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我的課余生活作文400字

時(shí)間:2025-10-12 07:17:23 我的課余生活 我要投稿

實(shí)用的我的課余生活作文400字匯總十篇

  在現在社會(huì ),制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編收集整理的車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的我的課余生活作文400字匯總十篇

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度1

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1、員工每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主任或班長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  3、各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必須提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。

  4、各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的`生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5、班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。

  4、員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)

 。1)一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準;

 。2)三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;

 。3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

 。4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、車(chē)間衛生管理制度

  1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

  3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車(chē)間。

  4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒,工作過(guò)程中按規程洗手;車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

  5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后,必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

 。1)、開(kāi)始工作之前

 。2)、上廁所以后

 。3)、處理被污染的原材料之后

 。4)、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

 。5)、在從事操作期間也應勤洗手

  9、生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車(chē)間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應達到80℃以上。

  12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠(chǎng),廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。

  14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。

  19、車(chē)間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度2

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn),結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于車(chē)間所有管理人員及作業(yè)人員。

  3、本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。

  4、本制度最終解釋權歸生產(chǎn)部。

  二、考核管理

  1、車(chē)間所有操作人員工資計算方式統一為:計件模式。

  2、車(chē)間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。

  3、上班后5—10分鐘為車(chē)間早會(huì )時(shí)間,所有車(chē)間人員必須參加早會(huì ),若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。

  4、車(chē)間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

  備注:

  a、請假未經(jīng)批準,不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。

  b、先離開(kāi)再補假的一律視為曠工。

  c、請假具體細則請見(jiàn)《考勤管理規定》補充細則。

  5、車(chē)間所有人員每月請假不得超過(guò)2次,各小組內當天請假人數不得超過(guò)1人,請假天數一律不超過(guò)10天,若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。

  6、車(chē)間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門(mén)遞交辭職報告,提前天數按勞動(dòng)合同上規定天數執行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續。

  備注:辭職期間,員工不得無(wú)故請假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿(mǎn)一個(gè)月方可離職,未滿(mǎn)離職天數按每天50元對其進(jìn)行扣除。

  7、上班期間車(chē)間員工禁止在車(chē)間內部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(huà)(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準后到車(chē)間外部接聽(tīng),時(shí)長(cháng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機,違反者按違紀處理。(包括組長(cháng)或組長(cháng)以上等)。

  8、車(chē)間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導同意請假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。

  9、車(chē)間全體人員上班期間必須整齊著(zhù)裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  10、上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  11、未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴重違紀處理。

  12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(特殊情況需領(lǐng)導批準),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟損失,并將予以辭退處理。

  13、車(chē)間每月結合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工,給予300元現金或等值物品獎勵,并在全公司通報表?yè)P。

  14、當天值日人員負責對車(chē)間衛生進(jìn)行清掃,離開(kāi)車(chē)間時(shí),關(guān)閉門(mén)、窗電等。

  三、質(zhì)量管理

  1、車(chē)間應嚴格執按照工藝規程和作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、車(chē)間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考核合格并有專(zhuān)人指導方可上崗操作。

  3、對關(guān)鍵過(guò)程嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

  4、原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標準方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續。

  5、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。

  6、車(chē)間區域劃分明確,產(chǎn)品做到標識明顯、數量準確。

  7、生產(chǎn)中因操作不當或故意損壞導致產(chǎn)品報廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的'(10—20%)要求個(gè)人賠償。

  8、新制作的測試工裝應專(zhuān)人進(jìn)行檢查和校準,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

  9、嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車(chē)間設備、量具、測試工裝,違反者按嚴重違紀處理。

  10、車(chē)間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置,違反者按違紀處理。

  11、未經(jīng)相關(guān)負責人同意不得擅自更改車(chē)間設備、量具、測試工裝參數,違反者按違紀處理。

  四、作業(yè)管理

  1、嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。

  2、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、投入車(chē)間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫(xiě)《生產(chǎn)記錄單》。

  4、生產(chǎn)流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,應立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間主任報告。

  5、生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間內。

  6、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀處理。

  7、車(chē)間人員下班前,必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當天生產(chǎn)數量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數據必須準確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現偽造數據者生產(chǎn)記錄數據一律清零。

  8、車(chē)間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規程及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔其相應的責任,并按嚴重違紀處理。

  9、車(chē)間人員操作時(shí)必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號,并按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單,若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現將按違紀處理。

  10、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

  五、其他管理

  1、車(chē)間新招員工試用期間每天必須填寫(xiě)個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工資按照寧波市基本工資標準發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計件模式。

  2、所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準采用后,參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放。

  備注:

  a、違紀按10元/人/次處罰,嚴重違紀按50元/人/次處罰。

  b、曠工為嚴重違規,曠工按(20元/時(shí))元處罰。

  c、一月累計違紀5次以上,一月累計三次嚴重違紀或曠工3天,公司有權直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度3

  第一條生產(chǎn)紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

  第二條操作規程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的.設備應布局合理,堆放整齊

  第五條設備管理與維修

  1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

  2、所有設備應定期保養,每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度4

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作的安全順利進(jìn)行,員工必須履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規章制度。

  一、員工義務(wù)

  遵守國家相關(guān)法律法規和各項條例;遵守公司的各項規章制度和紀律;保護公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料安全,努力維護公司各項利益,堅決保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等各項機密;尊重領(lǐng)導,服從管理,團結合作,為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

  二、管理制度

  實(shí)行班前會(huì )制度,各車(chē)間主任每日7:10集合員工召開(kāi)班前會(huì ),進(jìn)行紀律強調,人員以及工作任務(wù)安排,所缺物料上報及領(lǐng)取,員工反應前一天出現問(wèn)題并提出解決辦法。

  1、員工必須嚴格按照公司工作作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退;

  2、員工請假須填寫(xiě)書(shū)面請假條,車(chē)間主任簽字后方可離廠(chǎng),無(wú)特殊原因不得電話(huà)、微信請假,無(wú)故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除;

  3、員工必須佩戴相應的`勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車(chē)間工作;

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,員工必須在規定區域吸煙,違者罰款50元;

  5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車(chē)間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失,承擔全部責任;

  6、嚴禁酒后上崗,違者罰款50元;

  7、工作時(shí)間嚴禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無(wú)關(guān)事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開(kāi)除;

  8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域,保持工作區域的清潔衛生;

  9、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,出現質(zhì)量問(wèn)題將給與相應處罰(詳見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題處罰明細表》);

  10、公司一切物品禁止私自帶出廠(chǎng)區,如有發(fā)現,立即開(kāi)除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度5

  一、工作職責及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

  7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統一處理,未按時(shí)運出車(chē)間,每次處以10元罰款。

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。 11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。 13、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上,車(chē)間負責人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內容

  主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。 “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的.評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度6

  1、車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。

  2、上班中途員工外出必須向車(chē)間請假,經(jīng)批準后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

  3、因事因病請假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4、事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規醫院診斷書(shū),不計工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。

  5、凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6、無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

  7、因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

  8、上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9、下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。

  10、離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

  11、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。

  12、員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。

  13、工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機,接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14、員工于工作時(shí)間內,未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà),如確因重要事故須會(huì )客時(shí),應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  15、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16、上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17、禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18、工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19、個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。

  20、廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識,扣10元。

  21、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

  22、不在本班組責任區內工作時(shí),工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

  23、合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。

  24、未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。

  25、不愛(ài)護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26、按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27、不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進(jìn)行保養和維護,扣款10元。

  28、各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。

  29、不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)設備,由此而造成的事故自行承擔。

  31、未經(jīng)車(chē)間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工,違者扣20元。

  32、工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

  33、全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的`工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  34、有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

  35、涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經(jīng)發(fā)現,按10倍數量處罰。

  36、擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

  37、因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38、自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者,按自責處理。

  39、因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40、無(wú)正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

  41、違反操作規程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

車(chē)間生產(chǎn)管理標準規章制度7

  一、質(zhì)量管理

  1、各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定,履行自己的職責、協(xié)調工作。

  2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

  3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。

  4、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。

  5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。

  二、工藝管理

  1、嚴格貫徹執行工藝規程。

  2、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況

  3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  7、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  8、在用工裝應保持完好。

  9、生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,做好各項記錄。

  10、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  三、定置管理

  1、安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  2、及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。

  3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

  4、加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時(shí)。

  5、安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

  6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物、

  四、設備管理

  1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理

  2、嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

  3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  4、設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。

  5、實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符

  6、嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導、

  7、堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。

  三好即:管好、用好、保養好。

  四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。

  五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

  8、設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。

  9、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉

  10、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

  11、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠

  五、工具管理

  1、卡物相符,個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  2、各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

  3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

  4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  5、車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  六、計量管理

  1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。

  A、量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。

  B、禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

  C、所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測中心的`通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

  2、凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。

  3、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  4、凡須報廢的計量器具,應提出申請報質(zhì)量部。

  5、各單位應按需要合理配備計量器具。

  6、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。

  七、能源管理

  1、積極履行節能職責,認真考核。

  2、開(kāi)展能源消耗統計核算工作。

  3、認真執行公司下達的能源消耗定額。

  4、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。

  5、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。

  八、勞動(dòng)紀律

  同綜合部下達的管理制度。

  九、車(chē)間管理

  1、車(chē)間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。

  2、車(chē)間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  3、嚴格現場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

  4、經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  5、積極參加技術(shù)培訓,大力開(kāi)展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

  6、認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。

  十、文明生產(chǎn)

  1、車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。

  2、應準確填寫(xiě)交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

  3、室內外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

  4、生產(chǎn)區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

  5、車(chē)間地面不得有積水、積油。

  6、車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

  7、車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。

  8、車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。

  9、車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水。

  10、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  11、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。

  十一、安全生產(chǎn)

  1 、嚴格執行各項安全操作規程。

  2 、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。

  3 、貫徹“安全第一、預防為主”

  4 、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)。

  5 、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6 、學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。

  7 、交接班記錄,班后認真檢查,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

  8 、非本工種人員或非本機人員不準操作設備

  9 、重點(diǎn)設備,要專(zhuān)人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

  10 、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  11 、加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。

  12 、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。

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