂用工勞動(dòng)合同;
4.2人員離職人員離職分為自動(dòng)離職、辭職、辭退、工作調動(dòng)四種。除自動(dòng)離職和工作調動(dòng)外均需親自辦理手續。員工自離職之日起與公司的勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同一并解除,公司不予錄用辭退、開(kāi)除及自動(dòng)離職人員。4.2.1自動(dòng)離職連續曠工七天或全年累積曠工十五天以上者,做自動(dòng)離職處理。自動(dòng)離職人員在沒(méi)有辦理完離職手續前,不予結算剩余工資。
4.2.2辭職
4.2.2.1辭職是指員工因個(gè)人員工提出書(shū)面的離職申請。
4.2.2.2員工辭職須填寫(xiě)《人員動(dòng)態(tài)表》。并提前一個(gè)月提交書(shū)面申請交直接主管及管理部;如沒(méi)有提前一個(gè)月就辦理離職手續者,賠償一個(gè)月工資給公司;
4.2.2.3員工在離職手續辦理前,不得無(wú)故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節輕重給予處罰。職務(wù)代理人到位后,辭職人員可酌情提前辦理離職手續。
4.2.2.4員工按《人員動(dòng)態(tài)表》的審批手續辦理審批。審批程序為直接領(lǐng)導-部門(mén)領(lǐng)導-管理部-隔級領(lǐng)導。經(jīng)各級領(lǐng)導同意后,交審批表交管理部才算審批流程完畢。
4.2.3.5在規定的時(shí)間內按《離職員工手續辦理書(shū)》的內容在本部門(mén)進(jìn)行有關(guān)文件資料、器具、工作等方面的交接,并到財務(wù)部、管理部、食堂及相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續,結清公司一切財產(chǎn)、物品并需各相關(guān)事項辦理人或其部門(mén)負責人員簽名,若丟失財物則須承擔按價(jià)賠償責任。
4.2.3.6出現辭職情形,其部門(mén)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人有權要求管理部通知財務(wù)部暫時(shí)停發(fā)辭職者薪資直到交接清楚。
4.2.3.7管理部根據各項工作交接情況進(jìn)行程序審查,核準。財務(wù)部憑管理部/制造部核算并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的工資單發(fā)放。離職者按規定的時(shí)間到財務(wù)部領(lǐng)取薪資。辭職人員不論何時(shí)辦理離廠(chǎng)手續,領(lǐng)取薪資的時(shí)間均為每月三號,辭退人員領(lǐng)取薪資的時(shí)間,為辦理離廠(chǎng)手續后五天內。
5.0附件:
5.1附件1:面試通知單
5.2附件2:員工入職登記表
5.3附件3:人員動(dòng)態(tài)表
5.4附件4:離職員工手續辦理書(shū)
相關(guān)說(shuō)明
編制人員審核人員批準人員
編制日期審核日期批準日期
招聘管理制度7
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會(huì ),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養與發(fā)展上,提供客觀(guān)且對等的.承諾。
二、招聘計劃的制定
用人部門(mén)應根據需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報表》,由綜合部審核其是否超出人員編制。
1、在編制范圍內,如有職務(wù)空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經(jīng)理批準;
2、招聘計劃的內容分為以下三部分:
。1)招聘標準:確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的要求等;
。2)招聘人數:制定招聘人數時(shí),應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現超編人員;
。3)招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等。
三、招聘實(shí)施
1、根據招聘計劃,綜合部將根據所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:
。1)新聞媒介(網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;
。4)通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;
。3)直接到各高校招聘;
2、人力資源處對所有應聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)及初步篩選,及時(shí)反饋給各用人部門(mén)。各用人部門(mén)根據資料對應聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。
3、招聘員工根據不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級及以上應聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門(mén)主管等人參與面試,對應聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門(mén)主管、綜合部及相關(guān)用人部門(mén)負責人共同面試。
5、面試考核流程
。1)由應聘者填寫(xiě)《應聘人員登記表》,面試時(shí)應聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件;
。2)根據需要進(jìn)行面試、筆試等;
。3)面試過(guò)程中,面試人員應作到以下幾點(diǎn):
a、面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見(jiàn);
b、要了解自己所要獲知的答案及知識點(diǎn);
c、盡量避免的考查有爭議的問(wèn)題;
d、要尊重對方的人格;
。4)面試人員分別填寫(xiě)《復試意見(jiàn)反饋表》,待面試結束后,交綜合部備案;
6、對于未能通過(guò)面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。
7、應聘人員如通過(guò)面試考核,由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過(guò)后,通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。
招聘管理制度8
第1章總則
第1條目的。
1.及時(shí)補充企業(yè)人力資源,彌補崗位空缺,滿(mǎn)足企業(yè)用人需求,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的實(shí)現。
2.規范企業(yè)員工招聘活動(dòng),使招聘工作有效、順利進(jìn)行,為企業(yè)招募到合適的人才。
第2條適用范圍。
本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。
第3條招聘方式。
1.外部招聘
主要采用發(fā)布廣告、招聘洽談會(huì )、校園招聘及網(wǎng)絡(luò )招聘等方法。
2.內部選拔
包括員工個(gè)人申請及企業(yè)各部門(mén)推薦人選等。
3.委托第三方招聘
通過(guò)與人才交流中心、人力資源服務(wù)機構及獵頭公司等中介機構簽訂委托招聘合同,委托其代理招聘,招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級管理人才。
第2章招聘計劃制訂
第4條人力資源部根據企業(yè)總裁審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標準及人力資源需求計劃,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況,制訂招聘計劃。
第5條定期招聘計劃。
1.人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計劃及費用預算。
2.企業(yè)各用人部門(mén)于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。
3.人力資源部負責制訂應屆畢業(yè)生的招聘計劃。
第6條不定期招聘。
1.企業(yè)各部門(mén)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時(shí),人力資源部根據各部門(mén)要求制訂臨時(shí)招聘計劃。
2.各部門(mén)需要在計劃外招聘人員的,應提前××天向人力資源部提出申請,以便人力資源部做好招聘計劃及準備工作。
第3章招聘工作實(shí)施
第7條內部選拔與外部招聘。
1.企業(yè)各部門(mén)出現崗位空缺時(shí),原則上首先考慮在企業(yè)內部全體工作人員中公開(kāi)招募,在企業(yè)內部尋找合適人選來(lái)彌補崗位空缺。
2.內部員工無(wú)法滿(mǎn)足招聘需求時(shí),考慮外部招聘。
。1)應屆畢業(yè)生的招聘,集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。
。2)社會(huì )人員的招聘及臨時(shí)招聘,根據招聘計劃和各部門(mén)用人需要,合理安排時(shí)間組織實(shí)施。
第8條面試與錄用。
1.人力資源部負責應聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。
2.企業(yè)各用人部門(mén)負責應聘人員的.復試工作,企業(yè)高層領(lǐng)導參與中高層管理職位的復試工作。
3.人力資源部配合各用人部門(mén),對應聘人員進(jìn)行全面綜合評價(jià),并按照擇優(yōu)錄用的原則做出錄用決策。
第9條委托第三方招聘。
1.企業(yè)高層管理崗位及核心崗位出現空缺,可委托專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機構如獵頭公司等,招募企業(yè)需要的高級優(yōu)秀人才。
2.企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機構通過(guò)簽訂招聘委托合同,約定招聘相關(guān)事宜,由外部人力資源服務(wù)機構提供備選的候選人,企業(yè)人力資源部組織候選人參加復試。
3.企業(yè)高層及人力資源總監負責對候選人的面試,并做出錄用決策。
第4章人員錄用程序
第10條新員工入職。
1.新員工入職前需進(jìn)行體檢,體檢合格后方可錄用。
2.新員工到崗時(shí)間由企業(yè)各部門(mén)確定,人力資源部負責及時(shí)通知。
3.人力資源部負責為新員工辦理各項入職手續。
。1)填寫(xiě)《員工登記表》,簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。
。2)調轉人事檔案及各類(lèi)保險手續。
。3)企業(yè)規定的其他需要辦理的手續。
第11條試用期規定。
1.企業(yè)新員工試用期為1~6個(gè)月不等,根據勞動(dòng)合同法及企業(yè)的相關(guān)規定和各崗位的實(shí)際需要確定。
2.試用期間,用人部門(mén)應做好新員工的業(yè)務(wù)指導工作,并負責記錄員工在試用期間的績(jì)效及工作表現。
3.員工試用期滿(mǎn),由用人部門(mén)填寫(xiě)《試用期考核表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總裁審批后正式錄用。
第5章附則
第12條本制度由人力資源部制定,經(jīng)總裁核準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
第13條本制度解釋權歸企業(yè)人力資源部,自頒布之日起實(shí)施。
招聘管理制度9
第一章總則
第一條目的
為滿(mǎn)足公司持續、快速發(fā)展對人才的需求,規范員工的招聘流程,健全人才選用機制,特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司各部室工作人員的.招聘,各部門(mén)須嚴格按本制度規定執行。
第三條原則
堅持公開(kāi)招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
第二章生產(chǎn)操作工招聘流程
第四條招聘流程包括:擬訂招聘計劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩選、面試、招聘評估。
4.1擬訂招聘計劃
用人部門(mén)提出申請。
a.年度招聘計劃。
年初各部門(mén)依據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行生產(chǎn)操作工需求預測,制定部門(mén)招聘計劃,并報人力資源部審核。年中若部門(mén)人員需求發(fā)生變化,由部門(mén)負責人填寫(xiě)《計劃外招聘申請表》
b.(附件三)報批。臨時(shí)招聘計劃。
人力資源部審核。人力資源部對用人部門(mén)提交的人員需求進(jìn)行逐項審定,綜合平衡。
總經(jīng)理審批。人力資源部將審核后招聘計劃呈報總經(jīng)理復核、審批。
4.2招聘渠道
內部招聘渠道:公司內部選拔、各部室推薦。
外部招聘渠道現場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、校園招聘、獵頭薦才、人才中介等。
4.3招聘面試。
具體流程如下圖
注:面試小組由人力資源部經(jīng)理、各用人單位負責人組成。
4.4招聘評估
錄用人員進(jìn)入公司后,對其評估工作相應開(kāi)展。具體如下:
4. 4.1 一線(xiàn)員工入職后,人力資源部應協(xié)同用人部門(mén)跟進(jìn)新員工情況,如用人部門(mén)發(fā)現無(wú)法勝任或無(wú)法適應工作者,可向人力資源部提出書(shū)面申請,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批同意后人力資源部視具體情況重新安排工作,如確實(shí)仍無(wú)法達到要求,應予辭退。
試用期為三個(gè)月,滿(mǎn)三個(gè)月時(shí)由人力資源部負責組織對員工評估考核,如不符合要求,應予辭退。
第五條流程說(shuō)明
。ㄒ唬┤肆Y源部負責對應聘者進(jìn)行初步測評,了解其學(xué)歷、年齡及簡(jiǎn)歷等基本情況是否符合公司要求。人力資源部負責對應聘者介紹公司概況及實(shí)際工作環(huán)境、食宿環(huán)境、薪酬福利、工作時(shí)間等各方面情況。
。ǘ⿷刚咛顚(xiě)《招聘登記表》(附件一),并出示相關(guān)證件的原件(包括最高學(xué)歷證書(shū)或證明、身份證)。
。ㄈ┤肆Y源部負責與面試小組約定面試時(shí)間,通知應聘者面試。面試小組各成員須認真填寫(xiě)《員工面試記錄表》(附件二),并向人力資源部反饋面試結果。
。ㄋ模┟嬖嚭细駴Q定錄用后,人力資源部應負責組織面試合格者體檢,體檢合格者辦理入職手續。第三章員工錄用標準
第六條學(xué)歷規定中技'中專(zhuān)'高中及以上學(xué)歷。
第七條年齡規定
應聘人員必須年滿(mǎn)×周歲,年齡超過(guò)×歲視具體情況決定錄用與否。
第八條專(zhuān)業(yè)要求
藥學(xué)、化學(xué)或相近專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
山東益康藥業(yè)股份有限公司
招聘人員登記表
員工面試記錄表
人員需求申請表(臨時(shí)招聘計劃)
申請日期:
要求到崗日期:
招聘管理制度10
第一條為了規范公司的人力資源管理制度,提高人力資源管理的效率,加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì)和工作積極性,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,使公司的招聘管理有所依據,特制定本制度。
第二條公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì ),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
第四條人力資源部每年2月份核定各部門(mén)的組織架構、人員編制、崗位職責、職位要求等,制訂出最新組織架構及各部門(mén)、各崗位定員人員明細,報總經(jīng)理、董事長(cháng)審核簽批,各部門(mén)組織架構、崗位編制未經(jīng)總經(jīng)理、董事長(cháng)批準一律不允許私自變動(dòng)。
第五條組織架構及人員編制一經(jīng)確定,原則上不接受更改,如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要進(jìn)行調整的,由需求部門(mén)填寫(xiě)《增員呈批表》(見(jiàn)附件1),經(jīng)總經(jīng)理、董事長(cháng)審批后執行。
。ㄒ唬┕菊衅竼T工以思想品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗、性格、體格等適合于職位或工作為原則,堅持公開(kāi)平等、擇優(yōu)錄取。
。ǘ﹥炔?jì)?yōu)先原則。產(chǎn)生新的職位需求時(shí),原則上優(yōu)先考慮公司內部調配和競聘,深入挖掘公司內部的人力資源,避免造成人才積壓和浪費。
。ㄈ┏馄腹芾砘蚣夹g(shù)類(lèi)中、高端人才外,招聘的所有人員根據崗位要求,進(jìn)行不同的筆試;筆試成績(jì)低于60分者不予錄用。
。ㄋ模┰(jīng)在公司工作現已離職者(關(guān)鍵崗位人員除外);
第八條產(chǎn)生職位需求時(shí),人力資源部將通過(guò)社會(huì )招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、內部篩選和校園招聘等形式滿(mǎn)足需求,對于較難招聘的崗位,若條件允許,將實(shí)行獵頭招聘。
第九條社會(huì )招聘是指根據各部門(mén)提出的用人需求,由人力資源部組織開(kāi)展的日常招聘活動(dòng)(現場(chǎng)招聘會(huì )等招聘途徑),職位申請人一般為非在校學(xué)生且具備一定工作經(jīng)驗。
第十條內部篩選是指用人部門(mén)根據崗位需求,在公司內部篩選符合條件的職工。
第十一條校園招聘是指根據公司發(fā)展戰略目標對人才的需求,人力資源部組織在各類(lèi)院校進(jìn)行應屆碩士研究生、本科、大專(zhuān)畢業(yè)生的專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。
第十二條獵頭招聘是指對于技術(shù)性或專(zhuān)業(yè)性較強的崗位或其它稀缺人才,人力資源部委托獵頭公司進(jìn)行招聘的招聘形式。
原則上一般崗(職)位、后勤崗位實(shí)施內部篩選,高端崗位或內部篩選不能滿(mǎn)足者,實(shí)施適宜的其它外部招聘。
人員需求部門(mén)根據崗位要求,在全公司范圍內根據與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導溝通及職工日常表現篩選最符合崗位要求職工,向總經(jīng)理、董事長(cháng)口頭匯報或書(shū)面申請。
總經(jīng)理、董事長(cháng)同意后,行政部下發(fā)調令,規定交接到崗日期,人力資源部根據調令要求辦理人事調動(dòng)及薪酬對接工作。
人力資源部根據招聘崗位需求條件擬定招聘簡(jiǎn)章,確定招聘的途徑、形式(人才市場(chǎng)、公司內部員工推薦等)。
人力資源部通過(guò)各種渠道收集應聘人員簡(jiǎn)歷并根據崗位要求初步篩選。
應聘人員在人力資源部填寫(xiě)《應聘人員登記表》(見(jiàn)附件2),提供身份證復印件、畢業(yè)證復印件及相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復印件,現場(chǎng)在學(xué)信網(wǎng)核實(shí)學(xué)歷真實(shí)性。
用人部門(mén)領(lǐng)導組織初試。初試人員依據崗位性質(zhì)不同可采用面試、筆試、實(shí)操等方式,從工作經(jīng)驗、工作技能及專(zhuān)業(yè)知識等方面對應聘人員進(jìn)行評定。
由總經(jīng)理、董事長(cháng)根據部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)對符合條件人員進(jìn)行復試,對應聘者綜合能力進(jìn)行評定,最終確定錄用人員名單及外聘人員待遇。
公司范圍內關(guān)鍵崗位離職滿(mǎn)12個(gè)月復職人員,復職后同崗同酬,工齡重新計算。
人力資源部根據公司崗位空編情況及實(shí)際生產(chǎn)運營(yíng)需要,擬定校園招聘計劃。
根據各學(xué)校教學(xué)計劃及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況擬定校園招聘行程表。
對參加應聘人員進(jìn)行公司發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)、文化、榮譽(yù)、組織結構、員工福利待遇以及招聘崗位進(jìn)行講解。
由單位領(lǐng)導現場(chǎng)面試,關(guān)鍵崗位需到公司面試者,組織意向職工到公司相關(guān)部門(mén)面試,流程同社會(huì )招聘。
人力資源部根據空編空崗情況及實(shí)際生產(chǎn)運營(yíng)需要,同各部門(mén)溝通后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息。
根據公司發(fā)展戰略,招聘技術(shù)性或專(zhuān)業(yè)性較強的崗位或其它稀缺人才,依據崗位類(lèi)型和行業(yè)性質(zhì)篩選合適的獵頭公司。
根據高端崗位人員要求與選定的獵頭公司簽訂合作協(xié)議并提供需求崗位,獵頭公司按照協(xié)議相關(guān)約定推薦合適人選。
人力資源部及時(shí)將面試結果反饋獵頭公司,并將面試中存在的問(wèn)題,包括推薦的.人選質(zhì)量一并反饋。
人力資源部負責對新入職人員名單進(jìn)行核查,包括崗位編制、年齡、學(xué)歷、崗位要求等是否符合所在部門(mén)及崗位的組織架構、近期崗位編制以及招聘計劃中崗位要求,同時(shí)核查是否存在重復入職、違紀違法犯罪行為,是否已與原單位解除勞動(dòng)合同等,是否參與邪教組織等,不符合要求的一律不予審批錄用。
人力資源部組織擬錄用人員進(jìn)行職前體檢,體檢合格后必須于當天下午繳納意外傷害保險,并于入職后30天內完成社會(huì )保險及公積金的繳納。因繳納保險不及時(shí)造成的損失,由人事管理員全權負責。
體檢完成后,人力資源部指導擬錄用人員簽訂勞動(dòng)合同,辦理其它相關(guān)入職手續,聯(lián)系安全環(huán)保部組織職前培訓。
第十九條人力資源部于每年10月份根據崗位編制及實(shí)際人員需求情況,編制《20xx年度招聘計劃表》(附件3),經(jīng)綜合管理部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(cháng)審批后,作為下年度招聘的依據。
第二十條人力資源部于每月5日前,統計《20xx年XX月份人員狀況表》(附件4),報相關(guān)領(lǐng)導審核,作為相關(guān)領(lǐng)導公司當前人員狀況的依據。
第二十一條本制度自薪酬與考核委員會(huì )審議通過(guò)并下發(fā)之日起實(shí)施,最終解釋權歸人力資源管理部。
本人為明確本人在入職公司期間之責任和職業(yè)道德,我愿向公司做出以下承諾:
1、承諾本人向公司提交的任何有關(guān)本人信息均是真實(shí)的,包括但不限于學(xué)位、學(xué)歷、資格、相關(guān)技能、工作經(jīng)歷、身體狀況、入職登記表等。
2、承諾在過(guò)往單位工作過(guò)程中無(wú)任何職業(yè)病病史,也未存在任何職業(yè)病傾向,更無(wú)職業(yè)病潛伏狀況。
3、承諾本人已充分了解并接受工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬等,公司可根據經(jīng)營(yíng)管理需要,對本人崗位、職務(wù)進(jìn)行調整,調整后對應相應崗位、職級待遇。
4、任職期間,不在外兼職,如有兼職本人愿意獨立承擔一切法律后果,均與公司無(wú)任何關(guān)系,公司不承擔任何連帶責任,給公司帶來(lái)的損失,將由我本人承擔,公司有權隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。
5、遵守公司保密規定,保守公司秘密,不將公司的任何材料帶離工作場(chǎng)所,不向他人泄露公司秘密,保證不散播不利于公司的言論,更不做中傷公司的事,自覺(jué)維護公司聲譽(yù)。
6、承諾認真學(xué)習公司規章制度和崗位職責,并嚴格遵守和履行公司各項規章制度;若有違反,自愿接受公司相關(guān)處罰,觸犯法律的自愿承擔法律責任。
7、承諾在職期間遵規守紀,與同事和睦相處,相互協(xié)助,如出現打架斗毆、尋釁滋事等違法違紀事件,自愿無(wú)條件接受公司辭退處理,自愿放棄相關(guān)權益與之爭議的申訴抗辯權,承擔并賠償因本人違反保證內容給公司所造成的直接、間接經(jīng)濟損失,公司有權隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。
8、承諾入職前與上一單位已辦理完正常離職手續,不存在任何勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)糾紛,無(wú)任何競業(yè)限制約定。若存在隱瞞,本人愿意獨立承擔一切法律后果,均與公司無(wú)任何關(guān)系,公司不承擔任何連帶責任,給公司帶來(lái)的損失,將由我本人承擔并有權隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。
9、承諾在職期間,自覺(jué)維護公司榮譽(yù),不利用職務(wù)之便貪污舞弊,不泄露和探聽(tīng)薪資,不偽造或盜用公司印信文件等不正當手段來(lái)從事其他活動(dòng)。
10、自覺(jué)維護公司利益,不侵占公司、同事或客人的財物。無(wú)故損毀公司財物,自愿接受公司的調查和處理。
11、在工作時(shí)間內必須穿戴公司提供的工作服等勞保用品,并保證整潔;中途辭職,所發(fā)放的勞保用品需要上交,若遺失,則按價(jià)賠償。
12、個(gè)人意見(jiàn)或建議等,保證做到逐級反映;當反映意見(jiàn)或建議未獲解決或采納時(shí),保證以書(shū)面形式逐級向上級反映。如確需當面反映時(shí),保證在工作結束后進(jìn)行。個(gè)人意見(jiàn)或建議等如違反反映流程,無(wú)條件自愿接受公司處理。
13、承諾在職期間,因個(gè)人原因申請辭職時(shí),將按公司辭職流程申請、辦理,并做好各項交接手續,如擅自離職,甘愿承擔由此給公司造成的經(jīng)濟損失。
14、辭(離)職后,不得單獨或聯(lián)合他人實(shí)施有損公司利益和詆毀公司形象的行為,不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù);若有違背,則愿承擔一切法律責任。
15、本人已接受公司崗前培訓,認同公司文化,熟知《假期管理規定》《考勤監督管理制度》《薪酬管理制度》《績(jì)效考核管理制度》,同意并愿意遵守相關(guān)規定。
16、本人確定下列地址為送達地址,認同文件發(fā)送之日為送達之日:
地址:
收件人:電話(huà):
代收人:與本人關(guān)系:
代收人地址:
手機短信接收號碼:
電子郵件郵箱號碼:
QQ號碼:
微信號碼:
招聘管理制度11
一、人員招聘
隨著(zhù)管理方式、管理手段的現代化,物業(yè)管理隊伍的結構也發(fā)生革命性變化。物業(yè)管理人員的配備已從勞動(dòng)密集型向知識和技術(shù)型轉化,管理層和操作層人員比例縮小,管理人員應是高學(xué)歷、高水平的復合型人才。為此,本物業(yè)管理公司在人員配備上堅持以'精干、高效、敬業(yè)'的用人原則為基礎,確定'重學(xué)歷更重能力、重水平更重品德'的用人標準,嚴把人才選聘關(guān)。管理層基本素質(zhì)要求通過(guò)英語(yǔ)、計算機和智能化考核,學(xué)歷上要求達到大專(zhuān)以上水平,工程技術(shù)崗位引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。
管理中心員工的配備采取內部調配與對外招聘相結合辦法。我們以?xún)炔窟x送為主,并高標準外聘專(zhuān)業(yè)人員,保證管理隊伍的高素質(zhì)和高水平。針對小區特性,我們要求管理人員必須是一專(zhuān)多能,實(shí)行專(zhuān)崗多職,真正體現管理職能的三合一'(事務(wù)、內保、日常服務(wù))。
在管理隊伍建設上,我們將采用規范管理和人性化管理相結合的方式,運用激勵機制,充分調動(dòng)全體員工作積極性,嚴格考核,確保管理目標得以實(shí)現。
二、人員管理
一流的管理,一流的服務(wù),需要一流的人才。他們不僅是物業(yè)管理中的精英,更是所在崗位上的優(yōu)秀人員。因此,無(wú)論是從社會(huì )上引進(jìn)特殊人才,不是公司培訓出來(lái)的員工,都要通過(guò)嚴格的管理才能充分體現人才的價(jià)值,發(fā)揮他們的潛力。
人員的管理,應在自我培養與開(kāi)發(fā)的同時(shí),積極外部招聘引進(jìn),為企業(yè)培養一支過(guò)硬的員工隊伍。我們的人員管理的宗旨是以人為本,善待員工,規范管理,人盡其才。我們的人員管理體系,由以下幾部分組成:
(一)確定標準、嚴格招聘
管理中心為保障物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量,對人員選用標準上確定了以下幾項硬性指標:
1、知識層次:為了符合醫院物業(yè)項目高品質(zhì)物業(yè)管理的要求,管理層人員除要求大專(zhuān)以上文化程度以外,部分崗位引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。操作層人員全部要求高中以上文化,內保崗位要求是退伍軍人,以保證隊伍素質(zhì);維修崗位要求全部持證上崗。
2、工作經(jīng)驗:所有管理層員工除必須具有物業(yè)管理本崗位經(jīng)驗外,還需有其它相關(guān)管理工作經(jīng)歷。
(二)量才適用、合理配置
為了最大限度地發(fā)揮人員的主動(dòng)性和積極性,充分挖掘員工的潛能,我們對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效的配置,合理設計各工作崗位的工作內容和職責范圍,目的是使人適合于職務(wù),使職務(wù)適合于人,充分體現'會(huì )用人、用好人'的思路。我們規定新員工錄用后,須由有工作經(jīng)驗的管理人員帶領(lǐng),到基層進(jìn)行試用實(shí)習,并在實(shí)習過(guò)程中,全面測定和驗證新員工的個(gè)人工作能力,對不合崗位要求的而又有其它專(zhuān)長(cháng)的,實(shí)行調崗安排使用,充分發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。
(三)規范管理,分層實(shí)施
1、組織落實(shí),制度規范:我們的人員組織管理靠的是可見(jiàn)的、具體的企業(yè)規范,如制訂管理規章,明確各級人員的崗位職責和權力,建立一套合理公正的獎勵制度。通過(guò)規范企業(yè)運作,約束員工行為。
2、分工合作,層級管理:由于物業(yè)管理中,存在著(zhù)許多不確定因素,所以在管理中我們對管理層及操作層員工采取不同的管理方法。
3、規范言行、注重儀表:我們將員工的言行舉止、儀容、儀表等軟性因素納入規范化管理范疇,制訂了詳細的員工守則。同時(shí)我們還擬定了每一崗位、每一工種詳細的崗位職責,規范企業(yè)和員工的運作,確保管理和服務(wù)質(zhì)量。
(四)素質(zhì)評價(jià),績(jì)效考核
1、量化考核,客觀(guān)評價(jià):人員管理中的績(jì)效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內在保障。對考核出的佼佼者,我們采用'讓最明白的人最有權,讓最有責任心的人最有權'。通過(guò)實(shí)踐我們總結出包括考核、評鑒、行為測評、專(zhuān)項考試等三種評價(jià)方法在內管理人員素質(zhì)評價(jià)體系,對員工的德、能、勤、績(jì)'進(jìn)行全面客觀(guān)的評鑒。制訂科學(xué)合理的工作服務(wù)標準和量化考核標準,并推出一整套突出績(jì)效與綜合測評相結合的考核實(shí)施方案?己瞬蛔哌^(guò)場(chǎng),不講形式。各級人員均有詳細的績(jì)效考核指標,業(yè)績(jì)的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過(guò)考核反映出來(lái)。
2、末位淘汰,吐故納新:為使物業(yè)管理隊伍更有戰斗力和生命力,在保持隊伍相對穩定的同時(shí),根據情況及時(shí)優(yōu)化隊伍結構,結合考核,實(shí)行末位淘汰機制,淘汰率在5%左右,這樣做既留住了企業(yè)所需要的人才,同時(shí)又吸納了新生力量。危機、壓力、目標、信念是鑄造凝聚力的秘密武器'。
(五)激勵驅動(dòng),留住人才
近幾年,物業(yè)管理行業(yè)人才流失現象嚴重。我們總結經(jīng)驗教訓,逐漸探索出一條科學(xué)合理、行之有效的用人路子。實(shí)踐證明,企業(yè)要想保持長(cháng)久的活力,就要有良好的激勵機制和文化機制,鼓勵員工奮發(fā)向上、努力工作;通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的形式,培養集體主義精神,增強團隊意識和群體的凝聚力。我們的管理是建立在'人性'的基礎上,對知識、對人格、對價(jià)值給予高度尊重。企業(yè)的建設,不僅為我們贏(yíng)得了奮斗的成果,也為物業(yè)管理贏(yíng)得人才與人心。團結拼搏奮斗、建立利益共同體、尊重與溝通是根植于物業(yè)人精神的三大支柱'。我們的做法是:
1、樹(shù)立員工的管理理念不僅要給員工提供工作場(chǎng)所,更要給員工營(yíng)造精神家園。我們多角度、多層次滿(mǎn)足員工的需求。通過(guò)充分溝通,實(shí)現人格平等;關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現,使員工與企業(yè)共同成長(cháng)。我們強調規范管理中的人性化因素,在嚴格制度管理的同時(shí),關(guān)心員工,尊重員工,使企業(yè)在規范公平的基礎上更富有人情味。
2、給人才創(chuàng )造機會(huì ),讓機會(huì )造就人才,我們的人員管理中有一條原則:善待我們的`內部員工,鼓勵每一位員工都成為各自崗位上的專(zhuān)家能手,我們倡導競爭上崗,讓一線(xiàn)的優(yōu)秀員工能有機會(huì )脫穎而出,同時(shí)也避免了企業(yè)人事決策中的人情因素和憑工齡提拔的不良弊端。最終形成員工能上能下,職位能升能降、待遇能高能低的人員管理的良性機制,真正盤(pán)活人力資源。
3、創(chuàng )造寬松的環(huán)境,發(fā)現人才,重視人才
我們在用人問(wèn)題上堅持唯才是舉、任人唯賢的原則。管理人員能上能下、不拘一格,只要是人才,我們就毫不猶豫地讓其發(fā)揮最大的作用。我們重表現、重能力,決不以偏概全,埋沒(méi)人才。
4、營(yíng)造文化氛圍,促進(jìn)交流溝通
我們提倡'尊重每一位員工',堅持以人為本,致力開(kāi)展企業(yè)文化建設,加強上下級之間、同事之間的溝通與交流,增強員工的集體協(xié)作精神。同時(shí)也讓企業(yè)人才更加重視集體,珍視現在的職位。
5、激勵機制
思想工作機制目標管理機制用戶(hù)提議嘉獎機制激勵系統圖說(shuō)明:
1、激勵是我們人性化管理的主要方式。尊重個(gè)體權利,保持團隊精神。服務(wù)用戶(hù)和創(chuàng )造經(jīng)濟、社會(huì )雙重效益是權衡考核的唯一標準。
2、思想工作機制重在激發(fā)潛能,形成共享的價(jià)值觀(guān),充分發(fā)揮群眾效能和工作積極性。引導員工積極主動(dòng),尊重個(gè)人情感。并針對個(gè)性心理做適時(shí)的思想工作。工作方式有談心、座談、家
訪(fǎng)等等。
3、獎懲機制在實(shí)際工作中以獎為主,已懲為輔,堅持優(yōu)勝劣汰,獎懲分明。通過(guò)獎勵'引'著(zhù)員工往前走,通過(guò)懲罰'打'著(zhù)員工朝前走。做到人人有動(dòng)力,個(gè)個(gè)有壓力。獎勵的類(lèi)型有物質(zhì)獎勵和精神獎勵等。
4、培養提升機制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。我們將培訓放在集體和個(gè)人發(fā)展重要位置,培養的目標是使員工忠于企業(yè),一專(zhuān)多能,精益求精。在提升上不拘一格,能者上,平者讓?zhuān)拐呦,為人才的脫穎而出創(chuàng )造良性環(huán)境,方式有培養、提升、培訓、進(jìn)修等。
5、通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展,增強凝聚力和齊心力,增強員工的自信和認同感。通過(guò)文化的凝聚功能、引導功能、約束功能把員工的目標和公司的目標緊密結合起來(lái)。方式有集體活動(dòng)、旅游、生日會(huì )等。
招聘管理制度12
1、提升效率:通過(guò)標準化流程,減少招聘過(guò)程中的時(shí)間和資源浪費。
2、保證公平:確保所有候選人受到公正對待,增強企業(yè)的吸引力和聲譽(yù)。
3、降低風(fēng)險:遵守法規,防止法律糾紛,保護企業(yè)利益。
4、優(yōu)化人才結構:科學(xué)的'招聘制度有助于引進(jìn)合適的人才,提升組織績(jì)效。
招聘管理制度13
內部人才招聘市場(chǎng)管理暫行辦法(銀行)
中國**銀行**省分行本部?jì)炔咳瞬耪衅甘袌?chǎng)管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機制,促進(jìn)內部人才科學(xué)、主動(dòng)、有序流動(dòng),根據中國**銀行**省分行實(shí)際,制訂本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱(chēng)內部人才招聘市場(chǎng),是指以**省分行信息服務(wù)網(wǎng)站為載體,建立省分行本部企業(yè)內部人才交流平臺。
第三條 對內部人才招聘市場(chǎng)管理堅持以下原則:
。ㄒ唬┕_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
。ǘ┯萌藛挝、人力資源部分工負責原則;
。ㄈ┮婪ㄞk事原則。
第四條 內部人才交流與外部人才引進(jìn)協(xié)調發(fā)展,內部人才市場(chǎng)和外部人才市場(chǎng)共同形成我行人才資源配置庫。
第二章 內部人才招聘范圍
第五條 實(shí)行內部人才招聘的崗位應為**銀行**省分行本部的**崗位和*級(含)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
第六條 可實(shí)行內部人才市場(chǎng)招聘的情況:
。ㄒ唬⿳徫黄钙诨蚝贤跐M(mǎn),需重新聘用員工的;
。ǘ⿳徫欢ň幒蟪霈F缺編的;
。ㄈ┙(jīng)批準新設立的崗位;
。ㄋ模C構改革、重組或現有人員調整分流后,需要重新招聘員工的;
。ㄎ澹┧枰獙(shí)行內部人才市場(chǎng)招聘的情況。
第七條 不宜進(jìn)入內部人才市場(chǎng)招聘的崗位,不列入內部人才市場(chǎng)招聘的范圍。
第三章 內部人才招聘的資格和條件
第八條 參加內部人才市場(chǎng)招聘的員工,應符合以下條件:
。ㄒ唬⿷稀吨袊**銀行**省分行本部經(jīng)辦崗位職務(wù)管理辦法》、《中國**銀行**省分行專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)管理實(shí)施辦法》關(guān)于聘任條件的規定;
。ǘ┓辖(jīng)人力資源部核準的其他資格和條件。
第四章 內部人才招聘程序
第九條 內部人才市場(chǎng)招聘一般按下列程序和方法進(jìn)行:
。ㄒ唬┯萌藛挝恢贫ㄕ衅阜桨、招聘啟事,內容涵蓋所需人員崗位詳細評價(jià)及擬聘員工需具備資格條件,報省分行人力資源部人力資源配置中心;
。ǘ┤肆Y源配置中心對部門(mén)的招聘方案進(jìn)行審核,審核同意后在省分行信息服務(wù)網(wǎng)站公布,同時(shí)載明應聘表格、報名截止日期等;
。ㄈ┘{入招聘范圍的員工由省分行信息服務(wù)網(wǎng)站獲取信息;
。ㄋ模┓纤假Y格條件的員工填寫(xiě)《中國**銀行**省分行本部?jì)炔咳瞬攀袌?chǎng)員工招聘登記表》,并在規定期限內交用人單位;
。ㄎ澹┯萌藛挝煌ㄟ^(guò)筆試或面試或者根據對應聘人的考核了解,對應聘人選進(jìn)行擇優(yōu)選擇。面試分為自我陳述、答題(含公共題和專(zhuān)業(yè)題兩部分)和現場(chǎng)交流三部分,面試小組成員由用人單位確定,面試小組根據事先確定的評分標準對應聘人選的面試情況進(jìn)行打分。面試結束后,用人單位根據筆試、面試評分結果、應聘人選的綜合情況確定擬聘人選報人力資源配置中心;
。┤肆Y源配置中心對擬聘人選資格、選聘程序進(jìn)行審核,符合條件的,經(jīng)相關(guān)審批程序,確定擬聘人選;
。ㄆ撸┺k理聘任和行內調動(dòng)手續;
。ò耍﹩T工到用人單位工作。
第十條 對在內部招聘過(guò)程中發(fā)現的德才素質(zhì)較好,因崗位職數限制等原因未能上崗的人員,部門(mén)可作為后備人才積極加以培養。
第十一條 如通過(guò)內部招聘未產(chǎn)生合適的對象,該崗位可暫時(shí)空缺,待條件成熟后,再通過(guò)內部招聘方式進(jìn)行重新聘任。
第五章 組織領(lǐng)導
第十二條 內部招聘中用人單位主要職責:
。ㄒ唬┴撠煱匆幎ㄖ朴喺衅阜桨;
。ǘ┴撠煂炔空衅笀竺藛T的專(zhuān)業(yè)資格審定;
。ㄈ┴撠煿P試、面試或考核了解的組織工作;
。ㄋ模┴撠煂P試、面試、考核了解結果的.審定,并提出擬聘任人選,報人力資源部審核。
第十三條 內部招聘中人力資源部的主要職責:
。ㄒ唬┴撠焹炔咳瞬耪衅甘袌(chǎng)的總體管理工作;
。ǘ┴撠熞幏秲炔空衅傅脑瓌t、標準和程序;
。ㄈ┴撠熣衅阜桨傅膶徍
。ㄋ模┴撠煂M選聘人員的資格審查;
。ㄎ澹┴撠熣衅傅倪^(guò)程監督;
。┴撠熮k理員工聘任和調動(dòng)手續。
第十四條 各用人單位應切實(shí)加強對本部門(mén)內部人才招聘工作的領(lǐng)導,嚴格按照員工擇優(yōu)選聘的有關(guān)規定執行,嚴肅工作紀律,嚴格工作程序。
第六章 附則
第十五條 本暫行辦法由中國**銀行**省分行負責解釋。
第十六條 本暫行辦法自20xx年xx月xx日起執行。
招聘管理制度14
1.各部門(mén)按需求設置崗位,面向社會(huì )公開(kāi)招聘,統一考核,擇優(yōu)錄取。
2.各部門(mén)領(lǐng)導崗位出現空缺時(shí),優(yōu)先考慮從內部員工中選拔,為員工創(chuàng )造良好的職業(yè)發(fā)展空間,并提供公平的競爭機會(huì ),鼓勵員工依靠自身的努力和才能,爭取晉升的機會(huì )。
3.員工選聘由人力資源部協(xié)同用人部門(mén)進(jìn)行考核;對于人員的選聘應堅持德才兼備、公正公開(kāi)的原則。
4.招聘時(shí)要注重應聘人員的自身素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗,以適合所應聘崗位為原則。
招聘的方式招聘方式有:網(wǎng)絡(luò )招聘,參加固定招聘場(chǎng)所,參加大型招聘會(huì )及其他方式。
招聘的程序
1.各部門(mén)需要增加人員時(shí),先填寫(xiě)用人申請表交人力資源部,由人力資源部綜合后報物業(yè)公司分管副總經(jīng)理、物業(yè)安全服務(wù)部經(jīng)理審批,并提供招聘建議,獲得批準后再行招聘。
2.招聘考核分為初試與復試,對應聘者基本素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考核。
基本素質(zhì)測試側重于對應聘者思想、道德、心理素質(zhì)等方面的測試;
專(zhuān)業(yè)技能測試側重于對應聘者從業(yè)經(jīng)驗、工作能力、學(xué)業(yè)等專(zhuān)業(yè)能力的`測試。
考核方式以面試、筆試為主,由人力資源部會(huì )同招聘部門(mén)進(jìn)行。
3.應聘人員必須如實(shí)填寫(xiě)應聘資料,如有虛假內容,不予錄用;
已被錄用員工,經(jīng)核實(shí)應聘資料中有虛假內容的,將解除所簽訂的勞動(dòng)合同并予以辭退,并賠償所造成的損失及培訓費用等。
4.被錄用的應聘人員在辦理錄用手續時(shí),應向人力資源部和招聘部門(mén)交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等證件原件核驗,并留存相應的復印件。
招聘管理制度15
第一條 為規范員工招聘工作程序,制定本辦法。
第二條 招聘原則
招聘必須嚴格堅持“按需招聘、擇優(yōu)錄用”的原則。
第三條 招聘計劃編制
人力資源部定期根據公司人力資源的狀況及各部門(mén)的用人需求編制《年度/季度招聘計劃審批表》(見(jiàn)附表2),報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。其他各部門(mén)不得自行接收安排應屆畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或試用。
第四條 招聘申請
各部門(mén)需新增員工時(shí),應填寫(xiě)《人員需求申請表》(包括:崗位 、人數及任職要求等內容)(附表3),經(jīng)分管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,報人力資源部確定形成招聘或調配意見(jiàn),報公司總經(jīng)理審批。
第五條 招聘方式
一、公司內部調配;
二、面向各類(lèi)大專(zhuān)院校招聘;
三、面向社會(huì )招聘。
第六條 挑選應聘者
一、公司每次招聘均要成立招聘小組,招聘小組由用人部門(mén)分管領(lǐng)導、用人部門(mén)負責人、人力資源部負責人組成,負責對應聘人員的篩選和面試;招聘要害崗位人員、中高層管理人員,由總經(jīng)理親自參與篩選和面試。
二、招聘小組對應聘資料進(jìn)行收集,分類(lèi),歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選,挑選初步合格者,發(fā)出面試通知。
第七條 面試
一、招聘小組根據招聘的崗位要求確定面試考題和實(shí)際操作的考核內容(詳見(jiàn)《公司員工招聘考試考核暫行辦法》)。
二、招聘小組對面試人員進(jìn)行面談、筆試和實(shí)際操作的考察,填寫(xiě)《面試評分表》(附表4),標明對面試人員的評語(yǔ)及結論。
第八條 確定擬錄用人選
一、招聘小組對所有面試人員作出評價(jià),提出錄用或不錄用意見(jiàn),報總經(jīng)理審批。
二、人力資源部對確定擬錄用人員,應及時(shí)發(fā)出《錄用通知書(shū)》(附表5);同時(shí)對于面試落選人員,人力資源部做好解釋善后工作。
三、人力資源部安排擬錄人員填寫(xiě)《員工入職登記表》(附表6),并通知公司醫務(wù)人員安排擬錄用人員到公司指定醫院進(jìn)行健康檢查,擬錄用人員患有慢性疾病或傳染性疾病的,取消錄用資格。
四、擬錄用人員經(jīng)體檢合格后,人力資源部填寫(xiě)《新增人員審批表》(附表7)及《新增人員工資審批表》(附表8),經(jīng)分管領(lǐng)導及總經(jīng)理批準后,交財務(wù)計統部存檔。
第九條 入職崗前培訓
一、擬錄用人員經(jīng)批準聘用后,人力資源部負責通知其在指定的時(shí)間內,攜《錄用通知書(shū)》和下列有關(guān)資料到人力資源部辦理入職手續:
1、本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復印件;
2、戶(hù)口、黨團關(guān)系轉移證明原件;
3、個(gè)人身份證原件及復印件;
4、流動(dòng)人口婚育證明原件及復印件;
5、個(gè)人免冠照片(黑白1寸1張,藍底彩色1寸1張);
6、本市戶(hù)口人員還須提供《求職登記卡》或《失業(yè)證》;
二、員工必須保證向公司提供的`資料真實(shí)無(wú)誤,若一經(jīng)發(fā)現虛報或偽造,公司有權立即將其辭退。
三、由人力資源部會(huì )同用人單位對新員工進(jìn)行為其1周的入職崗前培訓,具體操作按照《公司員工招聘考試考核暫行辦法》制度執行。
第十條 報到
一、崗前培訓考試合格后,人力資源部按公司新員工管理工作流程辦理下列相關(guān)的報到手續:
1、簽訂《保密協(xié)議書(shū)》(附表9)和《保密保證書(shū)》(附表10);
2、發(fā)放工卡;
3、通知辦公室安排新員工的食、宿問(wèn)題。
4、為新員工建立個(gè)人檔案。
5、簽訂試用合同。普通員工試用期為1個(gè)月,對于技術(shù)、管理類(lèi)等比較特殊的崗位,試用期可適當延長(cháng),但最長(cháng)不超過(guò)3個(gè)月。
6、人力資源部填寫(xiě)《招聘人員工作安排通知書(shū)》(附表11),安排新員工到用人部門(mén)報到。
第十一條 本制度由人力資源部解釋、補充。
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